行政個人上半年的工作總結（3篇）

第6頁共6頁行政個人?上半年的?工作總結?一、安?全消防方?面：2?、保安員?每日對全?廠進行巡?查，及時?發(fā)現(xiàn)公司?存在的安?全隱患并?及時處理?，杜絕不?安全因數(shù)?的存在。?特別是針?對外來人?員帶手機?火種進入?車間一塊?，嚴格控?制并取得?了一定的?效果，通?過對違規(guī)?人員的處?罰，從而?提高全體?人員的安?全意識。?3、_?___月?份組織了?全廠的消?防安全演?習，讓大?部分員工?對火災的?形成及危?害有了進?一步的了?解，同時?掌握了基?本的消防?技巧與技?能。4?、通過規(guī)?定與檢查?加處罰，?促使全廠?員工均著?廠服上班?，特別是?車間人員?均穿防靜?電套裝上?班，對公?司車間的?防靜電工?作多了一?份保障。?缺點：?1、只?注重了生?產車間，?忽略了辦?公室，雖?然制定了?辦公室資?源管理規(guī)?定，且沒?落實，導?致辦公室?存在很多?安全隱患?，如：晚?上下班后?存在未關?飲水機現(xiàn)?象、晚上?23：_?___點?后還有部?分人員未?離開辦公?室、路燈?壞未及時?更換等等?。2、?每周消防?整改，有?部分未完?成項，未?及時跟進?等情況。?1、周?月更新一?期宣傳欄?，將企業(yè)?每月的主?要或重要?事件予以?公布，讓?每一位員?工能夠了?解企業(yè)相?關事件，?進一步了?解公司，?認同公司?。2、?每月舉辦?一次員工?生日晚會?，讓每一?位員工均?能感受公?司“家庭?化”的管?理理念，?表達公司?對每一位?員工的關?心，從而?促進公司?的凝聚力?得提升。?3、每?月月度之?星評比，?同時在宣?傳欄張貼?展示，從?而表彰好?人好事，?提高工作?效率，有?效地激勵?工作業(yè)績?突出、綜?合表現(xiàn)優(yōu)?秀的員工?。4、?組織實施?廠級績效?知識競賽?活動。?缺點：?2、優(yōu)秀?員工、好?人好事表?彰不夠重?視，宣傳?不到位，?導致激勵?作用打了?折扣。?3、員工?活動貧乏?，組織的?廠級活動?較少。?三、保安?管理方面?：1、?完善了保?安工作職?責、制定?了保安績?效考核表?(___?_月份起?統(tǒng)一使用?了公司的?績效考核?表)，讓?每一位保?安清晰地?知道值班?期間該做?什么，自?己的職責?是什么。?2、對?保安進行?了必要的?技能培訓?，讓每一?位保安更?好的工作?，服務公?司。3?、通過不?定時的抽?查與檢查?，督促每?一位保安?員的工作?情況，對?違紀行為?給予批評?處罰及整?改，從而?提高了保?安員值班?期間的工?作質量。?4、每?月進行一?次保安會?議，對本?月的工作?進行總結?，找出工?作中的不?足之處及?困難，及?時給予改?正、指導?、幫助，?促進保安?工作的完?善。缺?點：1?、有時對?保安員的?督促工作?有所放松?，導致部?分工作不?到位的情?況時有發(fā)?生;2?、對保安?員提出的?一些問題?或建議未?給予重視?。四、?后勤保障?工作方面?：1、?飯?zhí)茫憾?次與原飯?堂進行溝?通，要求?其整改達?到公司員?工就餐要?求，因協(xié)?商未果，?及飯?zhí)脤?整改失去?信心，最?終更換新?的飯?zhí)煤?作商，從?而達到改?善員工就?餐質量的?目的。缺?點：跟換?飯?zhí)煤螅?新飯?zhí)貌?未能解決?改善就餐?質量的問?題，經幾?次整改還?是有很大?差距。希?望最新的?整改方案?能徹底改?善員工就?餐問題。?(包括?增添宿舍?毛巾架、?增加風扇?、實施5?s評比等?)3、?落實跟進?公司改造?工程的實?施與驗收?。(包?括倉庫貨?架、宿舍?粉刷、消?防工程改?造、加裝?窗簾等等?)4、?日常行政?后勤事務?跟進，盡?行政部最?大能力去?服務公司?，服務各?部門。?五、勞資?糾紛方面?：1、?通過3、?____?月份二次?勞動糾紛?的處理，?發(fā)現(xiàn)公司?關于用工?風險方面?存在一些?漏洞，根?據(jù)《勞動?法》及《?勞動爭議?調解仲裁?法》擬定?了勞動用?工風險規(guī)?避流程。?2、缺?點：勞動?用工風險?規(guī)避流程?實施還不?完善。?行政個人?上半年的?工作總結?（二）?不知不覺?中___?_年就過?去，新一?年就來臨?，我們有?必要進行?總結，汲?取經驗教?訓，以便?揚長避短?，力求在?新的一年?里能夠更?好的工作?。下面我?將這__?__年來?的具體工?作情況匯?總如下：?一、行?政部工作?二、存?在的問題?和不足?1、由于?行政部工?作常常事?無巨細，?每項工作?我們主觀?上都希望?能完成得?最好，但?由于能力?和其它方?面有限，?不能把每?件事情都?做到盡善?盡美。?2、對公?司有些工?作了解得?不夠深入?，對存在?的問題分?析判斷不?夠全面，?從而造成?工作的片?面或工作?重點的偏?移。3?、在服務?上還不夠?周到、熱?情，有時?態(tài)度生硬?，缺乏足?夠的耐心?，缺乏追?根究底的?精神。后?勤保障工?作往往在?組織活動?和接待過?程、其它?事務性工?作中，由?于工作疏?忽，細節(jié)?方面出現(xiàn)?紕漏。?行政部門?事情繁雜?，與各界?聯(lián)系也比?較廣泛，?為此，在?新的一年?里，我將?在工作中?力求做到?積極主動?，一絲不?茍，確保?日常工作?的順利進?行，同時?努力完成?領導交辦?的各項工?作任務。?行政個?人上半年?的工作總?結（三）?轉眼間?上半年已?經過去，?回顧這半?年，在領?導的關心?指導和同?事的支持?與幫助下?，我順利?的完成了?上半年度?的工作。?作為公司?的行政人?員，半年?來，我完?成了本職?工作，也?順利的完?成了領導?交辦的其?他任務，?自身在各?方面都有?所提升，?但也有不?足之處，?需要將來?不斷學習?，不斷積?累工作經?驗，現(xiàn)將?這半年的?工作和學?習情況總?結如下：?一、行?政工作較?為復雜和?瑣碎，一?直以來，?我認真做?好各個部?門的服務?工作，保?證各部門?的正常運?行。二?、盡心盡?責做好做?好行政人?事工作，?物資方面?，做好公?司的辦公?用品的采?購和發(fā)放?工作，合?理配置各?個部門的?使用和管?理。三?、文件管?理工作：?半年共寫?會議記錄?____?篇，同時?完成公司?各個部門?文件的上?傳下達工?作。四?、人事管?理工作：?上半年公?司在人員?招聘方面?采用多個?渠道，分?別有網(wǎng)絡?、報紙和?現(xiàn)場招聘?會等各個?渠道同時?并行的方?式，對現(xiàn)?場招聘會?我公司每?月月底準?時參見，?完成各個?部門缺少?的人員招?聘，通過?現(xiàn)場招聘?會一方面?做到了宣?傳我公司?的效果，?另一方面?還完成了?部門招聘?任務;網(wǎng)?絡招聘我?公司采用?的是長期?合作的形?式，一直?和和招聘?網(wǎng)站長期?合作，對?高要求的?崗位有時?讓網(wǎng)站協(xié)?助我們招?聘，起到?了一定的?效果。?五、日常?行政事務?工作：在?公司的車?輛管理上?和印章的?使用上，?協(xié)助經理?完成相應?的工作。?六、公?司資料辦?理工作：?辦理公司?營業(yè)執(zhí)照?和組織代?碼證的年?檢工作。?七、制?度建設方?面：在公?司各種制?度的基礎?上，繼續(xù)?完善公司?的《車輛?管理制度?》及環(huán)境?衛(wèi)生負責?區(qū)域，車?輛管理制?度中，把?車輛的使?用范圍具?體的責任?到個人，?合理利用?資源，為?公司節(jié)約?費用。根?據(jù)公司的?具體情況?，制定出?差管理制?度并下發(fā)?到各個部?門。八?、公司的?審批流程?上：重新?定制各公?司的審批?流程及現(xiàn)?行使用的?各