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第6頁共6頁綜合部年?度工作總?結(jié)參考范?文(二?)陰似?箭,一眨?眼忙碌的?一年就要?過去了,?新的一年?即將到來?。經(jīng)過一?年的工作?,公司的?面貌有了?很大的變?化,辦公?室綜合部?(以下簡?稱綜合部?)各項工?作也能?秩序井然?的得到開?展,我也?深深地知?道這離不?開公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?對我們工?作的支持?,作為我?本人也在?工作中得?到了鍛煉?和學習,?能夠認真?做好公司?下達的各?項工作任?務(wù),與各?部門搞好?協(xié)調(diào),但?在工作中?也有不少?的不足之?處。綜?合部緊緊?圍繞服務(wù)?公司,強?化管理不?斷提升工?作理念,?突出工作?重點,努?力增強工?作主動性?和創(chuàng)造性?,充分發(fā)?揮了綜合?部“參謀?、___?_、協(xié)調(diào)?、服務(wù)”?的職能作?用,充分?發(fā)揮好綜?合部工作?承上啟下?,聯(lián)系左?右,協(xié)調(diào)?內(nèi)外、溝?通四方的?樞紐,綜?合部工作?無小事,?事事處處?都代表著?公司的形?象,現(xiàn)將?主要工作?情況匯報?如下:?外發(fā)傳真?____?份,接收?合同傳真?____?份。印制?信封10?000枚?;公司內(nèi)?務(wù)維修_?___次?(網(wǎng)絡(luò),?洗手間等?)一、?工作回顧?(一)?強化自身?建設(shè),規(guī)?范內(nèi)務(wù)管?理,促進?綜合部工?作規(guī)范有?序運轉(zhuǎn)。?自___?_年__?__月_?___日?公司搬遷?(京師大?廈)以?來,公司?綜合部首?先在制度?建設(shè)上下?功夫,認?真抓好內(nèi)?務(wù)管理,?提高內(nèi)務(wù)?管理水平?。一是建?立了《公?司綜合部?內(nèi)部管理?制度》,?包括考勤?、責任追?究制、辦?文、辦會?等制度,?來客接待?等實行歸?口管理,?電話辦公?費定額管?理制度等?,著力壓?縮了公務(wù)?開支。二?是樹立高?度的服務(wù)?意識,并?自覺地落?實到各項?工作的細?節(jié)之中。?綜合部都?能顧全大?局、服從?大局、服?務(wù)大局。?(二)?對內(nèi)對外?加強調(diào)查?研究,做?好領(lǐng)導(dǎo)參?謀,及時?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供信?息服務(wù)。?圍繞公司?中心工作?,加強了?對內(nèi)對外?的調(diào)查研?究,敏感?捕捉信息?,善于搶?抓機遇;?對內(nèi)以合?理化建議?征集,在?關(guān)系公司?和員工利?益的重大?問題上,?綜合整理?分析后提?出了大量?建設(shè)性意?見和建議?。對公司?下一步工?作將會起?到積極的?促進作用?。二、?主要工作?(一)?學習經(jīng)驗?,不斷提?高自身素?質(zhì)。公?司進行了?部門調(diào)整?,進一步?明確了我?部門各崗?位工作職?責、紀律?和要求。?綜合部的?工作涉及?面廣,具?體有傳真?、印件、?開介紹信?、檔案、?協(xié)調(diào)等等?,日常事?務(wù)瑣碎,?管理難度?大,這就?要求我部?門認真學?習其他部?門的經(jīng)驗?,規(guī)范本?部門的辦?事程序,?學習文書?檔案管理?的先進方?法,注重?平時積累?,嚴格履?行發(fā)文辦?事程序,?使本年度?的工作有?條不紊。?(二)?規(guī)范發(fā)文?辦事程序?,不斷提?高工作質(zhì)?量和效率?。自部?門調(diào)整后?,根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示,擬定?了《公司?有關(guān)辦公?程序的管?理規(guī)定》?,堅持規(guī)?范有序的?運作,改?進服務(wù)方?式,提高?各項工作?的質(zhì)量和?效率。?1.從嚴?要求,認?真做好文?秘工作。?2.加?強文印管?理。無論?是用印、?用件還是?開介紹信?,都要辦?理登記,?并由領(lǐng)導(dǎo)?審批,在?確認領(lǐng)導(dǎo)?簽字后方?可加蓋公?章、使用?公司證件?、開信函?,從而嚴?肅印信管?理,完善?印信制度?。3.?認真做好?文書檔案?管理。安?排了專人?負責,認?真做好文?書資料的?收集、整?理、歸檔?、立卷,?做到資料?齊全、目?錄清楚、?裝訂規(guī)范?、保管有?序。并按?照保密制?度的要求?,認真做?好檔案借?閱、利用?工作,全?年沒有發(fā)?生文件丟?失和__?__事件?。(三?)完成了?總裁主持?的工作會?議的安排?,做了會?務(wù)準備工?作。(?四)根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)安排?,對一些?工作抓了?督促落實?。(五?)熱情接?待外來辦?事人員,?做到熱情?禮貌,讓?外來人員?有賓至如?歸的感覺?,體現(xiàn)教?育空間網(wǎng)?以誠為本?的待客之?道,為公?司樹立良?好的社會?形象。?(六)協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)策?劃整體工?作布局和?階段性工?作方案,?理順工作?思路,同?時參與了?公司對外?交往活動?中的洽談?工作。?三、存在?不足一?是部門剛?規(guī)范,有?些職能有?待繼續(xù)確?定,二是?部門工作?紛繁復(fù)雜?,三是?工作中不?夠大膽,?要在不斷?的學習過?程中改變?工作方法?,不斷創(chuàng)?新完善。?1、加?強學習,?提高自身?素質(zhì),提?高工作效?率,當好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手。?2、加?強協(xié)調(diào),?提高服務(wù)?質(zhì)量,更?好地服務(wù)?于全體同?事。3?、加強制?度建設(shè),?健全公司?各項管理?制度,使?公司工作?____?階、上檔?次。4?、加強工?作人員的?培養(yǎng)教育?工作,建?立一個朝?氣蓬勃,?富有戰(zhàn)斗?力的工作?____?。5、?加強公司?機構(gòu)合理?配置,從?領(lǐng)導(dǎo)工作?的實際需?要出發(fā),?合理調(diào)整?現(xiàn)有機構(gòu)?,使每個?部門、每?個工作人?員都能各?司其職、?各盡職守?、提高整?體工作效?率。綜?合部年度?工作總結(jié)?參考范文?(二)?(三)?忙忙碌碌?中一年時?間就這么?一晃而過?,而這只?是一個時?間的節(jié)點?而已。不?管今天是?幾年幾月?幾日過了?今天,明?早我一樣?會騎著摩?托趕到單?位,在工?作崗位上?盡心盡力?,認認真?真的完成?每一項?工作。我?一直覺得?工作就好?像基金定?投,踏實?肯干的工?作,無止?境的學習?就提高收?益率的途?徑,通過?不懈的堅?持某一天?終會成為?一個富翁??,F(xiàn)就一?年來工作?情況向各?位領(lǐng)導(dǎo)及?同事們總?結(jié)匯報,?不到之處?,請領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?批評、指?正。通?過在貸后?管理崗位?上一年多?的工作,?對這個崗?位的日常?工作也日?趨嫻熟,?但是到精?的境界還?遠遠不夠?,我時常?都會在思?考工作中?如何既能?把控住風?險又能做?到工作效?率的提高?。風險的?把控這點?對一個銀?行從業(yè)經(jīng)?驗較為淺?薄的人來?說堪稱難?點,但是?我相信從?零開始或?者從一開?始并不重?要,重要?的是終點?能夠達到?那里,平?日閑時我?積極認真?地學習業(yè)?務(wù)知識,?先就自己?讀閱總行?的相關(guān)制?度文件和?外界的法?律法規(guī),?有疑問自?己琢磨不?透的地方?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)及同事?請教。我?清楚一個?道理專業(yè)?才是王道?,本年里?我積極參?加各種專?業(yè)知識的?學習以及?資格考試?,通過學?習取得了?統(tǒng)計從業(yè)?資格、保?險代理資?格、個人?貸款從業(yè)?資格等?證書,雖?然現(xiàn)在我?談不上專?業(yè)但是我?一直在努?力讓自己?專業(yè)。對?于如何提?高工作效?率,我通?過對事情?步驟的合?理安排,?一些小細?節(jié)的改進?,一些便?捷表格的?設(shè)計等方?式讓做以?往同樣的?事時更快?更好。?在今年_?___月?份綜合部?經(jīng)理調(diào)離?墊-__?__支行?,支行條?件具體人?手緊,我?積極服從?安排兼任?了綜合部?的工作。?面對工作?量大、事?情雜、很?多工作初?次接觸等?壓力我硬?著頭皮頂?了上去。?我把綜合?部定位是?一個服務(wù)?和管理并?重的工作?,綜合部?就應(yīng)該為?營業(yè)網(wǎng)點?的正常運?營以及員?工的正常?工作在勤?儉節(jié)約的?前提下在?提供良好?的后勤保?障,并要?把支行當?成自己的?家一樣熟?知所有固?定資產(chǎn)的?狀況;綜?合部就應(yīng)?該準確及?時的做好?員工工資?、獎金、?福利的發(fā)?放工作,?當員工薪?資、統(tǒng)籌?出現(xiàn)問題?是就應(yīng)該?像是自己?的事情一?樣及時處?理好讓員?工放心;?對員工個?人檔案重?新進行了?整理,對?k___?_人力資?源系統(tǒng)及?時進行維?護,做好?了支行?員工人事?管理工作?。對于內(nèi)?控管理、?安全保衛(wèi)?責任重于?泰山,加?強了單位?員工和保?安的安全?制度學習?,牢固樹?立安全第?一的思想?,完善支?行安保消?防制度,?制定以及?成功演練?了支行_?___應(yīng)?急預(yù)案,?不定期的?對網(wǎng)點安?防設(shè)施、?監(jiān)控設(shè)備?、消防設(shè)?施進行檢?查,以預(yù)?防為主的?原則對發(fā)?現(xiàn)的問題?及時進行?整改,深?入開展“?平安__?__銀行?”活動。?平時積極?協(xié)助行領(lǐng)?導(dǎo)___?_推動各?項工作的?實施和落?實,身體?力行的去?做好每一?件事。兼?任綜合部?四個多月?了,雖然?我盡心盡?力了但是?有很多事?情我做得?還不夠好?,我自覺?地接受領(lǐng)?導(dǎo)

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