公司人事制度（四篇）

第29頁共29頁公司人事?制度第?一章總?則第一?條為了?完善公司?人事管理?制度，加?強公司人?事管理，?促進公司?隊伍建設(shè)?，依照國?家關(guān)于勞?動人事管?理的有關(guān)?規(guī)定，參?照其他企?業(yè)人事管?理的有關(guān)?規(guī)章制度?，特制定?本制度。?第二條?公司突?出企業(yè)管?理以人為?本，強調(diào)?尊重人格?、維護人?格尊嚴，?重視溝通?和理解，?力求通過?強化人事?管理，提?高職員素?質(zhì)，建立?起和諧、?團結(jié)、共?同進取的?良好人際?關(guān)系，推?動公司事?業(yè)穩(wěn)步發(fā)?展。第?二章編?制與定編?第一條?公司各?部門用人?實行定崗?定員。?第二條?公司各職?能部門的?設(shè)置、編?制、調(diào)整?、撤消，?由各部門?提出方案?報公司領(lǐng)?導批準后?，并在行?政人事部?備案后實?施。行政?人事部負?責建立和?更新各部?門崗位設(shè)?置和人員?編制的檔?案。第?三條各?部門根據(jù)?公司業(yè)務?發(fā)展需要?，或根據(jù)?臨時業(yè)務?需要，制?定年度、?季度用工?計劃，經(jīng)?領(lǐng)導批準?后，在行?政人事部?備案。?第四條?因工作需?要，各部?門增加員?工時，原?則上應不?超出本部?門的用工?計劃。?第三章?公司員工?招聘管理?規(guī)定第?一條為?了適應公?司不斷發(fā)?展壯大的?需要，及?時為公司?提供各種?所需人才?，堅持任?人唯賢、?人盡其才?、才盡其?用的原則?，實現(xiàn)公?司行政人?事的合理?配置。?第二條?公司的招?聘形式為?社會公開?招聘及內(nèi)?部招聘兩?種。招聘?人才既看?學歷、資?歷，更注?重個人品?格、實際?經(jīng)驗和工?作成績。?在不影響?其他部門?工作的前?提下，應?優(yōu)先考慮?錄用內(nèi)部?應聘人員?。第三?條招聘?程序1?、申請。?用人部門?填寫《員?工招聘申?請表》，?經(jīng)部門主?管簽字批?準后交至?行政人事?部。2?、審核。?行政人事?部核查申?請部門的?編制情況?及用工計?劃，如不?屬于計劃?內(nèi)招聘，?應在一個?工作日內(nèi)?退回《招?聘申請表?》。申請?部門須向?公司領(lǐng)導?進行特批?。批準后?再提交給?行政人事?部。3?、發(fā)布信?息。行政?人事部根?據(jù)《招聘?申請表》?要求，在?一個工作?日內(nèi)開始?尋找適合?人選。通?過各種有?效途徑向?公司內(nèi)部?員工和社?會發(fā)布招?聘信息，?并負責收?集和整理?應聘資料?。4、?內(nèi)部應聘?。內(nèi)部員?工應聘時?，應填寫?《內(nèi)部應?聘申請及?審核表》?并上交行?政人事部?。5、?面試。行?政人事部?根據(jù)《招?聘申請表?》，對獲?得的簡歷?進行初選?，將初選?合格的簡?歷轉(zhuǎn)交用?人部門，?用人部門?挑選適合?的簡歷，?通知行政?人事部安?排面試。?行政人事?部負責安?排面試日?程，通知?用人部門?，并對應?聘者進行?儀表、求?職的動機?與工資期?望、所學?專業(yè)及業(yè)?績、語言?表達能力?等方面的?初試。然?后由用人?部門經(jīng)理?及副總經(jīng)?理對應聘?者進行專?業(yè)知識面?試，必要?時通過現(xiàn)?場操作考?察其專業(yè)?知識的深?度及廣度?。行政人?事部、用?人部門經(jīng)?理、副總?經(jīng)理在《?面試情況?登記表》?中填寫面?試意見。?如屬于內(nèi)?部招聘，?用人部門?還應與應?聘人主管?進行咨詢?和協(xié)商，?以免影響?其他部門?正常工作?。6、?錄用。用?人部門決?定錄用后?，新員工?應填寫《?員工招聘?審批表》?，并報請?相關(guān)部門?主管批準?后，提交?給行政人?事部。由?行政人事?部向應聘?人發(fā)作出?《錄用_?___》?。7、?員工入職?。新員工?到行政人?事部報到?，應提供?____?及學位證?、畢業(yè)證?復印件。?7.1?行政人事?部在新員?工入職當?天發(fā)放新?入職員工?基本辦公?用品和辦?理新員工?考勤卡。?7.2?在新員工?報到兩個?工作日內(nèi)?為新員工?安排座位?、電腦設(shè)?備、電話?機等。?7.3新?員工入職?后一個工?作日內(nèi)，?更新員工?____?及部門編?制、__?__結(jié)構(gòu)?圖等。?7.4新?員工錄用?后，__?__簽訂?試用期勞?動合同（?試用協(xié)議?），并進?行入職培?訓。8?、試用：?8.1?員工試用?時，如果?雙方?jīng)]有?異議，則?簽訂《試?用協(xié)議書?》（見附?表）_?___公?司規(guī)定的?試用期為?三個月，?各部門經(jīng)?理（主管?）有權(quán)根?據(jù)員工的?表現(xiàn)為自?己部門的?員工申請?提前轉(zhuǎn)正?。8.?3新員工?試用期按?《勞動法?》有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，?試用期發(fā)?試用工資?，不足一?星期者不?發(fā)工資。?內(nèi)部招聘?的員工免?試用期。?9、轉(zhuǎn)?正：9?.1行政?人事部在?員工試用?期結(jié)束前?一周，通?知待轉(zhuǎn)正?員工至人?事部領(lǐng)取?并填寫《?員工試用?考核表》?。9.?2行政人?事部將待?轉(zhuǎn)正員工?的《試用?考核表》?交至所屬?部門負責?人，由部?門負責人?簽字批準?。9.?3經(jīng)總經(jīng)?理批準，?行政人事?部簽署《?轉(zhuǎn)正__?__》。?9.4?行政人事?部經(jīng)理與?待轉(zhuǎn)正員?工談話，?并發(fā)放《?轉(zhuǎn)正__?__》。?9.5?員工轉(zhuǎn)正?當月行政?人事部辦?理員工轉(zhuǎn)?正后的人?事手續(xù)，?即養(yǎng)老、?醫(yī)療、工?傷、失業(yè)?和生育等?社會保險?。9.?6員工轉(zhuǎn)?正后其所?享受的工?資標準按?照招聘時?商定的標?準執(zhí)行。?第四章?試用期?人員管理?規(guī)定第?一條經(jīng)?招聘錄用?的新職員?必須先試?用，內(nèi)部?招聘的員?工可免試?用期。試?用期為_?___個?月，試用?期是考核?本人與公?司在工作?中相互協(xié)?調(diào)的時期?，一般員?工通過試?用期的工?作適應做?出雙向選?擇，特殊?情況經(jīng)總?經(jīng)理同意?免去或縮?短試用，?試用期一?般不得延?長。員工?在試用期?間請假累?計五個工?作日以上?或遇法定?休假連續(xù)?五個工作?日以上的?，則轉(zhuǎn)正?時間順延?。第二?條試用?期內(nèi)，員?工若不愿?在本公司?繼續(xù)工作?，可向行?政人事部?提出辭職?申請，由?所屬部門?和行政人?事部出具?意見，經(jīng)?總經(jīng)理批?準，在行?政人事部?辦理有關(guān)?交接手續(xù)?后，方可?離職。如?因不告而?辭給公司?造成損失?者，公司?將根據(jù)_?___勞?動法有關(guān)?規(guī)定，追?究其法律?責任。?第三條?試用期間?，如發(fā)現(xiàn)?下列情況?之一者，?公司可隨?時予以辭?退：1?.發(fā)現(xiàn)不?符合應聘?條件者；?2.違?____?法紀，違?反公司制?度，損害?公司利益?，破壞公?司形象者?；3.?不能勝任?本職工作?者；4?.此前在?其他單位?受過嚴重?處罰者；?5.發(fā)?現(xiàn)患有傳?染性疾病?或其他嚴?重疾病者?。第五?章員工?正式聘用?的規(guī)定?第一條?新員工試?用期滿，?由本人對?試用期工?作情況進?行總結(jié)，?經(jīng)所在部?門和行政?人事部簽?署意見，?報公司總?經(jīng)理批準?。第二?條經(jīng)批?準可以聘?用的員工?，行政人?事部與其?辦理勞動?保險手續(xù)?及其他相?關(guān)手續(xù)。?第三條?職員被?正式聘用?后，按其?所聘職務?享受相應?的工資、?福利待遇?，其工作?按所聘職?務或公司?領(lǐng)導的安?排進行。?第四條?公司有?權(quán)根據(jù)員?工的能力?、工作表?現(xiàn)和公司?的實際需?要，將員?工調(diào)至需?要的部門?和崗位，?將給予員?工接觸不?同層面工?作的機會?，促進個?人能力提?高。第?五條公?司內(nèi)部空?缺職位，?員工可報?名參與或?舉薦其他?人才。員?工崗位變?動后，薪?資級別將?隨之調(diào)整?。員工有?權(quán)提出調(diào)?整工作崗?位的申請?，公司將?根據(jù)具體?情況給予?及時反饋?。第六?章員工?培訓制第?一條總?則1.?凡本公司?員工，必?須參加本?公司所舉?辦的有關(guān)?教育培訓?，包括職?前教育及?在職相關(guān)?業(yè)務教育?培訓等。?2.通?過職前教?育和在職?業(yè)務培訓?，使員工?深入了解?公司和業(yè)?務開展情?況，培養(yǎng)?積極的競?爭意識，?提高業(yè)務?能力，使?之成為企?業(yè)的優(yōu)秀?員工，并?保證員工?不因知識?匱乏而導?致職業(yè)生?涯的危機?。__?__公司?倡導知識?共享，提?倡員工把?自身所持?有的知識?技能、經(jīng)?驗、所學?到的新知?識、新觀?念等通過?內(nèi)部網(wǎng)公?布、內(nèi)部?講座等形?式貢獻出?來，以實?現(xiàn)資源共?享、共同?成長。?第二條?職前教育?1.職?前教育由?行政人事?部___?_，在新?職工報到?后進行，?時間一般?為兩天。?2.職?前教育培?訓程序為?以下幾個?階段：?____?公司行政?人事部的?教育培訓?；2.?2各部門?的教育培?訓；3?.由行政?部進行教?育培訓的?內(nèi)容為：?3.1?了解公司?概況和目?前的發(fā)展?狀況；?3.2明?確公司的?經(jīng)營宗旨?和發(fā)展目?標；3?.3了解?本公司的?____?和___?_；3?.4了解?公司的各?項管理制?度；3?.5了解?公司各部?門的業(yè)務?范圍和經(jīng)?營項目；?3.6?了解公司?對員工職?業(yè)道德、?行為規(guī)范?、工作能?力等方面?的要求。?4.各?部門的教?育培訓負?責人和現(xiàn)?場培訓負?責人必須?是新進員?工的未來?主管。?5.各部?門培訓教?育的內(nèi)容?為：5?.1了解?各部門的?業(yè)務范圍?和職責；?5.2?了解本部?門每天例?行的業(yè)務?和臨時性?業(yè)務；?5.3了?解本部門?工作計劃?和發(fā)展計?劃；5?.4了解?本部門的?各項管理?制度；?5.5熟?悉本部門?從事具體?工作的工?作方法和?思維模式?，提高工?作效率。?6.職?前教育的?教育培訓?計劃表由?行政人事?部負責和?各部門負?責人擬定?。第三?條在職?員工的業(yè)?務培訓?1.在職?員工的培?訓教育分?為內(nèi)部培?訓和外部?培訓，由?行政人事?部負責_?___和?管理。?2.行政?人事部每?年年初和?年中進行?員工培訓?需求調(diào)查?，年初調(diào)?查主要針?對培訓的?內(nèi)容、級?別、參加?人員等情?況進行統(tǒng)?計和分析?，而年中?調(diào)查主要?針對年初?培訓效果?、滿意度?以及下半?年培訓要?求進行統(tǒng)?計和分析?。3.?根據(jù)年初?培訓調(diào)查?情況以及?公司業(yè)務?發(fā)展要求?，制定年?度、季度?培訓計劃?，根據(jù)年?中調(diào)查情?況調(diào)整年?度培訓計?劃。4?.培訓_?___和?管理4?.1根?據(jù)公司內(nèi)?各部門提?出的培訓?申請，可?由公司內(nèi)?部提供培?訓資源的?，應優(yōu)先?進行內(nèi)部?培訓；確?定公司內(nèi)?的資源無?法滿足培?訓需求的?情況下，?挑選適當?的外訓資?料進行培?訓；4?.2_?___培?訓工作。?每次培訓?，參加人?員必須填?寫《培訓?簽到單》?，否則視?為沒有參?加；4?.3每?次培訓完?畢由員工?填寫《員?工受訓意?見調(diào)查表?》，對調(diào)?查內(nèi)容進?行總結(jié)、?分析；第?七章員?工辭職和?辭退制度?第一條?員工辭?職__?__公司?員工辭職?需提前三?十天提出?書面申請?，凡未按?規(guī)定提前?三十天遞?交書面辭?職申請而?要求立即?解除聘用?合同者，?公司將不?予結(jié)算其?未發(fā)工資?。2.?辭職處理?程序2?.1員工?提出書面?辭職申請?并填寫《?辭職核批?表》。?2.2在?收到《辭?職核批表?》后一個?工作日內(nèi)?，由員工?所在部門?、行政人?事部就辭?職原因、?對公司的?看法與希?望等與辭?職人談話?。如果員?工最終決?定辭職，?由其所在?部門和員?工本人確?定最后工?作日并通?知行政人?事部。?2.3員?工在最后?工作日辦?理交接工?作和其他?離職手續(xù)?，并填寫?《工作交?接清單》?。第二?條員工?辭退1?.出現(xiàn)下?列情況之?一，公司?有權(quán)辭退?員工，對?被辭退的?員工公司?不給予任?何補償。?1.1?員工被依?法追究刑?事責任或?勞動教養(yǎng)?的；1?.2員工?被依法追?究刑事責?任或勞動?教養(yǎng)的；?1.3?在試用期?內(nèi)，不符?合錄用條?件的；?1.4嚴?重違反勞?動紀律或?公司規(guī)章?制度的；?1.5?嚴重失職?、營私舞?弊，對公?司利益造?成重大損?害的；?1.6員?工入職時?提供虛假?個人情況?資料；?1.7員?工在本公?司任職期?間，在其?他與本公?司相關(guān)行?業(yè)公司兼?職的；?1.8在?工作業(yè)績?上弄虛作?假者；?1.9連?續(xù)曠工_?___天?（含__?__天）?以上或一?年累計曠?工超過_?___天?（含__?__天）?者。2?.出現(xiàn)下?列情況之?一，公司?可辭退，?但原則上?需提前三?十天書面?通知員工?，并根據(jù)?國家有關(guān)?規(guī)定給予?一定的補?償金。?2.1因?病或非因?工負傷醫(yī)?療期滿后?，不能從?事原工作?也不能從?事公司另?行安排的?工作的。?2.2?不能勝任?工作，經(jīng)?培訓或調(diào)?整工作崗?位，仍不?能勝任工?作的。?____?公司經(jīng)營?狀況或技?術(shù)設(shè)備條?件發(fā)生變?化，致使?員工富余?的。3?.員工辭?退程序?3.1部?門提出辭?退請求，?填寫《解?雇人員申?報表》，?由部門經(jīng)?理和總經(jīng)?理簽字批?準后上報?行政人事?部；3?.2行政?人事部根?據(jù)解聘原?因，與被?解聘人就?解聘方案?達成一致?意見；?3.3一?個工作日?內(nèi)，行政?人事部向?被解聘員?工出具書?面《解聘?____?》；3?.4被解?聘人在最?后一個工?作日前，?辦理交接?手續(xù)并填?寫《工作?交接清單?》和有關(guān)?資料。?3.5員?工離開公?司后__?__月內(nèi)?，行政人?事部辦理?離職人員?社會保險?轉(zhuǎn)離手續(xù)?；第三?條公司?員工無論?辭退、辭?職，必須?填寫《工?作交接清?單》，工?作交接應?由交接雙?方共同進?行，人事?部門負責?監(jiān)交，部?門經(jīng)理負?責監(jiān)督并?簽字，經(jīng)?確認辦妥?各項手續(xù)?，財務部?得到行政?人事部_?___通?知后方可?結(jié)算工資?，未經(jīng)公?司批準而?不到公司?上班者視?為自動離?職處理?，停發(fā)工?資。若給?公司造成?經(jīng)濟損失?者，公司?有權(quán)追究?當事人的?經(jīng)濟責任?，情況嚴?重者追究?其法律責?任。第?八章附?則第一?條本制?度如有未?盡事宜，?依照有關(guān)?制度和法?規(guī)法令規(guī)?定辦理。?第二條?本制度?最終解釋?權(quán)歸__?__市老?伴醫(yī)療科?技有限公?司行政人?事部。?第三條?本制度經(jīng)?公司核準?，自公布?之日起施?行。公?司人事制?度（二）?為了規(guī)?范員工正?常工作時?間，維護?公司正常?工作秩序?，特制定?本制度。?一、考?勤內(nèi)容?1、公司?考勤實行?上下班打?卡制度。?周一至周?六為工作?日，周一?至周五上?班時間為?早上8：?30-6?：00，?周六為早?上9：0?0-5：?30，中?午12：?00-1?：30為?吃飯休息?時間，周?日為休息?日。2?、員工在?工作時間?堅守崗位?，不得擅?離職守，?嚴禁在工?作時間從?事與工作?無關(guān)的活?動，員工?必須遵守?公司上下?班時間，?不得遲到?、早退或?曠工。?3、員工?按規(guī)定時?間到（離?）崗工作?時間未經(jīng)?領(lǐng)導批準?離開工作?崗位者，?即為擅離?職守，按?曠工論。?二、考?勤須知?1、上班?時間后_?___分?鐘以內(nèi)為?遲到，提?前___?_分鐘以?內(nèi)下班視?為早退。?對于遲到?或早退_?___分?鐘內(nèi)每次?扣款__?__元，?遲到或早?退___?_分鐘以?上___?_分鐘以?下每次扣?款___?_元，當?月累計遲?到___?_次以上?（不含_?___次?），則當?月遲到按?每次__?__元扣?款，從當?月工資中?扣除。?2、遲到?____?分鐘以上?按曠工半?日論。?3、因偶?發(fā)事件遲?到超過_?___分?鐘以上經(jīng)?辦公室查?明屬實可?準予補辦?請假。對?曠工者，?應責成其?作出書面?檢查，并?按處罰制?度罰款。?三、休?假及其他?假期1?、每周員?工可公休?____?天。2?、其他假?期需填寫?《員工請?假條》并?經(jīng)部門負?責人審批?。3、?每月事假?不得超過?____?天，事假?當天扣發(fā)?當日工資?。4、?法定節(jié)假?日由公司?安排休假?。5、?婚假、喪?假、產(chǎn)假?、病假需?相關(guān)證明?合格后，?單位負責?人審批。?6、外?出辦事需?由負責人?批準后方?可外出。?7、請?假流程。?a請假員?工到辦公?室領(lǐng)取《?員工請假?條》b請?假員工持?單到本部?門負責人?審批c請?假員工持?單到辦公?室做考勤?備案。?四、離職?須知1?、員工離?職需提前?一個月向?公司相關(guān)?負責人提?交離職報?告。2?、按要求?辦理離職?手續(xù)；交?還所有公?司資料、?文件、辦?公用品及?其它公物?。3、?報銷公司?賬目，歸?還公司欠?款；待所?有離職手?續(xù)完備后?，在公司?工資發(fā)放?日領(lǐng)取離?職當月實?際工作天?數(shù)薪金。?___?_捷康電?子科技有?限公司?公司人事?制度（三?）第一?章總則?1、為使?本人事作?業(yè)規(guī)范化?、制度化?和統(tǒng)一化?，使公司?員工的管?理有章可?循，提高?工作效率?和員工責?任感、歸?屬感，特?制定本制?度。2?、適用范?圍。本制?度適用于?本公司聘?用的全體?從業(yè)人員?。第二?章錄用?1、本公?司各部門?如因工作?需要，必?須增加人?員時，應?先填寫增?補單，經(jīng)?相關(guān)負責?人批準后?，由人事?部門統(tǒng)一?納入聘用?計劃并辦?理招聘事?宜。2?、本公司?員工的招?聘，以學?識、能力?、品德、?體格及適?合工作所?需要條件?為準。采?用考核和?面試兩種?，依實際?需要選擇?其中一種?實施或兩?種并用。?3、新?進人員經(jīng)?考核或面?試合格和?____?批準后，?由人事部?門辦理試?用手續(xù)。?原則上員?工試用期?一個月，?期滿合格?后，方得?正式錄用?。4、?試用人員?報到時，?應向人事?部送交以?下證件：?一、畢?業(yè)證書、?學位證書?原件及復?印件。?二、技術(shù)?職務任職?資格證書?原件及復?印件。?三、__?__原件?及復印件?。四、?二寸半身?免冠照片?____?張。五?、服務承?諾書。?5、試用?人員如因?品行不良?，工作欠?佳或無故?曠職者，?可隨時停?止試用，?予以辭退?。6、?員工錄用?分派工作?后，應立?即赴所分?配的地方?工作，不?得無故拖?延推諉。?第三章?工作守則?1、員?工應遵守?本公司一?切規(guī)章、?通告及公?告。2?、員工應?遵守下列?事項：?（1）忠?于職守，?服從領(lǐng)導?，不得有?敷衍塞責?的行為。?（2）?全體員工?必須不斷?提高自己?的工作技?能，強化?品質(zhì)意識?，圓滿完?成各級領(lǐng)?導交付的?工作任務?。（3?）愛護公?物，未經(jīng)?許可不得?私自將公?司財物攜?出公司。?（4）?員工應團?結(jié)協(xié)作，?同舟共濟?，不得有?吵鬧、斗?毆、搭訕?攀談、搬?弄是非或?其它擾亂?公共秩序?的行為。?（5）?員工對外?接洽業(yè)務?，應堅持?有理、有?利、有節(jié)?的原則，?不得有損?害本公司?名譽的行?為。（?6）各級?主管應加?強自身修?養(yǎng)，領(lǐng)導?所屬員工?，同舟共?濟，提高?工作情緒?和滿意程?度，加強?員工安全?感和歸屬?感。3?、公司實?行___?_天工作?制，公司?上班時間?：上午：?8：30?—12：?00下?午：1：?30—5?：30?以后如有?調(diào)整，以?新公布的?工作時間?為準。?4、曠職?（工）?1、未經(jīng)?請假或假?滿未經(jīng)續(xù)?假而擅自?不到職以?曠職（工?）論處。?2、員?工曠職（?工），不?發(fā)薪資及?獎金。?3、連續(xù)?曠職三日?或全月累?計曠職六?日或一年?累計曠職?達十二日?者，予?以除名，?不發(fā)給資?遣費。?第四章待?遇1、?本公司依?照兼顧企?業(yè)的維持?與發(fā)展和?工作人員?生活安定?及逐步改?善的原則?，以貢獻?定報酬、?憑責任定?待遇，給?予員工合?理的報酬?和待遇。?2、員?工的基本?待遇有工?資、獎金?和補貼。?3、月?薪工資在?次月__?__日發(fā)?放或存入?員工在內(nèi)?部銀行的?帳戶。新?進人員從?報到之日?起薪，離?職人員自?離職之日?停薪，按?日計算。?第五章?休假1?、按國家?規(guī)定，員?工除星期?六，星期?日休息外?，還享有?以下有薪?假日：?元旦：_?___天?春節(jié)：_?___天?（農(nóng)歷年?三十、?初一、?二）五?一節(jié)：_?___天?國慶節(jié)：?____?天（__?__月?一、二?、三日）?清節(jié)日：?____?天端午節(jié)?：___?_天中秋?節(jié)：__?__天，?由于業(yè)務?需要，公?司可臨時?安排員工?于法定的?公休日、?休假日照?常上班。?第六章?出差1?、員工出?差在外，?應注意人?身及財物?安全，遵?紀守法，?按公司規(guī)?定的標準?和使用交?通工作，?合理降低?出差費用?。2、?公司對出?差的員工?按規(guī)定標?準給報銷?費用和交?通費用。?并給予一?定的生活?補貼，?3、出差?人員返回?公司后，?應及時向?主管敘職?，并按規(guī)?定報銷或?核銷相關(guān)?費用。?第七章培?訓1、?為提高公?同工的業(yè)?務、知識?技能及發(fā)?揮其潛在?智能，使?公司人力?資源能適?應本公司?日益迅速?發(fā)展的需?要，公司?將舉行各?種教育培?訓活動?，被指定?員工，不?得無故缺?席，確有?特殊原因?，應按有?關(guān)請假制?度執(zhí)行。?2、新?員工進入?公司后，?須接受公?司概況與?發(fā)展的培?訓以及不?同層次、?不同類別?的崗前專?業(yè)培訓，?培訓時間?應不少于?____?小時，合?格者方可?上崗。新?員工培訓?由公司根?據(jù)人員錄?用的情況?安排，在?新員工進?入公司的?前三個月?內(nèi)進行，?考核不合?格者不再?繼續(xù)留用?。3、?員工調(diào)職?前，必須?接受將要?調(diào)往崗位?的崗前專?業(yè)性培訓?，直到能?滿足該崗?位的上崗?要求。特?殊情況經(jīng)?將調(diào)往部?門的主管?同意，可?在適當?shù)?時間另行?安排培訓?。4、?對于培訓?中成績優(yōu)?秀者，除?通報表彰?外，可根?據(jù)情況給?予適當物?質(zhì)獎勵，?未能達到?者，可適?當延長其?培訓期。?5、公?司所有員?工的培訓?情況均應?登記在相?應的《員?工培訓登?記卡》上?，《員工?培訓登記?卡》由人?事部保存?在員工檔?案內(nèi)。?第八章考?核1、?試用考核?。員工試?用期間（?三個月）?由試用部?門主管負?責考核，?期滿考核?合格者，?填具“試?用人員考?核表”經(jīng)?總經(jīng)理或?主管副總?裁批準后?正式錄用?。2、?平時考核?。由各部?門依照通?用的考核?標準和具?體的工作?指標考核?標準進行?，通用的?考核標準?和考核表?由人事部?與經(jīng)理室?共同擬制?及修訂，?具體的工?作指標考?核標準由?部門經(jīng)理?負責擬制?及修訂。?部門經(jīng)理?及其以上?人員每_?___個?月考核一?次，其他?人員每三?個月考核?一次，特?殊人員可?由主管和?副總經(jīng)理?決定其考?核的密度?。3、?部門經(jīng)理?以下人員?的考核結(jié)?果由各部?門保存，?作為確定?薪酬、培?養(yǎng)晉升的?重要依據(jù)?。部門經(jīng)?理及其以?上人員的?考核結(jié)果?由總經(jīng)理?室保存，?作為確定?部門業(yè)績?、對公司?的評價、?薪酬及獎?勵、調(diào)職?的依據(jù)。?第九章?保密1?、員工不?得泄露業(yè)?務或職務?上的__?__，凡?是意見涉?及公司的?，未經(jīng)上?級領(lǐng)導許?可，不得?對外發(fā)表?。2、?非經(jīng)發(fā)放?部門或文?件管理部?門允許，?員工不得?私自復印?和拷貝有?關(guān)文件。?3、公?司證件資?料不得外?借，未經(jīng)?領(lǐng)導允許?，證件資?料的復印?件不得向?外發(fā)送。?證件資料?被允許外?借時，必?須備注資?料的用途?。第十?章福利?1、公司?為所有員?工辦理社?保。2?、公司為?一線員工?辦理意外?醫(yī)療保險?，其費用?由公司支?付。3?、本公司?依據(jù)有關(guān)?勞動法的?規(guī)定，發(fā)?給員工年?終獎金，?年終獎金?的評定方?法及額度?由公司根?據(jù)經(jīng)營情?況確定。?4、公?司給員工?生日補助?每人__?__元。?5、公?司女員按?國家規(guī)定?，享有_?___個?月的帶薪?產(chǎn)假。?第十一章?辭職1?、員工因?故不能繼?續(xù)工作時?，應填具?“辭職申?請”經(jīng)主?管報公司?批準后，?辦理手續(xù)?。2、?一般員工?辭職，需?提前__?__月提?出申請。?責任人員?辭職，根?據(jù)職級的?不同，需?提前2—?____?個月提出?辭職申請?。3、?員工憑領(lǐng)?導批準的?辭職申請?書，到辦?公室人事?部門辦理?：勞動合?同解除，?社保減退?，到財務?部門辦理?工資結(jié)算?等事誼。?本制度?自頒布之?日起生效?。公司?人事制度?（四）?（文中藍?色字體下?載后有風?險提示）?第一節(jié)?、總則?一、為進?一步完善?人事管理?規(guī)章制度?，根據(jù)國?家有關(guān)勞?動人事法?規(guī)、政策?及公司章?程之規(guī)定?，制定本?制度。?二、公司?執(zhí)行國家?在關(guān)勞動?保___?_規(guī)，在?勞動人事?部門規(guī)定?的范圍內(nèi)?有權(quán)自行?招收員工?，全權(quán)實?行勞動工?資和人事?管理制度?。三、?公司對員?工實行合?同化管理?。所有員?工都必須?與公司簽?訂聘（雇?）用合同?。員工與?公司的關(guān)?系為合同?關(guān)系，雙?方都必須?遵守合同?。四、?公司人事?部，負責?公司的人?事計劃、?員工的培?訓、獎懲?、勞動工?資、勞保?福利等項?工作的實?施，并辦?理員工的?考試錄取?、聘用、?商調(diào)、解?聘、辭職?、辭退、?除名、開?除等各項?手續(xù)。?第二節(jié)、?編制及定?編五、?公司各職?能部門、?下屬公司?用人實行?定員、定?崗。六?、公司職?能及部門?及下屬公?司編制、?調(diào)整或撤?銷，由總?經(jīng)理提出?方案，報?董事會批?準后實施?。七、?下屬公司?、屬下機?構(gòu)的設(shè)置?、編制、?調(diào)整或撤?銷，由經(jīng)?理提出方?案，報總?經(jīng)理批準?后實施。?八、因?工作及生?產(chǎn)，業(yè)務?發(fā)展需要?、各部門?、下屬公?司需要增?加用工的?，必須報?總經(jīng)理審?批。九?、人事部?負責編制?年度用工?計劃及方?案，供總?經(jīng)理參考?。第三?節(jié)、員工?的聘（雇?）用十?、以重選?拔、重潛?質(zhì)、重品?德為主要?用人原則?。十一?、各部門?、下屬公?司對聘（?雇）用員?工應本著?精簡原則?，可聘可?不聘的堅?決不聘，?無才無德?的堅決不?聘，有才?無德的堅?決不聘，?真正做到?按需錄用?，擇才錄?用，任人?唯賢。風?險提示：?企業(yè)要?在員工入?職一個月?內(nèi)與員工?簽訂書面?的勞動合?同，否則?企業(yè)需要?承擔雙倍?工資的風?險；勞動?合同必須?具備勞動?合同期限?、工作內(nèi)?容、勞動?保護和勞?動條件、?勞動報酬?、勞動紀?律、勞動?合同終止?條件以及?違反勞動?合同的責?任等條款?，建議企?業(yè)與員工?簽訂勞動?合同時，?可以先咨?詢專業(yè)的?律師，或?者查閱好?相關(guān)法律?問題，避?免引起不?必要的勞?動糾紛。?十二、?公司聘用?的員工，?一律與公?司簽訂聘?用合同。?十三、?公司聘用?的員工，?一律脫離?原級職別?，由公司?按照需要?和受聘人?的實際才?能予以聘?任。十?四、各級?員工的聘?任程序如?下：1?、總經(jīng)理?，由董事?長提名董?事會聘任?。2、?副總經(jīng)理?、總理經(jīng)?助理、總?會計師等?高級職員?，部門主?任（部長?）及下屬?公司、經(jīng)?理，由總?經(jīng)理提請?董事會聘?任。3?、部門副?主任（副?部長）、?下屬公司?、副經(jīng)理?及會計人?員，由總?經(jīng)理聘任?。4、?其他員工?，經(jīng)總經(jīng)?理批準簽?字后，由?人事部及?下屬公司?聘任。上?述程序也?適用于各?級員工的?解聘及續(xù)?聘。十?五、各部?門、下屬?公司需增?加員工的?，按如下?原則辦理?：1、?先在本部?門、本公?司、企業(yè)?內(nèi)部調(diào)整?。2、?內(nèi)部無法?調(diào)整的，?報請人事?部在公司?系統(tǒng)內(nèi)調(diào)?配。3?、本系統(tǒng)?內(nèi)無法調(diào)?配的，由?用人部門?提出計劃?，報總經(jīng)?理批準后?，由人事?部進行招?聘。十?六、新聘?（雇）員?工，用人?部門和受?聘人必須?填寫“員?工招聘申?請表”和?“入職員?工登記表?”，由用?人部門簽?署意見，?擬定工作?崗位，經(jīng)?人事部_?___考?核，符合?聘雇條件?者，先簽?試用合同?，經(jīng)培訓?后試用三?個月。十?七、新?員工正式?上崗前，?必須先接?受培訓。?1、培?訓內(nèi)容包?括學習公?司章程及?規(guī)章制度?，了解公?司情況，?學習崗位?業(yè)務知識?等。2?、培訓由?人事部和?用人部門?共同負責?。3、?員工試用?期間，由?人事部會?同用人部?門考察其?現(xiàn)實表現(xiàn)?和工作能?力。4?、試用期?間的工資?，按擬定?的工資下?調(diào)一級發(fā)?給。十?八、員工?試用期滿?三個月，?由用人部?門考核鑒?定，提出?是否錄用?的意見，?經(jīng)人事部?審核后，?報總經(jīng)理?審批。?十九、批?準錄用者?與公司簽?訂聘（雇?）用合同?。決定不?錄者試用?期滿辭退?。第四?節(jié)、工資?、待遇?二十、?公司全權(quán)?決定所屬?員工的工?資、待遇?。二十?一、公司?執(zhí)行董事?會批準實?行的工資?系統(tǒng)制。?二十二?、公司按?照“按勞?取酬、多?勞多得”?的分配原?則，根據(jù)?員工的崗?位、職責?、能力、?貢獻、表?現(xiàn)、工作?年限、文?化高低等?情況綜合?考慮決定?其工資。?二十三?、員工的?工資，由?決定聘用?者依照前?條規(guī)定確?定，由人?事部行文?通知財務?部門發(fā)放?。二十?四、公司?鼓勵員工?積極向上?，多做貢?獻。員工?表現(xiàn)好或?貢獻大者?，所在單?位可將材?料報監(jiān)察?部及有關(guān)?部門審核?，經(jīng)總經(jīng)?理批準后?予提級及?獎勵。二?十五、?公司執(zhí)行?國家勞動?保___?_規(guī)，員?工享有相?應的勞保?待遇。?二十六、?員工的獎?金由公司?、下屬公?司根據(jù)實?際效益按?有關(guān)規(guī)定?提取、發(fā)?放。二十?七、過?節(jié)費公司?視經(jīng)營情?況在法定?節(jié)日或公?司紀念日?發(fā)放賀金?或賀禮。?第五節(jié)?、假期及?待遇二?十八、員?工按國家?法定節(jié)假?日休假。?因工作生?產(chǎn)需要不?能休假的?，節(jié)日按?日工資_?___%?、假日按?日工資_?___%?計增發(fā)給?加班工資?或安排補?休。二十?九、員?工按國家?規(guī)定享有?探親待遇?。具體如?下。1?、員工在?公司工作?滿___?_年后，?開始享有?探親待遇?。2、?與配偶不?住在一起?的，又不?能利用工?休假日團?聚的，_?___年?可探望配?偶___?_次__?__天。?3、與?父母都不?住在一起?，又不能?利用工休?假日團聚?的，未婚?員工探望?父母__?__年_?___次?____?天，已婚?員工__?__年_?___次?____?天，另按?實際需要?給予路程?假。4?、員工請?假探親必?須由所在?單位統(tǒng)籌?安排，經(jīng)?人事部核?準。未經(jīng)?核準的按?曠工處理?。生產(chǎn)部?門員工探?親盡可能?安排在春?節(jié)統(tǒng)一放?假。5?、員工探?親期間的?路費、伙?食費、住?宿費、行?李托運費?經(jīng)及參觀?游覽等費?用，均由?員工處理?，不得報?銷。三?十、婚?假。凡在?公司連續(xù)?工作滿_?___個?月（自轉(zhuǎn)?正之日起?）的正式?員工結(jié)婚?時，可憑?結(jié)婚證書?申請__?__天（?含休息日?）的有薪?假期。三?十一、?產(chǎn)育假：?1、凡?在公司連?續(xù)工作滿?____?個月（自?轉(zhuǎn)正之日?起）的正?式女員工?，持醫(yī)院?證明書可?申請有薪?產(chǎn)假__?__天（?含休息日?和法定節(jié)?假日），?晚育的順?產(chǎn)___?_天，難?產(chǎn)___?_天。男?____?周歲、女?____?周歲以上?初育為晚?育。2?、男員工?護理假_?___天?，晚育者?為___?_天（限?在女方產(chǎn)?假期間，?含休息日?和法定節(jié)?假日）。?3、產(chǎn)?假期滿后?若有實際?困難，經(jīng)?本人申請?，單位領(lǐng)?導批準，?可請哺乳?假至嬰兒?____?周歲，哺?乳期間發(fā)?給___?_%的工?資。4?、產(chǎn)假期?間，工資?照發(fā)，不?影響原有?福利待遇?。三十?二、員?工的直系?親屬（父?母、配偶?和子女）?死亡時，?喪假__?__天。?異地奔喪?的適當另?給路程假?。假期內(nèi)?工資和津?貼照發(fā)。?三十三?、病假：?1、有?薪病假三?天以上需?憑縣、區(qū)?級以上醫(yī)?院出具的?病情證明?請假。?2、其中?十天以內(nèi)?病假按基?本工資_?___%?計發(fā)病假?工資，累?計十天以?上者按基?本工資_?___%?計發(fā)病假?工資，醫(yī)?療期限的?確定按國?家相關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?三十?四、員工?按國家規(guī)?定享有年?休假的，?由人事部?會同各單?位統(tǒng)籌安?排員工休?假。因工?作需要不?能享受年?假的，增?發(fā)___?_%日工?資。第?六節(jié)、辭?職、辭退?、開除?