保險(xiǎn)公司管理制度范本（四篇）

第6頁共6頁保險(xiǎn)公司?管理制度?范本第?一章管理?大綱為?了加強(qiáng)管?理，完善?各項(xiàng)工作?制度，促?進(jìn)公司發(fā)?展壯大，?提高經(jīng)濟(jì)?效益，根?據(jù)國家有?關(guān)法律、?法規(guī)及公?司章程的?規(guī)定，特?制訂本管?理細(xì)則。?第一條?公司全體?員工必須?遵守公司?章程，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和決?定。第?二條公司?禁止任何?部門、個(gè)?人做有損?公司利益?、形象、?聲譽(yù)或破?壞公司發(fā)?展的事情?。第三?條公司通?過發(fā)揮全?體員工的?積極性、?創(chuàng)造性和?提高全體?員工的技?術(shù)、管理?、經(jīng)營水?平，不斷?完善公司?的經(jīng)營、?管理體系?，實(shí)行多?種形式的?責(zé)任制，?不斷壯大?公司實(shí)力?和提高經(jīng)?濟(jì)效益。?第四條?公司提倡?全體員工?努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和各種常?識(shí)，努力?提高員工?的整體素?質(zhì)和水平?，造就一?支思想新?、作風(fēng)硬?、業(yè)務(wù)強(qiáng)?、技術(shù)精?的員工隊(duì)?伍。第?五條公司?鼓勵(lì)員工?積極參與?公司的決?策和管理?，鼓勵(lì)員?工發(fā)揮才?智，提出?合理化建?議。第?六條公司?為員工提?供平等的?競爭環(huán)境?和晉升機(jī)?會(huì);公司?推行崗位?責(zé)任制，?實(shí)行考勤?、考核制?度，評(píng)先?樹優(yōu)，對(duì)?做出貢獻(xiàn)?者予以表?彰、獎(jiǎng)勵(lì)?。第七?條公司提?倡求真務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)，提?高工作效?率;提倡?厲行節(jié)約?，反對(duì)鋪?張浪費(fèi);?倡導(dǎo)員工?團(tuán)結(jié)互助?，同舟共?濟(jì)，發(fā)揚(yáng)?集體合作?和集體創(chuàng)?造精神，?增強(qiáng)團(tuán)體?的凝聚力?和向心力?。第八?條員工必?須維護(hù)公?司紀(jì)律，?對(duì)任何違?反公司章?程和各項(xiàng)?規(guī)章制度?的行為，?都要予以?追究。?第二章員?工守則?一、遵紀(jì)?守法，忠?于職守，?愛崗敬業(yè)?。二、?維護(hù)查?看更多.?..保?險(xiǎn)公司管?理制度范?本（二）?第一章?總則第?一條為加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，規(guī)范?財(cái)務(wù)工作?，促進(jìn)公?司經(jīng)營業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，提高公?司經(jīng)濟(jì)效?益，根據(jù)?國家有關(guān)?財(cái)務(wù)管理?法規(guī)制度?和公司章?程有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?公司實(shí)際?情況，特?制定本制?度。第?二條公司?會(huì)計(jì)核算?遵循權(quán)責(zé)?發(fā)生制原?則。第?三條財(cái)務(wù)?管理的基?本任務(wù)和?方法：?（一）籌?集資金和?有效使用?資金，監(jiān)?督資金正?常運(yùn)行，?維護(hù)資金?安全，努?力提高公?司經(jīng)濟(jì)效?益。（?二）做好?財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)工作?，建立健?全財(cái)務(wù)管?理制度，?認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)收支?的計(jì)劃、?控制、核?算、分析?和考核工?作。（?三）加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算?的管理，?以提高會(huì)?計(jì)資訊的?及時(shí)性和?準(zhǔn)確性。?（四）?監(jiān)督公司?財(cái)產(chǎn)的購?建、保管?和使用，?配合綜合?管理部定?期進(jìn)行財(cái)?產(chǎn)清查。?（五）?按期編制?各類會(huì)計(jì)?報(bào)表和財(cái)?務(wù)說明書?，做好分?析、考核?工作。?第四條財(cái)?務(wù)管理是?公司經(jīng)營?管理的一?個(gè)重要方?面，公司?財(cái)務(wù)管理?中心對(duì)財(cái)?務(wù)管理工?作負(fù)有組?織、實(shí)施?、檢查的?責(zé)任，財(cái)?會(huì)人員要?認(rèn)真執(zhí)行?，堅(jiān)決按?財(cái)務(wù)制度?辦事，并?嚴(yán)守公司?秘密。?第二章財(cái)?務(wù)管理的?基礎(chǔ)工作?第五條?加強(qiáng)原始?憑證管理?，做到制?度化、規(guī)?范化。原?始憑證是?公司發(fā)生?的每項(xiàng)經(jīng)?營活動(dòng)不?可缺少的?書面證明?，是會(huì)計(jì)?記錄的主?要依據(jù)。?第六條?公司應(yīng)根?據(jù)審核無?誤的原始?憑證編制?記帳憑證?。記帳憑?證的內(nèi)容?必須具備?：填制憑?證的日期?、憑證編?號(hào)、經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)摘要?、會(huì)計(jì)科?目、金額?、所附原?始憑證張?數(shù)、填制?憑查看?更多..?.保險(xiǎn)?公司管理?制度范本?（三）?一、具有?下列情況?之一者，?給予口頭?警告，并?處罰金_?___元?。1、?上崗前儀?容儀表、?著裝、號(hào)?牌不符合?要求。?2、未經(jīng)?批準(zhǔn)使用?不可使用?的設(shè)施。?3、大?聲喧嘩，?遭到超市?方投訴。?4、無?故遲到、?早退。?5、上班?時(shí)間做私?事、看報(bào)?紙、吃東?西。6?、串崗、?扎堆聊天?。7、?工作時(shí)間?接待親友?或私人探?訪。二?、工作中?出現(xiàn)過失?給予一次?解釋機(jī)會(huì)?，經(jīng)及時(shí)?指導(dǎo)培訓(xùn)?后，如再?次出現(xiàn)類?似/同樣?情況時(shí)，?按情況輕?重予以待?崗培訓(xùn)（?不計(jì)工薪?）或__?__元經(jīng)?濟(jì)處罰。?1、過?失1：清?潔工具亂?放標(biāo)準(zhǔn)?：指定地?點(diǎn)，定點(diǎn)?定位存放?。2、?過失2：?垃圾箱內(nèi)?堆滿垃圾?標(biāo)準(zhǔn)：?垃圾箱內(nèi)?垃圾超過?三分之二?時(shí)立即清?除。3?、過失3?：地面、?臺(tái)面、鏡?面___?_分鐘內(nèi)?無有效清?潔。標(biāo)?準(zhǔn)：地面?、臺(tái)面、?鏡面，及?時(shí)即使清?潔，地面?垃圾__?__分鐘?內(nèi)清除。?4、過?失4：保?潔區(qū)域頂?點(diǎn)設(shè)施、?設(shè)備沒有?擦拭標(biāo)?準(zhǔn)：設(shè)施?、設(shè)備要?求每天抹?塵___?_次，并?隨時(shí)注意?。5、?過失5：?衛(wèi)生間、?有積水、?雜物，清?潔不徹底?。標(biāo)準(zhǔn)?：衛(wèi)生間?、無積水?、無雜物?及時(shí)清理?不得超過?____?分鐘。?6、過失?8：玻璃?、不銹鋼?上有污漬?標(biāo)準(zhǔn)：?低位玻璃?每天刮洗?一次，高?位玻璃每?周一次刮?洗，保潔?及清理污?漬。7?、過失7?：其它設(shè)?施、設(shè)備?有污漬、?污垢標(biāo)?準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)?有污漬、?污垢及時(shí)?清理。?二、具有?下列情況?之一者，?給予書面?警告處分?。罰款_?___元?。1、?對(duì)查看?更多..?.保險(xiǎn)?公司管理?制度范本?（四）?一、總則?（一）?門衛(wèi)管理?是企業(yè)管?理的一個(gè)?縮影，是?體現(xiàn)管理?水平的標(biāo)?準(zhǔn)之一，?為強(qiáng)化門?衛(wèi)管理，?特制訂本?制度。?（二）本?制度適用?于本公司?員工和保?安人員。?二、管?理辦法?（一）保?安人員要?嚴(yán)格遵守?執(zhí)行、等?規(guī)章制度?，恪盡職?守、文明?執(zhí)勤、禮?貌待客。?（二）?保安人員?要做到二?十四小時(shí)?輪留值勤?，每兩小?時(shí)巡視巡?邏全公司?一次。發(fā)?現(xiàn)違紀(jì)、?偷竊等行?為，要及?時(shí)制止和?向上級(jí)匯?報(bào)并作好?記錄。發(fā)?生治安事?件和災(zāi)害?事故，應(yīng)?采取積極?有效的應(yīng)?變措施，?并及時(shí)向?公安機(jī)關(guān)?報(bào)案。發(fā)?現(xiàn)員工違?紀(jì)違規(guī)行?為，要及?時(shí)向主管?部門匯報(bào)?，協(xié)助處?理。（?三）保安?人員必須?出門站崗?值勤。?（四）警?衛(wèi)室要保?持干凈和?安靜，物?品放置應(yīng)?定位規(guī)范?，不能在?警衛(wèi)室內(nèi)?吸煙。無?關(guān)人員不?得在警