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本文格式為Word版,下載可任意編輯——成本控制的職責(zé)(12篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
成本控制的職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)研發(fā)項目費用歸集、輔助賬套編制及管理工作;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款管理工作;
3、負(fù)責(zé)會計報表的編制及分析工作;
5、參與制定并完善公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和方法;
6、公司預(yù)算的編制跟蹤分析工作;
7、其他領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。
成本控制的職責(zé)篇二
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全各項目成本管理制度;
2、參與工程投標(biāo)定價,提供報價參考方案,負(fù)責(zé)編制商務(wù)標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定目標(biāo)成本的詳細(xì)指標(biāo);
4、跟蹤分析目標(biāo)成本的執(zhí)行狀況,編制《項目成本動態(tài)報表》并做分析;
5、收集整理已完工工程的成本構(gòu)成和各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo);建立成本信息庫;
6、協(xié)助工程部并參與圖紙會審和竣工驗收;
7、協(xié)助工程部完成工程變更簽證及工程進(jìn)度款的申報工作;
8、所有工程清單價、簽證、變更、進(jìn)度款等資料應(yīng)收集齊全,同時應(yīng)做好備份存檔工作;
9、工程預(yù)決算應(yīng)做到合理化,能有效控制成本并確保公司利益最大化,做到開源節(jié)流;
10、督促工程部做好工程施工中的成本控制工作,能及時發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中的鋪張浪費及不合理的現(xiàn)象,并提出合理化建議及優(yōu)化方案;
11、負(fù)責(zé)工程竣工后的決算和結(jié)算工作;
12、負(fù)責(zé)工程完工后的成本核算、成本分析工作;
13、每月跟蹤落實工程簽證單、工作聯(lián)系單等辦理狀態(tài);
14、不得泄漏公司信息,對本部門或項目部相關(guān)信息應(yīng)做好保密工作;
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
成本控制的職責(zé)篇三
負(fù)責(zé)公司的日常會計成本核算;
定期編制財務(wù)報表及其他公司內(nèi)部報表;
負(fù)責(zé)公司會計總賬工作;
負(fù)責(zé)公司增值稅發(fā)票的開具、認(rèn)證等有關(guān)事宜;
協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等部門的關(guān)系;
公司安排的其他工作。
成本控制的職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)成本核算和成本分析工作,執(zhí)行并優(yōu)化成本核算流程,保證成本報表數(shù)據(jù)的及時確鑿。
2、參與成本管理體系的完善工作,包括成本相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、加工、分析和方法改善等,持續(xù)提升成本管理工作水平。
3、參與制定醫(yī)療服務(wù)成本考核指標(biāo),挖掘成本控制點、確定成本控制方法。
4、提供和跟進(jìn)成本指標(biāo)完成狀況,參與醫(yī)院成本控制,考核業(yè)務(wù)部門指標(biāo)完成狀況。
5、深入醫(yī)院經(jīng)營各個環(huán)節(jié),控漏、堵漏、節(jié)支、降耗,提高醫(yī)院財務(wù)管理水平。
6、定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,保證賬實相符。
成本控制的職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。
2、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作,實行信息化管理。
4、負(fù)責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行狀況,提交工程類合同簽訂、執(zhí)行狀況報告。
5、負(fù)責(zé)管理公司工程類合同文本,建立工程類合同臺帳及合同檔案。
6、負(fù)責(zé)公司工程類合同的查詢工作。
7、負(fù)責(zé)對公司項目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計和核算。
8、負(fù)責(zé)項目計劃成本的預(yù)算和編制工作。
9、負(fù)責(zé)單位、單項工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。
10、負(fù)責(zé)項目工程的造價分析,項目終止后負(fù)責(zé)項目的成本分析。
11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。
12、參入工程現(xiàn)場的工程簽證及審核。
13、完成公司交給的其他工作任務(wù)。
成本控制的職責(zé)篇六
1、日常對購買物料展開成本核算分析,評估物料價格合理性;
2、收集原材料行情、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、工藝工時等成本數(shù)據(jù);
3、協(xié)同品類工程師產(chǎn)品線,參與項目目標(biāo)成本分析;
4、建立和輸出品類物料成本分析模型、管理物料購買成本,并對購買員進(jìn)行成本知識培訓(xùn);
5、結(jié)合大宗物資、匯率等行情,提出購買決策支持;
6、完成上級交給的其他工作。
成本控制的職責(zé)篇七
1、會編制各工程的'材料,bai總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3、會編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格)并及時上報有關(guān)部門審批。
4、會審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。
5、能協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。
6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。
7、能在工程投標(biāo)階段,及時、確鑿做出預(yù)算,提供報價依據(jù)。
8、會把握確鑿的市場價格和預(yù)算價格,及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
9、能對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù)。
10、會參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標(biāo)提供依據(jù)
11、能熟悉圖紙、參與圖紙會審,提出問題,對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。
12、能參與勞務(wù)及分承包合同的評審,并提出看法。
13會建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳,填報有關(guān)報表
成本控制的職責(zé)篇八
負(fù)責(zé)公司前期項目的前期物料成本跟蹤及控制,制定零件的定點成本目標(biāo),控制工程更改的物料成本預(yù)算,并編制相關(guān)costbook.
1、本科以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)經(jīng)驗
2、有1年及以上的汽車行業(yè)成本分析工作經(jīng)驗
3.了解整車產(chǎn)品開發(fā)流程(cvdp流程),及工程更改流程
4.了解整車制造流程及相關(guān)零件的制造方法和工藝流程
5.具備整車零件的成本估價及分析能力
6.有整車及零部件成本分析估價經(jīng)驗者優(yōu)先崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)公司前期項目的前期物料成本跟蹤及控制,制定零件的定點成本目標(biāo),控制工程更改的物料成本預(yù)算,并編制相關(guān)costbook.
1、本科以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)經(jīng)驗
2、有1年及以上的汽車行業(yè)成本分析工作經(jīng)驗
3.了解整車產(chǎn)品開發(fā)流程(cvdp流程),及工程更改流程
4.了解整車制造流程及相關(guān)零件的制造方法和工藝流程
5.具備整車零件的成本估價及分析能力
6.有整車及零部件成本分析估價經(jīng)驗者優(yōu)先
成本控制的職責(zé)篇九
1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系酒店各經(jīng)營部門,對酒店的餐飲進(jìn)行成本監(jiān)視及控制,在月底及年底寫出各種成本報告,將各種報告及文件存檔。
2.檢查每日成本報告,及時為廚房、餐廳提供信息。
3.根據(jù)每天的經(jīng)營狀況,檢查審核每日各種物品、食品及飲品材料的數(shù)量、價格。
4.編制當(dāng)月成本報告及與成本相關(guān)的各種報告,并報上級管理部門。
5.每月對庫房、廚房、酒吧進(jìn)行月底盤點,半年對客房及廚房進(jìn)行在用物品的盤點,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及狀況并寫出報告,計算出實際消耗成本。
6.每月底匯集各種成本方面的數(shù)字,作出轉(zhuǎn)帳憑證,保證會計報表的正常報出。
7.與購買、餐飲部門定期進(jìn)行市場調(diào)查、分析,有效地控制進(jìn)價。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)價高,及時與大廚聯(lián)系,杜絕質(zhì)次價高的食品及物品入庫。
8.做好每年的食品、飲品成本計劃,對新的菜單計算成本。
9.做好購買部物品的數(shù)量及價格審核。
10.每次大型宴會要進(jìn)行宴會預(yù)訂單及帳單收款審核,特別是物品、食品、飲品的領(lǐng)取,防止浪費。
11.根據(jù)收款員的mcis報告做好對食品、飲品的銷售分析和比較,向餐飲部提供數(shù)據(jù)。
12.每日審核高級員工用餐單和交際單是否手續(xù)齊全,月底正確劃分計算成本。
13.每月檢查職工食堂成本并做出報告向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
基本素質(zhì):品德優(yōu)良,性格開朗,不謀取私利,敢于堅持原則,思維靈敏,工作耐心、細(xì)致、快捷,責(zé)任心強。熟練把握本專業(yè)業(yè)務(wù)、餐飲成本控制方法及購買程序。擅長與酒店其他部門協(xié)同工作。具備領(lǐng)導(dǎo)、組織能力。
自然條件:年齡25歲以上,男女均可。品貌端正,氣質(zhì)高雅,待人和藹。
文化程度:大學(xué)本科財務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷,具有會計師資格證書。
外語水平:具有中級以上英語水平。
工作經(jīng)驗:5年以上國際酒店成本控制經(jīng)理或工業(yè)企業(yè)成本會計工作經(jīng)驗。
特別要求:熱愛本職工作,事業(yè)心強,能適應(yīng)超時工作。把握電腦基本操作方法。
成本控制的職責(zé)篇十
1.負(fù)責(zé)制定本管理處各項崗位職責(zé)、管理制度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)確定管理處年度管理目標(biāo)、預(yù)算的制定和執(zhí)行、成本控制。
3.全面負(fù)責(zé)落實以“客戶為關(guān)注焦點〞的原則,及時與業(yè)主保持良好的溝通,以達(dá)到管理工作最正確的效益。
4.負(fù)責(zé)對管理處分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,制訂相應(yīng)措施并予實施,定期檢查和改進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)入伙的前期準(zhǔn)備工作、入伙工作和樓宇交接工作。
6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新項目的計劃和開發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的房屋裝修實施監(jiān)視和管理。
8.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)指示標(biāo)識、服務(wù)標(biāo)識和服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識的實施和管理。
9.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)屋宇共用部位、公共設(shè)施和共用設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新工作。
10.負(fù)責(zé)轄區(qū)的清潔、綠化工作。
11.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全、消防、車輛管理和對物業(yè)的防護(hù)工作。
12.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的延伸服務(wù)和特約服務(wù)工作。
13.負(fù)責(zé)定期參與公司對管理處的樓檢工作,負(fù)責(zé)對樓檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。
14.負(fù)責(zé)本管理處不合格服務(wù)的控制工作和改正、預(yù)防措施的制定、實施工作。
15.負(fù)責(zé)本管理處記錄管理工作。
16.協(xié)同和實施本管理處的用人計劃和控制用人成本,協(xié)同和實施員工的培訓(xùn)、考核工作,并協(xié)同公司制定人才培養(yǎng)和提升計劃。
17.負(fù)責(zé)實施轄區(qū)內(nèi)服務(wù)后的回訪、業(yè)主評議調(diào)查和業(yè)主投訴處理等關(guān)系顧客滿意度的工作。
18.負(fù)責(zé)按規(guī)定方法正確應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果實施改進(jìn),以提高服務(wù)質(zhì)量。
19.負(fù)責(zé)對管理處相關(guān)工作的服務(wù)和過程進(jìn)行監(jiān)視工作。
20.負(fù)責(zé)對服務(wù)提供過程中的特別過程進(jìn)行確認(rèn)和管理。
21.負(fù)責(zé)與本管理處相關(guān)的政府等部門保持良好的溝通。
成本控制的職責(zé)篇十一
1.了解副食品市場行情和收貨組收貨質(zhì)量及價格。
2.負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、生產(chǎn)器具的明細(xì)帳,經(jīng)常核對數(shù)量,正確計算內(nèi)部調(diào)撥。
3.及時反映倉庫物品存量,控制補貨量,協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理控制儲存資金周轉(zhuǎn)。
4.定期做好食譜成本估價表,根據(jù)銷售價,估算毛利。
5.每月負(fù)責(zé)盤點食品飲料、客用品、印刷品等,及時調(diào)整本月合理消耗,正確計算成本,編制盤點表和轉(zhuǎn)帳憑證。
6.每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具,確保帳實相符,并協(xié)助成本控制部經(jīng)理編寫盤點報告。
7.查驗每日倉庫申領(lǐng)單,并按成本項目匯集計算各部門領(lǐng)貨成本,編制轉(zhuǎn)帳憑證。
8.整理記錄市場購買價格變動狀況。
9.協(xié)同酒吧核對、編制每天酒水銷售報告表。
10.協(xié)同客房部核對每天客房迷你吧銷售報告表。
11.協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本價和售價。
12.查看入廚單、餐單與收銀報告表,編制餐飲飲食項目銷售記錄。
13.每月編制各部門領(lǐng)用物品報表,收、發(fā)、存報表和存貨報表。
14.積極參與培訓(xùn),遵守酒店規(guī)章制度,完成上級分派的其他工作。
成本控制的職責(zé)篇十二
1.確保某一產(chǎn)品的實際生產(chǎn)統(tǒng)計、qad系統(tǒng)信息歸集等核算流程符合公司對產(chǎn)品核算的要求。
2.參與所管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制定。
3.根據(jù)實際成本核算對標(biāo)準(zhǔn)成本提出修改建議。
4.產(chǎn)品的全程分析:在成本核算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上對產(chǎn)品成本重要指標(biāo)如材料耗用、材料購買價格差異、材料用量差異和運費、工時耗用等進(jìn)行分析,每月提供分析報告。
5.對成本核算、分析中出現(xiàn)的異常
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