關(guān)于投資建設(shè)“紅十字急救箱媒體”的可行性報(bào)告

關(guān)于投資建設(shè)“紅十字急救箱媒體”的可行性報(bào)告健康中國公共健康促進(jìn)委員會(huì)一、項(xiàng)目概述中國紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體，以弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。遵照中國紅十字會(huì)總會(huì)“紅辦字[2008]89號(hào)”文件精神，配合紅會(huì)“道路·汽車與少年兒童生命關(guān)懷系列活動(dòng)”的開展，中國紅十字會(huì)總會(huì)“動(dòng)員相關(guān)企事業(yè)單位和文化、廣告等機(jī)構(gòu)，在試點(diǎn)城市的主干道路口、社區(qū)出入口、學(xué)校大門口、運(yùn)動(dòng)場館內(nèi)等贊助設(shè)置紅十字急救箱”，令因意外需要緊急救助的人士，在救護(hù)車到來之前得到必要的救助。并將“紅十字急救箱”發(fā)展為“紅十字急救箱媒體”，用于回饋贊助機(jī)構(gòu)及“紅十字急救箱”的可持續(xù)運(yùn)行。首批試點(diǎn)“紅十字急救箱”將設(shè)置在社區(qū)出入口。具體樣式如下：一、項(xiàng)目概述整體規(guī)格：2.5m(高)1.5m(寬)0.2m(厚)急救箱規(guī)格：0.5m(高)1.5m(寬)0.3m(厚)公益燈箱規(guī)格：2m(高)1.5m(寬)0.2m(厚)二、市場前景中國廣告市場總量增長空間巨大2001年到2008年期間，中國廣告市場保持穩(wěn)定快速的增長，年復(fù)合增長率達(dá)到13.96%。從2003年起，增長速度逐步回落，進(jìn)入健康的平穩(wěn)增長期。2006年同比增長11.06％，2007年同比增長10.68%，2008年同比增長9.11％，和國民經(jīng)濟(jì)的增長率越來越接近。隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展、國內(nèi)消費(fèi)的強(qiáng)勁拉動(dòng)，廣告市場的發(fā)展前景良好。二、市場前景

回顧過去，雖然我國廣告市場規(guī)模從1981年的1.18億元增加到2008年的1899.56億元，增加了1600多倍，但是仍然處于較低的發(fā)展水平。其中，廣告收入/GDP的比率為0.63％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國的3％的水平；廣告收入占/社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比率為1.75％，也和國外發(fā)達(dá)國家的4%—5％的比例相差懸殊；2008年人均廣告收入為143.04元人民幣，而美國在1989年就達(dá)到了人均499美元。研究各方數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2007年中國廣告市場規(guī)模在全球排名第五，但由于人口基數(shù)龐大，中國每年的人均廣告費(fèi)用僅為18美元。而全球平均水平是70.4美元，由此可見，中國廣告市場總量的增長空間巨大二、市場前景

戶外媒體前景看好研究廣告主的需求即可發(fā)現(xiàn)，廣告主預(yù)期增加投放的媒體中，網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體被廣告主列入準(zhǔn)備增加投入的第一陣營。在未來迅速增長的廣告投放總量這塊蛋糕中，戶外媒體必將切去更大的一塊。 例如，在上海市，戶外廣告就大致占據(jù)了整個(gè)廣告市場的2/3；而2008年，僅中國戶外電子屏廣告市場整體規(guī)模就達(dá)到為65.3億，比2007年增長56.2%。 國際媒體集團(tuán)紛紛看好中國國內(nèi)的戶外廣告市場，利用強(qiáng)大的資本，逐步“吞并”戶外媒體資源。美國有線電視運(yùn)營商維亞康姆集團(tuán)旗下的戶外廣告公司——維亞康姆戶外傳媒廣告(北京)有限公司——于2005年9月收購北京流動(dòng)魅力傳媒廣告有限公司70％的股權(quán)。2004年8月，“G北巴”3044個(gè)候車亭10年廣告經(jīng)營權(quán)委托給白馬戶外機(jī)構(gòu)，一次性支付媒體使用費(fèi)1．46億元。歐洲第一大和世界第二大戶外廣告集團(tuán)法國JCI(德高集團(tuán))在香港的全資子公司德高貝登收購媒體世紀(jì)近80％的股權(quán)，而媒體世紀(jì)擁有北京全部的地鐵廣告、上海市的地鐵2號(hào)線廣告、明珠線廣告經(jīng)營權(quán)。

二、市場前景

戶外媒體前景看好 以上國際媒體集團(tuán)的介入，加劇了戶外媒體的寡頭壟斷，也拉高了戶外廣告的整體價(jià)格。以杭州為例，2007年上半年地段好的高架單立柱廣告位一年只要四五十萬元，而到了2007年下半年，這些資源出現(xiàn)一百多萬都買不到的情況。而隨著國內(nèi)主要大城市對戶外媒體的管理日趨嚴(yán)格，許多不符合要求的戶外媒體被陸續(xù)清理（僅2009年，上海就將拆除各類戶外廣告約1.6萬塊），所剩的戶外媒體資源尤為珍貴。對于戶外廣告公司來說，越早占有資源就意味著優(yōu)勢。二、市場前景“紅十字急救箱媒體”與其他戶外媒體相比較的優(yōu)勢：1、公信力強(qiáng)，親和力高：該媒體由國內(nèi)最大、歷史最悠久、最具號(hào)召力的國際組織中國紅十字會(huì)發(fā)起并監(jiān)制，公信力強(qiáng)大?！凹t十字急救箱”的公益救助性質(zhì)又給小區(qū)居民帶來高度親和力，對于提升品牌，尤其是衛(wèi)生健康類品牌的說服力有極大幫助；2、覆蓋率高，受眾準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)：社區(qū)業(yè)主特別是高尚小區(qū)業(yè)主是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，也是最活躍的消費(fèi)階層?！凹t十字急救箱”的特性將使本媒體能方便的進(jìn)入各類型小區(qū)，實(shí)現(xiàn)在城市小區(qū)中90%以上的覆蓋率。以北京8大城區(qū)為例，就可實(shí)現(xiàn)1200多個(gè)社區(qū)、80萬戶居民的覆蓋規(guī)模，直接受眾人口總量達(dá)380萬。商家也可根據(jù)自身產(chǎn)品定位及傳播需要，通過選定相應(yīng)的小區(qū)（如大院類型小區(qū)、別墅小區(qū)、特定地段小區(qū)等）精準(zhǔn)的選擇廣告閱讀者，直接命中目標(biāo)消費(fèi)群。幫助企業(yè)以“最小的代價(jià)”獲取“最大的收益”；二、市場前景“紅十字急救箱媒體”與其他戶外媒體相比較的優(yōu)勢：3、到達(dá)率高，靈活機(jī)動(dòng)時(shí)效長：該媒體位于各小區(qū)出入必經(jīng)之地，燈箱畫面與受眾視線平行，信息到達(dá)率高。內(nèi)容更換方便，信息展示時(shí)間的長短可根據(jù)品牌傳播的需要進(jìn)行任意調(diào)整；4、社會(huì)關(guān)注度高：作為嶄新的社區(qū)公益形式，“紅十字急救箱”的創(chuàng)新之舉，必將引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。與紅十字會(huì)攜手建立宣傳陣地，既傳播了品牌，又贊助了公益，知名度美譽(yù)度雙向提升，必將帶來更