企業(yè)宣傳管理制度

企業(yè)宣傳治理制度第—章總則第—條為了進一步加強和標準公司的宣傳工作，維護宣傳工作的嚴格性和權(quán)威性，增加宣傳工作時效性、針對性、標準性，準時X、有效地宣傳報道公司貫徹落實黨和國家方針、X及推進公司長足健康進展，特制定本方法。.第二條宣傳工作宗旨：展示公司各項工作成績，挖掘特色亮點工作，為公司經(jīng)營治理提供科學(xué)決策依據(jù)，樹立公司良好形象。.第三條公司宣傳工作原則：嚴格“實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理〞；嚴格遵守黨和政府對宣傳工作的規(guī)定和要求，堅持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞公司進展戰(zhàn)略目標和公司黨委的中心工作，進行對外新聽公布、媒體公關(guān)和對內(nèi)的宣傳報道等活動；宣傳工作要把握正確的輿論導(dǎo)向，宣傳的內(nèi)容要講求真實性和時效性。.第四條適用范圍：本制度適用于公司所屬子公司、參股公司、分公司、分支機構(gòu)、連鎖店、聯(lián)營店及加盟店等。本制度所稱的宣傳工作包含：以公司名義、通過群眾媒體進行的宣傳報道；以公司主辦的新聽傳播媒介為載體，進行宣傳，各分〔子〕公司、連鎖店通過所在地外部媒體和內(nèi)部媒體為載體進行的宣傳活動，格外是涉及公司大政方針、重要實事和事件的內(nèi)容。第二章治理機制第五條公司宣傳工作由公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記、董事長主抓，行政總監(jiān)分管，新聽中心組織實施的工作機制；公司設(shè)立新聽中心，新聽中心歸口行政總監(jiān)治理；各事業(yè)部、分〔子〕公司、各職能部室配備X通訊員一名。第三章部門職責(zé)第六條對外宣傳負責(zé)對外宣傳工作，協(xié)調(diào)外部媒體關(guān)系。圍繞公司中心工作，研究制定對外宣傳工作方案并組織實施。負責(zé)對外宣傳工作新聽公布工作。負責(zé)建立健全重大突發(fā)性事件的對外宣傳報道制度，標準對外宣傳的運作手段，組織協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門的對外宣傳工作。負責(zé)提出涉及公司進展的重大問題、重大涉外活動、重大節(jié)慶活動及突發(fā)性事件的對外宣傳意見和口徑，審查對外宣傳的重要稿件。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制作、編印公司重要對外宣傳畫冊、折頁、光盤等的發(fā)行、贈送工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司對外宣傳，按照全公司“一盤棋〞的要求，構(gòu)建新聽、文化、廣電、科技等為主的“大外宣〞工作格局。第七條對內(nèi)宣傳負責(zé)公司對內(nèi)宣傳工作的統(tǒng)一組織和實施，對公司各新聽載體統(tǒng)一治理、統(tǒng)籌規(guī)劃，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對重大宣傳報道進行審核。建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聽素材的搜集、篩選、加工、傳遞和反響等一般工作。針對公司在進展中的新情形、新問題、新思路、新作法，準時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研匯報。每年按照公司總體工作部署和要求，安排新聽宣傳要點，提出新聽宣傳要求，各部門依據(jù)具體情形制定新聽宣傳打算并加以實施。對開展的重點工作和特色工作總結(jié)、提煉，準時寫出主題鮮亮的報道。6?建立內(nèi)部員工投稿治理機制，保證稿件的質(zhì)量，負責(zé)對本部門和各單位新聽宣傳工作的考核，并發(fā)放稿酬〔稿酬標準〕負責(zé)對公司新聽宣傳工作進行年度評比，對優(yōu)秀部門和個人給予表彰獎勵。第八條各單位職責(zé)公司各單位對內(nèi)宣傳工作，業(yè)務(wù)上接受新聽中心指導(dǎo)，每年組織人員積極參加新聽中心組織的通訊員培訓(xùn)。各單位宣傳人員由各單位負責(zé)人、宣傳工作負責(zé)人、X通訊員組成，各單位負責(zé)人〔或宣傳工作負責(zé)人〕負責(zé)審核本單位及部門稿件，催促通訊員準時完成宣傳工作任務(wù)。X通訊員負責(zé)完成所屬部門素材搜集、宣傳初稿的完成，并準時報送給新聽中心。第四章宣傳渠道及方法第九條公司目前宣傳工作渠道主要有外部宣傳和內(nèi)部宣傳。外部宣傳是指通過公司網(wǎng)站、報紙、、微博以及電視臺、報社、雜志等媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、治理理念、進展戰(zhàn)略等方面的信息。內(nèi)部宣傳是指通過發(fā)放報紙、創(chuàng)辦宣傳欄、召開會議、開展活動、播放播送等方法進行宣傳，主要反映的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。第十條員工投稿要求如實的反響公司的各種動態(tài)，能積極的反響員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進心，能激發(fā)出部門工作的熱忱，鼓舞員工之間相互學(xué)習(xí)。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。第五章主要內(nèi)容第十一條宣傳以為公司效勞為核心、以老實守信為重點，引導(dǎo)員工在遵守根本行為的根底上，追求更髙的目標。第十二條充分利用公司內(nèi)部媒體準時宣傳公司重要會議、活動及公司領(lǐng)導(dǎo)致辭等。第十三條充分利用公司內(nèi)部媒體準時宣傳展示公司動態(tài)及相關(guān)X,展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。第十四條充分利用公司內(nèi)部媒體和外部媒體，對公司的進展戰(zhàn)略、進展規(guī)劃、進展目標、重大措施進行宣傳。第十五條要把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司經(jīng)營治理制造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進公司的進展；有利于塑造公司形象；有利于鼓舞和鼓舞員工開拓進取。第十六條宣傳內(nèi)容所反映的事件和數(shù)據(jù)應(yīng)和事實相符，禁止公布虛偽不實報道。第十七條廣泛宣傳職工為公司奉獻和優(yōu)質(zhì)效勞的先進典型人物和事跡，鼓舞職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進公司宣傳溝通。第六章實施方法第十八條新聽宣傳堅持“誰公布、誰負責(zé)〞“先審批，后公布〞的原則，各部門、各賣場要確定一名主管領(lǐng)導(dǎo)作為信息公布審核負責(zé)人，全部信息肯定經(jīng)審核負責(zé)人同意由專職人員負責(zé)公布，未經(jīng)同意，任何部門、員工不得以個人名義對外宣傳、公布和公司相關(guān)的各類信息。凡在各種媒體上或各種會議上宣傳公司〔包含公司屬下各部門〕的各種活動或宣傳先進經(jīng)驗、先進人物等，肯定報公司董事長批準，否則，不得進行宣傳。公布的信息應(yīng)具有較強的時效性，保證信息內(nèi)容的真實、X、完整。公布前肯定專心校對，確認無誤后上傳。覺察問題準時更正，造成影響的要追究責(zé)任，并由責(zé)任單位和個人負責(zé)排解。X網(wǎng)站、、微博是公司對外宣傳的“三大窗口〞，新聽中心以及信息部要緊密配合，共同協(xié)作。網(wǎng)站、團隊要負責(zé)“三大窗口〞的建設(shè)、開發(fā)和宣傳工作，要準時將公司的動態(tài)上傳至“三大窗口〞之上，保證信息的準時性和有效性。發(fā)揮公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀念日和公司重大活動，準時對公司進行宣傳，為公司樹立良好的形象。對外宣傳口徑和文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容肯定經(jīng)過行政總監(jiān)審核。各部門需要以公司名義對外公布宣傳信息時〔圖片、影視、文字等內(nèi)容〕，肯定填寫《信息公布審核登記表》，詳細列明公布信息的平臺、主題、內(nèi)容、公布方法及簽發(fā)人等。信息公布平臺由公司編輯部和部負責(zé)治理和監(jiān)督，全部公布內(nèi)容須經(jīng)分管部門的總監(jiān)簽發(fā)，再由分管宣傳的總監(jiān)審核并批準。信息的起草、信息撰寫人按照規(guī)定格式起草信息后，應(yīng)填寫《信息公布審核登記表表》并附信息內(nèi)容，由本部門負責(zé)人對擬公布的信息進行審核并簽以確保信息的內(nèi)容真實、符合公司宣傳要求和法律、法規(guī)的規(guī)定。信息的審批：經(jīng)審核后的《信息公布審核登記表表》報分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批簽字后對外予以公布。信息的刪除和更改：因各種原因需要刪除或更改的信息，由信息起草部門填寫《信息公布審核登記表表》，由本部門負責(zé)人審核并簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準將信息予以刪除或更改。新聽中心要準時搜集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)信息報送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀念日時，要和新聽中心緊密配合，準時報道，做好相關(guān)的對內(nèi)、對外宣傳。對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，要做好保密工作，新聽中心在審核稿件時要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)同意的情形下登載在各類媒體上。公司動態(tài)及涉及到公司重大問題的報道由新聽中心整理后，報分管總監(jiān)審核前方可發(fā)表。第十九條廣告營銷宣傳但凡須在報紙、電視、雜志等媒體上刊登廣告，但凡節(jié)假日為襯托賣場氣氛制作宣傳畫、POP旗等廣告宣傳品，但凡制作廣告宣傳冊等，由公司營銷企劃部統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一和傳媒機構(gòu)簽訂合約。但凡各事業(yè)部在本事業(yè)部開展聯(lián)合促銷活動須做廣告宣傳的，事業(yè)部可以自己籌劃，籌劃好后交由公司營銷企業(yè)部，營銷企業(yè)部和傳媒機構(gòu)簽訂廣告合約或印制廣告宣傳品。事業(yè)部屬下各賣場為了營銷的需要，在本賣場做廣告，或在當(dāng)?shù)貍髅綑C構(gòu)做廣告，由事業(yè)部統(tǒng)一治理，事業(yè)部授權(quán)賣場的，賣場可自行治理。公司的全部營銷廣告宣傳，肯定實行公司、事業(yè)部聯(lián)合治理原則。須在報紙、電視、雜志等媒體上做廣告，節(jié)假日為襯托賣場氣氛制作宣傳畫、POP旗等