安全工作例會管理制度（9篇）

第19頁共19頁安全工作?例會管理?制度一?、項(xiàng)目部?每周定期?組織召開?一次安全?工作例會?，由項(xiàng)目?經(jīng)理主持?,項(xiàng)目經(jīng)?理不能參?加的由施?工技術(shù)負(fù)?責(zé)人主持?，項(xiàng)目部?全體管理?人員、分?包施工隊?隊長、全?體作業(yè)班?長必須全?部參加。?二、會?議內(nèi)容：?（1）?傳達(dá)學(xué)習(xí)?上級頒發(fā)?的有關(guān)安?全、文明?施工、質(zhì)?量管理文?件，并根?據(jù)上級要?求，緊密?結(jié)合施工?現(xiàn)場實(shí)際?，布置貫?徹落實(shí)工?作。（?2）認(rèn)真?分析上周?安全、文?明施工、?工程質(zhì)量?管理工作?狀況、肯?定成績，?找出存在?的主要問?題。從管?理上、施?工技術(shù)上?提出具體?的整改措?施，布置?下周具體?的管理工?作任務(wù)。?（3）?針對整改?要求進(jìn)一?步明確各?級管理職?責(zé)和協(xié)調(diào)?配合要求?，以及檢?查、考核?、獎懲規(guī)?定。（?4）對項(xiàng)?目部不能?解決或需?要分公司?配合、支?持、協(xié)調(diào)?解決的問?題，應(yīng)及?時向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和職?能部門溝?通。（?5）項(xiàng)目?經(jīng)理、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?和安全員?發(fā)言內(nèi)容?：安全?員主要是?針對一周?內(nèi)工程安?全文明施?工情況，?現(xiàn)場違章?處罰情況?，上級有?關(guān)文件的?傳達(dá)學(xué)習(xí)?情況及安?全文明施?工工作需?要處理解?決問題等?做發(fā)言。?技術(shù)負(fù)?責(zé)人主要?針對入場?員工的安?全技術(shù)交?底情況，?施工質(zhì)量?的管控情?況及需要?與參建各?方的協(xié)調(diào)?情況等做?發(fā)言。?項(xiàng)目經(jīng)理?主要針對?工程的質(zhì)?量、安全?文明施工?及進(jìn)度指?標(biāo)的完成?情況做明?確要求，?并及時解?決施工過?程中發(fā)生?的一切問?題，現(xiàn)場?存在的問?題項(xiàng)目部?能解決的?自己解決?，不能解?決的或需?要公司、?分公司職?能部門配?合的及時?提出來，?向上級有?關(guān)部門反?映。三?.會議記?錄：會?議記錄由?資料員完?成，資料?員不在時?由安全員?完成，會?議記錄要?完整、詳?細(xì)、準(zhǔn)確?。每次會?議必須完?善簽到手?續(xù)。四?.考核制?度：安全?例會必須?人人參加?，無特殊?情況不得?請假，凡?未請假不?到者一次?罰款__?__元。?安全工?作例會管?理制度（?二）【?制度摘要?】業(yè)務(wù)?類別安?全生產(chǎn)?適用范圍?內(nèi)蒙古?大唐國際?新能源有?限公司?廢止說明?內(nèi)蒙風(fēng)?電公司《?安全工作?例會制度?》內(nèi)容概?要《內(nèi)?蒙古大唐?國際新能?源有限公?司安全工?作例會制?度》是依?據(jù)集團(tuán)公?司、大唐?國際、內(nèi)?蒙古公司?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公?司實(shí)際制?定的一?部適用于?安全工作?例會管理?的制度。?《制度》?共分三章?二十二條?，明確了?內(nèi)蒙古新?能源公司?安全工作?例會的類?別、內(nèi)容?、形式。?此辦法的?頒布實(shí)施?，將進(jìn)一?步提高公?司安全生?產(chǎn)例會質(zhì)?量，達(dá)到?會議指導(dǎo)?安全生產(chǎn)?工作的作?用，確保?公司安全?生產(chǎn)風(fēng)險?可控在控?。第一?章總則?第一條?為貫徹“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?加強(qiáng)內(nèi)蒙?古大唐國?際新能源?有限公司?生產(chǎn)現(xiàn)場?和施工現(xiàn)?場的安全?管理，分?析安全形?勢、查找?安全薄弱?環(huán)節(jié)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，研究?采取預(yù)防?事故的對?策，更好?的協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)公司?安全生產(chǎn)?工作制訂?本制度。?第二條?編制依據(jù)?《中國?大唐集團(tuán)?公司安全?生產(chǎn)工作?規(guī)定》?《大唐國?際發(fā)電股?份有限公?司安全生?產(chǎn)工作規(guī)?定》《大?唐國際風(fēng)?電工程建?設(shè)安全文?明施工標(biāo)?準(zhǔn)》第?三條本?制度適用?于公司屬?各單位?及在公司?施工的承?包單位。?第二章?安全例?會內(nèi)容?第四條?公司安全?生產(chǎn)委員?會會議每?季度至少?召開一次?，安委會?成員參加?。會議內(nèi)?容應(yīng)包括?組織學(xué)習(xí)?和傳達(dá)國?家、上級?領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定?、指示、?要求；分?析公司安?全生產(chǎn)形?勢，針對?存在的主?要問題研?究確定解?決方案，?制定措施?；協(xié)調(diào)各?部門、各?單位安全?工作；明?確下一步?安全生產(chǎn)?工作方向?，杜絕安?全管理的?盲區(qū)和死?角。第?五條遇?有重大事?件，經(jīng)公?司研究決?定，可隨?時召開公?司安委會?會議。?第六條?公司安委?會會議由?安全生產(chǎn)?部牽頭組?織，會議?由安委會?主任主持?。第七?條公司?安委會會?議可以與?防火委員?會會議、?交通安委?會會議、?月度安全?分析會等?合并召開?。第八?條每次?安委會都?必須形成?會議紀(jì)要?，供各單?位、各風(fēng)?電場、光?伏場學(xué)習(xí)?和貫徹落?實(shí)安委會?精神。?第九條?月度安全?分析會由?安全生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)組?織，各部?門、各單?位安全第?一責(zé)任人?參加，總?經(jīng)理主持?召開會議??？偨?jīng)理?不能參加?時，可委?托其它領(lǐng)?導(dǎo)主持召?開。第?十條公?司月度安?全分析會?，主要分?析公司安?全生產(chǎn)形?勢，針對?存在的主?要問題研?究確定解?決方案，?布置下月?安全生產(chǎn)?重點(diǎn)工作?，會后，?由安全生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?記錄并編?寫會議紀(jì)?要。第?十一條?各部門、?風(fēng)電場、?光伏場按?照統(tǒng)一格?式，將上?月安全工?作情況小?結(jié)、下月?安全重點(diǎn)?工作；存?在的安全?隱患及?主要問題?；需要上?級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)決的問?題等形成?材料，以?電子版格?式報送安?全生產(chǎn)部?，由安全?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)匯總整?理呈報給?公司領(lǐng)導(dǎo)?。第十?二條安?全網(wǎng)會在?每月召開?，由安全?生產(chǎn)部牽?頭組織，?安全網(wǎng)成?員參加。?第十三?條安全?網(wǎng)成員匯?報責(zé)任?區(qū)內(nèi)上月?安全工作?情況、存?在的安全?隱患、不?安全情況?分析；執(zhí)?行規(guī)章制?度中存在?的主要問?題；下月?安全管理?重點(diǎn)工作?。第十?四條安?全網(wǎng)會內(nèi)?容由安全?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)做好記?錄。第?十五條?公司系統(tǒng)?內(nèi)的所有?在建風(fēng)電?、光伏工?程，必須?在建設(shè)項(xiàng)?目開工前?成立安委?會，并召?開第一次?會議。?第十六條?建設(shè)項(xiàng)?目安委會?由新能源?公司工程?主管部門?行政正職?或項(xiàng)目公?司行政正?職擔(dān)任委?員會主任?，副主任?由施工承?包商的現(xiàn)?場項(xiàng)目經(jīng)?理和總監(jiān)?理工程師?擔(dān)任，委?員會其他?成員由項(xiàng)?目公司有?關(guān)負(fù)責(zé)人?、承包商?及其他相?關(guān)方面的?現(xiàn)場主要?負(fù)責(zé)人參?加。第?十七條?建設(shè)項(xiàng)目?安委會下?設(shè)安監(jiān)辦?公室作為?日常辦事?機(jī)構(gòu)，安?監(jiān)辦公室?人員原則?上由項(xiàng)目?公司的安?監(jiān)人員和?監(jiān)理單位?的安全監(jiān)?理工程師?組成。?第十八條?建設(shè)項(xiàng)?目安委會?每季度至?少應(yīng)召開?一次安委?會會議，?安委會?應(yīng)由安委?會主任主?持。每月?至少組織?開展一次?全工地的?安全大檢?查，對安?全隱患進(jìn)?行排查，?對存在的?問題組織?整改，并?按有關(guān)要?求上報安?全隱患排?查整治情?況。第?十九條?各施工單?位的安監(jiān)?部門應(yīng)?每周召開?一次各工?地負(fù)責(zé)人?參加的安?全工作會?議，組織?學(xué)習(xí)上級?安全通報?、快報以?及有關(guān)安?全文件，?及時了解?和掌握施?工的安全?管理動態(tài)?，解決存?在的問題?和隱患，?總結(jié)、布?置日常性?安全管理?工作。?第二十條?各級召?開的安全?工作會議?應(yīng)有完整?的記錄，?并立卷存?檔。第?三章附?則第二?十一條?本制度解?釋權(quán)屬安?全生產(chǎn)部?。第二?十二條?本制度自?發(fā)布之日?起執(zhí)行，?內(nèi)蒙風(fēng)電?公司《安?全工作例?會制度》?廢止。4?安全工作?例會制度?安全工?作例會管?理制度（?三）為?加強(qiáng)對安?全工作的?管理及實(shí)?施，落實(shí)?各部門的?安全管理?制度和安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，及時研?究解決施?工過程中?存在的安?全問題，?特制定本?制度。?一、安全?工作例會?議事原則?1、堅?持依法議?事的原則?。2、?堅持責(zé)權(quán)?相統(tǒng)一的?原則。?3、堅持?互相協(xié)調(diào)?、合理安?排、高效?運(yùn)行的原?則。二?、安全工?作例會議?事范圍?1、研究?、擬定項(xiàng)?目部安全?管理制度?。2、?學(xué)習(xí)貫徹?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?方面的方?針、政策?、規(guī)定、?指示、指?令。3?、聽取各?部門和各?項(xiàng)目落實(shí)?安全技術(shù)?措施和安?全管理工?作的情況?匯報，研?究分析存?在問題，?提出解決?的措施方?法，并落?實(shí)到有關(guān)?部門和人?頭。4?、對項(xiàng)目?部及各項(xiàng)?目發(fā)生的?重大事故?和未遂事?故進(jìn)行分?析，討論?事故責(zé)?任和嚴(yán)重?違章人的?處分，吸?取教訓(xùn)，?制訂防范?措施，防?止事故發(fā)?生。5?、檢查總?結(jié)前次安?全工作確?定的事項(xiàng)?落實(shí)情況?，對落實(shí)?不好的要?追查原因?和責(zé)任。?6、針?對各項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?動態(tài)匯報?合理制定?日常檢查?工作表，?并下發(fā)各?項(xiàng)目。?三、安全?工作例會?的召開?1、安全?工作例會?由項(xiàng)目部?安檢部召?集和主持?，項(xiàng)目部?安全主管?因特1?殊原因不?能出席時?，可委托?一名安全?管理人員?召集和主?持。2?、公司安?全工作例?會的出席?人員。公?司安全主?管部門成?員、各相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人及各?項(xiàng)目經(jīng)理?及安全負(fù)?責(zé)人。?3、項(xiàng)目?部安全工?作例會原?則上每月?召開一次?。安全?工作例會?管理制度?（四）?為加強(qiáng)對?安全工作?的管理及?實(shí)施，落?實(shí)各部門?的安全管?理制度和?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，及時?研究解決?施工過程?中存在的?安全問題?，特制定?本制度。?一、安?全工作例?會議事原?則1、?堅持依法?議事的原?則。2?、堅持責(zé)?權(quán)相統(tǒng)一?的原則。?3、堅?持互相協(xié)?調(diào)、合理?安排、高?效運(yùn)行的?原則。?二、安全?工作例會?議事范圍?1、研?究、擬定?項(xiàng)目部安?全管理制?度。2?、學(xué)習(xí)貫?徹上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)方面的?方針、政?策、規(guī)定?、指示、?指令。?3、聽取?各部門和?各項(xiàng)目落?實(shí)安全技?術(shù)措施和?安全管理?工作的情?況匯報，?研究分析?存在問題?，提出解?決的措施?方法，并?落實(shí)到有?關(guān)部門和?人頭。?4、對項(xiàng)?目部及各?項(xiàng)目發(fā)生?的重大事?故和未遂?事故進(jìn)行?分析，討?論事故責(zé)?任和嚴(yán)?重違章人?的處分，?吸取教訓(xùn)?，制訂防?范措施，?防止事故?發(fā)生。?5、檢查?總結(jié)前次?安全工作?確定的事?項(xiàng)落實(shí)情?況，對落?實(shí)不好的?要追查原?因和責(zé)任?。6、?針對各項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)動態(tài)匯?報合理制?定日常檢?查工作表?，并下發(fā)?各項(xiàng)目。?三、安?全工作例?會的召開?1、安?全工作例?會由項(xiàng)目?部安檢部?召集和主?持，項(xiàng)目?部安全主?管因特1?殊原因?不能出席?時，可委?托一名安?全管理人?員召集和?主持。?2、公司?安全工作?例會的出?席人員。?公司安全?主管部門?成員、各?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人及?各項(xiàng)目經(jīng)?理及安全?負(fù)責(zé)人。?3、項(xiàng)?目部安全?工作例會?原則上每?月召開一?次。安?全工作例?會管理制?度（五）?本工程?安全例會?有周例會?、月度例?會和季度?例會。?第一條周?安全例會?1、參?加會議人?員。安委?會辦公室?成員、項(xiàng)?目發(fā)展辦?公室安全?管理部有?關(guān)人員、?監(jiān)理公司?安全監(jiān)理?人員、各?施工單位?的安全負(fù)?責(zé)人。?2、會議?由監(jiān)理公?司主持。?3、會?議主要內(nèi)?容有：?（1）施?工承包商?安全負(fù)責(zé)?人匯報上?周安全情?況和存在?問題及整?改落實(shí)情?況，本周?安全工作?計劃和需?要協(xié)調(diào)解?決的問題?，對沒有?落實(shí)整改?的問題說?明原因，?限期整改?。（2?）安全監(jiān)?理對上周?的工程安?全管理工?作情況進(jìn)?行總結(jié)，?評價上周?的施工承?包商安全?管理情況?，提出整?改措施，?布置下周?的安全管?理工作。?通報存在?的問題，?對下步的?安全工作?提出要求?；（3?）項(xiàng)目發(fā)?展辦公室?安全管理?部負(fù)責(zé)人?對上周安?全管理工?作進(jìn)行點(diǎn)?評，對下?周安全管?理工作進(jìn)?行部署。?（4）?監(jiān)理公司?負(fù)責(zé)__?__的整?理，并下?發(fā)各參建?單位執(zhí)行?。第二?條月度安?全例會?1、參加?會議人員?。安委會?辦公室成?員、項(xiàng)目?發(fā)展辦公?室安全管?理部有關(guān)?人員、監(jiān)?理公司安?全監(jiān)理人?員、施工?承包商的?安全負(fù)責(zé)?人。2?、會議由?項(xiàng)目發(fā)展?辦公室安?全管理部?負(fù)責(zé)主持?。3、?會議內(nèi)容?主要有。?（1）?聽取監(jiān)理?承包商和?施工承包?商安全工?作情況匯?報，分析?當(dāng)月的安?全文明施?工管理情?況，提出?下月的安?全工作計?劃和措施?。施工安?全情況分?析會亦可?結(jié)合每月?的現(xiàn)場安?全大檢查?一起進(jìn)行?（召開安?委會的當(dāng)?月可不召?開施工安?全情況分?析會）。?（2）?監(jiān)理公司?負(fù)責(zé)__?__的整?理，并下?發(fā)各參建?單位執(zhí)行?。第三?條季度安?全例會（?安委會會?議）1）?參加會議?人員：安?委會全體?成員。2?）會議由?安委會主?任（副主?任）主持?。3）?監(jiān)理承包?商和施工?承包商做?安全工作?匯報，匯?報形式應(yīng)?采用__?__（幻?燈片）形?式進(jìn)行匯?報。4）?會議內(nèi)容?主要有：?（1）?各參建單?位匯報在?本季度所?做的主要?安全管理?工作，上?次安委會?布置工作?任務(wù)的完?成情況。?（2）?對本季度?發(fā)生不安?全事件的?原因分析?、責(zé)任追?究和防范?措施制定?與執(zhí)行情?況。（?3）對本?季度安全?檢查、隱?患治理和?違章處罰?情況。?（4）需?要協(xié)調(diào)解?決的安全?管理工作?問題。?（5）_?___由?安委會辦?公室整理?。各參建?單位將會?議匯報材?料于季度?末___?_日前報?安委會辦?公室。?第四條各?級安全工?作例會，?應(yīng)實(shí)行簽?到登記制?度。__?__報送?上級有關(guān)?部門，同?時下發(fā)各?參建單位?。第五?條其他安?全會議根?據(jù)需要隨?時召集有?關(guān)單位召?開。安?全工作例?會管理制?度（六）?一、為?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理?工作，貫?徹“安全?第一，預(yù)?防為主”?、“安全?為了生產(chǎn)?，生產(chǎn)必?須安全”?及“安全?責(zé)任重于?泰山”的?指導(dǎo)思想?，確保不?發(fā)生重大?傷亡事故?和重大設(shè)?備事故，?做到“零?死亡率”?、“低事?故率”，?為生產(chǎn)經(jīng)?營工作創(chuàng)?造一個良?好的工作?環(huán)境，確?保各項(xiàng)工?作順利進(jìn)?行，特制?定如下安?全例會制?度。二?、安全例?會時間?1、公司?每月__?__日左?右組織一?次；2?、各二級?單位每周?組織一次?，與生產(chǎn)?調(diào)度會同?時進(jìn)行；?3、各?班組每天?一次，在?班前會后?進(jìn)行。?三、參加?會議人員?1、公?司月安全?會議：公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門負(fù)?責(zé)人2?、公司二?級單位：?本單位班?組長以上?管理員工?3、班?組：本班?組全體職?工四、?公司安全?生產(chǎn)例會?內(nèi)容組?織公司各?部室負(fù)責(zé)?人學(xué)習(xí)國?家有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?安全環(huán)保?專業(yè)知識?，領(lǐng)會上?級有關(guān)部?門的文件?精神，聽?取各單位?年度和月?安全環(huán)保?工作計劃?，審查年?度安措及?資金計劃?，聽取各?部門年度?及月安全?生產(chǎn)匯報?，并檢查?落實(shí)各項(xiàng)?安全環(huán)保?基礎(chǔ)工作?，逐步建?立和完善?公司職業(yè)?健康安全?和環(huán)境保?護(hù)管理體?系?？偨Y(jié)?上月安全?生產(chǎn)工作?，安排下?月安全生?產(chǎn)工作，?布置上級?交辦的臨?時任務(wù)。?五、區(qū)?隊、部室?安全生產(chǎn)?例會內(nèi)容?組織本部?門員工學(xué)?習(xí)國家有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、安全?環(huán)保專業(yè)?知識，貫?徹上級部?門有關(guān)文?件精神，?聽取各班?組一周安?全工作匯?報，安排?下周安全?工作，布?置上級交?辦的臨時?任務(wù)。?六、班組?安全生產(chǎn)?例會內(nèi)容?組織全體?員工學(xué)習(xí)?安全環(huán)保?知識，安?排解決上?級提出的?安全隱患?整改問題?，說明本?班組的安?全注意事?項(xiàng)。七?、安全生?產(chǎn)例會的?落實(shí)1?、公司安?全生產(chǎn)例?會要以會?議紀(jì)要及?安全隱患?整改通知?書落實(shí)整?改時間和?內(nèi)容要求?。2、?各二級單?位要有會?議記錄，?并按公司?的安全隱?患整改通?知書及自?檢的安全?隱患通知?書落實(shí)整?改時間和?內(nèi)容要求?。3、?班組按上?述上級部?門要求進(jìn)?行整改，?堅持現(xiàn)場?交接班制?度，并認(rèn)?真做好記?錄。八?、安全生?產(chǎn)例會的?檢查1?、公司每?月組織一?次安全、?環(huán)保工作?大檢查，?并組織不?定期的安?全聯(lián)查。?2、各?生產(chǎn)車間?、輔助生?產(chǎn)單位每?周進(jìn)行一?次安全檢?查，參加?公司的聯(lián)?查，組織?好班組的?自檢。?3、班組?每日進(jìn)行?一次安全?檢查，堅?持安全生?產(chǎn)現(xiàn)場交?接班制度?，搞好安?全生產(chǎn)。?安全工?作例會管?理制度（?七）一?、為加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理工作?，貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”、“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”及“?安全責(zé)任?重于泰山?”的指導(dǎo)?思想，確?保不發(fā)生?重大傷亡?事故和重?大設(shè)備事?故，做到?“零死亡?率”、“?低事故率?”，為生?產(chǎn)經(jīng)營工?作創(chuàng)造一?個良好的?工作環(huán)境?，確保各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行，?特制定如?下安全例?會制度。?二、安?全例會時?間1、?公司每月?____?日左右_?___一?次；2?、各二級?單位每周?____?一次，與?生產(chǎn)調(diào)度?會同時進(jìn)?行；3?、各班組?每天一次?，在班前?會后進(jìn)行?。三、?參加會議?人員1?、公司月?安全會議?：公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門負(fù)責(zé)人?2、公?司二級單?位：本單?位班組長?以上管理?員工3?、班組：?本班組全?體職工?四、公司?安全生產(chǎn)?例會內(nèi)容?___?_公司各?部室負(fù)責(zé)?人學(xué)習(xí)國?家有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?安全環(huán)保?專業(yè)知識?，領(lǐng)會上?級有關(guān)部?門的文件?精神，聽?取各單位?年度和月?安全環(huán)保?工作計劃?，___?_年度安?措及資金?計劃，聽?取各部門?年度及月?安全生產(chǎn)?匯報，并?檢查落實(shí)?各項(xiàng)安全?環(huán)?；A(chǔ)?工作，逐?步建立和?完善公司?職業(yè)健康?安全和環(huán)?境保護(hù)管?理體系。?總結(jié)上月?安全生產(chǎn)?工作，安?排下月安?全生產(chǎn)工?作，布置?上級交辦?的臨時任?務(wù)。五?、區(qū)隊、?部室安全?生產(chǎn)例會?內(nèi)容__?__本部?門員工學(xué)?習(xí)國家有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、安全?環(huán)保專業(yè)?知識，貫?徹上級部?門有關(guān)文?件精神，?聽取各班?組一周安?全工作匯?報，安排?下周安全?工作，布?置上級交?辦的臨時?任務(wù)。?六、班組?安全生產(chǎn)?例會內(nèi)容?____?全體員工?學(xué)習(xí)安全?環(huán)保知識?，安排解?決上級提?出的安全?隱患整改?問題，說?明本班組?的安全注?意事項(xiàng)。?七、安?全生產(chǎn)例?會的落實(shí)?1、公?司安全生?產(chǎn)例會要?以___?_及安全?隱患整改?通知書落?實(shí)整改時?間和內(nèi)容?要求。?2、各二?級單位要?有會議記?錄，并按?公司的安?全隱患整?改通知書?及自檢的?安全隱患?通知書落?實(shí)整改時?間和內(nèi)容?要求。?3、班組?按上述上?級部門要?求進(jìn)行整?改，堅持?現(xiàn)場交接?班制度，?并認(rèn)真做?好記錄。?八、安?全生產(chǎn)例?會的檢查?1、公?司每月_?___一?次安全、?環(huán)保工作?大檢查，?并___?_不定期?的安全聯(lián)?查。2?、各生產(chǎn)?車間、輔?助生產(chǎn)單?位每周進(jìn)?行一次安?全檢查，?參加公司?的聯(lián)查，?____?好班組的?自檢。?3、班組?每日進(jìn)行?一次安全?檢查，堅?持安全生?產(chǎn)現(xiàn)場交?接班制度?，搞好安?全生產(chǎn)。?安全工?作例會管?理制度（?八）1?目的在?企業(yè)施工?經(jīng)營活動?中，需要?定期召開?安全工作?會議，及?時掌握安?全生產(chǎn)信?息、傳達(dá)?安全生產(chǎn)?指令、解?決存在的?問題，以?確保安全?工作的順?利進(jìn)行。?為使會議?規(guī)范化、?制度化，?特制定公?司安全例?會管理制?度。2?各項(xiàng)安全?會議_?___公?司安委會?2.1?.1會議?內(nèi)容。討?論分析本?單位安全?生產(chǎn)形勢?，研究、?議定重大?安全工作?措施并對?下半年的?安全工作?進(jìn)行規(guī)劃?。2.?1.2參?加人員：?安全生產(chǎn)?委員會成?員2.?1.2會?議時間：?____?月、__?__月初?___?_公司安?全例會?____?公司安全?例會每月?初召開一?次。2?.2.1?.1例會?內(nèi)容。各?單位匯報?上月工作?完成情況?溝通情況?、部署本?月工作計?劃，協(xié)調(diào)?解決當(dāng)前?存在的安?全生產(chǎn)問?題，傳達(dá)?控股公司?及市政府?的有關(guān)文?件精神，?并進(jìn)行具?體工作安?排。2?.2.1?.2參加?人員。主?管安全的?副總經(jīng)理?、安全保?衛(wèi)部成員?及各部門?安全工作?主管領(lǐng)導(dǎo)?及職能部?門負(fù)責(zé)人?。2.?2.2各?部門安全?工作例會?，每月一?次，安排?在公司例?會之后，?由各部門?安全主管?部門召集?本公司各?部門、單?位、專（?兼）職安?全員參加?。2.?2.2.?1例會內(nèi)?容?？偨Y(jié)?上月安全?生產(chǎn)工作?，部署下?月工作，?解決落實(shí)?當(dāng)前存在?的問題，?傳達(dá)公司?有關(guān)文件?。2.?3安全管?理專職部?門工作例?會2.?3.1各?級安全管?理職能部?門應(yīng)每半?月召開一?次部工作?會議。?2.3.?2例會內(nèi)?容。及時?總結(jié)上半?月工作，?確定下半?月工作重?點(diǎn)，具體?解決實(shí)際?問題。?3會議有?關(guān)要求：?3.1?各單位安?全例會應(yīng)?明確固定?開會日期?，定期按?時召開，?特殊情況?臨時變動?會期，應(yīng)?報上級部?門。上級?主管部門?根據(jù)工作?情況，參?加各單位?例會。?3.2各?類會議應(yīng)?有專門記?錄，安委?會例會、?安全工作?例會、安?全生產(chǎn)例?會應(yīng)單發(fā)?或合并發(fā)?會議紀(jì)要?，并抄送?上級主管?部門，會?議有關(guān)材?料、記錄?列入檔案?管理保存?。3.?3各種安?全會