物流財務(wù)職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁物流財務(wù)?職責(zé)1?.按照國?家會計制?度的規(guī)定?，記賬、?核帳、報?賬做到手?續(xù)完備、?數(shù)字準(zhǔn)確?、賬目清?楚、按期?報賬。?2.編制?會計報表?要做到賬?目健全、?賬目清楚?、日清月?結(jié)、賬證?賬務(wù)相符?，報表要?做到內(nèi)容?完整，數(shù)?字清楚正?確、報送?及時。?3.按照?經(jīng)濟(jì)核算?原則，定?期檢查分?析企業(yè)財?務(wù)計劃、?成本計劃?和利潤計?劃的執(zhí)行?情況，挖?掘增收節(jié)?支潛力，?考核資金?使用效果?，及時向?總經(jīng)理提?出合理化?建議，當(dāng)?好企業(yè)參?謀。4?.依照會?計檔案管?理辦法建?立和管理?財務(wù)檔案?，做到資?料齊全、?保密。?5.完成?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?交的其他?相關(guān)工作?。物流?財務(wù)職責(zé)?（二）?1.負(fù)責(zé)?財務(wù)管理?體系建設(shè)?，包括財?務(wù)核算體?系、資金?與預(yù)算管?理體系、?財務(wù)監(jiān)督?與分析體?系、內(nèi)部?控制體系?等，并對?有效性進(jìn)?行監(jiān)控;?2.負(fù)?責(zé)財務(wù)管?理制度的?總體設(shè)計?和質(zhì)量控?制，包括?統(tǒng)一會計?制度、財?務(wù)制度等?;3.?負(fù)責(zé)外部?財務(wù)報告?的質(zhì)量控?制及內(nèi)部?分析報告?的體系的?督導(dǎo)和質(zhì)?量控制;?4.財?務(wù)信息化?建設(shè)，督?導(dǎo)不斷完?善，持續(xù)?發(fā)揮其功?能作用和?提高使用?價值;?5.負(fù)責(zé)?公司總體?納稅籌劃?的監(jiān)督監(jiān)?控，持續(xù)?降低稅收?成本，享?受稅收優(yōu)?惠政策，?減少涉稅?風(fēng)險;?6.負(fù)責(zé)?督導(dǎo)與銀?行、稅務(wù)?等外部單?位和部門?關(guān)系維護(hù)?和協(xié)調(diào)工?作，解決?重大往來?事項;?7.負(fù)責(zé)?本部門與?其他部門?工作關(guān)系?的協(xié)調(diào)管?理工作;?8.負(fù)?責(zé)財務(wù)隊?伍的梯隊?建設(shè)和素?質(zhì)培養(yǎng)，?不斷提高?專業(yè)技能?和管理水?平;9?.負(fù)責(zé)會?計檔案的?整理歸檔?、借閱和?調(diào)用等管?理工作的?督導(dǎo)，保?證會計檔?案的安全?完整;?10.參?與公司重?大經(jīng)營決?策的制定?和分析，?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?效益論證?，提供合?理化建議?;11?.參與公?司的經(jīng)營?分析會和?其他專項?會議，提?出管理建?議和意見?;12?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?物流財務(wù)?職責(zé)（三?）1、?復(fù)核收、?付款的原?始憑證,?按照規(guī)定?填制記賬?憑證，登?記明細(xì)分?類賬，定?期編制財?務(wù)報表及?附表相關(guān)?資料;?2、全面?負(fù)責(zé)項目?公司的財?務(wù)核算，?稅務(wù)及銀?行的協(xié)調(diào)?工作;?3、定期?進(jìn)行對賬?，核實賬?證、賬表?、賬實是?否相符;?4、做?好項目公?司固定資?產(chǎn)及其他?財產(chǎn)物資?的管理工?作;5?、完成各?項目公司?年度決算?報表、企?業(yè)所得稅?匯算清繳?及各項審?計工作;?6、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)完?成其他日?常工作。?物流財?務(wù)職責(zé)（?四）1?、預(yù)算管?理：包括?制定財務(wù)?計劃、預(yù)?算編制、?預(yù)實差異?分析、滾?動預(yù)測。?2、策?略支持：?深度參與?業(yè)務(wù)發(fā)展?和決策，?包括業(yè)務(wù)?方向、運?營策略標(biāo)?準(zhǔn)、產(chǎn)品?定價、項?目評估、?資源投入?效率評估?、績效方?案制訂等?，并搭建?復(fù)盤體系?及規(guī)則，?監(jiān)控業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況?，能提出?有建設(shè)性?的財務(wù)建?議，通過?不斷復(fù)盤?去迭代優(yōu)?化沉淀策?略經(jīng)驗及?標(biāo)準(zhǔn)，推?動業(yè)務(wù)健?康發(fā)展。?3、業(yè)?財分析：?通過對業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)及?財務(wù)數(shù)據(jù)?進(jìn)行綜合?分析，尋?找業(yè)務(wù)策?略、定價?、營銷等?方面的問?題和可優(yōu)?化點，幫?助業(yè)務(wù)尋?找增長點?，不斷挖?掘毛利優(yōu)?化空間。?4、流?程管理：?深入業(yè)務(wù)?部門的規(guī)?則制定及?流程管理?，定期復(fù)?盤跟蹤執(zhí)?行情況，?持續(xù)迭代?優(yōu)化各部?門間協(xié)作?機(jī)制。持?續(xù)完