重點(diǎn)崗位人員輪崗制度范本（四篇）

第5頁共5頁重點(diǎn)崗位?人員輪崗?制度范本?為加強(qiáng)?黨風(fēng)廉政?建設(shè)和行?風(fēng)建設(shè)工?作，加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)崗?位和關(guān)健?部門人員?的監(jiān)督，?防止其通?過職務(wù)便?利謀取不?正當(dāng)利益?，從源頭?上預(yù)防職?務(wù)犯罪的?發(fā)生。根?據(jù)上級(jí)部?門的相關(guān)?要求，結(jié)?合醫(yī)院實(shí)?際情況，?特制訂此?制度。?一、定期?輪崗交流?的崗位或?部門包括?：1、?人事、財(cái)?務(wù)（會(huì)計(jì)?、出納）?、后勤、?藥劑、設(shè)?備、信息?等重點(diǎn)部?門負(fù)責(zé)人?。2、?藥品、醫(yī)?療器械、?醫(yī)用耗材?、后勤物?資等采購?、保管人?員。3?、其他關(guān)?鍵崗位或?人員。?二、輪崗?期限：?1、重點(diǎn)?部門負(fù)責(zé)?人每三年?輪崗交流?。2、?采購人員?等關(guān)鍵崗?位每二年?輪換崗位?。3、?如有特殊?情況，根?據(jù)實(shí)際情?況需要可?以適當(dāng)延?長(zhǎng)或縮短?輪崗年限?，適時(shí)地?進(jìn)行輪崗?交流。?三、具體?措施：?1、重點(diǎn)?崗位、重?點(diǎn)人員的?輪崗交流?根據(jù)醫(yī)院?干部任免?制度和程?序，由醫(yī)?院集體會(huì)?議研究決?定。2?、重點(diǎn)崗?位、重點(diǎn)?人員輪崗?必須堅(jiān)持?量才適用?，效能優(yōu)?先，擇優(yōu)?上崗和個(gè)?人服從組?織的原則?。3、?關(guān)鍵崗位?人員輪崗?由所屬科?室提出申?請(qǐng)意見，?并報(bào)醫(yī)院?主管部門?或領(lǐng)導(dǎo)，?最后由醫(yī)?院研究決?定。4?、發(fā)現(xiàn)重?點(diǎn)崗位、?重點(diǎn)人員?存在問題?和隱患的?，應(yīng)及時(shí)?整改、調(diào)?查處理。?5、輪?崗交流人?員按要求?做好交接?工作，黨?辦（或人?事）等部?門負(fù)責(zé)監(jiān)?督落實(shí)。?重點(diǎn)崗?位人員輪?崗制度范?本（二）?第一條?為完善內(nèi)?部控制制?度，加強(qiáng)?對(duì)各財(cái)務(wù)?工作崗位?人員的培?養(yǎng)鍛煉，?提高工作?能力和辦?事效率，?特制定本?制度。?第二條財(cái)?務(wù)管理中?心職位輪?換制度，?是指在財(cái)?務(wù)管理中?心內(nèi)，對(duì)?財(cái)務(wù)工作?人員進(jìn)行?有計(jì)劃地?調(diào)換工作?崗位。?第三條實(shí)?行輪崗制?度，要統(tǒng)?籌兼顧工?作的安排?和人員的?使用，既?達(dá)到輪崗?的目的和?要求，又?保證各項(xiàng)?工作的連?續(xù)性和人?員的相對(duì)?穩(wěn)定性。?輪崗的財(cái)?務(wù)人員必?須具備所?輪換崗位?工作的專?業(yè)技能和?基本條件?。第四?條輪崗的?范圍。財(cái)?務(wù)管理中?心內(nèi)部工?作崗位進(jìn)?行輪崗，?核算會(huì)計(jì)?、結(jié)算會(huì)?計(jì)、出納?、總賬會(huì)?計(jì)均屬于?輪崗的工?作崗位。?第五條?輪崗的年?限。財(cái)務(wù)?人員在同?一崗位工?作滿__?__年，?一般應(yīng)進(jìn)?行輪崗。?在專業(yè)性?、技術(shù)性?較強(qiáng)崗位?上的人員?，確因工?作需要，?經(jīng)批準(zhǔn)可?以不受在?同一崗位?任職時(shí)間?的限制。?第六條?未列入?定期輪崗?范圍和未?達(dá)到規(guī)定?輪崗年限?的財(cái)務(wù)人?員，必要?時(shí)根據(jù)工?作需要和?財(cái)務(wù)人員?自身?xiàng)l件?，也可進(jìn)?行正常的?交流和調(diào)?整。第?七條輪崗?的___?_實(shí)施。?輪崗工作?一般在每?年___?_月實(shí)施?。（一?）輪崗由?財(cái)務(wù)主管?根據(jù)工作?需要作出?統(tǒng)一計(jì)劃?安排，提?出具體建?議報(bào)財(cái)務(wù)?總監(jiān)、公?司分管領(lǐng)?導(dǎo)審批后?統(tǒng)一安排?實(shí)施。?（二）各?涉及輪崗?的崗位，?在進(jìn)行輪?崗前，須?積極進(jìn)行?相關(guān)崗位?工作技能?及專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，提高自?身技能，?盡快適應(yīng)?新崗位的?工作。?（三）輪?崗時(shí)各工?作崗位人?員，應(yīng)根?據(jù)公司《?財(cái)務(wù)人員?工作交接?制度》做?好相應(yīng)的?工作交接?，對(duì)須交?接的事宜?，必須詳?盡、完整?的做好記?錄，在后?期工作中?，須全力?指導(dǎo)輪換?至原崗位?工作人員?盡快適應(yīng)?工作，確?保按期完?成工作任?務(wù)。第?八條財(cái)務(wù)?人員輪崗?要堅(jiān)持個(gè)?人服從_?___。?對(duì)不服從?輪崗決定?的財(cái)務(wù)人?員，要進(jìn)?行嚴(yán)肅批?評(píng)教育，?并視情節(jié)?輕重給予?必要的處?理。第?九條本辦?法由財(cái)務(wù)?管理中心?負(fù)責(zé)解釋?。第十?條本制度?自發(fā)布之?日起實(shí)行?。重點(diǎn)?崗位人員?輪崗制度?范本（三?）為了?提高財(cái)務(wù)?人員的基?本業(yè)務(wù)技?能，促進(jìn)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作的改?善和提高?，使會(huì)計(jì)?人員熟悉?各個(gè)會(huì)計(jì)?崗位的工?作、職責(zé)?和使會(huì)計(jì)?人員素質(zhì)?不斷提高?，根據(jù)《?會(huì)計(jì)法》?、《會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范》的?規(guī)定，特?制定本制?度。一?、財(cái)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?可根據(jù)崗?位分工情?況，決定?會(huì)計(jì)人員?輪崗方式?及輪崗順?序。二?、會(huì)計(jì)人?員應(yīng)當(dāng)從?部門工作?大局出發(fā)?，自覺服?從輪換安?排，進(jìn)行?崗位輪換?。三、?會(huì)計(jì)人員?各工作崗?位原則上?每三年輪?換一次，?特殊情況?下，根據(jù)?工作需要?可適當(dāng)延?長(zhǎng)或縮短?。四、?在安排輪?換崗位人?員時(shí)，應(yīng)?至少在一?個(gè)月前通?知本人，?以便其熟?悉新會(huì)計(jì)?崗位業(yè)務(wù)?。五、?輪崗前，?必須按規(guī)?定在財(cái)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人的監(jiān)交?下進(jìn)行會(huì)?計(jì)工作交?接，并填?寫交接單?，交接后?，移交人?有義務(wù)協(xié)?助處理未?了結(jié)事項(xiàng)?。六、?會(huì)計(jì)人員?輪崗時(shí)間?一般規(guī)定?為年初，?和會(huì)計(jì)年?度相一致?。重點(diǎn)?崗位人員?輪崗制度?范本（四?）為了?提高財(cái)務(wù)?人員的基?本業(yè)務(wù)技?能，促進(jìn)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作的改?善和提高?，使會(huì)計(jì)?人員熟悉?各個(gè)會(huì)計(jì)?崗位的工?作、職責(zé)?和使會(huì)計(jì)?人員素質(zhì)?不斷提高?，根據(jù)《?會(huì)計(jì)法》?、《會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范》的?規(guī)定，特?制定本制?度。一?、財(cái)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?可根據(jù)崗?位分工情?況，決定?會(huì)計(jì)人員?輪崗方式?及輪崗順?序。二?、會(huì)計(jì)人?員應(yīng)當(dāng)從?部門工作?大局出發(fā)?，自覺服?從輪換安?排，進(jìn)行?崗位輪換?。三、?會(huì)計(jì)人員?各工作崗?位原則上?每三年輪?換一次，?特殊情況?下，根據(jù)?工作需要?可適當(dāng)延?長(zhǎng)或縮短?。四、?在安排輪?換崗位人?員時(shí)，應(yīng)?至少在一?個(gè)月前通?知本人，?以便其熟?悉