公司項目的建議書4篇

第公司項目的建議書4篇二、項目概況

在達(dá)州地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況投資設(shè)立3000平米大型服裝外貿(mào)加工出口企業(yè)，創(chuàng)建一個知名女裝品牌立足西南面向全國進(jìn)行零售經(jīng)營和推廣，其經(jīng)營定位為20---35歲女性的少熟女裝價格在150元---450元之間，力爭在2年內(nèi)建立各類專賣店數(shù)量達(dá)到100個以上，月銷售額達(dá)到300萬元以上，年出口貿(mào)易額達(dá)到80萬美元。

三、項目前景分析及市場預(yù)測

目前隨著我國加入世界貿(mào)易組織紡織品市場已經(jīng)完全放開，服裝的加工出口已經(jīng)逐漸由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移特別是西部省市，由于西部地區(qū)的人力資源和經(jīng)營成本優(yōu)勢，越來越多的加工企業(yè)把生產(chǎn)中心和外貿(mào)定單轉(zhuǎn)移到西部，這必然對西北的服裝產(chǎn)業(yè)起著巨大的推動作用。同時目前國內(nèi)市場上的女裝品牌銷售每年均成上升趨勢，競爭雖然日趨激烈但大部分女裝均以品牌和量泛兩個經(jīng)營路線主要以菲妮迪和艾格為代表，今年艾格女裝品牌年銷售額將突破20億元人民幣，菲妮迪年銷售將超過3億元，連鎖銷售店鋪超過3000家的龐大規(guī)模。但目前國內(nèi)市場依然擁有巨大的發(fā)展空間和盈利空間。因此項目2年的經(jīng)營目標(biāo)通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

四、項目經(jīng)營方向

該項目實施后將以兩個方向去主力經(jīng)營發(fā)展：A將沿海和香港代表處為中心大力承接外貿(mào)加工定單。B創(chuàng)建自己公司擁有的女裝品牌做自營和加盟店相結(jié)合的經(jīng)營道路。

五、項目實施主要方案

1、在達(dá)州成立加工工廠其工廠規(guī)模為擁有200臺平機車、一臺裁床、3套自動熨燙設(shè)備，工人數(shù)量將達(dá)到300人生產(chǎn)場地達(dá)到3000平米

2、在香港和廣州注冊成立一個服裝銷售公司，香港公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品國外的銷售和承接外貿(mào)定單，廣州銷售公司負(fù)責(zé)國內(nèi)的經(jīng)營和推廣，達(dá)州工廠負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時需要在海外注冊一個服裝品牌商標(biāo)，并在香港對品牌進(jìn)行包裝和CI推廣策劃確定服裝的價格和市場定位，以便增加服裝品牌的在國內(nèi)的可性度和知名度。

3、初步確定品牌商品上市后首期專賣自營店的城市和商場的布點工作主要重點放在西南地區(qū)（成都、貴陽、昆明和重慶）需要建立10個左右的專賣店或?qū)９竦淖誀I零售網(wǎng)絡(luò)終端，同時要建立和發(fā)展10個以上的加盟店銷售網(wǎng)絡(luò)，使之月銷售額要初步能達(dá)到35萬—50萬元以維持工廠的正常運轉(zhuǎn)

4、待首期店鋪運轉(zhuǎn)正常后必須大力開拓西部其他省市的自營和加盟市場在兩年內(nèi)使加盟店和自營店總數(shù)量要達(dá)到100個月銷售額達(dá)到250萬元，純利潤率保持在35%左右初步完成項目國內(nèi)市場經(jīng)營目標(biāo)。

六、項目具體實施步驟(按照時間先后順序)

1、在達(dá)州當(dāng)?shù)刈猿闪⒎b加工廠辦理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證等

2、確定服裝工廠的人事方案組建公司架構(gòu)同時進(jìn)行職責(zé)和工作范疇認(rèn)定，同時招聘各部門的之負(fù)責(zé)員工特別是營銷部和設(shè)計部門

3、在深圳或者香港成立品牌銷售公司或者營銷中心并同時注冊營業(yè)執(zhí)照或稅務(wù)登記證等

4、在香港或國內(nèi)注冊品牌的商標(biāo)，聘請專業(yè)公司對品牌進(jìn)行全面的CI策劃和包裝，制作、

商標(biāo)的麥頭，水洗標(biāo)識，吊牌等，設(shè)計出品牌專賣店和專柜的裝修風(fēng)格及定位，同時擬定品牌的營銷策略和經(jīng)營方向。

5、設(shè)計、整合品牌之秋冬季的服裝款式和樣衣并確定服裝的生產(chǎn)日期及交貨日期

6、確定服裝的定單廠制定好生產(chǎn)計劃，同時對達(dá)州的加工廠的員工特別是板房和樣衣工進(jìn)行全面的培訓(xùn)以便為來年的自己生產(chǎn)服裝做技術(shù)儲備和生產(chǎn)準(zhǔn)備

7、制作品牌的形象概念宣傳畫冊為品牌的推廣做好準(zhǔn)備

8、制定品牌的首期市場推廣計劃，擬訂需要開拓的自營店和加盟店計劃。初步確定設(shè)立10個以上的自營店主要在達(dá)州的形象專賣店、成都地區(qū)的太平洋百貨、王府井、及華聯(lián)商場、貴陽的星力百貨、國貿(mào)中心、百盛商場、昆明的百盛、金龍百貨、商業(yè)廣場等，重慶的太平洋、茂業(yè)百貨、華聯(lián)、新世紀(jì)等百貨公司

9、同時在四川的瀘州、敘陵、廣安、內(nèi)江、自貢、樂山、綿陽、以及在重慶的涪陵、萬州、南川、江津、等區(qū)縣城市設(shè)立10個以上的加盟店

10、制定出二期市場拓展計劃其主要精力將在陜西、貴州、云南的加盟市場拓展方面建立20個左右的加盟店，5個自營店使其月銷售額突破100萬元以上

七、項目投資分析

1、廠房投資（略）

2、工廠設(shè)備投資：約20萬

3、公司、商標(biāo)注冊等及各項開辦費用：約15萬

4、品牌的包裝及CI推廣和形象設(shè)計：約8萬

5、首期貨品的生產(chǎn)費用：約45萬約5000件貨品

6、二期貨品的生產(chǎn)費用：約20萬約2500件貨品

7、首期10個自營店開辦費用：約25萬

8、首期20個加盟店開拓費用：約3萬

以上8項合計約128萬

八、項目收入分析

A、10個自營店預(yù)計收入：約每月30萬

B、20個加盟店出貨收入：約每月40萬A、B合計收入：70萬

C、外貿(mào)定單加工收入：無法預(yù)計

九、項目經(jīng)營成本分析

1、貨品生產(chǎn)直接成本：約26萬

2、自營店經(jīng)營成本：約3萬（含人力資源成本）

3、工廠經(jīng)營成本：約3萬（含人力資源成本）

4、辦公成本：約3萬

5、品牌推廣及維護(hù)費用：約2萬

6、其他不可遇見費用：約2萬以上費用合計：39萬

十、項目贏利分析：

預(yù)計該項目首期稅前月贏利至少達(dá)到25萬以上

十一、風(fēng)險因素分析

A、能否建立完善的銷售終端網(wǎng)絡(luò)和加盟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

B、設(shè)計部門的整體設(shè)計能力

C、品牌的完善包裝和推廣水準(zhǔn)以及CI策劃

以上三點決定該項目成敗之關(guān)鍵

十二、結(jié)論

終上所述該項目只要在品牌包裝和推廣上吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗，健全好銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，增強品牌的競爭力，兩年后一定能夠達(dá)到該項目初期目標(biāo)，年銷售額達(dá)到3500萬以上利潤達(dá)到1000萬

公司項目的建議書2

在機會與挑戰(zhàn)并存的21世紀(jì)，每個企業(yè)都面臨著同樣的問題：

1．生存危機

據(jù)報道，中國企業(yè)的平均壽命不到3年。1970年名列《財富》雜志“全球500強企業(yè)”的公司，到80年代有1／3已銷聲匿跡。組織被侵蝕的過程往往難于感覺和意識到，當(dāng)一個組織意識到危機存在之時，可能已無力回天!

2．市場應(yīng)變能力

隨著時代的發(fā)展，人們對產(chǎn)品要求越來越高，個性化的產(chǎn)品越來越得到市場的青睞，個性化已經(jīng)成為消費主流。也因為如此，為了適應(yīng)市場變化，生產(chǎn)條件也隨之多樣化。而生產(chǎn)條件多樣化增加了管理的難度和復(fù)雜性，要求改變原本按部就班的生產(chǎn)方式，從經(jīng)營層到基層管理員，都要肩負(fù)靈活對應(yīng)市場的重任。產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短和品種多樣性產(chǎn)生了供求不確定性，對于市場需求變化的判斷變得越來越難，有的產(chǎn)品積壓銷售不出，熱銷的產(chǎn)品卻因產(chǎn)能不足而錯失商業(yè)機會。

3．規(guī)模和組織間矛盾

企業(yè)從手工作坊發(fā)展到有規(guī)范和制度的階段，卻又發(fā)現(xiàn)規(guī)范和制度造成了本位主義和山頭現(xiàn)象。如果不能打破不同機能業(yè)務(wù)部門之間的壁壘，內(nèi)部的摩擦、消耗將會趕跑所有客戶，低效率將蠶食企業(yè)的利潤，甚至拖垮企業(yè)。

4．庫存與現(xiàn)金流

庫存不是利潤。至今為止，絕大多數(shù)企業(yè)使用的財務(wù)管理系統(tǒng)，都把在庫積壓的產(chǎn)品作為利潤來計算。這是以產(chǎn)品一定會銷售出去為前提假設(shè)。按現(xiàn)在的市場經(jīng)營環(huán)境，生產(chǎn)的產(chǎn)品并不一定能全部銷售出去，這就容易造成現(xiàn)金流的崩潰。

5．勞工短缺導(dǎo)致生產(chǎn)率提升

日益加劇的勞工短缺問題，迫使企業(yè)不得不考慮勞動生產(chǎn)率的提升。從珠三角到長三角，從膠東半島到內(nèi)陸地區(qū)，“勞工荒”已經(jīng)逼近每一個企業(yè)。正因為如此，選擇能夠促進(jìn)生產(chǎn)率的管理技術(shù)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運作已經(jīng)勢在必行。

6．員工自我提升

企業(yè)內(nèi)部高度的專業(yè)化分工，致使員工厭倦每日一成不變的工作，卻又沒有能力適應(yīng)企業(yè)變革。員工沒有榮譽感，感覺工作很乏味。社會在不斷變化的同時，提醒更多的年輕人必須繼續(xù)學(xué)習(xí)才能掌握社會的新信息。因此，為了追求與社會同步的愿望，員工通常會選擇離開一成不變的工作環(huán)境而去尋找能夠提升自己的地方，這就加劇了員工流動。

TPM是什么呢

(1)用語的意思，略作為TPM的有以下2個用語：

1、TPM=TotalProductiveMaintenance

2、TPM=TotalProductiveManagement

對于以上提問，決定以第一個TPM(全員參加的設(shè)備保障)的意思來回答。

(2)TPM的基本概念

1、建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的企業(yè)體質(zhì)。

2、以生產(chǎn)系統(tǒng)整體為對象，構(gòu)筑防患災(zāi)害、不良、故障的發(fā)生為零的，防患于未然的組織(包括自動化、無人化)。

3、以生產(chǎn)部門為主的包括開發(fā)、營業(yè)、管理等所有的部門的活動。

4、從經(jīng)營到現(xiàn)場第一線作業(yè)員全體參加的活動。

5、通過小集團(tuán)活動來達(dá)到的損失為零。

TMP是追求極限的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益，推行TPM能夠讓企業(yè)獲得質(zhì)量、成本和速度的優(yōu)勢，達(dá)到強化企業(yè)體質(zhì)、提升企業(yè)制造競爭力的目的。目前，世界上大多數(shù)大型制造企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了TPM系統(tǒng)，無論從生產(chǎn)管理和人員管理上，TPM系統(tǒng)都是一套優(yōu)秀的管理系統(tǒng)和方法，在逐步實施TPM的條件下，帶給企業(yè)的不僅是生產(chǎn)效率和品質(zhì)的提升以及客戶滿意度的提高，更重要的是企業(yè)員工的自我管理意識和企業(yè)文化的滲透，以企業(yè)為榮的歸屬感和自發(fā)維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的意識，所以，TPM的推行無疑將帶給企業(yè)最大的價值。

公司項目的建議書3

一、項目概況

（一）項目名稱：__縣__原野生態(tài)野豬養(yǎng)殖場項目

（二）負(fù)責(zé)單位：__鄉(xiāng)政府

（三）負(fù)責(zé)人：__（__鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長）

（四）建設(shè)地點：__鄉(xiāng)__

（五）建設(shè)期限：20__年

二、項目背景

__鄉(xiāng)__村位于兩當(dāng)縣城東部，距縣城22公里，屬鄉(xiāng)政府駐地。全村轄5個村民小組，321戶1321人。耕地2631畝，地屬河谷川壩淺山區(qū)，地形開闊、土壤肥沃、光照充足，平均海拔1020米，具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等；畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、養(yǎng)豬為主。

__鄉(xiāng)黨委、政府以市場需求為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目的，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主題，堅持市場導(dǎo)向、科技支撐、龍頭帶動、大戶引導(dǎo)，提高服務(wù)水平和養(yǎng)殖效益，加快推進(jìn)特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保特種養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。20__年以來__村大力發(fā)展特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，野豬飼養(yǎng)規(guī)模也擴大到150頭，取得了良好的

經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。并且__鄉(xiāng)地域廣闊，草、水資源豐富，實踐證明__鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展野豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化潛力很大。

三、項目建設(shè)的可行性

1、開發(fā)野豬規(guī)模生產(chǎn)是畜牧業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點，野豬抗病能力強，飼養(yǎng)成本低，經(jīng)濟(jì)效益高是廣大農(nóng)民增收致富的有效途徑。

2、野豬肉營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩，具有蛋白含量高、低膽固醇等特點，特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍，經(jīng)常食用對預(yù)防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點為：

①野豬喜吃青飼料和谷物類飼料，飼料標(biāo)準(zhǔn)低，是家豬飼料成本的一半。

②胴體瘦肉率達(dá)72%以上。

③高蛋白、低脂肪，含人體所需17種氨基酸，營養(yǎng)全價。

④亞油酸是家豬的2.5倍。

⑤有一定的藥用價值，可預(yù)防治療多種疾病，延長細(xì)胞衰老，增長人類壽命。

⑥可以改善人類膳食結(jié)構(gòu)，提高生活質(zhì)量。

3、由于野生動物不斷減少，有的面臨滅絕的危險。通過人工飼養(yǎng)野豬，每年有計劃、有目的的將人工飼養(yǎng)的野豬放回到大自然中，對保護(hù)自然界的野生資源，維護(hù)生態(tài)平衡具有良好的社會意義。因此，大力開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬，對農(nóng)民的增收致富和維護(hù)生態(tài)平衡都是很有必要的。

四、產(chǎn)品市場發(fā)展前景及分析

發(fā)展野豬養(yǎng)殖業(yè)，投資小，見效快，風(fēng)險小、易操作，普及率快，回報率高，五個月出欄，家家戶戶都可以飼養(yǎng)。而且__村飼養(yǎng)的野豬，喂食主要以當(dāng)?shù)氐囊安藶橹?，確保了純綠色，十分符合當(dāng)今人們的消費理念和健康要求

我國是世界上最大的產(chǎn)豬國，又是豬肉消費最多的國家，年消費生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營養(yǎng)、保健、藥膳。綠色食品看，產(chǎn)品容量大，壽命長，具有廣闊美好的發(fā)展前景，并成為家豬的替代產(chǎn)品。當(dāng)前我區(qū)域還沒有人工飼養(yǎng)野豬的規(guī)模場，小量的野豬根本滿足不了市場的需求。因此，開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬市場前景廣闊，潛力巨大。

五、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

1、建設(shè)規(guī)模：

該項目擬建設(shè)20__平方米的豬舍，養(yǎng)殖野豬母本30頭，年出欄野豬300頭。按每戶養(yǎng)殖2頭野豬母本，最少可帶動15戶農(nóng)戶發(fā)展野豬養(yǎng)殖。

2、建設(shè)內(nèi)容：

配套建設(shè)飼料加工廠一處。

六、環(huán)境保護(hù)

該項目的主要污染物與污染源是糞便，其處理方法：一是生物發(fā)酵售給農(nóng)民作有機肥料。二是生產(chǎn)沼氣，供居民用氣，對生態(tài)環(huán)境不存在污染。

公司項目的建議書4

項目名稱：農(nóng)業(yè)建議書

申報單位：__

聯(lián)系人：__

電話：__

傳真：__

編寫時間：__

主管部門：__

撰稿單位：__有限公司

撰稿時間：年9月2日

第一章、項目總論

隨著社會的不斷發(fā)展，不僅對玉米的認(rèn)識也在逐步提高。在八十年代以前，玉米主要是進(jìn)入家庭的粗雜糧。八十年代中期，隨著人們生活水平的不斷提高，對食物的要求已不僅滿足于充饑，而且對食物結(jié)構(gòu)和營養(yǎng)狀況有了更高的要求，對肉、蛋、奶的需求量是越來越大，工業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，使玉米以家庭直接食用的角色轉(zhuǎn)變?yōu)轱暳瞎I(yè)最主要的原料，通過飼養(yǎng)業(yè)最終以肉、蛋、奶及水產(chǎn)品的形式回到人們的餐桌?？梢哉f，玉米對改善城鄉(xiāng)人民的生活作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入九十年代以來，人們對玉米深加工技術(shù)的發(fā)展，玉米的用途越來越廣泛，已成為農(nóng)產(chǎn)品中最重要的可應(yīng)用于食品、化工、醫(yī)藥、造紙、紡織等多行業(yè)的工業(yè)原料。

第二章、項目建設(shè)意義

目前,我國食用糖主要來源于甜菜的種植和加工，而淀粉糖是對淀粉深加工后獲得的產(chǎn)品，淀粉生產(chǎn)原料主要來源于玉米，而玉米是我國農(nóng)作物中的高產(chǎn)作物，比較甜菜畝產(chǎn)有著明顯的優(yōu)勢，按照甜菜和玉米轉(zhuǎn)換比例情況計算，生產(chǎn)每噸中等甜度的淀粉糖所用玉米種植面積占用土地比甜菜種植所占的土地節(jié)約2—3畝，從這一意義上來說，生產(chǎn)加工玉米為原料的淀粉糖，可以為國家節(jié)省有大量的土地資源，擴大其它作物的種植面積。

要確保5萬噸玉米深加工項目的順利實施，必須建立高糖、高淀粉的玉米生產(chǎn)基地，保證原料供應(yīng)，實行公司+基地+農(nóng)戶的一體化生

產(chǎn)，實現(xiàn)玉米的就地深加工增值，提高玉米資源的利用率和商品率，這不僅能極大地提高貧困山區(qū)農(nóng)民的種糧積極性，使農(nóng)民達(dá)到增產(chǎn)又能增收，而且符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。同時，淀粉糖是一種能改善人類健康的功能產(chǎn)品，適應(yīng)了食品工業(yè)加工不同產(chǎn)品的特殊要求及人們追求健康的要求，有利于提高廣大消費者的健康水平，促進(jìn)我國食品加工業(yè)技術(shù)水平的改善與提高。

第三章、建設(shè)條件

一、自然條件

該項目基地中心示范區(qū)地處__西部丘陵區(qū)，土地集中連片，土壤較為肥沃。屬大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，年平均氣溫9.1℃，年總降雨量600㎜，海拔高度1050m，年日照2600小時，年無霜期180天，年平均相對濕度63%，年平均風(fēng)速2.5/s，標(biāo)準(zhǔn)凍土深度50cm，上述自然和氣候條件，可以滿足基地建設(shè)的要求。

二、交通條件

該基地中心示范區(qū)，距縣城20公里，高平火車站25公里，處于曲輝路中段，交通極其便利。

三、基礎(chǔ)條件

該基地中心示范區(qū)曾承擔(dān)國家級“生物覆蓋加保護(hù)性耕作技術(shù)”和“旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)”項目，為高淀粉玉米生產(chǎn)基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。目前正在實施的W膜集雨補灌技術(shù)為主的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范項目又為玉米基地建設(shè)創(chuàng)造了極為有利的條件。

第四章發(fā)展現(xiàn)狀及需求分析

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提高和生活質(zhì)量的不斷改善，人們的消費理念不斷成熟，綠色、健康逐漸成為食品消費的主流。淀粉糖作為淀粉的深加工產(chǎn)品，越來越受到消費者的熱捧，成為當(dāng)今保健食品市場上的明星產(chǎn)品。據(jù)__有限公司玉米淀粉的產(chǎn)品分析師介紹，作為淀粉的主要種類之一，目前，在全球范圍內(nèi)，玉米淀粉的產(chǎn)量與價格均處于上漲態(tài)勢，但其發(fā)展前景卻并不樂觀。

據(jù)悉，目前，玉米淀粉的需求量占據(jù)全球淀粉量的80%—85%。近年來，玉米淀粉的產(chǎn)量上升優(yōu)勢尤為明顯，主要原因在于下游淀粉糖需求量的不斷增加。據(jù)專注于農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域資訊及咨詢服務(wù)的__有限公司的玉米淀粉產(chǎn)品分析師介