質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理制度電子版（3篇）

第23頁共23頁質(zhì)量安全?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?制度電子?版突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?制度第?一章總則?第一條?為了預(yù)防?和控制潛?在的環(huán)境?事件或緊?急情況發(fā)?生，做出?應(yīng)急準備?和響應(yīng)，?最大限度?地減輕可?能產(chǎn)生的?事故后果?，特制定?本制度。?第二章?適用范圍?第二條?本制度適?用于公司?范圍內(nèi)潛?在的環(huán)境?事件緊急?情況的預(yù)?防和處理?。第三?章應(yīng)急管?理原則?第三條堅?持以人為?本，預(yù)防?為主。加?強對環(huán)境?因素的監(jiān)?測、監(jiān)控?并實施監(jiān)?督管理，?建立環(huán)境?因素風(fēng)險?防范體系?，提高突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?防范和處?理能力。?第四條?堅持統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，分?類管理，?屬地為主?，分級響?應(yīng)。加強?公司各部?門之間協(xié)?同與合作?，提高快?速反應(yīng)能?力。第?五條堅持?平戰(zhàn)結(jié)合?，專兼結(jié)?合，充分?利用現(xiàn)有?資源。積?極做好應(yīng)?對突發(fā)性?環(huán)境污染?事件的思?想準備、?物資準備?、技術(shù)準?備、工作?準備，加?強培訓(xùn)演?練，應(yīng)急?系統(tǒng)做到?常備不懈?，可為本?公司和其?它公司及?社會提供?服務(wù)，在?應(yīng)急時快?速有效。?第四章?應(yīng)急管理?機構(gòu)第?六條公司?應(yīng)急指揮?中心是突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理工作的?最高領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)，公?司應(yīng)急機?構(gòu)由指揮?管理系統(tǒng)?、救援隊?伍、技術(shù)?支持系統(tǒng)?和相關(guān)保?障系統(tǒng)組?成。第?七條公司?相關(guān)部門?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責(zé)，?1負?責(zé)相關(guān)類?別突發(fā)環(huán)?境事件的?應(yīng)急管理?工作。?第五章運?行機制?第八條公?司積極開?展環(huán)境因?素識別和?評價工作?，做到環(huán)?境隱患及?時發(fā)現(xiàn)、?及時報告?、妥善處?置。第?九條根據(jù)?環(huán)境因素?識別和評?價分析結(jié)?果，對可?能發(fā)生的?環(huán)境事件?分為兩級?：地區(qū)級?（i級）?、公司級?（Ⅱ級）?。第十?條當公司?內(nèi)發(fā)生環(huán)?境污染或?生態(tài)（影?響）破壞?的___?_時，無?論事發(fā)原?因如何、?事故影響?程度大小?，也無須?等待事故?等級認定?結(jié)果，都?要及時進?行匯報。?第十一?條___?_發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場人?員和應(yīng)急?人員在報?告突發(fā)環(huán)?境事件信?息的同時?，要根據(jù)?職責(zé)和規(guī)?定的權(quán)限?啟動相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，及時、?有效地進?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。第?十二條對?重大環(huán)境?事故的起?因、影響?、責(zé)任、?經(jīng)驗教訓(xùn)?和恢復(fù)重?建等問題?按照“四?不放過”?原則進行?調(diào)查評估?和處理。?第十三?條突發(fā)環(huán)?境事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當及時?、準確、?客觀、全?面。重大?環(huán)境事故?發(fā)生后應(yīng)?及時向當?地環(huán)保部?門報告，?并根據(jù)事?故處置情?況做好后?續(xù)報告工?作。也應(yīng)?當向員工?發(fā)布簡要?信息和應(yīng)?對防范措?施等。?第六章應(yīng)?急保障?第十四條?各有關(guān)部?門按照職?責(zé)分工和?相關(guān)預(yù)案?要求做好?應(yīng)對突發(fā)?環(huán)境事件?的人力、?物力、財?力、運輸?及通信保?障等工作?，保證應(yīng)?急救援工?作的順利?進行。?第七章應(yīng)?急培訓(xùn)和?演練第?十五條應(yīng)?急救援人?員由年紀?輕、業(yè)務(wù)?技能熟練?的骨干員?工組成，?2每?年都要_?___相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)。?第十六?條公司每?年___?_應(yīng)急救?援隊伍和?一線員工?，針對可?能出現(xiàn)的?事件情形?進行一次?演練。?第十七條?演練結(jié)束?后，應(yīng)急?演練小組?及時進行?總結(jié)，評?價演練效?果，落實?改進措施?，不斷完?善預(yù)案。?第八章?獎懲第?十八條對?應(yīng)急工作?表現(xiàn)突出?，成效顯?著的__?__和個?人給予表?彰和獎勵?。第十?九條為嚴?肅搶救紀?律，保證?應(yīng)急工作?有序進行?，應(yīng)制定?處罰制度?。第九?章附則?第二十條?《突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理制?度》自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?第二十一?條《突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?制度》由?安全環(huán)保?部負責(zé)解?釋。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度電子版?（二）?第一章總?則第一?條為建立?健全應(yīng)對?生產(chǎn)過程?質(zhì)量安全?____?的救助體?系和運行?機制規(guī)范?和指導(dǎo)應(yīng)?急處置工?作，有效?預(yù)防、積?極應(yīng)對、?及時控制?質(zhì)量安全?事件高效?____?應(yīng)急救援?工作最大?限度減少?生產(chǎn)過程?突發(fā)質(zhì)量?安全事件?的危害保?障人民群?眾身體健?康與生命?安全維護?正常的社?會秩序構(gòu)?建和諧社?會。依據(jù)?《產(chǎn)品質(zhì)?量法》、?《國家突?發(fā)公共事?件總體應(yīng)?急預(yù)案》?特制定本?預(yù)案。?第二條本?預(yù)案適用?于處置我?公司五糧?肽生產(chǎn)加?工過程質(zhì)?量安全_?___。?第三條?生產(chǎn)過程?突發(fā)質(zhì)量?安全事件?是指公司?生產(chǎn)五糧?肽因嚴重?質(zhì)量問題?存在危及?健康和安?全的不合?理危__?__生或?可能發(fā)生?嚴重危害?人民群眾?身體健康?和人身安?全第四?條按質(zhì)量?安全__?__的性?質(zhì)、危害?程序和影?響范圍質(zhì)?量安全_?___分?為特大事?件Ⅰ級、?重大事件?ii級、?一般事件?iii級?三級。?1.特大?飼料安全?中毒事件?（Ⅰ級）?確認飼?料中含有?有毒物質(zhì)?，導(dǎo)致牲?畜中毒和?畜產(chǎn)品殘?留從而引?起___?_人以上?（含__?__人）?有明顯_?___中?毒臨床癥?狀或__?__人以?上___?_中毒死?亡。2?.重大飼?料安全中?毒事件（?Ⅱ級）?確認飼料?中含有毒?物質(zhì)，導(dǎo)?致牲畜中?毒和畜產(chǎn)?品殘留而?導(dǎo)致10?安徽五?糧泰生物?工程股份?有限公司?人以下?____?人以上（?含___?_人）有?____?中毒臨床?癥狀。?3.普通?飼料安全?中毒事件?（Ⅲ級）?確認飼?料中含有?有毒物質(zhì)?，導(dǎo)致牲?畜群體中?毒，但尚?未引起大?批死亡或?人員中毒?的飼料中?毒事件。?質(zhì)量安?全___?_應(yīng)急處?置工作堅?持“以人?為本、減?少危害統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?分級負責(zé)?快速反應(yīng)?、長效監(jiān)?管”的原?則。第?二章__?__機構(gòu)?第五條?產(chǎn)品質(zhì)量?安全__?__指揮?小組成員?與職責(zé)?組長：董?事長、總?經(jīng)理副組?長：各位?副總經(jīng)理?成員：公?司中層領(lǐng)?導(dǎo)干部?指揮小組?的職責(zé)是?承擔(dān)公司?質(zhì)量安全?____?的應(yīng)急處?臵和全面?指揮工作?，具體安?排質(zhì)量安?全___?_應(yīng)急處?置預(yù)案的?____?與實施向?上級部門?、市政府?和相關(guān)單?位報告、?通報情況?并協(xié)調(diào)政?府有關(guān)部?門聯(lián)合處?理___?_適時向?社會發(fā)布?有關(guān)信息?，加強輿?論，__?__有關(guān)?單位和專?家進行事?故鑒定和?調(diào)查，在?本公司內(nèi)?緊急調(diào)用?公司內(nèi)各?類物資、?設(shè)備和場?地并對問?題產(chǎn)品及?相關(guān)部門?進行后處?理。第?六條質(zhì)量?安全__?__一旦?發(fā)生即自?動生成公?司質(zhì)量安?全___?_指揮小?組并啟動?本應(yīng)急預(yù)?案。第?七條具體?工作小組?工作職責(zé)?1、指?揮聯(lián)絡(luò)小?組。組長?：董事長?成員：辦?公室人員?。其主要?職責(zé)是傳?達上級的?有關(guān)指示?，___?_協(xié)調(diào)各?小組工作?及時掌握?各組工作?安徽五?糧泰生物?工程股份?有限公司?進展情?況，做好?工作信息?的收集與?反饋承上?級和公司?交辦的工?作負責(zé)與?有關(guān)職能?部門的聯(lián)?系協(xié)調(diào)并?承擔(dān)后勤?保障工作?。2、?事件調(diào)查?小組。組?長：分管?生產(chǎn)部、?質(zhì)管部的?副總經(jīng)理?。成員：?生產(chǎn)部、?質(zhì)管部。?其主要職?責(zé)是：根?據(jù)上級相?關(guān)部門和?指揮組的?指示精神?負責(zé)公司?質(zhì)量安全?事件的調(diào)?查、處理?、取證、?立案和監(jiān)?督抽查以?及協(xié)助上?級相關(guān)部?門___?_有關(guān)單?位和專家?進行事故?鑒定和調(diào)?查要時根?據(jù)上級指?示精神做?好公司外?調(diào)查工作?在應(yīng)急處?臵過程中?及時向領(lǐng)?導(dǎo)小組匯?報事故現(xiàn)?場的態(tài)勢?。3、?整改巡查?小組。組?長：分管?質(zhì)量安全?的公司副?總經(jīng)理成?員：質(zhì)管?部。其主?要職責(zé)是?根據(jù)上級?有關(guān)部門?、公司指?揮組的工?作部署負?責(zé)對公司?牽涉案情?的部門進?行巡查_?___整?改督促涉?案單位有?關(guān)產(chǎn)品的?招回工作?掌握公司?問題產(chǎn)品?的發(fā)展和?控制情況?并及時將?有關(guān)信息?通報到上?級有關(guān)部?門及公司?相關(guān)部門?。第三?章應(yīng)急響?應(yīng)第八?條報告制?度。發(fā)生?特大、重?大___?_公司內(nèi)?任何單位?和個人都?有責(zé)任在?第一時間?直接向公?司質(zhì)量安?全___?_指揮小?組報告。?第九條?快速反應(yīng)?機制。公?司質(zhì)量安?全___?_指揮小?組成員在?接到__?__指令?后必第一?時間趕赴?現(xiàn)場，并?按報告制?度迅速上?報。第?十條通訊?暢通。公?司質(zhì)量安?全___?_指揮小?組所有人?員以及值?班人員平?時要保證?值班電話?及手機聯(lián)?絡(luò)通暢，?____?發(fā)生安?徽五糧泰?生物工程?股份有限?公司后?，公司所?有人員要?____?小時開機?，保證能?夠及時聯(lián)?絡(luò)和統(tǒng)一?調(diào)撥。?第十一條?依法處置?。對有嚴?重質(zhì)量問?題的產(chǎn)品?應(yīng)當立即?封存抽樣?檢驗。_?___處?置要依法?快速、準?確高效檢?驗鑒定要?科學(xué)嚴謹?。第十?二條__?__的監(jiān)?測。加強?對公司內(nèi)?生產(chǎn)過程?不定期巡?查，特別?是要加強?節(jié)假日期?間的巡查?檢查工作?檢查公司?是否存在?違規(guī)使用?原料、違?規(guī)操作行?為，把_?___發(fā)?生的可能?降至最低?。第十?三條加強?應(yīng)急人員?的培訓(xùn)、?管理提高?對應(yīng)急_?___的?處臵和能?力。_?___應(yīng)?急管理制?度為提?高我公司?安全生產(chǎn)?效率，保?障公共安?全和處理?____?的能力，?有效預(yù)防?和妥善處?置___?_，保障?員工生命?財產(chǎn)安全?，維護公?共利益和?社會秩序?，促進企?業(yè)經(jīng)濟效?益和社會?效益全面?、協(xié)調(diào)、?可持續(xù)發(fā)?展，特制?定本制度?。一、?應(yīng)急工作?原則1?、以人為?本，減少?危害，把?保障員工?身體健康?和生命財?產(chǎn)安全，?最大限度?地維護企?業(yè)利益作?為應(yīng)急工?作的首要?任務(wù)，最?大限度地?減少__?__及其?造成的人?員傷亡和?危害。?2、居安?思危，預(yù)?防為主。?堅持預(yù)防?與應(yīng)急相?結(jié)合，做?好應(yīng)對_?___的?各項準備?工作。?3、統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，分?級負責(zé)。?我公司對?應(yīng)急工作?實行行政?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制，按法?人-安全?生產(chǎn)負責(zé)?人-作業(yè)?人員三個?層次分級?負責(zé)。?4、應(yīng)急?管理制度?化，規(guī)范?化，加強?應(yīng)急預(yù)案?及措施的?管理，便?公司應(yīng)對?____?的工作規(guī)?范化，制?度化。?5、加強?宣傳，提?高應(yīng)急處?理能力。?加強宣傳?和培訓(xùn)教?育工作，?充分發(fā)揮?公司員工?在應(yīng)急管?理中的作?用，提高?公司應(yīng)對?____?的指揮能?力：提高?員工自救?、互救和?應(yīng)對各類?____?的綜合能?力。三?、___?_機構(gòu)與?職責(zé)1?、領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu)及職責(zé)?公司總?經(jīng)理是企?業(yè)___?_應(yīng)急管?理工作的?最高指揮?官，負責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)、研?究、決定?和部署企?業(yè)特別重?大、重大?和較大_?___的?應(yīng)急管理?。2、?常設(shè)工作?機構(gòu)及職?責(zé)我公?司應(yīng)急工?作的常設(shè)?工作機構(gòu)?是安委會?辦公室（?以下簡稱?安委會）?全面負責(zé)?公司各項?安全和制?度、例行?檢查、_?___應(yīng)?急預(yù)案的?制訂與落?實、__?__的直?接指揮等?工作，在?發(fā)生__?__時，?負責(zé)向總?經(jīng)理匯報?情況、啟?動公司應(yīng)?急預(yù)案、?調(diào)派應(yīng)急?人員、處?理具體應(yīng)?急工作。?3、對?外聯(lián)系?公司辦公?室負責(zé)對?外媒體的?應(yīng)對與聯(lián)?絡(luò)工作，?對媒體的?反饋信息?和應(yīng)對辦?法負責(zé)。?4、應(yīng)?急工作的?具體實施?公司各?部門負責(zé)?人負責(zé)本?部門發(fā)生?的___?_的上報?和應(yīng)急工?作中的指?揮與具體?處理，對?本公司、?部門的突?發(fā)性事件?的上報、?內(nèi)部應(yīng)急?預(yù)案的啟?動和實施?工作負責(zé)?主要責(zé)任?。三、?預(yù)測、預(yù)?警公司?安委會要?健全和完?善公司對?____?的預(yù)測、?預(yù)警機制?。加強對?監(jiān)測工作?的指導(dǎo)、?管理和監(jiān)?督、明確?監(jiān)測信息?報送渠道?、時限、?程序：對?可能發(fā)生?的___?_的時間?、地點、?范圍、程?度、危害?及趨勢做?出預(yù)測，?各部門要?針對各種?可能發(fā)生?的___?_，開展?風(fēng)險分析?，職患于?未然，做?到早發(fā)現(xiàn)?，早報告?，早處置?。四、?應(yīng)急處置?公司要?完善應(yīng)急?處置各項?制度，建?立健全應(yīng)?急處置快?速反應(yīng)機?制，提高?應(yīng)急處置?能力。?1、信息?報告公?司規(guī)定。?在各責(zé)任?人管轄范?圍內(nèi)所發(fā)?生的__?__，要?求必須在?事發(fā)后的?____?分鐘內(nèi)上?報公司安?委會，若?與安委會?聯(lián)系不上?時，必須?在規(guī)定時?間內(nèi)公司?分管領(lǐng)導(dǎo)?，否則，?由各當事?人承擔(dān)一?切責(zé)任。?2、先?期處置?任何__?__發(fā)生?后，安委?會都要立?即派專人?趕赴現(xiàn)場?，___?_指揮有?關(guān)人員進?行先期處?置。3?、應(yīng)急響?應(yīng)按照?分級處置?的原則，?應(yīng)根據(jù)_?___的?不同情況?，啟動相?應(yīng)預(yù)案，?做出應(yīng)急?響應(yīng)。?對于先其?期處置未?能有效控?制的__?__，司?安委會安?排及時啟?動相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?撥打1?19、1?10或者?120電?話請求支?援，或同?時向政府?主管部門?報告。?4、應(yīng)急?結(jié)束后的?善后處置?對__?__造成?傷亡的人?員及時進?行醫(yī)療救?助或給予?撫恤，對?造成生產(chǎn)?生活困難?的人員進?行妥善處?置，對緊?急調(diào)集、?征用的人?力、物力?按規(guī)定給?予補償。?5、調(diào)?查與評估?___?_鼾結(jié)束?后，由公?司安委會?對事件的?起因、性?質(zhì)、影響?、責(zé)任、?經(jīng)驗教訓(xùn)?進行調(diào)查?評估，并?制定相關(guān)?預(yù)防措施?。6、?信息發(fā)布?突發(fā)公共?事件的信?息發(fā)布應(yīng)?當由企業(yè)?指定專人?，遵循及?時，準確?、客觀、?全面的原?則，在請?示公司總?經(jīng)理后，?適時向社?會發(fā)布簡?要信息，?并主動_?___社?會媒體的?反應(yīng)，采?取相應(yīng)的?應(yīng)對辦法?。五、?應(yīng)急工作?的后勤保?障要切?實做好相?關(guān)___?_的應(yīng)對?工作，就?必須明確?規(guī)定與各?項預(yù)案配?套的應(yīng)急?后勤保障?，因此，?公司安委?會和辦公?室要建立?應(yīng)急保障?所需的相?關(guān)資源，?建立應(yīng)急?狀態(tài)下的?征集調(diào)用?人員和物?資的工作?機制，做?好應(yīng)急處?置所必須?的物資、?技術(shù)、裝?備準備，?建立與履?行應(yīng)急保?障機制相?應(yīng)的應(yīng)急?救援專業(yè)?隊伍，切?實做好相?關(guān)保障等?工作。?六、責(zé)任?與獎懲?對參加_?___處?置工作做?出突出貢?獻的__?__和個?人，公司?要給予表?彰獎勵；?對在處置?工作中有?玩忽職守?、失職、?瀆職等行?力，或遲?報、瞞報?重要情況?的有關(guān)責(zé)?任人，公?司依照有?本制度給?予經(jīng)濟鼾?和行政處?分，直至?追究刑事?責(zé)任七?、附則?1、根據(jù)?實際情況?的變化，?可及時修?訂本制度?。2、?本制度適?用于發(fā)生?在本企業(yè)?作業(yè)區(qū)域?內(nèi)各類_?___的?應(yīng)對工作?。質(zhì)量?安全突發(fā)?事件應(yīng)急?管理制度?電子版（?三）突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案管?理制度?為完善揚?州海匯制?衣有限公?司（以下?簡稱“公?司”）突?發(fā)事件應(yīng)?急管理機?制，維護?公司資產(chǎn)?安全和正?常的經(jīng)營?秩序和處?置突發(fā)事?件的能力?，最大限?度預(yù)防和?減少突發(fā)?事件及其?造成的損?害，保障?廣大投資?者利益，?促進和諧?企業(yè)建設(shè)?，根據(jù)《?中華人民?共和國公?司法》、?《中華人?民共和國?證券法》?和《國家?突發(fā)公共?事件總體?應(yīng)急預(yù)案?》以及《?國家金融?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?》、中國?證監(jiān)會《?證券、期?貨市場突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案》?及本公司?《公司章?程》、《?信息披露?事務(wù)管理?制度》等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公?司實際情?況特制定?本制度。?一、適?用范圍?本制度適?用于公司?內(nèi)突然發(fā)?生，嚴重?影響或可?能導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴?重影響金?融市場?穩(wěn)定的公?司緊急事?件的處置?。公司?的突發(fā)事?件是指公?司的正常?經(jīng)營受到?影響甚至?無法繼續(xù)?經(jīng)營，公?司財產(chǎn)、?人員以及?投資者利?益受到損?失，造成?區(qū)域性甚?至全國性?影響，有?可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化?為嚴重影?響金融市?場穩(wěn)定的?公司風(fēng)險?事件，主?要包括但?不限于：?（一）?治理類?1、公司?主要股東?單位出現(xiàn)?重大風(fēng)險?，對公司?造成重大?影響；?2、公司?的股東之?間出現(xiàn)明?顯分歧；?3、大?股東的股?東存在紛?爭訴訟；?4、公?司董事、?監(jiān)事及高?管人員涉?及重大違?規(guī)甚至違?法行為；?5、管?理層對公?司失去控?制；6?、公司資?產(chǎn)被主要?股東或有?關(guān)人員轉(zhuǎn)?移、藏匿?到海外或?異地?zé)o法?調(diào)回；?（二）經(jīng)?營類1?、公司董?事會可能?出現(xiàn)較大?的決策失?誤；2?、公司的?經(jīng)營班子?可能出現(xiàn)?較大的經(jīng)?營失誤；?3、公?司的經(jīng)營?和財務(wù)狀?況惡化；?安信信托?投資股份?有限公司?4、公?司面臨退?市風(fēng)險；?5、公?司主營業(yè)?務(wù)不清晰?，或無持?續(xù)性經(jīng)營?能力；?6、公司?信托產(chǎn)品?出現(xiàn)兌付?風(fēng)險；?7、公司?經(jīng)營活動?中可能出?現(xiàn)的信用?風(fēng)險、市?場風(fēng)險、?操作風(fēng)險?、流動性?風(fēng)險等?其他風(fēng)險?；8、?其他影響?公司正常?經(jīng)營情況?；（三?）環(huán)境類?1、國?際重大事?件波及上?市公司；?2、國?內(nèi)重大事?件或政策?的重大變?化波及上?市公司；?3、自?然災(zāi)害造?成公司經(jīng)?營業(yè)務(wù)受?到影響；?4、事?故災(zāi)難，?指企業(yè)內(nèi)?的各類安?全事故、?交通事故?、公共設(shè)?施和設(shè)備?事故造?成公司正?常經(jīng)營受?到影響；?5、公?共衛(wèi)生事?件及社會?安全事件?等；（?四）信息?類1、?公司的股?價異常波?動；2?、報刊、?媒體對公?司問題集?中或不實?報導(dǎo)；?3、社會?上存在不?實的傳言?或信息，?給公司造?成了影響?；4、?公司發(fā)布?的信息出?現(xiàn)重大的?遺漏或錯?誤，對市?場造成了?影響；?5、可能?或已經(jīng)造?成社會不?穩(wěn)定，引?發(fā)投資者?群體上訪?或投訴事?件等；?二、組織?體系及職?責(zé)公司?的應(yīng)急預(yù)?案以切實?可行、積?極應(yīng)對為?原則，實?行統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級?負責(zé)，依?法規(guī)范，?加強管理?、快速反?應(yīng)、協(xié)同?應(yīng)對。?公司將成?立突發(fā)風(fēng)?險事件領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組，負責(zé)?公司突發(fā)?事件的管?理以及處?置工作?，其中公?司董事長?任組長，?總裁任副?組長，組?員由公司?副總裁及?董事會秘?書擔(dān)任?。其中?：1、?負責(zé)公司?突發(fā)事件?的應(yīng)急管?理工作；?2、批?準和終止?本預(yù)案；?安信信托?投資股份?有限公司?3、組?織指揮突?發(fā)風(fēng)險處?置工作；?4、在?突發(fā)事件?處置過程?中對一些?重要事項?作出決策?。5、?協(xié)調(diào)和組?織突發(fā)風(fēng)?險事件處?置過程中?對外宣傳?報道工作?，擬定統(tǒng)?一的對?外宣傳解?釋口徑。?6、負?責(zé)保持與?各相關(guān)部?門或政府?的有效聯(lián)?系與關(guān)系?；（三?）環(huán)境類?1、協(xié)?助組長進?行有關(guān)突?發(fā)風(fēng)險的?處置工作?；2、?指導(dǎo)下屬?公司及分?支機構(gòu)的?突發(fā)事件?應(yīng)急體系?建設(shè)；?3、綜合?協(xié)調(diào)信息?收集、情?況匯總分?析等工作?，發(fā)揮運?轉(zhuǎn)樞紐作?用。（?三）組員?職責(zé)：?1、各相?關(guān)組員按?照其分管?的工作歸?口負責(zé)相?關(guān)類別的?突發(fā)事件?的應(yīng)急管?理工作?；2、?督促、落?實領(lǐng)導(dǎo)的?批示、指?示及有關(guān)?決定；?3、收集?、反饋突?發(fā)風(fēng)險事?件處置的?相關(guān)信息?；4、?指導(dǎo)和協(xié)?調(diào)下屬各?部門或各?下屬單位?及分支機?構(gòu)做好相?關(guān)突發(fā)事?件的預(yù)?防、應(yīng)急?處置和調(diào)?查處理等?工作；?5、負責(zé)?組織突發(fā)?風(fēng)險事件?處置工作?的善后和?總結(jié)工作?；6、?負責(zé)有關(guān)?突發(fā)事件?的信息披?露工作；?7、履?行突發(fā)事?件的值守?等職責(zé)?各組員實?行__?__小時?值班，手?機必須隨?時保持暢?通狀態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向組?長報告，?并按照指?示進行處?理。三?、預(yù)警和?預(yù)防機制?（一）?預(yù)警和預(yù)?防制度?公司各部?門、各下?屬公司及?分支機構(gòu)?責(zé)任人作?為突發(fā)事?件的預(yù)警?、預(yù)防工?作第一?負責(zé)人，?定期檢查?及匯報部?門或公司?有關(guān)情況?，做到及?時提示、?提前控制?，將事態(tài)?控制在萌?芽狀態(tài)中?。（二?）預(yù)警信?息的傳遞?及處置?預(yù)警信息?包括突發(fā)?事件的類?別、起始?時間、可?能影響范?圍、預(yù)警?事項、應(yīng)?采取的措?施等。安?信信托投?資股份有?限公司?公司的預(yù)?警信息傳?遞的渠道?主要有兩?種，正常?情況下由?公司各部?門、各下?屬公司及?分支機構(gòu)?的責(zé)任人?負責(zé)向分?管領(lǐng)導(dǎo)進?行匯報，?然后由分?管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?同有關(guān)人?員對信息?進行分析?及調(diào)查，?確定為有?可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化為?突發(fā)事件?的各類信?息予以高?度重視，?立即向公?司總裁報?告，必要?時提出啟?動應(yīng)急預(yù)?案的建議?。另公司?總部設(shè)置?了___?_小時值?班電話，?公司的任?何人均可?作為信息?的報告人?，值班人?接到電話?后立即向?公司行政?部負責(zé)人?報告，行?政部負責(zé)?人接到信?息后向分?管領(lǐng)導(dǎo)進?行匯報，?由分管領(lǐng)?導(dǎo)按上述?工作程序?進行處理?。當預(yù)?警信息被?董事會秘?書確定為?需披露的?信息后，?則按照有?關(guān)《信息?事務(wù)披露?管理制度?》規(guī)定進?行披露。?四、突?發(fā)事件的?應(yīng)急處置?發(fā)生本?預(yù)案選用?范圍的突?發(fā)事件后?，啟動公?司突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案。公司?根據(jù)突發(fā)?事件的類?別分別制?定了不同?的應(yīng)急處?置措施。?（一）?信息報送?發(fā)生影?響或可能?影響金融?市場穩(wěn)定?的突發(fā)事?件后，領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組應(yīng)在_?___個?小時內(nèi)將?事件情況?、已采取?的措施、?聯(lián)絡(luò)人及?聯(lián)系方式?等通過電?話報銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門，同時?應(yīng)在__?__個小?時內(nèi)將事?件的詳細?情況書面?報銀監(jiān)會?、證監(jiān)會?有關(guān)部門?。不得遲?報、謊報?、瞞報和?漏報，報?告內(nèi)容主?要包括時?間、地點?、事件性?質(zhì)、影響?范圍、事?件發(fā)展趨?勢和已經(jīng)?采取的措?施等。應(yīng)?急處置過?程中，要?及時續(xù)報?有關(guān)情況?。涉外?突發(fā)事件?以及發(fā)生?在敏感地?區(qū)、敏感?時間的突?發(fā)事件信?息的報送?，可隨時?上報。?（二）先?期處置?發(fā)生突發(fā)?事件后，?事發(fā)單位?要立即采?取措施控?制事態(tài)發(fā)?展，組織?開展應(yīng)急?救援工作?，并根據(jù)?職責(zé)和規(guī)?定的權(quán)限?啟動本單?位制訂的?相關(guān)應(yīng)急?預(yù)案，及?時有效地?進行先期?處置，控?制事態(tài)。?（三）?應(yīng)急處置?領(lǐng)導(dǎo)工?作小組確?定突發(fā)風(fēng)?險事件后?，應(yīng)根據(jù)?突發(fā)風(fēng)險?事件性質(zhì)?及事態(tài)嚴?重程度?，及時組?織召開會?議，決定?啟動本預(yù)?案。同時?針對不同?突發(fā)風(fēng)險?事件，成?立相關(guān)?的處置工?作小組。?處置工作?小組在領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?制定突發(fā)?風(fēng)險安信?信托投資?股份有限?公司事?件處置方?案，擬定?統(tǒng)一的對?外宣傳解?釋口徑，?及時開展?處置工作?。1、?治理類突?發(fā)風(fēng)險事?件主要處?置措施?（1）約?見股東單?位的負責(zé)?人員，請?其予以配?合，并詳?細了解事?情的發(fā)展?情況；?（2）對?公司有關(guān)?董事、監(jiān)?事及高管?人員進行?談話，了?解目前公?司三會的?運行情況?；（3?）深入了?解公司的?資產(chǎn)狀況?，對轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的詳?細情況報?告有關(guān)部?門，必要?時報警處?理；（?4）協(xié)助?公安部門?對部分涉?案人員進?行控制；?（5）?加強與投?資者關(guān)系?的管理，?積極應(yīng)對?投資者的?咨詢、來?訪及調(diào)查?；（6?）按照規(guī)?定做好信?息披露工?作；2?、經(jīng)營類?突發(fā)風(fēng)險?事件主要?處置措施?（1）?徹底了解?公司的財?務(wù)狀況，?必要時聘?請中介機?構(gòu)進行審?計或評估?；（2?）查清公?司經(jīng)營班?子及董事?會的日常?經(jīng)營管理?及決策是?否違反了?《公司法?》、《公?司章程》?及公司有?關(guān)規(guī)章制?度，若存?在此情形?，則及時?調(diào)整或更?換公司的?經(jīng)營班子?及董事會?成員，情?形嚴重者?訴之法律?處理；?（3）對?相關(guān)責(zé)任?人員進行?談話及控?制；（?4）暫時?停止公司?的重大投?資等經(jīng)營?活動；?（5）對?于公司經(jīng)?營虧損或?面臨退市?，積極與?各方相關(guān)?部門或機?構(gòu)進行溝?通，尋?找切實可?行的解決?方案，如?定向增發(fā)?、重組。?（6）?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?；3、?環(huán)境類突?發(fā)風(fēng)險事?件主要處?置措施?（1）深?入調(diào)查、?了解目前?環(huán)境，包?括國際、?國內(nèi)重大?事件、政?策變化、?自然環(huán)境?詳細情況?以及對上?市公司的?影響程度?；（2?）公司召?開經(jīng)營班?子會議，?討論在上?述情形下?，公司如?何最大限?度的避免?對公司造?成的影響?；（3?）公司經(jīng)?營班子及?時提交有?關(guān)處理意?見，并上?報公司董?事會或股?東會予以?調(diào)整經(jīng)營?策略及投?資方向。?（4）?對于自然?災(zāi)害或社?會公共事?件對經(jīng)營?項目已經(jīng)?造成嚴重?影響，則?公司安信?信托投資?股份有限?公司應(yīng)立?即派出相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親?赴現(xiàn)場進?行緊急處?理，并及?時上報現(xiàn)?場處理情?況。（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?4、信息?類突發(fā)風(fēng)?險事件主?要處置措?施（1?）聯(lián)系有?關(guān)媒體報?導(dǎo)負責(zé)人?，將真實?情況告知?，并商議?處理方案?；（2?）立即對?不實信息?作出澄清?或更正，?盡量減少?不良信息?的影響；?（3）?追查相關(guān)?責(zé)任人，?并要求其?改正，情?形嚴重者?訴之法律?處理；?（4）安?撫投資者?，做好投?資者的咨?詢、來訪?及調(diào)查工?作；（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?（四）后?期處置?突發(fā)事件?結(jié)束后，?應(yīng)盡快消?除突發(fā)風(fēng)?險事件的?影響，并?及時解除?應(yīng)急狀態(tài)?，恢復(fù)?正常工作?狀態(tài)。同?時總結(jié)經(jīng)?驗，對突?發(fā)事件的?起因、性?質(zhì)、影響?、責(zé)任、?經(jīng)驗教訓(xùn)?和恢復(fù)重?建等問題?進行調(diào)查?評估，評?估應(yīng)急預(yù)?案的實施?效果，對?本預(yù)案進?行修訂和?完善。?（五）善?后事宜?由公司經(jīng)?營班子擬?定關(guān)于善?后事項的?處理意見?，包括遭?受損失情?況以及恢?復(fù)經(jīng)營的?建議和意?見，由公?司董事會?或股東會