2023年行政工作總結(jié)個人五篇(模板)

第頁共頁2023年行政工作總結(jié)個人五篇(模板)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)歷教訓是非常珍貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進進步，趨利避害，防止失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。行政工作總結(jié)個人篇一1、把繁瑣事情用簡單的方法來做。行政部是一個工作最雜、最繁瑣、效勞性很強的一個部門，但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序，進步工作效率，最有效的方法就是分清輕重緩急，使各項工作忙而有序，雜而不亂，把復雜的事情簡單做，把簡單的事情重復做。沒有做不好的工作，關(guān)鍵看工作態(tài)度，假如沒有良好的工作態(tài)度，在簡單的工作也不會做好的。2、有方案性的開展工作。做好行政工作首先要做好方案，學會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝方案，晚總結(jié)”，行政工作要求平穩(wěn)意識強，事多面廣，事無巨細又千頭萬緒，我每天上班的第一件事就是把當天要做的工作列出一個清單，按先后順序逐件落實，下班前要查看清單以防遺漏，假如沒有完成的事項再列入第二天的清單中。行政部完成工作情況匯報公司今年沒有做大的基建工作，只是對老車間大門坎的維修，二樓文化墻的翻新，老車間打樣室的粉刷等自從實行衛(wèi)生責任區(qū)后，各部門的衛(wèi)生責任區(qū)都得到了良好的改善，各部門每天早上都在自覺認真清掃，總體環(huán)境衛(wèi)生與去年相比有了明顯的改變，但是還有一些細節(jié)需要進一步完善，需要加強衛(wèi)生檢查力度，園區(qū)綠化方面也有了很大的變化，如今由一家綠化公司在管理，臟亂差現(xiàn)象有了明顯改變。認真做好公司園區(qū)的安防、消防工作，要求陳凱每月對滅火器等消防器材進展檢查，園區(qū)沒有發(fā)生一起被盜竊事件，但門衛(wèi)值班人員對車輛、外來人員進出登記及詢問工作需要加強，嚴格要求門衛(wèi)值班人員要嚴格執(zhí)行對來訪人員及車輛進展登記，行政部不定期進展抽查，標準了園區(qū)的停車，劃分了車輛停車區(qū)域，但有個別人員仍然不按規(guī)定停車，特別是外來人員的停車要求，門衛(wèi)必須做好引導，對來訪人員說明停車應考前須知。行政部完成工作情況匯報12月1日，由于鐵通機房被政府強拆了，使公司的通訊全部癱瘓，通過屢次與鐵通溝通沒有結(jié)果，因為我們園區(qū)沒有光纖資，不管聯(lián)通，電信、鐵通等都需要重新鋪設光纖，最少也需要xx個工作日，后來找了電信的第三方，利用我們現(xiàn)有的寬帶光纖，終于在12月22日順利開通。為了抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境，經(jīng)常與餐飲公司溝通、協(xié)調(diào)，嚴格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜，滿足員工就餐需求。在相關(guān)部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了華俄、眾泰、希利、聚智、眾仁等公司《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》和華俄、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關(guān)證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。辦理了眾泰公章，聚智匯成的公章及財務章的備案等工作，嚴格執(zhí)行印章使用審批流程，沒有印章審批手續(xù)的一律不予以辦理。在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、節(jié)儉節(jié)約的原那么，嚴格把控行政費用開支1、今年的固定資產(chǎn)費用開支比___年減少26131元。2、各部門的日常辦公用品比去年減少4943元。3、網(wǎng)絡通訊，去年的固定費23xx5元，今年是10xx9元，減少12996元，每年的帶寬費8800/年元，400是3600/年元，____6000元/年。4、各辦事處的房租比去年增加7537元。5、基建方面共計費用11778元，比去年減少9萬。6、電費比去年減少21304元，水費比去年減少1025元。7、車輛燃油費比去年減少10764元，但車輛維修費比去年增加5875元，車輛保險費比去年增加582元。8、物流發(fā)貨費比去年增加2513元，快遞費比去年增加6059元，9、電梯養(yǎng)護費，綠化養(yǎng)護費，員工節(jié)日物資發(fā)放費用都在逐年增加。員工餐補費用每月車輛行駛公里數(shù)情況車輛維修、燃油、保險費1、網(wǎng)絡通訊方面：1〕公司目前使用的4兆光纖帶寬，上班時間總有人文件占用流量2、辦公用品及辦公設備離任時沒有交接清單，出現(xiàn)喪失，私自挪用等形象，建議各部門在辦理離任人員辦公用品交接時，一定要附清單，移交人、接交人雙方簽字確認后交行政部備存。3、各辦事處的房租的審核問題，應該由使用部門審核，并簽訂合同后報行政部辦理房租支付手續(xù)，而不是由辦事處直接找行政部支付房租。4、辦公用品管理方面：為了節(jié)約本錢，杜絕浪費，20xx年行政部將加大力度控制辦公用品開支，要求各部門對可重復利用的辦公用品不予二次申購，對不可循環(huán)利用的辦公用品采取以舊換新。盡管行政部在20xx年做了大量工作，但仍存在著很多缺乏之處，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于各方面的條件有限，有時候已經(jīng)很努力了但沒有到達應有的效果，有時候確實是自身原因沒有做到位，20xx年一定要加強門衛(wèi)安保工作。在工作中有時細節(jié)做的不夠細致，比方日常環(huán)境衛(wèi)生在效勞性方面需要進步效勞質(zhì)量，比方食堂員工餐，這是大家非常關(guān)心的切身利益年終工作總結(jié)是一個承上啟下的過程，總結(jié)就是對過去一年工作的盤點，然后對將來一年的工作進展新的規(guī)劃，盤點過去的問題，防止以后出現(xiàn)同樣的問題，總結(jié)好的經(jīng)歷，理順工作思路，為下一年做好準備，但是每年的工作總結(jié)中，其他部門都有數(shù)據(jù)、有業(yè)績，很多工作都可以量化，但行政部是一個效勞性的部門，所干的工作根本上都是重復單一的，沒有數(shù)據(jù)，只有細節(jié)，沒有量化性，只有效勞性，但是，我個人認為，要做好行政工作關(guān)鍵要看工作態(tài)度，只要盡心盡責去做，不管再繁瑣，再單調(diào)無味的工作都能有所收獲，總結(jié)20xx，展望20xx，我談一點對20xx年的工作見解吧：工作效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的才能，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，我認為建立完善的工作流程是進步效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、標準行政部各項工作流程。行政工作總結(jié)個人篇二20xx年6月份我進入公司行政部，這半年對我來說收獲很大、感受頗多。感謝公司給了我這個工作的時機以及給予工作上的大力支持，和同事們在工作中的互相配合，讓我很快的融入了這個團隊。半年時間就這樣過去了，我簡要總結(jié)這半年的工作成績并剖析缺乏，請領(lǐng)導和各位同事給予指正。行政人事部是公司管理的核心部門，是企業(yè)建立的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的中心樞紐。為總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度的總結(jié)及20xx年的方案安排如下：1、完成資質(zhì)申報情況：與主任一起在6月份完成了金屬門窗叁級及鋼構(gòu)造叁級資質(zhì)的材料申報，并在8月份獲得該兩項資質(zhì)。在9月份完成了環(huán)保工程叁級及城市道路照明叁級資質(zhì)的材料申報，期間經(jīng)過申訴并在11月份獲得了環(huán)保工程叁級資質(zhì)，城市道路照明資質(zhì)由于市政專業(yè)二級建造師注冊一直未獲得證書，故缺少此想硬性條件而申訴未成，方案明年上半年繼續(xù)申報。2、完成員工培訓學習工作。新增初級職稱2人，崗位證書培訓報名2人其中1人通過考試。三類人員報考共9人，其中b證通過1人，c證通過3人。組織4人參加了二級建造師繼續(xù)教育。安排3人參加經(jīng)開區(qū)組織的《示范合同》培訓并獲得證書。組織新、老員工繼續(xù)教育不斷培訓學習是人力資需求，也是公司開展的需求。知識就是力量，只有陸續(xù)引進人才，加強培訓學習才能不斷給公司注入新穎血液，使集體時刻充滿活力，蓬勃向上。3、完成兩人二級建造師增項注冊1人，完成b證注冊1人，完成造價員轉(zhuǎn)注冊1人，c證轉(zhuǎn)注冊1人；4、人事方面的工作：完成了員工信息采集登記及用工備案等，并建立了個人檔案。辦理了嘉興市人才市場檔案委托管理手續(xù)并完成相關(guān)員工的檔案調(diào)入手續(xù)。完善了公司工程部的考勤管理。協(xié)助行政部長主任進展招聘工作，新增員工6人。5、建立了工程工程檔案，使資料的存檔更標準，查找更方便。6、完成營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證經(jīng)營范圍的變更，企業(yè)ic卡的更新，招投標網(wǎng)上報名系統(tǒng)的開通等。在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，個人才能有限，有過工作失誤，但我一直在努力去克制缺乏，改善工作方式以求進步。1、完成城市道路照明叁級資質(zhì)申報工作。2、完成三類人員成績合格者的注冊，新增二級建造師的注冊，并更新現(xiàn)有的二級建造師人員。3、完成___年崗位證書及三類人員的報考，為符合條件的員工申報職稱，為公司今后資質(zhì)的晉級作準備。4、完善公司各類檔案的管理工作，為公司今后的開展做好根底工作。5、加強協(xié)調(diào)，進步效勞質(zhì)量，更好地效勞于公司領(lǐng)導和同事。在20xx年的工作中，我一定會全力以赴大膽投入新工作，配合其他各部門的協(xié)助工作，不辜負領(lǐng)導對我的期望。行政工作總結(jié)個人篇三新年伊始，萬象更新。在新的一年里，公司行政部將會仍然全身心的投入到公司的管理建立中。為公司帶給更良好的后勤保障?；厥走^去，為了彌補工作中的缺乏及來年更好的開展，行政部特對過去一年的工作加以回憶，進展全面總結(jié)如下：行政部務必做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映狀況，反應信息；搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案進展督辦和檢查。起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司帶給查詢效勞。對公司各部門使用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。梳理健全的管理流程〔包括oa系統(tǒng)的應用、____的應用〕，建立完善的公司____和oa使用流程，為公司每個員工申請郵箱和oa使用帳號并負責指導安裝，做到所有用戶標準化、一致化，有效的進步辦公效率。⑴公司從三元橋搬遷至現(xiàn)址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自我物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不喪失和辦公設備不損壞。⑵搬遷穩(wěn)定后，公司需要裝備相應的辦公設施：〔包括辦公家具、設備、網(wǎng)絡、、____域名的備案和申請〕，我部門都逐一完成，無出現(xiàn)任何紕漏。辦公環(huán)境是促使大家進步工作效率必不可少的條件。⑴由于裝修期間空調(diào)受到相應影響，導致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門特找物業(yè)人員前來維修，經(jīng)過屢次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的進步。于此同時，我部門也經(jīng)過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家?guī)Ыo更多的方便。⑵辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一向在催促進展，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環(huán)境。⑶完善會議室會議環(huán)境的建立：配置好網(wǎng)絡、、音響、投影儀等會議用品，調(diào)試網(wǎng)絡會議線路，為公司各辦事處互通會議帶給方便。⑷定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品，為員工帶給便捷超市效勞。配合公司業(yè)務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業(yè)現(xiàn)場的支持工作等。行政工作總結(jié)個人篇四日常行政工作檔案管理公文收發(fā)會議紀要督辦與落實后勤保障截止目前，共擬寫會議紀要7份，收發(fā)各種公文共計57份，完善了檔案文件電子臺賬并且對歸檔公文進展了梳理和學習，參加單位各種形式的培訓共計5次。同時，較好的完成了集團公司各種會議精神、制度、文件的上傳下達，部門會議的安排工作，發(fā)放節(jié)日福利，各種文件、制度的上報與修訂，上報考勤與工資，辦公用品的維護，保持辦公環(huán)境整潔有序，確保辦公有條不紊等內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作.同時，較好的完成了集團公司各種會議精神、制度、文件的上傳下達，包括部門會議的安排工作，發(fā)放節(jié)日福利，各種文件、制度的上報與修訂，部門員工工資及崗位津貼的制定與發(fā)放工作，部門員工的考勤〔出差、請假〕相關(guān)備案及核銷工作。另外，完善辦公用品的維護，保持辦公環(huán)境整潔有序，確保辦公有條不紊等內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部回款簽字票據(jù)傳遞開具發(fā)票銀行辦理各種現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬業(yè)務。四個月來，累計參與內(nèi)部回款100828.68元。經(jīng)手開具發(fā)票298767.73元。在擔任行政主管的同時，出于領(lǐng)導的信任和同事的支持，我兼任了果蔬物流的信息管理員。信息管理員是集團公司數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng)的主要支撐。擔任信息管理員以來，共參加相關(guān)培訓四次，從oa協(xié)同辦公系統(tǒng)賬號權(quán)限的變更，____的申請與使用，上報組織架構(gòu)圖和公司內(nèi)部電子設備匯總，企業(yè)內(nèi)部即時通訊軟件的配置與培訓使用，金蝶eas系統(tǒng)的配置與培訓使用，我都很好的完成了自己的工作。存在的問題及反思問題：思路不寬主觀能動性有待加強怎么做？加強學習用心多溝通，多交流克制惰性行政工作總結(jié)個人篇五一年前，我通過面試進入公司，擔任行政部內(nèi)勤〔文秘〕一職。進入公司以來，我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言，多做事，多學習，在各部門領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學習，在學習中得到進步，從工作技能、自身素養(yǎng)到待人接物、為人處世等方面都有所成績，當然也有失誤，對待犯的錯誤，我會認真對待，毫不馬虎，找出錯誤的根，從根處糾正，絕不在同一個失誤處連犯兩次。光陰飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回憶，既是對自己在工作上的`肯定，同時，也用以發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規(guī)劃?，F(xiàn)將我一年來主要工作總結(jié)如下：一、思想政治、紀律學習方面的主要工作進入公司以來，我時刻嚴于律己，根據(jù)集團公司下發(fā)的各項文件和本公司召開的會議，認真學習文件內(nèi)容，體會會議精神，執(zhí)行并貫徹公司的各項規(guī)章管理制度，對公司嚴令制止的事項，絕不觸犯，并以身作那么，堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開展的各項培訓課程，認真學習，做好筆記，撰寫學習心得。對公司組織的各種活動，也是踴躍參加，積極配合。通過學習公司的制度，參加各項活動，進步了自身的素養(yǎng)和情操，同時也增強了公司員工的團隊協(xié)作才能和安康向上的精神相貌，提升了公司對外的良好形象。二、業(yè)務方面的工作在各部門領(lǐng)導和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為原那么，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務：1.行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，根據(jù)會議精神，編寫會議紀要共34份；根據(jù)集團公司的要求，協(xié)助部門領(lǐng)導撰寫公司月度和季度工作小結(jié)10余篇；擬寫公司紅頭文件3份；根據(jù)公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領(lǐng)導前來視察工作的情況，編寫并上報集團公司簡訊10篇，并擬寫了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份〔其中集團來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮(zhèn)職能部門來文2份，外單位來文1份〕；共下發(fā)文件38份〔其中會議紀要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補充規(guī)定》1份〕，收取40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時發(fā)送，并認真登記，做好相關(guān)的臺賬。2．公司印鑒及辦公設備的管理工作。嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。對于公司公章和合同章的管理，根據(jù)公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、款式存于檔案室保存。并嚴把用印關(guān)，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時間、事項、用章人等，按照用印程序逐層審批，對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并催促借章外出者及時將印章歸還。對于辦公設備如公司空調(diào)電腦、機、復印機、打印機等的管理工作，由需求部門遞交《物資采購申請單》，報上級領(lǐng)導同意后，做出匯總，交由專人購置，并負責建立《辦公設備管理臺賬》，登記設備的購置日期，使用部門，使用人，購置金額等事項，保管設備附件資料，并負責聯(lián)絡辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音設備的保管等。3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規(guī)章制度進展辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領(lǐng)取等工作。每月根據(jù)倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》，統(tǒng)一匯總并制定采購方案，交部門領(lǐng)導審批后，下達采購通知，由專人負責購置。入庫時，認真檢查物品質(zhì)量，清點數(shù)量，同時按要求進展入庫登記，填寫《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計14655.12元，進展煙、酒的采購10余次。關(guān)于辦公用品、煙、酒等的領(lǐng)取，須堅持是從外開展業(yè)務工作及自身工作開展的需要出發(fā)，在不阻礙工作開展的同時，嚴格控制領(lǐng)取數(shù)量，根據(jù)各部門的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門，再根據(jù)《材料領(lǐng)用單》，按部門及領(lǐng)用人進展“辦公物品領(lǐng)用明細賬登記”，并每月按部門統(tǒng)計耗用辦公物品費用，于月底將統(tǒng)計表送財務部審核。4.其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工用餐的登記及餐費的收取等工作。三、在工作中的缺乏之處在工作中，從書本上學到的知識要真正運用到工作中，真正得到理論，還是有一定的難度。比方說文書的寫作，在學校學到的只是文書的大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習，但是如何進步寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過不斷的琢磨，最終形成一定的寫作形式。又比方對各種文件資料的搜集、整理與歸檔工作，雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考，但是這給出的范圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據(jù)公司日后詳細的經(jīng)營與管理再做修改，以符合公司的實際要求。又比方印章的管理，應根據(jù)公司的《印章管理制度》，堅持原那么，不徇私情，用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或批準，否那么一律不得用印。雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改進以后不會再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改進，才能知道以后應該如何做。經(jīng)過一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀地面對自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變才能、協(xié)調(diào)才能，不斷在工作中學習、進取，以完善自己。同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極、和諧、安康的公司，而公司里的每一個人，上至經(jīng)理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氣氛中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必須更加努力學習、純熟掌握業(yè)務知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專業(yè)知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。行政工作總結(jié)個人篇六回憶20xx年不平凡的一年，從試用期到成為豪藝博雅的正式員工已有半年多之久，在這半年多的工作生活中，公司的領(lǐng)導給了我莫大的幫助與支持，給了我展現(xiàn)自我價值的舞臺，作為行政經(jīng)理的我，有必要回憶總結(jié)過去的工作、成績、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚長避短，發(fā)奮進取，而在新的一年里努力完成上級領(lǐng)導下達的各項任務，帶著行政部全體員工迎接更高的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)工作匯報如下行政工作嚴密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1〕行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2〕實在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。聯(lián)絡辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供給商。3〕愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。4〕做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5〕認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的施行。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6〕制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)開展的需要。7〕落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社?！拆B(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險〕的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。8〕做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績創(chuàng)新進步效率、學習提升效能、比擬縮小差距。回憶行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通缺乏。2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比方用車地點就寫廣州或江門。出差沒有指定負責人，有什么改變或特別情況沒能及時反應回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機制。員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。3、6s管理〔7s：整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、平安、節(jié)約〕和績效考核沒能真正表達出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的清掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和進步，你們想想難度有多高?？冃Ч芾硪彩且粋€很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標準不同、內(nèi)容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。4、人力資運用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。5、工資構(gòu)造不合理，名稱互相矛盾。雖然底薪和根本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數(shù)，隨當時物價而變動的，是以這基數(shù)來折算實際的工資，根本工資是工資總額的根本組成局部，具有相對穩(wěn)定性。如今我們的做法是既寫底薪又寫根本工資，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個根本工資，甚至搞了個根本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個，根本工資是每個月根本穩(wěn)定要給那么多的，只多不少。6、部門之間協(xié)作不夠，職責不明確，比方昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人。還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你，你就按公司的實際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬能！我可以給意見你、協(xié)助你，但實際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什么方法會更好，效率更高，去改變，有什么好的措施或方法就要改變原來的做法，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規(guī)不標準，不能拿著前人的東西一本通書讀到底。充滿希望的20___年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真進步工作程度，為公司的經(jīng)濟跨越式開展充分奉獻自己的力量，努力做到：1〕加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的理解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策提供一定的根據(jù)和參考。2〕本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，理解各人的工作進度和問題反應給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。3〕注重部門工作作風建立，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4〕在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進展政部對其他部門的支持才能和效勞程度。20___年，我要認真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。行政工作總結(jié)個人篇七2023年已經(jīng)過去，回憶入職將近半年來的工作，既有成績也有缺乏，現(xiàn)我對自已一年來的工作進展總結(jié)。一年來，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學習，發(fā)揮主觀能動性，不斷進步效勞質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作自評：今年我的行政工作主要分為以下幾個方面：前臺工作主要包括：1、來訪接待：來訪客戶接待，引領(lǐng)到指定區(qū)域等候，并通知被訪人員接引，做好來訪登記記錄-流調(diào)〔偶有面試人員〕2、接通：接聽總機所有來電，過濾廣告，做好合適的留言記錄3、快遞收發(fā)：協(xié)助員工快件的簽收及派發(fā)。4、鑰匙管理：各房間及庫房備用匙保管及借用回收登記管理。5、印章管理：天津印章使用，以及油品部門印章使用登記管理，蓋章，掃描，歸檔，協(xié)助郵寄給員工或客戶，每月臺賬更新以及印章外借等相關(guān)事宜。6、入職離任辦理：指紋錄入-刪除，工位安排，名牌打印，辦理車證、以及針對天津基地介紹等協(xié)助事宜。7、展廳管理：每日展廳的各設備開關(guān)及巡檢，展示設備檢測試用，問題報修、維修等跟進。8、環(huán)境管理：日常工區(qū)巡檢，綠植的養(yǎng)護，保潔工作的督導管理，硬件設備的報修跟進，茶水區(qū)冰箱微波爐定期清理天津基地消殺工作等。9、大屏管理：每日登錄數(shù)據(jù)大屏、特殊接待以及節(jié)日播放歡送詞以及海報。10、失物招領(lǐng)：員工遺失物品，在基地群內(nèi)進展失物招領(lǐng)。日常運營方面主要包括：1、針對職場5s管理;a辦公室整潔;b會議室管理;c廢棄物資的丟棄;d物資擺放的平安性;e節(jié)約用電.2、供給商把控：針對供給商效勞提供把控、合同續(xù)簽流程、三方比價、供給商評估工作。3、會議支持：協(xié)助員工預訂及協(xié)調(diào)會議室，定期檢查設備使用情況，以及會議準備工作-餐食等。4、低耗品管理：低值易耗品借用，回收及登記管理及采買入庫。5、后勤補給：桶裝水及瓶裝水以及易耗品定期檢查及補給。6、費用管理：日常行政費用〔保潔，房租，物業(yè)，水電，空調(diào)等〕gec系統(tǒng)。7、對外關(guān)系維護：與現(xiàn)有供給商〔綠植，物業(yè)，房主，展廳等〕，有問題及時反應8、信息搜集：以不同渠道開發(fā)各類型供給商資，儲藏合適的供給商作備用〔供給商是框架協(xié)議或長期合作形式，未錄入系統(tǒng)〕9、固定資產(chǎn)：每月更新天津固定資產(chǎn)臺賬-工位表。落實到每條業(yè)務組。10、疫情情況：疫情通報每日更新-協(xié)助天津疫情指揮部，完成疫苗接種等。11、合同管理：天津基地房屋、物業(yè)、有償效勞費等合同簽訂-續(xù)租。12、日常咨詢：員工日常疑問咨詢解答例如：差旅gec報銷、核酸檢測等。13、工位分配：針對新入職員工合理規(guī)劃工位分配，及時更新臺賬。其他活動類工作主要包括：1、節(jié)日活動：拉齊全國標準，針對每個節(jié)日進展不同裝飾。2、行政體驗管：每月及時搜集體驗官聲音并及時解決反應。"3、所有活動完成前期準備支持、當天現(xiàn)場把控以及完畢復盤等。前臺工作作為行政日常的瑣碎工作，我已純熟掌握處理方法及流程，并按照各項工作的特性分時分類規(guī)劃，形成自己的工作體系；針對日常工區(qū)運營所要處理的各類突發(fā)情況，也設計了相對應的處理方案；活動類工作2023年已成功舉辦5次，同時我也總結(jié)了一些經(jīng)歷，以便后期以更高的效率舉辦各類活動。因天津職場的特殊性，花茶和醫(yī)藥箱天津基地并沒有此項費用，沒有對齊全國統(tǒng)一標準，在今年已將此費用規(guī)劃入2023年全年預算中。對齊全國統(tǒng)一標準。因天津職場人員擴增目前職場考慮到冰箱和微波爐以無法滿足目前職場人數(shù)配比，也已將次費用納入2023年全年預算中。行政工作看起來重復性高、難度小，但假設想把行政工作做好，必需要做到事無巨細，將看似簡單的工作復雜化，從不同主體、不同角度去對待每一項工作，從而在不同方面做到滴水不漏。作為公司的支持部門，要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，遇到特殊狀況，要從大局出發(fā)，從對公司開展、對團隊穩(wěn)定有益的角度靈敏處理；與此同時不斷完善規(guī)章制度，及時總結(jié)歸納，推進公司各項制度建立。行政工作涉及到的方面較多，遇到突發(fā)事件的概率也較高，所以作為行政人員，要有預測風險的才能，針對各種突發(fā)情況，建立相應的應急預案，保證在突發(fā)狀況降臨時平穩(wěn)處理，防止被動態(tài)勢。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，隨著公司業(yè)務的開展，人員規(guī)模的不斷擴大，可以意料今后我的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步各種工作技能，在接下來的這一年里，我會做好2023年個人工作方案，細化工作職責，分門別類尋求工作方法，把行政工作的每一局部做好，從而全面提升工作成效。同時在完成好行政本職工作的前提下，協(xié)助其他部門開展好工作，為公司的穩(wěn)定開展奉獻自己的力量。行政工作總結(jié)個人篇八20xx年過去了，我們又迎來新的一年，回憶一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上獲得以下幾個方面的成績：〔1〕組建了食堂運作團隊，明確了職責與分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長，加強各環(huán)節(jié)的管理，到達管理由點到面，責任到人；〔2〕修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經(jīng)過公司領(lǐng)導討論，公布實行；〔3〕加強食堂衛(wèi)生的制度化管理和日常監(jiān)視檢查工作，確保進入食堂的原材料和制作的飯菜到達衛(wèi)生標準；〔4〕加強食堂伙食經(jīng)營本錢控制，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，加強采購管理，從食堂原材料采購頭上直接降低本錢，使食堂經(jīng)營本錢與外發(fā)相比，每月節(jié)約2萬左右；〔5〕組織人員盤點食堂固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產(chǎn)管理?！?〕飯菜質(zhì)量與外發(fā)相比，有很大的進步，并結(jié)合食堂伙食標準經(jīng)常制作員工比擬歡送的菜肴，讓員工在食堂能吃到比擬滿意的飯菜；〔1〕為平安起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；〔2〕通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿，確保宿舍平安、清潔，無盜竊、意外事故發(fā)生；〔3〕結(jié)合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》〔待公司領(lǐng)導討論、審批〕；〔4〕組織財務人員盤點宿舍固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳實相符；〔5〕通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；〔6〕及時處理宿舍零星維修，為員工創(chuàng)造一個良好的休息場所；〔1〕之前因公司后勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節(jié)約公司維修本錢的根底上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領(lǐng)導、員工的一致好評；〔2〕總部水塔常溢水，經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了，水泵仍不停的轉(zhuǎn)動，且到了夏秋季節(jié)，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改進措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節(jié)約水，從而為公司節(jié)省了水電本錢?！?〕電器等設備維修，公司之前需通過外發(fā)才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修，就能處理電氣設備維修問題〔如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風扇等〕，為公司節(jié)約了維修本錢。〔4〕及時完成公司防漏、補漏工程〔如風機工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現(xiàn)象得到控制〕。四、通過制定《清潔工作業(yè)指引》、《清潔工考核方法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統(tǒng)的培訓，使行政科所負責區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新。發(fā)現(xiàn)唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經(jīng)與他們溝通、協(xié)調(diào)后，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用58836元。總結(jié)一年來行政科工作情況，雖然獲得了一定的成績，但也存在很大缺乏，例如，工作效率還需進一步進步，后勤工作人員的積極性還要進一步調(diào)動，后勤保障工作要進一步搞好，要不斷進步認識、整合資，進一步增強節(jié)省意識和節(jié)約后勤本錢開支，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。人事行政部行政科20xx-12-行政工作總結(jié)個人篇九按照市政府法制辦要求，把我縣20xx年行政復議工作情況報告如下。20xx年，我縣非常重視發(fā)揮行政復議作為行政層級監(jiān)視手段的重要作用，認真履行復議職責，積極有效地開展了行政復議工作。20xx年以來，我縣行政復議工作進入了一個快速開展階段，詳細表現(xiàn)為：行政復議案件數(shù)量明顯增加，涉及領(lǐng)域日益多樣化，辦案質(zhì)量穩(wěn)步進步，調(diào)解手段發(fā)揮重要作用，復議機關(guān)權(quán)威逐步確立，社會影響面不斷擴大。20xx年，共收到復議申請26件，受理了24件，不予受理2件；涉及公安、土地、平安消費、建立等方面，其中，已經(jīng)辦結(jié)24件，其中維持3件，調(diào)解解決21件。主要做法是：〔一〕加大行政復議宣傳力度我們在開展政府法制工作中感到，很多群眾甚至包括不少行政機關(guān)的工作人員對《行政復議法》、《行政復議施行條例》和行政復議制度還很不理解。為此，我們把宣傳工作做為拓展行政復議工作的重要手段。一是注重發(fā)揮學法的示范效應。每年4月29日，《行政復議法》公布施行紀念日，政府法制辦都在縣電視臺進展法制宣傳，宣傳《行政復議法》。二是經(jīng)常開展社會性常規(guī)法律宣傳。利用發(fā)放傳單、電視、報刊、懸掛過街條幅等多種渠道，廣泛宣講。三是突出宣傳的針對性。有針對性地講解行政復議不收取申請人任何費用的法律規(guī)定，消除申請人的擔憂。四是舉辦培訓班。20xx年4月11日，我們對全縣800多名行政執(zhí)法人員進展了《行政復議施行條例》培訓和統(tǒng)一考試，收到了較好效果。〔二〕強化行政復議工作隊伍開展行政復議工作，行政復議工作隊伍的建立至關(guān)重要。一是健全了行政復議領(lǐng)導機制。20xx年，縣里加掛了行政復議辦公室牌子。二是建立健全了行政復議案件領(lǐng)導層層把關(guān)機制。行政復議決定，經(jīng)過辦案人員——分管副主任——主任——分管副縣長這樣一個工作流程，實行層層審查把關(guān)。三是領(lǐng)導重視和支持行政復議工作?？h領(lǐng)導定期聽取行政復議工作情況，幫助解決一些實際問題。四是加強行政復議人員業(yè)務學習。對一些拿不準的問題，主動向上級業(yè)務部門請教。五是縣里進步對行政復議人員的待遇，每人每月補貼60元津貼。六是充實了復議工作人員。20xx年縣政府又分配一名員工充實法制辦公室，加強了法制辦的業(yè)務實力?！踩硺淞⑿姓妥h工作權(quán)威我們在復議工作中，較好地表達了復議機關(guān)辦案的公正性，樹立了行政復議的權(quán)威。一是嚴格依法受理復議案件。凡符合受案條件的行政復議申請，都依法受理。依法保障了申請人的復議申請權(quán)。二是平等對待雙方當事人。在復議過程中，任何一方均沒有特權(quán)，雙方都享有平等的復議權(quán)利，承當相應的復議義務。三是公正裁決。在案件審理中，堅持不辦人情案、關(guān)系案。〔四〕確保復議工作質(zhì)量我縣高度重視行政復議案件辦案質(zhì)量。自覺樹立行政復議機關(guān)的權(quán)威。在案件審理的各個環(huán)節(jié)，始終繃緊質(zhì)量這根弦，真正把案件辦成經(jīng)得起考驗的“鐵案”。案件辦理假如出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么嚴肅追究有關(guān)人員的責任。在審查詳細行政行為證據(jù)是否確鑿、充分，主要看事實是否查清。并做到實體與程序并重，突出對辦案程序的監(jiān)視。一年來，我們在行政復議案件辦理中，當事人總體上還是滿意的，大多數(shù)人都可以自覺履行復議決定，特別是通過調(diào)解解決了21件拆遷行政裁決糾紛，較好地維護了社會的和諧穩(wěn)定，同時也較好地維護了復議機關(guān)的權(quán)威性。我縣的行政復議有了一個良好的開端，但在實際工作中也面臨不少困難和問題。一是行政復議隊伍的人員數(shù)量、業(yè)務素質(zhì)、知識構(gòu)造相對滯后，懂業(yè)務人員較少；二是行政復議機構(gòu)的地位偏弱，職能偏軟，監(jiān)視手段偏少；三是行政復議工作措施還不多，一局部行政機關(guān)重視程度不夠；四是行政復議的救濟渠道仍然不夠暢通。行政相對人對行政復議救濟渠道理解不多，仍然認為是“____”，相對人選擇司法救濟的行政訴訟案件數(shù)量大大超過行政復議案件數(shù)量。一是要進一步加大對《行政復議法》，《行政復議法施行條例》的宣傳和培訓，每年定期舉方法律培訓班。二是要進一步加強隊伍建立，進步復議應訴人員素質(zhì)。準備近期到先進興旺地區(qū)法制辦進展考察學習。三是要改革復議案件審理方式。逐步推行聽證制度，以增加復議案件辦理的透明度，擴大行政復議的影響力。總之，我縣行政復議工作正在朝著好的方向開展，雖然有一些差距和缺乏，我們會在省市政府法制部門的領(lǐng)導和支持下，不斷創(chuàng)始我縣行政復議工作新場面，為全面推進依法行政做出不懈的努力。第一季度行政部的工作在集團領(lǐng)導的直接指導下，堅持“以保障為起點，以穩(wěn)定為根底，以現(xiàn)代企業(yè)的工作流程為標準，根據(jù)第一季度工作方案，結(jié)合集團的詳細情況，目前已完成的工作任務如下：(一)、迎春聯(lián)歡會：1、演出節(jié)目雖然簡單了些，但后期增加了以抽獎形式的現(xiàn)金獎勵表演，充分表達出自娛自樂的、輕松愉快的團體氣氛;2、缺乏之處：員工普遍反映沒有吃年夜飯，我的想法是今年由我們自己做年夜飯。(二)、建立完善局部行政制度：近階段，門衛(wèi)對進出園區(qū)人、車、物管控的不嚴，比方：個別公司職員工作期間隨意外出，有沒有經(jīng)過領(lǐng)導同意?外出人員是屬于休息還是屬于工作期間?外出公干還是私事?車輛外出有無經(jīng)過領(lǐng)導批準?物品外運是什么情況等等。根據(jù)上述情況，為了加強管理，我們重新修訂了《門衛(wèi)管理制度》。我們把這個制度張貼在門衛(wèi)室，要求門衛(wèi)認真執(zhí)行，另外再發(fā)到各部門主管領(lǐng)導郵箱內(nèi)，要求各部門主管也加強對部門人員的教育、監(jiān)管。(三)、證照辦理：1、組織、協(xié)調(diào)做好創(chuàng)新基金方面的年度工作;2、固廢申報備案工作，危險廢物委托處理費去年是2萬元，今年只用了1萬;(四)、黨、團、工會工作1、榮獲鎮(zhèn)黨委頒發(fā)的“優(yōu)秀黨支部”榮譽證。2、獲得鎮(zhèn)團委頒發(fā)的“優(yōu)秀團支部”榮譽證。3、為集團4名家庭困難職工申請并領(lǐng)取了松江區(qū)總工會下發(fā)的2600元“困難職工補助款”;4、為集團40名外來民工領(lǐng)到了鎮(zhèn)總工會下發(fā)的每人100元，共計4000元的卡。(五)其他工作：組織了3名職工參加了內(nèi)審員培訓，并獲得了證書;第二季度方案工作(一)、職業(yè)平安：1、工業(yè)和緩沖塊消費車間環(huán)境檢測工作;去年的檢測4月26日到期，費用合計為1600元;2、開展員工安康，職業(yè)病體健工作;我們方案工業(yè)的30多人涉及到mdi，安排到樂都醫(yī)院進展職業(yè)病體檢，費用為155元/人;緩沖塊打磨、減邊和切割三個組約40人接觸粉塵較多，安排參加泖港衛(wèi)生院的體檢，費用為173元/人;其他泖港園區(qū)職員由瑞美公司上門來體檢，費用為男280元，女330元;市區(qū)辦公職員憑卡自行前往瑞美公司參加體檢;集團局部高管憑卡自行前參加瑞美公司的體檢(____)。(二)、質(zhì)量體系審核工作：1、聚氨酯工業(yè)5月6-10日開展iso質(zhì)量體系審核工作;由行政部牽頭，工業(yè)協(xié)助、配合。(三)、常規(guī)工作：2、做好食堂衛(wèi)生平安工作，確保食品平安、營養(yǎng)搭配合理、費用控制在方案內(nèi)。3、繼續(xù)做好每月的費用控制、行政車輛控制工作;4、繼續(xù)做好每月的消防、平安巡查工作5、繼續(xù)加強對人、車、物進出園區(qū)的管理工作(四)、工會及黨務工作：(一)、鎮(zhèn)總工會舉行“五一”表彰會，我們推薦了工業(yè)的技術(shù)部為優(yōu)秀班組和緩沖塊的張群為優(yōu)秀職工;(二)、第二季度組織了如下活動：1“韻味泖港”—泖港鎮(zhèn)戲曲、歌曲比賽;2“讀書讓我在崗位上閃光”讀書征文活動，3、籃球比賽：4、職工素質(zhì)培訓工作：5、工會書屋建立;以上，我們在配合執(zhí)行。(三)、工會會費的繳納：經(jīng)過協(xié)商，今年我們上繳會費2萬元;我方案向職工收取一局部，詳細是：消費一線員工：5元/月;科室：7元/月;中層管理：15元/月;高管：20元/月。從4月1日起，大約在1.5萬左右;還有5千元由公司出。行政工作總結(jié)個人篇十行政部做為公司的職能部門，為企業(yè)的開展以及各個店面部門提供一系列的效勞，對內(nèi)提供各種制度下發(fā)，辦公用品、固定資產(chǎn)管理、平安消費管理以及局部會員糾紛提供相應支持，對外做好與工商、衛(wèi)生、法院等部門的外聯(lián)工作。20xx年已經(jīng)完畢，回憶過去的一年中有工作上帶來的喜悅也有艱辛，現(xiàn)對20xx年重點工作總結(jié)如下：1、一區(qū)14家店面的固定資產(chǎn)的盤點以及資產(chǎn)的貼簽工作，此次的盤點，根據(jù)20xx年的盤點表并結(jié)合財務部，仔細的與店內(nèi)各類物品核對并標注出異同之處。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好，及時跟進區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)的異動情況并與財務部及時登記確認。2、在這一年中行政部針對公司的詳細情況，對平安消費和消防工作建立健全了系統(tǒng)的平安消防檢查制度、平安隱患排查制度、游泳館平安消費例會等制度，為20xx年的平安消費做好前期準備工作。3、很好的配合財務部門每月催促、跟進各個店面的保潔費用、泳池藥劑費用的oa申請單收取、統(tǒng)計并報送財務部做好排款工作。4、店內(nèi)管理人員的oa及____的開放申請及調(diào)整工作，保證了店內(nèi)工作的正常進展。5、按月完成區(qū)域內(nèi)店面的辦公用品統(tǒng)計、報價、配送、發(fā)放工作，并與區(qū)總做好本錢的控制工作，行政部為了更好的減少本錢，不定時的對辦公用品的行情進展觀察，及時與供貨方溝通價格問題。6、完成20xx年度的一區(qū)全區(qū)域營業(yè)執(zhí)照的年檢工作，另在20xx年最后一個季度一區(qū)全部店面已經(jīng)完成《食品流通答應證》的辦理工作。7、每月新進員工工牌、名片的統(tǒng)計整理報送制作單位及發(fā)放工作，行政部針對現(xiàn)制作方制作速度質(zhì)量等問題綜合考慮后，在保證更快的制作速度、一樣的本錢情況下，已經(jīng)成功更換新的制作方。8、處理工商局部、法院店內(nèi)會員退款訴訟案件，在20xx年已經(jīng)與北太平莊工商所針對康都店退費問題達成一致，康都店所有工商投訴問題均與浩沙健身無關(guān)，以后公司不需要處理康都店會員退費等問題。1、需要加強與店面的溝通，在一些需要店內(nèi)配合的工作上，時常出現(xiàn)店內(nèi)配合力度不夠情況；2、由于行政部門的工作常常事無巨細，雖然我們都希望能完成得最好，但由于人力等各方面有限，不能把每件事情都做到完美。3、外聯(lián)關(guān)系需要加強，通過與政府等行政部門接觸中發(fā)現(xiàn)，我公司的外聯(lián)還需進一步加強，需要公司的支持。1、區(qū)域內(nèi)各個店面的營業(yè)執(zhí)照增項工作，因為各個區(qū)的辦理流程及材料要求會有些異同，因此行政部門幾乎所有店面都要親力親為，目前已經(jīng)用萬方店作為試點店面開場首次操作增項事由。2、20xx年的固定資產(chǎn)盤點工作。3、新年度的各店營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)絡注冊、提交年檢工作。4、其他日常工作及領(lǐng)導安排的其他工作。行政工作總結(jié)個人篇十一1.做好各部門的證照及年審。2.接待工商局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、水資辦、污水處理、檢測站等上級主管機關(guān)，處理好相關(guān)業(yè)務，做好溝通工作，以使公司對外工作暢通。3.積極參加上級主管部門召開的相關(guān)會議，做好上傳下達的的匯報工作及落實情況。4.做好文秘及后勤管理工作，建立健全收發(fā)公文管理制度，做好收發(fā)文的登記及傳閱記錄。5.制定了一系列制度，有《員工招聘方法、檔案管理方法、夜班津貼發(fā)放方法、涂布產(chǎn)量計件工資試行方法、食堂管理方法、平安管理制度匯編、定員定編定崗》6.正在醞釀討論中的《員工違章違紀獎罰方法》及《績效工資考核方法》，已制定待提交討論的制度《各類假期及工資管理制度》、《車輛管理方法》。7.對內(nèi)做好辦公用品的采購登記、領(lǐng)用發(fā)放，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理的發(fā)放和采購辦公用品。8.網(wǎng)絡信息。建立了新的網(wǎng)站，設立了產(chǎn)品展示、銷售網(wǎng)絡、公司簡介等標欄。理順了市場的開展思路，按照公司要求，制定相應的管理制度，完善公司的現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及時和公司的各個部門、業(yè)務單位及上級主管部門做好親密的溝通和聯(lián)絡，適時對各部門的工作提出指導性的意見；敷設了10兆電線光纜，安裝了22部固定，開通了30個寬帶信號，辦理了50余部挪動局域網(wǎng)，互打免費；配置和維修了三十余具滅火器具；再創(chuàng)衛(wèi)活動中，組織參加義務勞動，進展環(huán)境治理；協(xié)助工會組織公司文體活動，并組織參加義務裝卸車勞動；辦理意外團體保險31人，組織體檢職員60人，填補安康證25人；解決100余長臨工參加養(yǎng)老保險問題和20xx年退休職工年檢事宜。1.制定了員工招聘方法。根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性合理的招聘，裝備到崗。2.做好考勤管理制度。完善請銷假制度，做好各部門請休假登記錄入，確保考勤工作正常執(zhí)行。3.積極對外招聘工作。為了確保各部門崗位的人員，確保消費經(jīng)營正常進展，我們每周定期外出招聘，今年共招聘各類人員160余人，其中已上崗20余人，1.公司檔案的管理。建立檔案管理目錄，及時做好入檔、借閱、歸還等記錄。2.人事檔案的管理工作。為了加強人事檔案管理工作，我們通過匯總、分類，按照人事檔案管理制度，將公司人事檔案進展標準存檔管理，做到整齊有序，便于查找，進一步完善了公司員工檔案，并填寫了員工信息卡，建立了員工信息檔案80余份，有利于隨時掌握理解人員的最新動態(tài)。3.建立了公司人員資質(zhì)檔案，做好資質(zhì)檔案的及時錄入和審核更新，為后面的工作提供了好的根底。1.繼續(xù)完善《績效考核管理方法》及其配套文件。2.重點對考核結(jié)果進展評估，對考核形式、考核工程、考核結(jié)果反應與改進情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行。3.推行過程是一個貫徹全年的持續(xù)工作，我們完成此項工作目的的標準就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。一、完善公司制度向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本，因此，建立健全合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，我們20xx年的工作將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期開展戰(zhàn)略必須進展的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。20xx年我們將制定培訓管理制度，健全培訓方案及其方案。對于新員工入職培訓內(nèi)容及指導標準作出制定。三、協(xié)調(diào)部門工作。加強團隊建立繼續(xù)配合各部門，協(xié)助處理各種突發(fā)事件，20xx年是我們公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)勇于創(chuàng)新的團隊是為公司開展的保障，所以加強團隊建立也是我們20xx年得工作重心。展望20xx年，春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。我們將在領(lǐng)導的帶著下，繼續(xù)努力，扎實工作，務實開拓，發(fā)奮進取，新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開場。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已向，我們大家定不負使命，團結(jié)一心，和諧合作。爭取在新的一年里在譜新篇，共同創(chuàng)造公司美妙的明天。行政工作總結(jié)個人篇十二20xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近9個月，前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司開展所作的奉獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過考慮，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目的而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多缺乏的地方需要改進，現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年1月入職至12月以來，從我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近9個月來，共計接待用戶達600人次左右。2、接聽轉(zhuǎn)接、復印及信件分發(fā)認真接聽任何來電，準確率到達98%；可以委婉并合理對待騷擾，進步工作效率；發(fā)時注意對方有無收到，是否完好明晰。復印時注意復印的資料完好否，防止復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫xx人家送水。前臺所需不夠時，會及時申請購置如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會加墨業(yè)務人員加墨。辦公費用快用完時，提早去營業(yè)廳預存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會及時打給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)絡商家售后解決，線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會及時想解決。1、房間、機票車票及生日預訂工程背霾钚枰訂車票或機票時我會及時聯(lián)絡票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事，訂好房間后我會短信或給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福，20xx年累計訂生日蛋糕17個。2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從工程部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購置的書籍會讓張利先蓋章，再進展編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設備〔如、插座等〕也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進展統(tǒng)計匯總，都可以按時發(fā)給xx。4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動進步大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。在完本錢職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件工程部人員裝訂工程文檔；協(xié)助營銷部xx，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。1、采購辦公用品時沒有可以很好地方案，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶然，但也一定要盡量防止。3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供、等合適室內(nèi)玩的活動，并組織施行過，但是這樣還是達不到的效果，對于觸決這種情況的方法也還在考慮之中。1、進步自身的主動性及溝通才能，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。2、加強與公司各部門的溝通。理解公司的開展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲藏，一方面能及時準確地答復客戶的問題，準確地轉(zhuǎn)接；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要答復客戶的問題。在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，20xx迎20xx辭如今已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司開展盡一份自己的綿薄之力！行政工作總結(jié)個人篇十三去年是飛躍開展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原那么精神，根據(jù)xx的實際情況，在搞好效勞的同時理順完善管理工作，初步到達“工程程序化、操作標準化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上標準化的軌道，物業(yè)管理工作獲得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理方案，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋構(gòu)造的行為，空房完好率為xx%。(二)公共設施、設備的管理為了保證小區(qū)廣闊住戶的`正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作xx次，應急維修工作x次，到達養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)視綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，催促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地根本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為xx%。(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。(五)小區(qū)平安防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進展崗位培訓，智能設備操作培訓、心得體會考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，進步員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年平安防范工作情況良好。(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。(1)熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工情況;進駐xx后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的根底，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。(2)根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計x項，并提出合理化建議xx項，開發(fā)商采納x項，即報奶箱設置在門廳內(nèi)，安設綠化噴淋系統(tǒng)，局部雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。(3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期效勞質(zhì)量，熱門思想?yún)R報我處安排保安員提早培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與方案及考核方法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神相貌和業(yè)務素質(zhì)的保安隊為業(yè)主效勞，保安隊的工作受到一致好評。(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員缺乏的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊xxxx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理效勞工作，并到達一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計xx項。根據(jù)方便業(yè)主、效勞至上的原那么，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設