2023年行政工作總結(jié)個(gè)人五篇(模板)

第頁(yè)共頁(yè)2023年行政工作總結(jié)個(gè)人五篇(模板)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)歷教訓(xùn)是非常珍貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)進(jìn)步，趨利避害，防止失誤。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比擬好，我們一起來(lái)看一看吧。行政工作總結(jié)個(gè)人篇一1、把繁瑣事情用簡(jiǎn)單的方法來(lái)做。行政部是一個(gè)工作最雜、最繁瑣、效勞性很強(qiáng)的一個(gè)部門(mén)，但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序，進(jìn)步工作效率，最有效的方法就是分清輕重緩急，使各項(xiàng)工作忙而有序，雜而不亂，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。沒(méi)有做不好的工作，關(guān)鍵看工作態(tài)度，假如沒(méi)有良好的工作態(tài)度，在簡(jiǎn)單的工作也不會(huì)做好的。2、有方案性的開(kāi)展工作。做好行政工作首先要做好方案，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝方案，晚總結(jié)”，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，事多面廣，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，我每天上班的第一件事就是把當(dāng)天要做的工作列出一個(gè)清單，按先后順序逐件落實(shí)，下班前要查看清單以防遺漏，假如沒(méi)有完成的事項(xiàng)再列入第二天的清單中。行政部完成工作情況匯報(bào)公司今年沒(méi)有做大的基建工作，只是對(duì)老車(chē)間大門(mén)坎的維修，二樓文化墻的翻新，老車(chē)間打樣室的粉刷等自從實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)后，各部門(mén)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)都得到了良好的改善，各部門(mén)每天早上都在自覺(jué)認(rèn)真清掃，總體環(huán)境衛(wèi)生與去年相比有了明顯的改變，但是還有一些細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步完善，需要加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度，園區(qū)綠化方面也有了很大的變化，如今由一家綠化公司在管理，臟亂差現(xiàn)象有了明顯改變。認(rèn)真做好公司園區(qū)的安防、消防工作，要求陳凱每月對(duì)滅火器等消防器材進(jìn)展檢查，園區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起被盜竊事件，但門(mén)衛(wèi)值班人員對(duì)車(chē)輛、外來(lái)人員進(jìn)出登記及詢(xún)問(wèn)工作需要加強(qiáng)，嚴(yán)格要求門(mén)衛(wèi)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)來(lái)訪人員及車(chē)輛進(jìn)展登記，行政部不定期進(jìn)展抽查，標(biāo)準(zhǔn)了園區(qū)的停車(chē)，劃分了車(chē)輛停車(chē)區(qū)域，但有個(gè)別人員仍然不按規(guī)定停車(chē)，特別是外來(lái)人員的停車(chē)要求，門(mén)衛(wèi)必須做好引導(dǎo)，對(duì)來(lái)訪人員說(shuō)明停車(chē)應(yīng)考前須知。行政部完成工作情況匯報(bào)12月1日，由于鐵通機(jī)房被政府強(qiáng)拆了，使公司的通訊全部癱瘓，通過(guò)屢次與鐵通溝通沒(méi)有結(jié)果，因?yàn)槲覀儓@區(qū)沒(méi)有光纖資，不管聯(lián)通，電信、鐵通等都需要重新鋪設(shè)光纖，最少也需要xx個(gè)工作日，后來(lái)找了電信的第三方，利用我們現(xiàn)有的寬帶光纖，終于在12月22日順利開(kāi)通。為了抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境，經(jīng)常與餐飲公司溝通、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜，滿(mǎn)足員工就餐需求。在相關(guān)部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了華俄、眾泰、希利、聚智、眾仁等公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》和華俄、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關(guān)證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。辦理了眾泰公章，聚智匯成的公章及財(cái)務(wù)章的備案等工作，嚴(yán)格執(zhí)行印章使用審批流程，沒(méi)有印章審批手續(xù)的一律不予以辦理。在20xx年行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊、節(jié)儉節(jié)約的原那么，嚴(yán)格把控行政費(fèi)用開(kāi)支1、今年的固定資產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支比___年減少26131元。2、各部門(mén)的日常辦公用品比去年減少4943元。3、網(wǎng)絡(luò)通訊，去年的固定費(fèi)23xx5元，今年是10xx9元，減少12996元，每年的帶寬費(fèi)8800/年元，400是3600/年元，____6000元/年。4、各辦事處的房租比去年增加7537元。5、基建方面共計(jì)費(fèi)用11778元，比去年減少9萬(wàn)。6、電費(fèi)比去年減少21304元，水費(fèi)比去年減少1025元。7、車(chē)輛燃油費(fèi)比去年減少10764元，但車(chē)輛維修費(fèi)比去年增加5875元，車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)比去年增加582元。8、物流發(fā)貨費(fèi)比去年增加2513元，快遞費(fèi)比去年增加6059元，9、電梯養(yǎng)護(hù)費(fèi)，綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)，員工節(jié)日物資發(fā)放費(fèi)用都在逐年增加。員工餐補(bǔ)費(fèi)用每月車(chē)輛行駛公里數(shù)情況車(chē)輛維修、燃油、保險(xiǎn)費(fèi)1、網(wǎng)絡(luò)通訊方面：1〕公司目前使用的4兆光纖帶寬，上班時(shí)間總有人文件占用流量2、辦公用品及辦公設(shè)備離任時(shí)沒(méi)有交接清單，出現(xiàn)喪失，私自挪用等形象，建議各部門(mén)在辦理離任人員辦公用品交接時(shí)，一定要附清單，移交人、接交人雙方簽字確認(rèn)后交行政部備存。3、各辦事處的房租的審核問(wèn)題，應(yīng)該由使用部門(mén)審核，并簽訂合同后報(bào)行政部辦理房租支付手續(xù)，而不是由辦事處直接找行政部支付房租。4、辦公用品管理方面：為了節(jié)約本錢(qián)，杜絕浪費(fèi)，20xx年行政部將加大力度控制辦公用品開(kāi)支，要求各部門(mén)對(duì)可重復(fù)利用的辦公用品不予二次申購(gòu)，對(duì)不可循環(huán)利用的辦公用品采取以舊換新。盡管行政部在20xx年做了大量工作，但仍存在著很多缺乏之處，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于各方面的條件有限，有時(shí)候已經(jīng)很努力了但沒(méi)有到達(dá)應(yīng)有的效果，有時(shí)候確實(shí)是自身原因沒(méi)有做到位，20xx年一定要加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安保工作。在工作中有時(shí)細(xì)節(jié)做的不夠細(xì)致，比方日常環(huán)境衛(wèi)生在效勞性方面需要進(jìn)步效勞質(zhì)量，比方食堂員工餐，這是大家非常關(guān)心的切身利益年終工作總結(jié)是一個(gè)承上啟下的過(guò)程，總結(jié)就是對(duì)過(guò)去一年工作的盤(pán)點(diǎn)，然后對(duì)將來(lái)一年的工作進(jìn)展新的規(guī)劃，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的問(wèn)題，防止以后出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，總結(jié)好的經(jīng)歷，理順工作思路，為下一年做好準(zhǔn)備，但是每年的工作總結(jié)中，其他部門(mén)都有數(shù)據(jù)、有業(yè)績(jī)，很多工作都可以量化，但行政部是一個(gè)效勞性的部門(mén)，所干的工作根本上都是重復(fù)單一的，沒(méi)有數(shù)據(jù)，只有細(xì)節(jié)，沒(méi)有量化性，只有效勞性，但是，我個(gè)人認(rèn)為，要做好行政工作關(guān)鍵要看工作態(tài)度，只要盡心盡責(zé)去做，不管再繁瑣，再單調(diào)無(wú)味的工作都能有所收獲，總結(jié)20xx，展望20xx，我談一點(diǎn)對(duì)20xx年的工作見(jiàn)解吧：工作效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的才能，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，我認(rèn)為建立完善的工作流程是進(jìn)步效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、標(biāo)準(zhǔn)行政部各項(xiàng)工作流程。行政工作總結(jié)個(gè)人篇二20xx年6月份我進(jìn)入公司行政部，這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲很大、感受頗多。感謝公司給了我這個(gè)工作的時(shí)機(jī)以及給予工作上的大力支持，和同事們?cè)诠ぷ髦械幕ハ嗯浜希屛液芸斓娜谌肓诉@個(gè)團(tuán)隊(duì)。半年時(shí)間就這樣過(guò)去了，我簡(jiǎn)要總結(jié)這半年的工作成績(jī)并剖析缺乏，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。行政人事部是公司管理的核心部門(mén)，是企業(yè)建立的重要部門(mén)，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的中心樞紐。為總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度的總結(jié)及20xx年的方案安排如下：1、完成資質(zhì)申報(bào)情況：與主任一起在6月份完成了金屬門(mén)窗叁級(jí)及鋼構(gòu)造叁級(jí)資質(zhì)的材料申報(bào)，并在8月份獲得該兩項(xiàng)資質(zhì)。在9月份完成了環(huán)保工程叁級(jí)及城市道路照明叁級(jí)資質(zhì)的材料申報(bào)，期間經(jīng)過(guò)申訴并在11月份獲得了環(huán)保工程叁級(jí)資質(zhì)，城市道路照明資質(zhì)由于市政專(zhuān)業(yè)二級(jí)建造師注冊(cè)一直未獲得證書(shū)，故缺少此想硬性條件而申訴未成，方案明年上半年繼續(xù)申報(bào)。2、完成員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。新增初級(jí)職稱(chēng)2人，崗位證書(shū)培訓(xùn)報(bào)名2人其中1人通過(guò)考試。三類(lèi)人員報(bào)考共9人，其中b證通過(guò)1人，c證通過(guò)3人。組織4人參加了二級(jí)建造師繼續(xù)教育。安排3人參加經(jīng)開(kāi)區(qū)組織的《示范合同》培訓(xùn)并獲得證書(shū)。組織新、老員工繼續(xù)教育不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)是人力資需求，也是公司開(kāi)展的需求。知識(shí)就是力量，只有陸續(xù)引進(jìn)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能不斷給公司注入新穎血液，使集體時(shí)刻充滿(mǎn)活力，蓬勃向上。3、完成兩人二級(jí)建造師增項(xiàng)注冊(cè)1人，完成b證注冊(cè)1人，完成造價(jià)員轉(zhuǎn)注冊(cè)1人，c證轉(zhuǎn)注冊(cè)1人；4、人事方面的工作：完成了員工信息采集登記及用工備案等，并建立了個(gè)人檔案。辦理了嘉興市人才市場(chǎng)檔案委托管理手續(xù)并完成相關(guān)員工的檔案調(diào)入手續(xù)。完善了公司工程部的考勤管理。協(xié)助行政部長(zhǎng)主任進(jìn)展招聘工作，新增員工6人。5、建立了工程工程檔案，使資料的存檔更標(biāo)準(zhǔn)，查找更方便。6、完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證經(jīng)營(yíng)范圍的變更，企業(yè)ic卡的更新，招投標(biāo)網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)的開(kāi)通等。在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來(lái)，個(gè)人才能有限，有過(guò)工作失誤，但我一直在努力去克制缺乏，改善工作方式以求進(jìn)步。1、完成城市道路照明叁級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作。2、完成三類(lèi)人員成績(jī)合格者的注冊(cè)，新增二級(jí)建造師的注冊(cè)，并更新現(xiàn)有的二級(jí)建造師人員。3、完成___年崗位證書(shū)及三類(lèi)人員的報(bào)考，為符合條件的員工申報(bào)職稱(chēng)，為公司今后資質(zhì)的晉級(jí)作準(zhǔn)備。4、完善公司各類(lèi)檔案的管理工作，為公司今后的開(kāi)展做好根底工作。5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，更好地效勞于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事。在20xx年的工作中，我一定會(huì)全力以赴大膽投入新工作，配合其他各部門(mén)的協(xié)助工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。行政工作總結(jié)個(gè)人篇三新年伊始，萬(wàn)象更新。在新的一年里，公司行政部將會(huì)仍然全身心的投入到公司的管理建立中。為公司帶給更良好的后勤保障?；厥走^(guò)去，為了彌補(bǔ)工作中的缺乏及來(lái)年更好的開(kāi)展，行政部特對(duì)過(guò)去一年的工作加以回憶，進(jìn)展全面總結(jié)如下：行政部務(wù)必做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反應(yīng)信息；搞好各部門(mén)間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和方案進(jìn)展督辦和檢查。起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司帶給查詢(xún)效勞。對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。梳理健全的管理流程〔包括oa系統(tǒng)的應(yīng)用、____的應(yīng)用〕，建立完善的公司____和oa使用流程，為公司每個(gè)員工申請(qǐng)郵箱和oa使用帳號(hào)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝，做到所有用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化，有效的進(jìn)步辦公效率。⑴公司從三元橋搬遷至現(xiàn)址，本部門(mén)參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門(mén)人員打包整理自我物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不喪失和辦公設(shè)備不損壞。⑵搬遷穩(wěn)定后，公司需要裝備相應(yīng)的辦公設(shè)施：〔包括辦公家具、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、、____域名的備案和申請(qǐng)〕，我部門(mén)都逐一完成，無(wú)出現(xiàn)任何紕漏。辦公環(huán)境是促使大家進(jìn)步工作效率必不可少的條件。⑴由于裝修期間空調(diào)受到相應(yīng)影響，導(dǎo)致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門(mén)特找物業(yè)人員前來(lái)維修，經(jīng)過(guò)屢次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的進(jìn)步。于此同時(shí)，我部門(mén)也經(jīng)過(guò)線路改造，在電梯間及時(shí)安置了感應(yīng)燈，為大家?guī)Ыo更多的方便。⑵辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一向在催促進(jìn)展，各個(gè)綠植擺放有序。給公司營(yíng)造一個(gè)綠色，和諧的工作環(huán)境。⑶完善會(huì)議室會(huì)議環(huán)境的建立：配置好網(wǎng)絡(luò)、、音響、投影儀等會(huì)議用品，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)會(huì)議線路，為公司各辦事處互通會(huì)議帶給方便。⑷定期去附近超市購(gòu)入方便面、香腸等快餐食品，為員工帶給便捷超市效勞。配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)完成相應(yīng)的工作，譬如：培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備以及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的支持工作等。行政工作總結(jié)個(gè)人篇四日常行政工作檔案管理公文收發(fā)會(huì)議紀(jì)要督辦與落實(shí)后勤保障截止目前，共擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要7份，收發(fā)各種公文共計(jì)57份，完善了檔案文件電子臺(tái)賬并且對(duì)歸檔公文進(jìn)展了梳理和學(xué)習(xí)，參加單位各種形式的培訓(xùn)共計(jì)5次。同時(shí)，較好的完成了集團(tuán)公司各種會(huì)議精神、制度、文件的上傳下達(dá)，部門(mén)會(huì)議的安排工作，發(fā)放節(jié)日福利，各種文件、制度的上報(bào)與修訂，上報(bào)考勤與工資，辦公用品的維護(hù)，保持辦公環(huán)境整潔有序，確保辦公有條不紊等內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作.同時(shí)，較好的完成了集團(tuán)公司各種會(huì)議精神、制度、文件的上傳下達(dá)，包括部門(mén)會(huì)議的安排工作，發(fā)放節(jié)日福利，各種文件、制度的上報(bào)與修訂，部門(mén)員工工資及崗位津貼的制定與發(fā)放工作，部門(mén)員工的考勤〔出差、請(qǐng)假〕相關(guān)備案及核銷(xiāo)工作。另外，完善辦公用品的維護(hù)，保持辦公環(huán)境整潔有序，確保辦公有條不紊等內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部回款簽字票據(jù)傳遞開(kāi)具發(fā)票銀行辦理各種現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。四個(gè)月來(lái)，累計(jì)參與內(nèi)部回款100828.68元。經(jīng)手開(kāi)具發(fā)票298767.73元。在擔(dān)任行政主管的同時(shí)，出于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我兼任了果蔬物流的信息管理員。信息管理員是集團(tuán)公司數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng)的主要支撐。擔(dān)任信息管理員以來(lái)，共參加相關(guān)培訓(xùn)四次，從oa協(xié)同辦公系統(tǒng)賬號(hào)權(quán)限的變更，____的申請(qǐng)與使用，上報(bào)組織架構(gòu)圖和公司內(nèi)部電子設(shè)備匯總，企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊軟件的配置與培訓(xùn)使用，金蝶eas系統(tǒng)的配置與培訓(xùn)使用，我都很好的完成了自己的工作。存在的問(wèn)題及反思問(wèn)題：思路不寬主觀能動(dòng)性有待加強(qiáng)怎么做？加強(qiáng)學(xué)習(xí)用心多溝通，多交流克制惰性行政工作總結(jié)個(gè)人篇五一年前，我通過(guò)面試進(jìn)入公司，擔(dān)任行政部?jī)?nèi)勤〔文秘〕一職。進(jìn)入公司以來(lái)，我牢記“認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)”這八字箴言，多做事，多學(xué)習(xí)，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中得到進(jìn)步，從工作技能、自身素養(yǎng)到待人接物、為人處世等方面都有所成績(jī)，當(dāng)然也有失誤，對(duì)待犯的錯(cuò)誤，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待，毫不馬虎，找出錯(cuò)誤的根，從根處糾正，絕不在同一個(gè)失誤處連犯兩次。光陰飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回憶，既是對(duì)自己在工作上的`肯定，同時(shí)，也用以發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規(guī)劃?，F(xiàn)將我一年來(lái)主要工作總結(jié)如下：一、思想政治、紀(jì)律學(xué)習(xí)方面的主要工作進(jìn)入公司以來(lái)，我時(shí)刻嚴(yán)于律己，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和本公司召開(kāi)的會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，體會(huì)會(huì)議精神，執(zhí)行并貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對(duì)公司嚴(yán)令制止的事項(xiàng)，絕不觸犯，并以身作那么，堅(jiān)決維護(hù)并服從公司的各項(xiàng)管理。參與公司開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)課程，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。對(duì)公司組織的各種活動(dòng)，也是踴躍參加，積極配合。通過(guò)學(xué)習(xí)公司的制度，參加各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)步了自身的素養(yǎng)和情操，同時(shí)也增強(qiáng)了公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能和安康向上的精神相貌，提升了公司對(duì)外的良好形象。二、業(yè)務(wù)方面的工作在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為原那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：1.行政日常工作。公司今年共開(kāi)展辦公例行30余次，根據(jù)會(huì)議精神，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要共34份；根據(jù)集團(tuán)公司的要求，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)公司月度和季度工作小結(jié)10余篇；擬寫(xiě)公司紅頭文件3份；根據(jù)公司和集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)及縣鎮(zhèn)各級(jí)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)視察工作的情況，編寫(xiě)并上報(bào)集團(tuán)公司簡(jiǎn)訊10篇，并擬寫(xiě)了公司大事記。認(rèn)真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份〔其中集團(tuán)來(lái)文17份，電纜股份公司來(lái)文4份，縣鎮(zhèn)職能部門(mén)來(lái)文2份，外單位來(lái)文1份〕；共下發(fā)文件38份〔其中會(huì)議紀(jì)要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補(bǔ)充規(guī)定》1份〕，收取40余份。做好公司報(bào)刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門(mén)電線電纜類(lèi)期刊20期，集團(tuán)中超通訊3期。每一次文件資料都及時(shí)發(fā)送，并認(rèn)真登記，做好相關(guān)的臺(tái)賬。2．公司印鑒及辦公設(shè)備的管理工作。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于公司公章和合同章的管理，根據(jù)公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、款式存于檔案室保存。并嚴(yán)把用印關(guān)，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時(shí)間、事項(xiàng)、用章人等，按照用印程序逐層審批，對(duì)于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅(jiān)決不用印，并催促借章外出者及時(shí)將印章歸還。對(duì)于辦公設(shè)備如公司空調(diào)電腦、機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等的管理工作，由需求部門(mén)遞交《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，做出匯總，交由專(zhuān)人購(gòu)置，并負(fù)責(zé)建立《辦公設(shè)備管理臺(tái)賬》，登記設(shè)備的購(gòu)置日期，使用部門(mén)，使用人，購(gòu)置金額等事項(xiàng)，保管設(shè)備附件資料，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門(mén)房門(mén)備用鑰匙的保管，影音設(shè)備的保管等。3.倉(cāng)庫(kù)管理工作。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)展辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)取等工作。每月根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及各部門(mén)遞交的《物資申請(qǐng)單》，統(tǒng)一匯總并制定采購(gòu)方案，交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ蓪?zhuān)人負(fù)責(zé)購(gòu)置。入庫(kù)時(shí)，認(rèn)真檢查物品質(zhì)量，清點(diǎn)數(shù)量，同時(shí)按要求進(jìn)展入庫(kù)登記，填寫(xiě)《公司物資、產(chǎn)成品入庫(kù)單》，并做好入庫(kù)明細(xì)賬目的登記，目前公司一年共采購(gòu)辦公用品20余次，總計(jì)14655.12元，進(jìn)展煙、酒的采購(gòu)10余次。關(guān)于辦公用品、煙、酒等的領(lǐng)取，須堅(jiān)持是從外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作及自身工作開(kāi)展的需要出發(fā)，在不阻礙工作開(kāi)展的同時(shí)，嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量，根據(jù)各部門(mén)的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門(mén)，再根據(jù)《材料領(lǐng)用單》，按部門(mén)及領(lǐng)用人進(jìn)展“辦公物品領(lǐng)用明細(xì)賬登記”，并每月按部門(mén)統(tǒng)計(jì)耗用辦公物品費(fèi)用，于月底將統(tǒng)計(jì)表送財(cái)務(wù)部審核。4.其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工用餐的登記及餐費(fèi)的收取等工作。三、在工作中的缺乏之處在工作中，從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)要真正運(yùn)用到工作中，真正得到理論，還是有一定的難度。比方說(shuō)文書(shū)的寫(xiě)作，在學(xué)校學(xué)到的只是文書(shū)的大致分類(lèi)、文書(shū)寫(xiě)作時(shí)的格式以及平常的一些簡(jiǎn)單的練習(xí)，但是如何進(jìn)步寫(xiě)作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來(lái)符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過(guò)不斷的琢磨，最終形成一定的寫(xiě)作形式。又比方對(duì)各種文件資料的搜集、整理與歸檔工作，雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對(duì)照與參考，但是這給出的范圍非常寬，又非常詳細(xì)，不能全部照搬，這需要根據(jù)公司日后詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)與管理再做修改，以符合公司的實(shí)際要求。又比方印章的管理，應(yīng)根據(jù)公司的《印章管理制度》，堅(jiān)持原那么，不徇私情，用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或批準(zhǔn)，否那么一律不得用印。雖然在工作中也犯了幾次錯(cuò)誤，但是我覺(jué)得有錯(cuò)是好事，起碼知道怎樣做是錯(cuò)的，改進(jìn)以后不會(huì)再在一件事情上犯第二次錯(cuò)，有批評(píng)才能改進(jìn)，才能知道以后應(yīng)該如何做。經(jīng)過(guò)一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進(jìn)步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀地面對(duì)自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變才能、協(xié)調(diào)才能，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取，以完善自己。同時(shí)在與公司每一位人員的相處中，我深深體會(huì)到：我們公司是一個(gè)積極、和諧、安康的公司，而公司里的每一個(gè)人，上至經(jīng)理，下至員工，都勤奮努力，對(duì)于各項(xiàng)工作都精益求精。在這樣的氣氛中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以，我必須更加努力學(xué)習(xí)、純熟掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感投入到工作中，要在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。行政工作總結(jié)個(gè)人篇六回憶20xx年不平凡的一年，從試用期到成為豪藝博雅的正式員工已有半年多之久，在這半年多的工作生活中，公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我莫大的幫助與支持，給了我展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，作為行政經(jīng)理的我，有必要回憶總結(jié)過(guò)去的工作、成績(jī)、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮進(jìn)取，而在新的一年里努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶著行政部全體員工迎接更高的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)工作匯報(bào)如下行政工作嚴(yán)密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1〕行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2〕實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品。比照辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供給商。3〕愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4〕做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，進(jìn)步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。5〕認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6〕制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要。7〕落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社?！拆B(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)〕的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂(yōu)。8〕做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤效勞工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)創(chuàng)新進(jìn)步效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距?；貞浶姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和缺乏。主要表如今：1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門(mén)之間溝通缺乏。2、用車(chē)、出差、報(bào)銷(xiāo)等方面還不完善。比方用車(chē)地點(diǎn)就寫(xiě)廣州或江門(mén)。出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反應(yīng)回公司，有關(guān)外出人員，沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制。員工抱怨報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。3、6s管理〔7s：整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、平安、節(jié)約〕和績(jī)效考核沒(méi)能真正表達(dá)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評(píng)。6s管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng)，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的清掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和進(jìn)步，你們想想難度有多高。績(jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng)，每一部門(mén)、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書(shū)根本搞不成，要搞也只不過(guò)掛羊頭賣(mài)狗肉。4、人力資運(yùn)用沒(méi)到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過(guò)量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。5、工資構(gòu)造不合理，名稱(chēng)互相矛盾。雖然底薪和根本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多，底薪是計(jì)算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數(shù)來(lái)折算實(shí)際的工資，根本工資是工資總額的根本組成局部，具有相對(duì)穩(wěn)定性。如今我們的做法是既寫(xiě)底薪又寫(xiě)根本工資，無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)根本工資，甚至搞了個(gè)根本工資兩千多、四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè)，根本工資是每個(gè)月根本穩(wěn)定要給那么多的，只多不少。6、部門(mén)之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確，比方昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉(cāng)派四人，水晶倉(cāng)只想給兩人。還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你，你就按公司的實(shí)際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細(xì)做好給你。我不是萬(wàn)能！我可以給意見(jiàn)你、協(xié)助你，但實(shí)際工作還是你自己部門(mén)去做，去想，想想有什么方法會(huì)更好，效率更高，去改變，有什么好的措施或方法就要改變?cè)瓉?lái)的做法，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規(guī)不標(biāo)準(zhǔn)，不能拿著前人的東西一本通書(shū)讀到底。充滿(mǎn)希望的20___年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步工作程度，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式開(kāi)展充分奉獻(xiàn)自己的力量，努力做到：1〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)開(kāi)展的理解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2〕本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，理解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反應(yīng)給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3〕注重部門(mén)工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氣氛。4〕在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)展政部對(duì)其他部門(mén)的支持才能和效勞程度。20___年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推進(jìn)公司的開(kāi)展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。行政工作總結(jié)個(gè)人篇七2023年已經(jīng)過(guò)去，回憶入職將近半年來(lái)的工作，既有成績(jī)也有缺乏，現(xiàn)我對(duì)自已一年來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)。一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作自評(píng)：今年我的行政工作主要分為以下幾個(gè)方面：前臺(tái)工作主要包括：1、來(lái)訪接待：來(lái)訪客戶(hù)接待，引領(lǐng)到指定區(qū)域等候，并通知被訪人員接引，做好來(lái)訪登記記錄-流調(diào)〔偶有面試人員〕2、接通：接聽(tīng)總機(jī)所有來(lái)電，過(guò)濾廣告，做好合適的留言記錄3、快遞收發(fā)：協(xié)助員工快件的簽收及派發(fā)。4、鑰匙管理：各房間及庫(kù)房備用匙保管及借用回收登記管理。5、印章管理：天津印章使用，以及油品部門(mén)印章使用登記管理，蓋章，掃描，歸檔，協(xié)助郵寄給員工或客戶(hù)，每月臺(tái)賬更新以及印章外借等相關(guān)事宜。6、入職離任辦理：指紋錄入-刪除，工位安排，名牌打印，辦理車(chē)證、以及針對(duì)天津基地介紹等協(xié)助事宜。7、展廳管理：每日展廳的各設(shè)備開(kāi)關(guān)及巡檢，展示設(shè)備檢測(cè)試用，問(wèn)題報(bào)修、維修等跟進(jìn)。8、環(huán)境管理：日常工區(qū)巡檢，綠植的養(yǎng)護(hù)，保潔工作的督導(dǎo)管理，硬件設(shè)備的報(bào)修跟進(jìn)，茶水區(qū)冰箱微波爐定期清理天津基地消殺工作等。9、大屏管理：每日登錄數(shù)據(jù)大屏、特殊接待以及節(jié)日播放歡送詞以及海報(bào)。10、失物招領(lǐng)：?jiǎn)T工遺失物品，在基地群內(nèi)進(jìn)展失物招領(lǐng)。日常運(yùn)營(yíng)方面主要包括：1、針對(duì)職場(chǎng)5s管理;a辦公室整潔;b會(huì)議室管理;c廢棄物資的丟棄;d物資擺放的平安性;e節(jié)約用電.2、供給商把控：針對(duì)供給商效勞提供把控、合同續(xù)簽流程、三方比價(jià)、供給商評(píng)估工作。3、會(huì)議支持：協(xié)助員工預(yù)訂及協(xié)調(diào)會(huì)議室，定期檢查設(shè)備使用情況，以及會(huì)議準(zhǔn)備工作-餐食等。4、低耗品管理：低值易耗品借用，回收及登記管理及采買(mǎi)入庫(kù)。5、后勤補(bǔ)給：桶裝水及瓶裝水以及易耗品定期檢查及補(bǔ)給。6、費(fèi)用管理：日常行政費(fèi)用〔保潔，房租，物業(yè)，水電，空調(diào)等〕gec系統(tǒng)。7、對(duì)外關(guān)系維護(hù)：與現(xiàn)有供給商〔綠植，物業(yè)，房主，展廳等〕，有問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)8、信息搜集：以不同渠道開(kāi)發(fā)各類(lèi)型供給商資，儲(chǔ)藏合適的供給商作備用〔供給商是框架協(xié)議或長(zhǎng)期合作形式，未錄入系統(tǒng)〕9、固定資產(chǎn)：每月更新天津固定資產(chǎn)臺(tái)賬-工位表。落實(shí)到每條業(yè)務(wù)組。10、疫情情況：疫情通報(bào)每日更新-協(xié)助天津疫情指揮部，完成疫苗接種等。11、合同管理：天津基地房屋、物業(yè)、有償效勞費(fèi)等合同簽訂-續(xù)租。12、日常咨詢(xún)：?jiǎn)T工日常疑問(wèn)咨詢(xún)解答例如：差旅gec報(bào)銷(xiāo)、核酸檢測(cè)等。13、工位分配：針對(duì)新入職員工合理規(guī)劃工位分配，及時(shí)更新臺(tái)賬。其他活動(dòng)類(lèi)工作主要包括：1、節(jié)日活動(dòng)：拉齊全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)每個(gè)節(jié)日進(jìn)展不同裝飾。2、行政體驗(yàn)管：每月及時(shí)搜集體驗(yàn)官聲音并及時(shí)解決反應(yīng)。"3、所有活動(dòng)完成前期準(zhǔn)備支持、當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)把控以及完畢復(fù)盤(pán)等。前臺(tái)工作作為行政日常的瑣碎工作，我已純熟掌握處理方法及流程，并按照各項(xiàng)工作的特性分時(shí)分類(lèi)規(guī)劃，形成自己的工作體系；針對(duì)日常工區(qū)運(yùn)營(yíng)所要處理的各類(lèi)突發(fā)情況，也設(shè)計(jì)了相對(duì)應(yīng)的處理方案；活動(dòng)類(lèi)工作2023年已成功舉辦5次，同時(shí)我也總結(jié)了一些經(jīng)歷，以便后期以更高的效率舉辦各類(lèi)活動(dòng)。因天津職場(chǎng)的特殊性，花茶和醫(yī)藥箱天津基地并沒(méi)有此項(xiàng)費(fèi)用，沒(méi)有對(duì)齊全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在今年已將此費(fèi)用規(guī)劃入2023年全年預(yù)算中。對(duì)齊全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因天津職場(chǎng)人員擴(kuò)增目前職場(chǎng)考慮到冰箱和微波爐以無(wú)法滿(mǎn)足目前職場(chǎng)人數(shù)配比，也已將次費(fèi)用納入2023年全年預(yù)算中。行政工作看起來(lái)重復(fù)性高、難度小，但假設(shè)想把行政工作做好，必需要做到事無(wú)巨細(xì)，將看似簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化，從不同主體、不同角度去對(duì)待每一項(xiàng)工作，從而在不同方面做到滴水不漏。作為公司的支持部門(mén)，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到特殊狀況，要從大局出發(fā)，從對(duì)公司開(kāi)展、對(duì)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有益的角度靈敏處理；與此同時(shí)不斷完善規(guī)章制度，及時(shí)總結(jié)歸納，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度建立。行政工作涉及到的方面較多，遇到突發(fā)事件的概率也較高，所以作為行政人員，要有預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的才能，針對(duì)各種突發(fā)情況，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證在突發(fā)狀況降臨時(shí)平穩(wěn)處理，防止被動(dòng)態(tài)勢(shì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，隨著公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展，人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可以意料今后我的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步各種工作技能，在接下來(lái)的這一年里，我會(huì)做好2023年個(gè)人工作方案，細(xì)化工作職責(zé)，分門(mén)別類(lèi)尋求工作方法，把行政工作的每一局部做好，從而全面提升工作成效。同時(shí)在完成好行政本職工作的前提下，協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展好工作，為公司的穩(wěn)定開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。行政工作總結(jié)個(gè)人篇八20xx年過(guò)去了，我們又迎來(lái)新的一年，回憶一年來(lái)的工作，我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門(mén)同事的共同努力下，通過(guò)與其它部門(mén)的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃汐@得以下幾個(gè)方面的成績(jī)：〔1〕組建了食堂運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，明確了職責(zé)與分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，到達(dá)管理由點(diǎn)到面，責(zé)任到人；〔2〕修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，公布實(shí)行；〔3〕加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的制度化管理和日常監(jiān)視檢查工作，確保進(jìn)入食堂的原材料和制作的飯菜到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕加強(qiáng)食堂伙食經(jīng)營(yíng)本錢(qián)控制，從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)采購(gòu)管理，從食堂原材料采購(gòu)頭上直接降低本錢(qián)，使食堂經(jīng)營(yíng)本錢(qián)與外發(fā)相比，每月節(jié)約2萬(wàn)左右；〔5〕組織人員盤(pán)點(diǎn)食堂固定資產(chǎn)，并登記造冊(cè)，確保帳物相符，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理?！?〕飯菜質(zhì)量與外發(fā)相比，有很大的進(jìn)步，并結(jié)合食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常制作員工比擬歡送的菜肴，讓員工在食堂能吃到比擬滿(mǎn)意的飯菜；〔1〕為平安起見(jiàn)，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；〔2〕通過(guò)不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿，確保宿舍平安、清潔，無(wú)盜竊、意外事故發(fā)生；〔3〕結(jié)合公司宿舍實(shí)際情況編寫(xiě)《宿舍管理制度》〔待公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審批〕；〔4〕組織財(cái)務(wù)人員盤(pán)點(diǎn)宿舍固定資產(chǎn)，并登記造冊(cè)，確保帳實(shí)相符；〔5〕通過(guò)安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問(wèn)題；〔6〕及時(shí)處理宿舍零星維修，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息場(chǎng)所；〔1〕之前因公司后勤零星維修未得到及時(shí)處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴(yán)重影響他們的工作積極性，今年行政部在節(jié)約公司維修本錢(qián)的根底上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時(shí)處理，成績(jī)較為突出，受到了領(lǐng)導(dǎo)、員工的一致好評(píng)；〔2〕總部水塔常溢水，經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了，水泵仍不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，且到了夏秋季節(jié)，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改進(jìn)措施，使得水抽干了自動(dòng)跳閘，既省電，又節(jié)約水，從而為公司節(jié)省了水電本錢(qián)?！?〕電器等設(shè)備維修，公司之前需通過(guò)外發(fā)才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修，就能處理電氣設(shè)備維修問(wèn)題〔如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風(fēng)扇等〕，為公司節(jié)約了維修本錢(qián)?！?〕及時(shí)完成公司防漏、補(bǔ)漏工程〔如風(fēng)機(jī)工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉(cāng)庫(kù)、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現(xiàn)象得到控制〕。四、通過(guò)制定《清潔工作業(yè)指引》、《清潔工考核方法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統(tǒng)的培訓(xùn)，使行政科所負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新。發(fā)現(xiàn)唐愛(ài)蓮、黃繼喬在沒(méi)有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車(chē)間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經(jīng)與他們溝通、協(xié)調(diào)后，行政科已將他們的房屋租賃費(fèi)收回，共計(jì)費(fèi)用58836元。總結(jié)一年來(lái)行政科工作情況，雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在很大缺乏，例如，工作效率還需進(jìn)一步進(jìn)步，后勤工作人員的積極性還要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，后勤保障工作要進(jìn)一步搞好，要不斷進(jìn)步認(rèn)識(shí)、整合資，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)省意識(shí)和節(jié)約后勤本錢(qián)開(kāi)支，力爭(zhēng)明年的后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。人事行政部行政科20xx-12-行政工作總結(jié)個(gè)人篇九按照市政府法制辦要求，把我縣20xx年行政復(fù)議工作情況報(bào)告如下。20xx年，我縣非常重視發(fā)揮行政復(fù)議作為行政層級(jí)監(jiān)視手段的重要作用，認(rèn)真履行復(fù)議職責(zé)，積極有效地開(kāi)展了行政復(fù)議工作。20xx年以來(lái)，我縣行政復(fù)議工作進(jìn)入了一個(gè)快速開(kāi)展階段，詳細(xì)表現(xiàn)為：行政復(fù)議案件數(shù)量明顯增加，涉及領(lǐng)域日益多樣化，辦案質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，調(diào)解手段發(fā)揮重要作用，復(fù)議機(jī)關(guān)權(quán)威逐步確立，社會(huì)影響面不斷擴(kuò)大。20xx年，共收到復(fù)議申請(qǐng)26件，受理了24件，不予受理2件；涉及公安、土地、平安消費(fèi)、建立等方面，其中，已經(jīng)辦結(jié)24件，其中維持3件，調(diào)解解決21件。主要做法是：〔一〕加大行政復(fù)議宣傳力度我們?cè)陂_(kāi)展政府法制工作中感到，很多群眾甚至包括不少行政機(jī)關(guān)的工作人員對(duì)《行政復(fù)議法》、《行政復(fù)議施行條例》和行政復(fù)議制度還很不理解。為此，我們把宣傳工作做為拓展行政復(fù)議工作的重要手段。一是注重發(fā)揮學(xué)法的示范效應(yīng)。每年4月29日，《行政復(fù)議法》公布施行紀(jì)念日，政府法制辦都在縣電視臺(tái)進(jìn)展法制宣傳，宣傳《行政復(fù)議法》。二是經(jīng)常開(kāi)展社會(huì)性常規(guī)法律宣傳。利用發(fā)放傳單、電視、報(bào)刊、懸掛過(guò)街條幅等多種渠道，廣泛宣講。三是突出宣傳的針對(duì)性。有針對(duì)性地講解行政復(fù)議不收取申請(qǐng)人任何費(fèi)用的法律規(guī)定，消除申請(qǐng)人的擔(dān)憂(yōu)。四是舉辦培訓(xùn)班。20xx年4月11日，我們對(duì)全縣800多名行政執(zhí)法人員進(jìn)展了《行政復(fù)議施行條例》培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，收到了較好效果?！捕硰?qiáng)化行政復(fù)議工作隊(duì)伍開(kāi)展行政復(fù)議工作，行政復(fù)議工作隊(duì)伍的建立至關(guān)重要。一是健全了行政復(fù)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。20xx年，縣里加掛了行政復(fù)議辦公室牌子。二是建立健全了行政復(fù)議案件領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)機(jī)制。行政復(fù)議決定，經(jīng)過(guò)辦案人員——分管副主任——主任——分管副縣長(zhǎng)這樣一個(gè)工作流程，實(shí)行層層審查把關(guān)。三是領(lǐng)導(dǎo)重視和支持行政復(fù)議工作。縣領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取行政復(fù)議工作情況，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。四是加強(qiáng)行政復(fù)議人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)一些拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，主動(dòng)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)教。五是縣里進(jìn)步對(duì)行政復(fù)議人員的待遇，每人每月補(bǔ)貼60元津貼。六是充實(shí)了復(fù)議工作人員。20xx年縣政府又分配一名員工充實(shí)法制辦公室，加強(qiáng)了法制辦的業(yè)務(wù)實(shí)力。〔三〕樹(shù)立行政復(fù)議工作權(quán)威我們?cè)趶?fù)議工作中，較好地表達(dá)了復(fù)議機(jī)關(guān)辦案的公正性，樹(shù)立了行政復(fù)議的權(quán)威。一是嚴(yán)格依法受理復(fù)議案件。凡符合受案條件的行政復(fù)議申請(qǐng)，都依法受理。依法保障了申請(qǐng)人的復(fù)議申請(qǐng)權(quán)。二是平等對(duì)待雙方當(dāng)事人。在復(fù)議過(guò)程中，任何一方均沒(méi)有特權(quán)，雙方都享有平等的復(fù)議權(quán)利，承當(dāng)相應(yīng)的復(fù)議義務(wù)。三是公正裁決。在案件審理中，堅(jiān)持不辦人情案、關(guān)系案。〔四〕確保復(fù)議工作質(zhì)量我縣高度重視行政復(fù)議案件辦案質(zhì)量。自覺(jué)樹(shù)立行政復(fù)議機(jī)關(guān)的權(quán)威。在案件審理的各個(gè)環(huán)節(jié)，始終繃緊質(zhì)量這根弦，真正把案件辦成經(jīng)得起考驗(yàn)的“鐵案”。案件辦理假如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。在審查詳細(xì)行政行為證據(jù)是否確鑿、充分，主要看事實(shí)是否查清。并做到實(shí)體與程序并重，突出對(duì)辦案程序的監(jiān)視。一年來(lái)，我們?cè)谛姓?fù)議案件辦理中，當(dāng)事人總體上還是滿(mǎn)意的，大多數(shù)人都可以自覺(jué)履行復(fù)議決定，特別是通過(guò)調(diào)解解決了21件拆遷行政裁決糾紛，較好地維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定，同時(shí)也較好地維護(hù)了復(fù)議機(jī)關(guān)的權(quán)威性。我縣的行政復(fù)議有了一個(gè)良好的開(kāi)端，但在實(shí)際工作中也面臨不少困難和問(wèn)題。一是行政復(fù)議隊(duì)伍的人員數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)構(gòu)造相對(duì)滯后，懂業(yè)務(wù)人員較少；二是行政復(fù)議機(jī)構(gòu)的地位偏弱，職能偏軟，監(jiān)視手段偏少；三是行政復(fù)議工作措施還不多，一局部行政機(jī)關(guān)重視程度不夠；四是行政復(fù)議的救濟(jì)渠道仍然不夠暢通。行政相對(duì)人對(duì)行政復(fù)議救濟(jì)渠道理解不多，仍然認(rèn)為是“____”，相對(duì)人選擇司法救濟(jì)的行政訴訟案件數(shù)量大大超過(guò)行政復(fù)議案件數(shù)量。一是要進(jìn)一步加大對(duì)《行政復(fù)議法》，《行政復(fù)議法施行條例》的宣傳和培訓(xùn)，每年定期舉方法律培訓(xùn)班。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步復(fù)議應(yīng)訴人員素質(zhì)。準(zhǔn)備近期到先進(jìn)興旺地區(qū)法制辦進(jìn)展考察學(xué)習(xí)。三是要改革復(fù)議案件審理方式。逐步推行聽(tīng)證制度，以增加復(fù)議案件辦理的透明度，擴(kuò)大行政復(fù)議的影響力?？傊?，我縣行政復(fù)議工作正在朝著好的方向開(kāi)展，雖然有一些差距和缺乏，我們會(huì)在省市政府法制部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷創(chuàng)始我縣行政復(fù)議工作新場(chǎng)面，為全面推進(jìn)依法行政做出不懈的努力。第一季度行政部的工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以保障為起點(diǎn)，以穩(wěn)定為根底，以現(xiàn)代企業(yè)的工作流程為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)第一季度工作方案，結(jié)合集團(tuán)的詳細(xì)情況，目前已完成的工作任務(wù)如下：(一)、迎春聯(lián)歡會(huì)：1、演出節(jié)目雖然簡(jiǎn)單了些，但后期增加了以抽獎(jiǎng)形式的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)表演，充分表達(dá)出自?shī)首詷?lè)的、輕松愉快的團(tuán)體氣氛;2、缺乏之處：?jiǎn)T工普遍反映沒(méi)有吃年夜飯，我的想法是今年由我們自己做年夜飯。(二)、建立完善局部行政制度：近階段，門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)出園區(qū)人、車(chē)、物管控的不嚴(yán)，比方：個(gè)別公司職員工作期間隨意外出，有沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意?外出人員是屬于休息還是屬于工作期間?外出公干還是私事?車(chē)輛外出有無(wú)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?物品外運(yùn)是什么情況等等。根據(jù)上述情況，為了加強(qiáng)管理，我們重新修訂了《門(mén)衛(wèi)管理制度》。我們把這個(gè)制度張貼在門(mén)衛(wèi)室，要求門(mén)衛(wèi)認(rèn)真執(zhí)行，另外再發(fā)到各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)郵箱內(nèi)，要求各部門(mén)主管也加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的教育、監(jiān)管。(三)、證照辦理：1、組織、協(xié)調(diào)做好創(chuàng)新基金方面的年度工作;2、固廢申報(bào)備案工作，危險(xiǎn)廢物委托處理費(fèi)去年是2萬(wàn)元，今年只用了1萬(wàn);(四)、黨、團(tuán)、工會(huì)工作1、榮獲鎮(zhèn)黨委頒發(fā)的“優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)證。2、獲得鎮(zhèn)團(tuán)委頒發(fā)的“優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)證。3、為集團(tuán)4名家庭困難職工申請(qǐng)并領(lǐng)取了松江區(qū)總工會(huì)下發(fā)的2600元“困難職工補(bǔ)助款”;4、為集團(tuán)40名外來(lái)民工領(lǐng)到了鎮(zhèn)總工會(huì)下發(fā)的每人100元，共計(jì)4000元的卡。(五)其他工作：組織了3名職工參加了內(nèi)審員培訓(xùn)，并獲得了證書(shū);第二季度方案工作(一)、職業(yè)平安：1、工業(yè)和緩沖塊消費(fèi)車(chē)間環(huán)境檢測(cè)工作;去年的檢測(cè)4月26日到期，費(fèi)用合計(jì)為1600元;2、開(kāi)展員工安康，職業(yè)病體健工作;我們方案工業(yè)的30多人涉及到mdi，安排到樂(lè)都醫(yī)院進(jìn)展職業(yè)病體檢，費(fèi)用為155元/人;緩沖塊打磨、減邊和切割三個(gè)組約40人接觸粉塵較多，安排參加泖港衛(wèi)生院的體檢，費(fèi)用為173元/人;其他泖港園區(qū)職員由瑞美公司上門(mén)來(lái)體檢，費(fèi)用為男280元，女330元;市區(qū)辦公職員憑卡自行前往瑞美公司參加體檢;集團(tuán)局部高管憑卡自行前參加瑞美公司的體檢(____)。(二)、質(zhì)量體系審核工作：1、聚氨酯工業(yè)5月6-10日開(kāi)展iso質(zhì)量體系審核工作;由行政部牽頭，工業(yè)協(xié)助、配合。(三)、常規(guī)工作：2、做好食堂衛(wèi)生平安工作，確保食品平安、營(yíng)養(yǎng)搭配合理、費(fèi)用控制在方案內(nèi)。3、繼續(xù)做好每月的費(fèi)用控制、行政車(chē)輛控制工作;4、繼續(xù)做好每月的消防、平安巡查工作5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人、車(chē)、物進(jìn)出園區(qū)的管理工作(四)、工會(huì)及黨務(wù)工作：(一)、鎮(zhèn)總工會(huì)舉行“五一”表彰會(huì)，我們推薦了工業(yè)的技術(shù)部為優(yōu)秀班組和緩沖塊的張群為優(yōu)秀職工;(二)、第二季度組織了如下活動(dòng)：1“韻味泖港”—泖港鎮(zhèn)戲曲、歌曲比賽;2“讀書(shū)讓我在崗位上閃光”讀書(shū)征文活動(dòng)，3、籃球比賽：4、職工素質(zhì)培訓(xùn)工作：5、工會(huì)書(shū)屋建立;以上，我們?cè)谂浜蠄?zhí)行。(三)、工會(huì)會(huì)費(fèi)的繳納：經(jīng)過(guò)協(xié)商，今年我們上繳會(huì)費(fèi)2萬(wàn)元;我方案向職工收取一局部，詳細(xì)是：消費(fèi)一線員工：5元/月;科室：7元/月;中層管理：15元/月;高管：20元/月。從4月1日起，大約在1.5萬(wàn)左右;還有5千元由公司出。行政工作總結(jié)個(gè)人篇十行政部做為公司的職能部門(mén)，為企業(yè)的開(kāi)展以及各個(gè)店面部門(mén)提供一系列的效勞，對(duì)內(nèi)提供各種制度下發(fā)，辦公用品、固定資產(chǎn)管理、平安消費(fèi)管理以及局部會(huì)員糾紛提供相應(yīng)支持，對(duì)外做好與工商、衛(wèi)生、法院等部門(mén)的外聯(lián)工作。20xx年已經(jīng)完畢，回憶過(guò)去的一年中有工作上帶來(lái)的喜悅也有艱辛，現(xiàn)對(duì)20xx年重點(diǎn)工作總結(jié)如下：1、一區(qū)14家店面的固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)以及資產(chǎn)的貼簽工作，此次的盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)20xx年的盤(pán)點(diǎn)表并結(jié)合財(cái)務(wù)部，仔細(xì)的與店內(nèi)各類(lèi)物品核對(duì)并標(biāo)注出異同之處。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，及時(shí)跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)的異動(dòng)情況并與財(cái)務(wù)部及時(shí)登記確認(rèn)。2、在這一年中行政部針對(duì)公司的詳細(xì)情況，對(duì)平安消費(fèi)和消防工作建立健全了系統(tǒng)的平安消防檢查制度、平安隱患排查制度、游泳館平安消費(fèi)例會(huì)等制度，為20xx年的平安消費(fèi)做好前期準(zhǔn)備工作。3、很好的配合財(cái)務(wù)部門(mén)每月催促、跟進(jìn)各個(gè)店面的保潔費(fèi)用、泳池藥劑費(fèi)用的oa申請(qǐng)單收取、統(tǒng)計(jì)并報(bào)送財(cái)務(wù)部做好排款工作。4、店內(nèi)管理人員的oa及____的開(kāi)放申請(qǐng)及調(diào)整工作，保證了店內(nèi)工作的正常進(jìn)展。5、按月完成區(qū)域內(nèi)店面的辦公用品統(tǒng)計(jì)、報(bào)價(jià)、配送、發(fā)放工作，并與區(qū)總做好本錢(qián)的控制工作，行政部為了更好的減少本錢(qián)，不定時(shí)的對(duì)辦公用品的行情進(jìn)展觀察，及時(shí)與供貨方溝通價(jià)格問(wèn)題。6、完成20xx年度的一區(qū)全區(qū)域營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作，另在20xx年最后一個(gè)季度一區(qū)全部店面已經(jīng)完成《食品流通答應(yīng)證》的辦理工作。7、每月新進(jìn)員工工牌、名片的統(tǒng)計(jì)整理報(bào)送制作單位及發(fā)放工作，行政部針對(duì)現(xiàn)制作方制作速度質(zhì)量等問(wèn)題綜合考慮后，在保證更快的制作速度、一樣的本錢(qián)情況下，已經(jīng)成功更換新的制作方。8、處理工商局部、法院店內(nèi)會(huì)員退款訴訟案件，在20xx年已經(jīng)與北太平莊工商所針對(duì)康都店退費(fèi)問(wèn)題達(dá)成一致，康都店所有工商投訴問(wèn)題均與浩沙健身無(wú)關(guān)，以后公司不需要處理康都店會(huì)員退費(fèi)等問(wèn)題。1、需要加強(qiáng)與店面的溝通，在一些需要店內(nèi)配合的工作上，時(shí)常出現(xiàn)店內(nèi)配合力度不夠情況；2、由于行政部門(mén)的工作常常事無(wú)巨細(xì)，雖然我們都希望能完成得最好，但由于人力等各方面有限，不能把每件事情都做到完美。3、外聯(lián)關(guān)系需要加強(qiáng)，通過(guò)與政府等行政部門(mén)接觸中發(fā)現(xiàn)，我公司的外聯(lián)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要公司的支持。1、區(qū)域內(nèi)各個(gè)店面的營(yíng)業(yè)執(zhí)照增項(xiàng)工作，因?yàn)楦鱾€(gè)區(qū)的辦理流程及材料要求會(huì)有些異同，因此行政部門(mén)幾乎所有店面都要親力親為，目前已經(jīng)用萬(wàn)方店作為試點(diǎn)店面開(kāi)場(chǎng)首次操作增項(xiàng)事由。2、20xx年的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。3、新年度的各店?duì)I業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)、提交年檢工作。4、其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。行政工作總結(jié)個(gè)人篇十一1.做好各部門(mén)的證照及年審。2.接待工商局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、水資辦、污水處理、檢測(cè)站等上級(jí)主管機(jī)關(guān)，處理好相關(guān)業(yè)務(wù)，做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作暢通。3.積極參加上級(jí)主管部門(mén)召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議，做好上傳下達(dá)的的匯報(bào)工作及落實(shí)情況。4.做好文秘及后勤管理工作，建立健全收發(fā)公文管理制度，做好收發(fā)文的登記及傳閱記錄。5.制定了一系列制度，有《員工招聘方法、檔案管理方法、夜班津貼發(fā)放方法、涂布產(chǎn)量計(jì)件工資試行方法、食堂管理方法、平安管理制度匯編、定員定編定崗》6.正在醞釀?dòng)懻撝械摹秵T工違章違紀(jì)獎(jiǎng)罰方法》及《績(jī)效工資考核方法》，已制定待提交討論的制度《各類(lèi)假期及工資管理制度》、《車(chē)輛管理方法》。7.對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)登記、領(lǐng)用發(fā)放，以節(jié)約降低本錢(qián)為第一原那么，合理的發(fā)放和采購(gòu)辦公用品。8.網(wǎng)絡(luò)信息。建立了新的網(wǎng)站，設(shè)立了產(chǎn)品展示、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、公司簡(jiǎn)介等標(biāo)欄。理順了市場(chǎng)的開(kāi)展思路，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度，完善公司的現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及時(shí)和公司的各個(gè)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位及上級(jí)主管部門(mén)做好親密的溝通和聯(lián)絡(luò)，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)；敷設(shè)了10兆電線光纜，安裝了22部固定，開(kāi)通了30個(gè)寬帶信號(hào)，辦理了50余部挪動(dòng)局域網(wǎng)，互打免費(fèi)；配置和維修了三十余具滅火器具；再創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中，組織參加義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)展環(huán)境治理；協(xié)助工會(huì)組織公司文體活動(dòng)，并組織參加義務(wù)裝卸車(chē)勞動(dòng)；辦理意外團(tuán)體保險(xiǎn)31人，組織體檢職員60人，填補(bǔ)安康證25人；解決100余長(zhǎng)臨工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題和20xx年退休職工年檢事宜。1.制定了員工招聘方法。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性合理的招聘，裝備到崗。2.做好考勤管理制度。完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做好各部門(mén)請(qǐng)休假登記錄入，確?？记诠ぷ髡?zhí)行。3.積極對(duì)外招聘工作。為了確保各部門(mén)崗位的人員，確保消費(fèi)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)展，我們每周定期外出招聘，今年共招聘各類(lèi)人員160余人，其中已上崗20余人，1.公司檔案的管理。建立檔案管理目錄，及時(shí)做好入檔、借閱、歸還等記錄。2.人事檔案的管理工作。為了加強(qiáng)人事檔案管理工作，我們通過(guò)匯總、分類(lèi)，按照人事檔案管理制度，將公司人事檔案進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)存檔管理，做到整齊有序，便于查找，進(jìn)一步完善了公司員工檔案，并填寫(xiě)了員工信息卡，建立了員工信息檔案80余份，有利于隨時(shí)掌握理解人員的最新動(dòng)態(tài)。3.建立了公司人員資質(zhì)檔案，做好資質(zhì)檔案的及時(shí)錄入和審核更新，為后面的工作提供了好的根底。1.繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理方法》及其配套文件。2.重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)展評(píng)估，對(duì)考核形式、考核工程、考核結(jié)果反應(yīng)與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。3.推行過(guò)程是一個(gè)貫徹全年的持續(xù)工作，我們完成此項(xiàng)工作目的的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。一、完善公司制度向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷開(kāi)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)開(kāi)展的根本，因此，建立健全合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，我們20xx年的工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略必須進(jìn)展的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。20xx年我們將制定培訓(xùn)管理制度，健全培訓(xùn)方案及其方案。對(duì)于新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作出制定。三、協(xié)調(diào)部門(mén)工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立繼續(xù)配合各部門(mén)，協(xié)助處理各種突發(fā)事件，20xx年是我們公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為公司開(kāi)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是我們20xx年得工作重心。展望20xx年，春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。我們將在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，發(fā)奮進(jìn)取，新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已向，我們大家定不負(fù)使命，團(tuán)結(jié)一心，和諧合作。爭(zhēng)取在新的一年里在譜新篇，共同創(chuàng)造公司美妙的明天。行政工作總結(jié)個(gè)人篇十二20xx已經(jīng)過(guò)去，不知不覺(jué)我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近9個(gè)月，前臺(tái)沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)公司開(kāi)展所作的奉獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過(guò)考慮，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目的而努力。在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多缺乏的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。1、前臺(tái)接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年1月入職至12月以來(lái)，從我嚴(yán)格按照公司要求，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，對(duì)于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊(cè)整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需，近9個(gè)月來(lái)，共計(jì)接待用戶(hù)達(dá)600人次左右。2、接聽(tīng)轉(zhuǎn)接、復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽(tīng)任何來(lái)電，準(zhǔn)確率到達(dá)98%；可以委婉并合理對(duì)待騷擾，進(jìn)步工作效率；發(fā)時(shí)注意對(duì)方有無(wú)收到，是否完好明晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完好否，防止復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫xx人家送水。前臺(tái)所需不夠時(shí)，會(huì)及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)置如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí)，會(huì)加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公費(fèi)用快用完時(shí)，提早去營(yíng)業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開(kāi)關(guān)，衛(wèi)生間燈，會(huì)及時(shí)打給國(guó)企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買(mǎi)的設(shè)備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝；交換機(jī)考勤機(jī)故障問(wèn)題直接聯(lián)絡(luò)商家售后解決，線路有問(wèn)題求助電信局解決等。總之，遇到問(wèn)題都會(huì)及時(shí)想解決。1、房間、機(jī)票車(chē)票及生日預(yù)訂工程背霾钚枰訂車(chē)票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)絡(luò)票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車(chē)票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程；到目前為止累計(jì)訂票70張左右。對(duì)于來(lái)鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會(huì)短信或給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息；還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間，生日當(dāng)天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福，20xx年累計(jì)訂生日蛋糕17個(gè)。2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從工程部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái)；辦事處新購(gòu)置的書(shū)籍會(huì)讓張利先蓋章，再進(jìn)展編號(hào)，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書(shū)籍累計(jì)已有37本；其它的辦公設(shè)備〔如、插座等〕也都有詳細(xì)登記，員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。3、考勤統(tǒng)計(jì)每月25號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì)，再進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總，都可以按時(shí)發(fā)給xx。4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)步大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少，期間組織過(guò)一次比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。如協(xié)助軟件工程部人員裝訂工程文檔；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部xx，與他一起給客戶(hù)送禮品，制作標(biāo)書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識(shí)。1、采購(gòu)辦公用品時(shí)沒(méi)有可以很好地方案，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。2、考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)失誤，雖然當(dāng)時(shí)已改正過(guò)來(lái)，沒(méi)有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來(lái)后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類(lèi)型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯(cuò)誤只是偶然，但也一定要盡量防止。3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng)，給大家提供、等合適室內(nèi)玩的活動(dòng)，并組織施行過(guò)，但是這樣還是達(dá)不到的效果，對(duì)于觸決這種情況的方法也還在考慮之中。1、進(jìn)步自身的主動(dòng)性及溝通才能，多用心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。2、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。理解公司的開(kāi)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)藏，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題。在過(guò)去的將近一年中，我特別要感謝張利對(duì)我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對(duì)我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲，20xx迎20xx辭如今已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認(rèn)真地完成自己的工作，為公司開(kāi)展盡一份自己的綿薄之力！行政工作總結(jié)個(gè)人篇十三去年是飛躍開(kāi)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原那么精神，根據(jù)xx的實(shí)際情況，在搞好效勞的同時(shí)理順完善管理工作，初步到達(dá)“工程程序化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，物業(yè)管理工作獲得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理方案，并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋構(gòu)造的行為，空房完好率為xx%。(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣闊住戶(hù)的`正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作xx次，應(yīng)急維修工作x次，到達(dá)養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)視綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，催促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地根本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為xx%。(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)展大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。(五)小區(qū)平安防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)展崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、心得體會(huì)考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，進(jìn)步員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年平安防范工作情況良好。(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐xx后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底，并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評(píng)。(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)x項(xiàng)，并提出合理化建議xx項(xiàng)，開(kāi)發(fā)商采納x項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門(mén)廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，局部雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期效勞質(zhì)量，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)我處安排保安員提早培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與方案及考核方法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神相貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主效勞，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作，我處在前期人員缺乏的情況下，安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作，耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn)，制作了二塊xxxx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理效勞工作，并到達(dá)一定效果。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷(xiāo)售部“十一”售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊。(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)xx項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、效勞至上的原那么，我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)