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文檔簡介

工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書管理辦法二〇〇八年十一月十二日

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班編制說明

為了完善和健全企業(yè)的質(zhì)量管理體系,以確保作業(yè)人員的工作質(zhì)量和項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量，進(jìn)而確保企業(yè)質(zhì)量方針的執(zhí)行和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班目錄★第一章總則★第二章作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容★第三章作業(yè)指導(dǎo)書的要求★第四章注意事項(xiàng)與管理★第五章附則項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班第一章總則第一條

施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、特殊過程為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班第一章總則第二條

作業(yè)指導(dǎo)書也稱為工作指令或操作規(guī)范、操作規(guī)程、工作指引等。施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班第一章總則第三條

作業(yè)指導(dǎo)書的作用一是指導(dǎo)保證過程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的文件和為開展純技術(shù)性質(zhì)量活動(dòng)提供指導(dǎo)；二是質(zhì)量體系程序文件的支持性文件。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班第二章作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班1、用于施工、操作、檢驗(yàn)、安裝等具體過程的作業(yè)指導(dǎo)書；2、用于指導(dǎo)具體管理工作的各種工作細(xì)則、計(jì)劃和規(guī)章制度等；3、用于指導(dǎo)自動(dòng)化程

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