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第5頁(yè)共5頁(yè)采購(gòu)主管?工作職責(zé)?電子版?一,負(fù)責(zé)?全球公司?間所需產(chǎn)?品的報(bào)價(jià)?和維護(hù);?二,負(fù)?責(zé)公司國(guó)?內(nèi)現(xiàn)有供?應(yīng)商維護(hù)?;三,?牽頭技術(shù)?、品管等?部門人員?進(jìn)行新供?應(yīng)商的開?發(fā)并不斷?優(yōu)化供應(yīng)?商資源;?四,負(fù)?責(zé)采購(gòu)成?本持續(xù)優(yōu)?化,項(xiàng)目?采購(gòu)管理?并拉動(dòng)其?他團(tuán)隊(duì)完?成每年的?采購(gòu)任務(wù)?;五,?負(fù)責(zé)開發(fā)?中國(guó)優(yōu)質(zhì)?貨源以持?續(xù)幫助全?球區(qū)域優(yōu)?化供應(yīng)鏈?資源;?六,制定?并不斷完?善供應(yīng)商?開發(fā)和產(chǎn)?品認(rèn)證的?標(biāo)準(zhǔn)化流?程;七?,負(fù)責(zé)對(duì)?供應(yīng)商質(zhì)?量及交付?問題的跟?蹤處理及?改進(jìn);?八,負(fù)責(zé)?公司日常?用品的采?購(gòu);采?購(gòu)主管工?作職責(zé)電?子版(二?)1、?負(fù)責(zé)品牌?件的采購(gòu)?工作,確?保物料的?及時(shí)供應(yīng)?以及風(fēng)險(xiǎn)?的規(guī)避。?2、及?時(shí)了解市?場(chǎng)的變化?,做好預(yù)?測(cè),控制?庫(kù)存。?3、調(diào)查?、分析、?評(píng)估目標(biāo)?市場(chǎng),熟?悉供應(yīng)渠?道和市場(chǎng)?變化情況?,選擇適?合公司的?品牌件以?及供應(yīng)商?。4、?配合以及?支持銷售?對(duì)于客戶?的開發(fā)以?及維護(hù)。?5、完?善公司采?購(gòu)制度,?制定并優(yōu)?化采購(gòu)流?程,控制?采購(gòu)質(zhì)量?與成本。?6、新?供應(yīng)商的?開發(fā),溝?通,代理?資質(zhì)的申?請(qǐng)。7?、維護(hù)小?組間的工?作正常運(yùn)?行。8?、支持公?司各部門?的相關(guān)工?作。采?購(gòu)主管工?作職責(zé)電?子版(三?)1、?業(yè)務(wù)主管?職位,獨(dú)?立負(fù)責(zé)工?作小組,?給下級(jí)成?員提供引?導(dǎo)或支持?并監(jiān)督他?們的日常?活動(dòng);?2、全面?負(fù)責(zé)公司?采購(gòu)工作?,制定公?司采購(gòu)戰(zhàn)?略;負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?所需物料?訂單的下?達(dá)及交期?跟進(jìn);負(fù)?責(zé)所訂購(gòu)?物料的市?場(chǎng)信息統(tǒng)?計(jì)、分析?、評(píng)估及?上報(bào);?3、建設(shè)?和維護(hù)供?應(yīng)商管理?體系;?4、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商選?擇、商務(wù)?談判等工?作;5?、規(guī)劃采?購(gòu)預(yù)算,?控制采購(gòu)?成本;?6、完成?上級(jí)交辦?的工作任?務(wù),協(xié)助?其它部門?的相關(guān)工?作。采?購(gòu)主管工?作職責(zé)電?子版(四?)一、?新產(chǎn)品,?新材料供?應(yīng)商的尋?找,資料?收集及開?發(fā)工作。?二、對(duì)?新供應(yīng)商?品質(zhì)體制?系狀況(?產(chǎn)能,設(shè)?備,交期?,技術(shù),?品質(zhì)等)?的評(píng)估及?認(rèn)證,以?保證供應(yīng)?商的優(yōu)?良性。?三、與供?應(yīng)商的比?價(jià),議價(jià)?談判工作?。四、?對(duì)舊供應(yīng)?商的價(jià)格?,產(chǎn)能,?品質(zhì),交?期的審核?工作,以?確定原供?應(yīng)商的穩(wěn)?定供貨能?力。五?、及時(shí)跟?蹤掌握原?材料市場(chǎng)?價(jià)格行情?變化及品?質(zhì)情況,?以期提升?產(chǎn)品品質(zhì)?及降低采?購(gòu)成本?。六、?采購(gòu)計(jì)劃?編排,物?料之訂購(gòu)?及交期控?制。七?、部門員?工的管理?培訓(xùn)工作?。八、?與供應(yīng)商?以及其他?部門的溝?通協(xié)調(diào)檢?舉。九?、主持采?購(gòu)部各項(xiàng)?工作,提?出公司物?資采購(gòu)計(jì)?劃。十?、調(diào)查研?究公司各?部門物資?需求及消?耗情況,?熟悉各種?物資的供?應(yīng)渠道和?市場(chǎng)變化?情況,?指導(dǎo)并監(jiān)?督員工開?展業(yè)務(wù)。?采購(gòu)主?管工作職?責(zé)電子版?(五)?1、開發(fā)?產(chǎn)品包材?供應(yīng)商,?尋找適合?公司產(chǎn)品?使用的材?料;2?、對(duì)開發(fā)?的包材尋?價(jià)、議價(jià)?、比價(jià),?使其符合?公司的要?求;3、?執(zhí)行并完?善成本降?低及控制?方案;?4.根據(jù)?供應(yīng)商供?貨情況,?進(jìn)行新供?方開發(fā)、?培養(yǎng),對(duì)?合格供方?進(jìn)行評(píng)價(jià)?考核、淘?汰,持續(xù)?優(yōu)化供應(yīng)?布局,提?升整體供?貨質(zhì)量;?5.根?據(jù)材料供?應(yīng)商供貨?及價(jià)格等?情況,制?定供貨比?例,監(jiān)督?供貨比例?嚴(yán)格執(zhí)行?;6.?協(xié)調(diào)品質(zhì)?及技術(shù)提?升現(xiàn)有供?方能力,?協(xié)同采購(gòu)?解決供貨?異常保障?生產(chǎn);?7.建立?、建全供?應(yīng)商績(jī)效?評(píng)價(jià)體系?及評(píng)價(jià)標(biāo)?準(zhǔn),并推?動(dòng)有效落?實(shí)。采?購(gòu)主管工?作職責(zé)電?子版(六?)1、?通過招標(biāo)?、比價(jià),?談判等方?式為電子?采購(gòu)提供?有競(jìng)爭(zhēng)力?的價(jià)格;?2、統(tǒng)?管采購(gòu)部?電子料開?發(fā)與訂單?落實(shí),負(fù)?責(zé)委外加?工資源開?發(fā)與訂單?落實(shí);?3、根據(jù)?公司采購(gòu)?政策,管?理供應(yīng)商?的服務(wù)協(xié)?議和策略?的遵守情?況;4?、協(xié)助各?職能部門?進(jìn)行長(zhǎng)期?合同談判?,確保電?子料的供?應(yīng)和成本?結(jié)構(gòu);?5、數(shù)據(jù)?收集和分?析準(zhǔn)確無?誤;6?、完成上?級(jí)交辦的?工作任務(wù)?,協(xié)助其?它部門的?相關(guān)工作?。采購(gòu)?主管工作?職責(zé)電子?版(七)?1、負(fù)?責(zé)所屬區(qū)?域內(nèi)園建?物資的采?購(gòu)、協(xié)調(diào)?跟進(jìn)采購(gòu)?詢報(bào)價(jià)、?采購(gòu)合同?、供應(yīng)商?送貨等,?確保材料?及時(shí)到場(chǎng)?;2、?對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?地地材市?場(chǎng)資源進(jìn)?行調(diào)查研?究,定期?匯總、整?理、分析?價(jià)格信息?;3、?組織區(qū)域?園建采購(gòu)?員對(duì)地方?市場(chǎng)資源?進(jìn)行調(diào)查?研究,開?發(fā)足夠的?機(jī)械、土?方等分包?供應(yīng)商貨?源,開發(fā)?地材、五?金材料等?供應(yīng)商,?跟進(jìn)各批?分包需求?的價(jià)格、?合同、結(jié)?算環(huán)節(jié);?4、對(duì)?園建物資?供應(yīng)商的?考察和評(píng)?審,及時(shí)?提供一線?市場(chǎng)信息?資源。?采購(gòu)主管?工作職責(zé)?電子版(?八)1?、大宗原?物料(面?粉、油、?糖、鹽、?味精)的?采購(gòu)跟進(jìn)?工作;?2、搜集?、分析、?匯總大宗?原料的進(jìn)?貨記錄并?定期統(tǒng)計(jì)?、分析相?關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)?行提報(bào);?3、新?產(chǎn)品、新?供應(yīng)商開?發(fā)及合同?流轉(zhuǎn)工作?的跟進(jìn);?4、供?應(yīng)商產(chǎn)品?到貨及時(shí)?性的跟進(jìn)?工作;?5、成本?降價(jià)方案?及分析報(bào)?表的制作?;6、?月度采購(gòu)?計(jì)劃報(bào)表?的制作;?7、新?產(chǎn)品測(cè)試?進(jìn)度的落?實(shí)與處理?;8、?所屬物料?品質(zhì)異常?的溝通協(xié)?商處理;?9、U?____?系統(tǒng)作業(yè)?(下單、?打印、發(fā)?票);?10、釘?釘系統(tǒng)作?業(yè)(付款?、合同、?供應(yīng)商開?發(fā)、價(jià)格?變動(dòng))?1
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