車間主管崗位職責范文（六篇）

第6頁共6頁車間主管?崗位職責?范文1?、依據(jù)項?目/產(chǎn)品?生產(chǎn)周期?需求，編?制生產(chǎn)計?劃，合理?安排生產(chǎn)?、外協(xié);?2、負?責對鈑金?件排圖、?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理和安?全生產(chǎn)管?理;3?、負責生?產(chǎn)設備的?維護和保?養(yǎng)以及臺?賬的建立?和維護，?確保安全?文明生產(chǎn)?。4、?負責參與?提高生產(chǎn)?工藝效率?和改善產(chǎn)?品質量的?行動計劃?與實施;?5、負?責原材料?的申請、?外協(xié)件的?外發(fā)加工?全程跟進?并回廠;?6、負?責對生產(chǎn)?員工的管?理、績效?的制作考?核評定。?車間主?管崗位職?責范文（?二）1?、負責帶?領車間全?體員工嚴?格遵守國?家的法律?、法規(guī)和?公司的各?項規(guī)章制?度，積極?完成公司?下達的各?項工作任?務和各種?考核指標?。2、?負責協(xié)調?車間與各?部門、各?班組的關?系，負責?車間生產(chǎn)?計劃調度?安排工作?，根據(jù)各?班技術力?量合理安?排好生產(chǎn)?力，使各?班組做到?均衡維修?作業(yè)。?3、負責?車間維修?質量管理?工作，嚴?格按照汽?車維修質?量標準以?及汽車維?修"三級?質量檢驗?"制度進?行檢驗、?考核各班?組的維修?質量,嚴?格把好維?修質量關?,不放過?一輛不符?合質量標?準、要求?的車出廠?。發(fā)生質?量事故、?維修項目?返修時要?詳細寫出?質量鑒定?分析報告?，及時上?報公司領?導處理,?同時總結?經(jīng)驗教訓?進行改進?,避免以?后發(fā)生同?類的錯誤?。4、?負責抓好?車間工作?人員精神?文明建設?，抓好勞?動紀律和?安全生產(chǎn)?、車間防?火工作，?指導工作?人員按照?規(guī)范的操?作規(guī)程進?行維修作?業(yè)操作,?抓好易燃?物品的管?理、堆放?工作,嚴?格按照有?關易燃易?爆物品的?管理以及?堆放要求?進行管理?和堆放。?5、負?責組織、?指導車間?員工枝術?培訓工作?，每星期?定期對員?工進行維?修技術、?規(guī)范操作?流程的培?訓,不斷?提高員工?技術質素?和服務水?平，定期?組織有關?人員對員?工進行技?術、工作?態(tài)度、服?務水平的?考核以及?技術等級?評審工作?。6、?負責抓好?車輛維修?工期管理?，將維修?工期落實?到各工種?、各班組?做到責任?到人，保?證維修車?輛完工交?車時間,?負責統(tǒng)籌?安排人員?加班以及?備件工作?。7、?負責抓好?車輛維修?故障診斷?、報障工?作，嚴格?把好故障?報障關,?對班組所?報的維修?故障應進?行詳細的?了解和核?實工作,?對故障復?雜的車輛?應組織有?關技術人?員進行會?診，確保?對故障的?準確診斷?。8、?負責抓好?維修車輛?報件的準?確性，對?班組的報?件應根據(jù)?故障問題?進行嚴檢?審核，對?于能修復?的零件一?定要進行?修復使用?,不能更?換的原則?，嚴格抓?好報件工?作,不能?出現(xiàn)亂報?件、多報?件的現(xiàn)象?,確保用?戶的利益?和公司信?譽。9?、負責管?理、統(tǒng)籌?車間各項?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?工作，根?據(jù)廠家以?及公司的?有關要求?標準,做?到準時、?準確上報?各種資料?數(shù)據(jù)、報?表。1?0、負責?抓好車間?維修技術?資料檔案?的建立和?完善工作?,抓好車?間維修資?料的保管?和增置采?購工作,?抓好維修?設備、工?具使用和?維護、資?料檔案建?立和完善?工作。?車間主管?崗位職責?范文（三?）直接?上司：生?產(chǎn)主管（?經(jīng)理）直?接下屬：?裝配車間?所有生產(chǎn)?人員工作?職責：保?質保量按?時完成組?裝生產(chǎn)計?劃指標?工作內容?：1、?及時完成?生產(chǎn)主管?所交各項?生產(chǎn)計劃?指標及公?司上級交?辦其它事?宜。2?、對裝配?車間生產(chǎn)?現(xiàn)場5S?定置管理?負責。?3、傳達?公司各項?生產(chǎn)會議?精神，積?極配合調?動員工勞?動積極性?，提高生?產(chǎn)效率。?4、對?車間班組?長及一線?員工的工?作安排，?協(xié)調及勞?動紀律負?責。5?、積極做?好新進員?工的崗前?培訓，使?其盡快適?應我們的?團隊，勝?任本職工?作。做好?老員工的?“幫、帶?、傳”工?作。提高?員工素質?。6、?對車間生?產(chǎn)工藝流?程,工裝?設備的改?進與完善?負責，以?及提出合?理化建議?等。7?、積極做?好本車間?生產(chǎn)機器?，設備的?維護與保?養(yǎng)工作，?使其正常?生產(chǎn)運行?。8、?對生產(chǎn)過?程中,組?裝產(chǎn)品的?質量負責?。9、?對車間生?產(chǎn)人員的?考勤，工?作績效考?核負責。?10、?負責本車?間生產(chǎn)能?力的評估?和平衡，?生產(chǎn)效率?的估算工?作。1?1、負責?安排、調?整生產(chǎn)計?劃和產(chǎn)品?的換線工?作，以及?多余物料?及不良品?清理工作?。12?、協(xié)同品?管，控制?降低生產(chǎn)?過程產(chǎn)品?的不良率?，進而降?低生產(chǎn)成?本。1?3、負責?原材料、?輔料的計?劃和領用?以及與相?關部門的?溝通協(xié)調?工作。?14、跟?進生產(chǎn)進?度，及時?匯報當前?訂單生產(chǎn)?完成狀態(tài)?，訂單中?所缺料件?，確保裝?配生產(chǎn)現(xiàn)?場不滯流?，不待產(chǎn)?。15?、對下屬?人員落實?崗位責任?制，任何?人不能以?權謀私，?假公濟私?，損害公?司利益。?車間主?管崗位職?責范文（?四）1?、定期召?開車間員?工會議;?2、定?期進行內?返外返督?查，處理?及改進;?3、車?間6S管?理定期考?評公布，?始終將安?全放在首?要位置，?及時發(fā)現(xiàn)?，預防和?上報處理?;4、?監(jiān)督下屬?員工的思?想，指導?與激勵，?獎優(yōu)罰劣?，促進良?性循環(huán);?5、定?期公布及?時交車率?數(shù)據(jù);?6、協(xié)調?前臺與配?件與技師?的關系，?必要時，?請示服務?經(jīng)理批示?;7、?關注滯留?車輛進展?狀況，協(xié)?調減少車?輛滯留臺?次;8?、關注K?PI2H?48H，?生產(chǎn)率，?生產(chǎn)效率?指標，改?善該類指?標管理工?作;9?、關注車?間現(xiàn)場工?位利用情?況，減少?車輛占位?時間;?10、監(jiān)?督維修工?作中的安?全操作規(guī)?范性，對?非標準的?不安全的?，不正確?操作及時?指出并教?育;1?1、延時?交車數(shù)據(jù)?原因分析?，提出可?靠的有效?改進舉措?;12?、關注專?用工具設?備的維修?及申購工?作，確保?正常的維?修工作完?成;1?3、完成?上級領導?交代的其?他事務。?車間主?管崗位職?責范文（?五）1?.負責所?轄員工的?績效管理?（目標設?定/績效?跟蹤和輔?導/績效?考核），?日常進行?"走動式?"辦公,?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題2.?與部門內?及相關部?門間的溝?通協(xié)調工?作，完成?部門下達?的售后服?務質量和?業(yè)績目標?3.負?責制定和?實施車間?各項管理?制度、工?作流程、?作業(yè)標準?、工藝、?操作規(guī)范?修訂與編?制4.?負責參與?協(xié)助外出?救援服務?，確保救?援服務正?常進行，?負責救援?車輛的定?期檢查、?救援車輛?工具、車?間班組工?具的定期?檢查，負?責車間工?具、設備?的維修、?保養(yǎng)、安?全檢查，?負責車間?耗材的申?請及購買?5.每?月完成相?應的業(yè)績?考核指標?包括但不?限于：保?修產(chǎn)值的?達成率、?車輛維修?的內返率?、外返率?、APA?標準執(zhí)行?合規(guī)性、?客戶滿意?度維護等?，實際以?部門經(jīng)理?的下發(fā)的?月度考核?目標為準?___?_車間5?S管理/?消防安全?管理車?間主管崗?位職責范?文（六）?1、協(xié)?調各類生?產(chǎn)活動、?生產(chǎn)系統(tǒng)?內單位之?間的關系?。2、?對生產(chǎn)成?本、質量?要求、產(chǎn)?品產(chǎn)出等?進行有效?的控制。?3、參?與分析生?產(chǎn)制造、?質量控制?、設備維?護以及其?他相關工?作報告，?及時發(fā)現(xiàn)?并解決問?題。4?、實施生?