永輝熟食營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理念-課件_第1頁(yè)
永輝熟食營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理念-課件_第2頁(yè)
永輝熟食營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理念-課件_第3頁(yè)
永輝熟食營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理念-課件_第4頁(yè)
永輝熟食營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理念-課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

熟食營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理念

熟食營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理念上篇:了解自己,改變自己中篇:熟食營(yíng)銷技巧下篇:熟食經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分析目錄2023/10/32上篇:了解自己,改變自己目上篇:了解自己,改變自己

中篇:熟食營(yíng)銷技巧下篇:熟食經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分析目錄2023/10/33上篇:了解自己,改變自己目上篇:了解自己,改變自己第一節(jié)人性的弱點(diǎn)第二節(jié)放棄追逐機(jī)會(huì),學(xué)會(huì)利用機(jī)會(huì)第三節(jié)專心把產(chǎn)品做好第四節(jié)樹(shù)立品牌意識(shí)第五節(jié)科學(xué)運(yùn)用5S管理2023/10/34上篇:了解自己,改變自己第一節(jié)人性的上篇:了解自己,改變自己第一節(jié)人性的弱點(diǎn)是石頭就有縫,只要是人就有缺點(diǎn)。只有充分了解人性的弱點(diǎn)以后才能夠做大事,辦實(shí)事,正所謂知恥而知后勇??!人性的缺點(diǎn)如貪婪、自私、妒嫉、好逸惡勞、優(yōu)柔寡斷、虛榮、膽小、剛愎自用、猜忌、悲觀、膨脹......在下認(rèn)為所有的弱點(diǎn)都來(lái)自于自己一個(gè)弱點(diǎn)核心:不能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候、面對(duì)適當(dāng)?shù)娜?、作出?duì)自己適當(dāng)?shù)亩ㄎ缓瓦x擇!問(wèn)題:1.大家對(duì)自己了解嗎?2.大家對(duì)自己的員工好嗎?3.大家對(duì)自己的顧客好嗎?

2023/10/35上篇:了解自己,改變自己第一節(jié)第二節(jié)學(xué)會(huì)利用機(jī)會(huì)、整合資源

始終貫徹現(xiàn)金主義,熟食要賺錢(qián)一定要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。要知道熟食銷售業(yè)績(jī)來(lái)源于不斷滿足于顧客的需求。所以我們要了解顧客喜好,多站在老百姓的立場(chǎng)考慮問(wèn)題。多了解兄弟門(mén)店的單品銷售情況,如有單品銷售特別火爆,多于溝通達(dá)到充分利用資源,整合資源、在第一時(shí)間運(yùn)用資源!!上篇:了解自己,改變自己2023/10/36第二節(jié)學(xué)會(huì)利用機(jī)會(huì)、整合資源上篇:了第三節(jié)專心把產(chǎn)品做好我們永輝熟食經(jīng)營(yíng)的過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程,所以我們必須要有忠實(shí)顧客群。賺錢(qián)時(shí)把產(chǎn)品做好,不賺錢(qián)時(shí)一樣要把產(chǎn)品做好。顧客的消費(fèi)信心來(lái)源我們!!是我們給予他們的信心!問(wèn)題:1.我們對(duì)我們今年的7.8.9月熟食銷售滿意嗎?2.我們對(duì)我們今年糊辣菜銷售滿意?3.我們對(duì)今年的羊雜銷售滿意嗎??上篇:了解自己,改變自己2023/10/37第三節(jié)專心把產(chǎn)品做好上篇:第四節(jié)樹(shù)立品牌意識(shí)我們熟食要有好的品牌,口碑才能買(mǎi)出好的價(jià)格。如果我們熟食產(chǎn)品如果和其他超市同質(zhì)化最終還是慢慢被淘汰。這是源于我們消費(fèi)者的有限理性。如果價(jià)格、品質(zhì)、環(huán)境都差不多最后要比較的是品牌、口碑。因?yàn)槠放扑淼氖莾r(jià)值、信譽(yù)、地位、口味!上篇:了解自己,改變自己價(jià)值品牌信譽(yù)地位品味2023/10/38第四節(jié)樹(shù)立品牌意識(shí)上篇:了解自己,改上篇:了解自己,改變自己第五節(jié)科學(xué)管理經(jīng)營(yíng)熟食A:情商管理:我們永輝加工部管理者首先要樹(shù)立,不苦不累不是永輝人,不富不強(qiáng)不進(jìn)永輝門(mén)。到永輝加工部就要有吃苦受累的準(zhǔn)備,做好自己的情商管理,向憤怒說(shuō)Bay-bay!!憤怒是可以調(diào)控的:兩種方法:1:認(rèn)知;2:轉(zhuǎn)移注意力;情商管理就是當(dāng)下的情緒管理把快樂(lè)變得簡(jiǎn)單;一秒鐘搞定:前提認(rèn)知,反向思考,將注意力轉(zhuǎn)向正面情緒;建立屬于自己的情緒按鈕,先練習(xí),后運(yùn)用,形成條件反射;2023/10/39上篇:了解自己,改變自己第五節(jié)科學(xué)管上篇:了解自己,改變自己B:運(yùn)用5S管理我們熟食后場(chǎng):我們管理廚房后場(chǎng)過(guò)程中可以運(yùn)用起源日本的5S現(xiàn)場(chǎng)管理:是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法?!?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit-suke)。2023/10/310上篇:了解自己,改變自己B:運(yùn)用5S管理我們熟食后場(chǎng):上篇:了解自己,改變自己C:熟食日常工作管理:我們作為熟食經(jīng)營(yíng)者,管理者首先要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。所以我們?nèi)粘R缪荩簠f(xié)調(diào)者、建設(shè)者、整合者、指導(dǎo)者、搜索者等五個(gè)角色。作為熟食有效的管理方法就是檢查和監(jiān)督。我們熟食日常工作要做的五件事:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。優(yōu)秀的熟食聯(lián)營(yíng)商應(yīng)具備:1.授權(quán)能力2.執(zhí)行能力3.協(xié)調(diào)能力4.規(guī)劃能力5.激勵(lì)能力認(rèn)真第一聰明第二2023/10/311上篇:了解自己,改變自己C:熟食日常工作管理:認(rèn)真第一

上篇:了解自己,改變自己中篇:熟食營(yíng)銷技巧

下篇:熟食經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分析2023/10/312上篇:了解自己,改變自己2023/7/3012中篇:熟食營(yíng)銷技巧第一節(jié)什么是銷售和營(yíng)銷及區(qū)別第二節(jié)做好產(chǎn)品定價(jià)及價(jià)格維護(hù)的重要性第三節(jié)制定好熟食特價(jià)選品第四節(jié)如何做好熟食特價(jià)商品前期培養(yǎng)2023/10/313中篇:熟食營(yíng)銷技巧第一節(jié)什么是銷售和中篇:熟食營(yíng)銷技巧銷售和營(yíng)銷的概念:什么是銷售?

銷售就是在最短的時(shí)間內(nèi),用合適的價(jià)格把任何產(chǎn)品賣(mài)給相關(guān)的人。銷售就是服務(wù)。解決客戶問(wèn)題,減輕負(fù)擔(dān),或幫助客戶把工作做得更好。銷售就是獲得最大的差價(jià)。(追求短期利益)

什么是營(yíng)銷?

營(yíng)銷(管理)是財(cái)貨,服務(wù),構(gòu)想之產(chǎn)生,定價(jià),促銷,配送的規(guī)劃與執(zhí)行的過(guò)程,來(lái)與目標(biāo)群體進(jìn)行交換,滿足顧客與組織的行為。(追求長(zhǎng)期利益)追求短期利益追求長(zhǎng)期利益第一節(jié)什么是銷售和營(yíng)銷及區(qū)別銷售營(yíng)銷2023/10/314中篇:熟食營(yíng)銷技巧銷售和營(yíng)銷的概念:追求短期利益追求長(zhǎng)中篇:熟食營(yíng)銷技巧第二節(jié)做好產(chǎn)品定價(jià)及價(jià)格維護(hù)的重要性A:產(chǎn)品定價(jià)的重要性:我們?yōu)楫a(chǎn)品妥善定價(jià),既能體現(xiàn)企業(yè)決策與市場(chǎng)實(shí)際的契合程度,又能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)品對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的掌控程度,不僅關(guān)乎企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),同時(shí)也決定產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn),產(chǎn)品定價(jià)的重要性,由此可見(jiàn)。2023/10/315中篇:熟食營(yíng)銷技巧第二節(jié)做好產(chǎn)品定價(jià)中篇:熟食營(yíng)銷技巧第二節(jié)做好產(chǎn)品定價(jià)及價(jià)格維護(hù)的重要性B:產(chǎn)品定價(jià)的三種方式:成本定價(jià):成本定價(jià)屬于順向定價(jià),即根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)成本構(gòu)成,計(jì)算產(chǎn)品盈利的臨界點(diǎn),然后綜合各種市場(chǎng)因素,為產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定價(jià)。市場(chǎng)定價(jià):市場(chǎng)定價(jià)是逆向定價(jià),與市場(chǎng)實(shí)際契合度較高,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后,能夠很快進(jìn)入角色,發(fā)揮價(jià)格調(diào)控市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),從而對(duì)銷量產(chǎn)生影響。其弱勢(shì)在于銷售價(jià)格與成本往往差別不大,或者過(guò)大。差別不大的情況下,企業(yè)進(jìn)行宣傳和推廣的時(shí)候,稍有不慎,就有可能擊穿成本。心理定價(jià):心理定價(jià)法都是一種短期行為,要么為了謀取更大利潤(rùn),要么為了銷售增量,對(duì)品類市場(chǎng)的發(fā)展以及消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),都存在著一些不利的因素。2023/10/316中篇:熟食營(yíng)銷技巧第二節(jié)做好產(chǎn)品定價(jià)第二節(jié)做好產(chǎn)品定價(jià)及價(jià)格維護(hù)的重要性C:價(jià)格維護(hù)的重要性:永輝超市熟食銷售是一種全新的操作模式。顧客對(duì)我們期望大于預(yù)期,所以我們?cè)谔貎r(jià)之后對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的維護(hù)是在宣傳我們永輝超市熟食單品在特價(jià)銷售的時(shí)候是讓利于消費(fèi)者,形成良性循環(huán),以增加顧客對(duì)我們信賴度??!我們所售賣(mài)的不光是產(chǎn)品還有我們產(chǎn)品之外的附加值:品牌、信譽(yù)、品味……中篇:熟食營(yíng)銷技巧2023/10/317第二節(jié)做好產(chǎn)品定價(jià)及價(jià)格維護(hù)的重要性C:價(jià)第三節(jié)制定好熟食特價(jià)選品中篇:熟食營(yíng)銷技巧特價(jià)選品考慮因素顧客喜好原料價(jià)格飲食潮流天氣因素季節(jié)因素2023/10/318第三節(jié)制定好熟食特價(jià)選品中篇:熟食營(yíng)銷技中篇:熟食營(yíng)銷技巧第三節(jié)制定好熟食特價(jià)選品熟食商品在做特價(jià)促銷的時(shí)候?yàn)槭裁丛诳谖?、品相、價(jià)格都比較好的時(shí)候銷售量都沒(méi)有明顯增加,這時(shí)你要考慮幾個(gè)因素:銷售不好因素陳列相克口味相克價(jià)格相克熟食特價(jià)商品價(jià)格的相生相克熟食特價(jià)商品口味的相生相克熟食特價(jià)商品陳列的相生相克價(jià)格形象陳列形象口味形象2023/10/319中篇:熟食營(yíng)銷技巧第三節(jié)制定好熟食特第四節(jié)如何做好熟食特價(jià)商品前期培養(yǎng)及后期價(jià)格維護(hù)A:熟食產(chǎn)品前期的價(jià)格培養(yǎng):熟食產(chǎn)品與其他產(chǎn)品一樣具有明顯的生命周期,在產(chǎn)品的銷售歷史要經(jīng)歷出生、成長(zhǎng)、成熟、老化、死亡等階段;就我們熟食的產(chǎn)品生命周期也要經(jīng)歷一個(gè)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰亡、培養(yǎng)、再次成長(zhǎng)、成熟周而復(fù)始,就是有區(qū)別其他產(chǎn)品的一個(gè)特性;我們很多美食在經(jīng)過(guò)數(shù)十年的傳承以后很多產(chǎn)品一樣具有很強(qiáng)的生命力。我們超市熟食由于產(chǎn)品銷售方式的特殊性,產(chǎn)品銷售量大、輻射面較廣、市場(chǎng)的飽和度較快、所以我們只有通過(guò)價(jià)格的調(diào)控來(lái)增加產(chǎn)品的市場(chǎng)輻射面、和控制市場(chǎng)飽和度來(lái)賺取我們更多的利潤(rùn)??!我們熟食產(chǎn)品在每一個(gè)銷售周期內(nèi)都有必要做好前期價(jià)格培養(yǎng),一般產(chǎn)品培養(yǎng)期的定價(jià)要高于正常售價(jià)的15%~~30%目的就是為我們后期做產(chǎn)品大量促銷時(shí),奠定堅(jiān)實(shí)價(jià)格基礎(chǔ)!!產(chǎn)品如若在培養(yǎng)期達(dá)到預(yù)定銷售目標(biāo)以后就可以選好時(shí)間做產(chǎn)品大量出銷,賺取更多的利潤(rùn)??!綜上所述:我們做產(chǎn)品大量促銷必須遵循產(chǎn)品銷售的生命周期。中篇:熟食營(yíng)銷技巧2023/10/320第四節(jié)如何做好熟食特價(jià)商品前期培養(yǎng)及后期價(jià)中篇:熟食營(yíng)銷技巧B:熟食產(chǎn)品后期的價(jià)格維護(hù):熟食產(chǎn)品在經(jīng)歷價(jià)格的洗禮以后生命是相當(dāng)?shù)拇嗳酰且驗(yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品市場(chǎng)飽和度已經(jīng)達(dá)到已經(jīng)達(dá)到一定極限,人們對(duì)熟食產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)已經(jīng)是從非理性到理性,所以我們只有通過(guò)價(jià)格的調(diào)控來(lái)維護(hù)其產(chǎn)品的形象(價(jià)格、品質(zhì)、陳列)為我們熟食產(chǎn)品下一次促銷做好準(zhǔn)備??!熟食促銷產(chǎn)品的價(jià)格維護(hù)措施就是在產(chǎn)品進(jìn)行特價(jià)銷售之后價(jià)格一定要維持到特價(jià)前的水平,甚至高于上期產(chǎn)品培養(yǎng)是價(jià)格?。】傊覀兪焓钞a(chǎn)品的價(jià)格維護(hù)要做虛中有實(shí)、實(shí)中有虛、讓顧客無(wú)法揣摩我們的價(jià)格底線,以及價(jià)格策略!!好的促銷單品=前期的價(jià)格培養(yǎng)+選對(duì)單品+選對(duì)時(shí)間+選對(duì)價(jià)格+選對(duì)陳列+后期價(jià)格維護(hù)2023/10/321中篇:熟食營(yíng)銷技巧B:熟食產(chǎn)品后期的價(jià)格維護(hù):2023中篇:熟食營(yíng)銷技巧C:熟食特價(jià)商品陳列賞析2023/10/322中篇:熟食營(yíng)銷技巧C:熟食特價(jià)商品陳列賞析2023/7中篇:熟食營(yíng)銷技巧C:熟食商品不同角色熟食商品不同角色形象商品主力商品促銷商品手法:心理定價(jià)品質(zhì)、口味、形象手法:市場(chǎng)定價(jià)/成本定價(jià)利潤(rùn)、業(yè)績(jī)、市場(chǎng)份額手法:心理定價(jià)市場(chǎng)占有率額外銷售2023/10/323中篇:熟食營(yíng)銷技巧C:熟食商品不同角色熟食商品不同角色下篇:熟食經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分析

童家橋熟食案例分析單品數(shù)機(jī)構(gòu)名稱商品名稱銷售單位供應(yīng)商編碼銷售日期銷售數(shù)量實(shí)際銷售金額平均售價(jià)1永輝(童家橋)超市雞骨架個(gè)C0023320101117620.712166.503.492永輝(童家橋)超市五香核桃肉(熟食)KgC002332010111052.91667.9431.533永輝(童家橋)超市泡椒無(wú)骨鴨掌(熟食)KgC002332010112032.481608.1749.514永輝(童家橋)超市煙熏牦牛肉(加工牛肉)(熟食)KgC002332010112135.921575.9843.875永輝(童家橋)超市鹽鋦雞KgC002332010110656.561565.4027.686永輝(童家橋)超市醬牛肉(熟食)KgC002332010111431.571480.8646.917永輝(童家橋)超市鹽鋦雞KgC002332010111946.861395.1229.778永輝(童家橋)超市雞骨架個(gè)C0023320101128396.431387.503.509永輝(童家橋)超市纏絲肘(熟食)KgC002332010110946.221366.6129.5710永輝(童家橋)超市香辣帶魚(yú)(熟食)KgC002332010110528.191178.5841.8111永輝(童家橋)超市香辣帶魚(yú)(熟食)KgC002332010112027.981162.3841.5412永輝(童家橋)超市金牌黑牛肉KgC002332010113021.211114.6952.5513永輝(童家橋)超市金牌黑牛肉KgC002332010112724.28960.3439.5514永輝(童家橋)超市特色羊肉KgC002332010110511.4952.6283.5615永輝(童家橋)超市纏絲肘(熟食)KgC002332010112431.17920.3629.5316永輝(童家橋)超市特色羊肉KgC002332010110710.78898.3083.3317永輝(童家橋)超市醬牛肉(熟食)KgC002332010112719.37897.4346.3318永輝(童家橋)超市鹵豬頭皮(熟食)KgC002332010112726.7856.8432.0919永輝(童家橋)超市金牌黑牛肉KgC002332010112821.26844.8039.7420永輝(童家橋)超市辣子雞丁(熟食)KgC002332010110428.23837.9529.68熟食全月銷售:熟食指標(biāo):210000元實(shí)際完成:153098元2023/10/324下篇:熟食經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分析童家橋熟食案例分析單品數(shù)機(jī)下篇:熟食經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分析2010年11月份各門(mén)店加工部熟食柜組業(yè)績(jī)跟蹤

門(mén)店類別計(jì)劃月均計(jì)劃日均日均累積差額累積完成銷售累積完成率西城天街A2000006,667-11,529188,47194.2%童家橋B2100007,000-56,901153,09972.9%嘉茂A36000012,000-60,063299,93783.3%武陵路A2400008,000-10,219229,78195.7%回興B1800006,000-16,982163,01890.6%墊江A1700005,667-14,286155,71491.6%南湖花園B1700005,667-16,184153,81690.5%建新東路B1500005,000-30,764119,23679.5%銅梁A56000018,667859560,859100.2%彈新街A1400004,667-10,022129,97892.8%忠縣店A2200007,333-23,756196,24489.2%金源時(shí)代店B1000003,333-5,94894,05294.1%萬(wàn)洲五橋店A2600008,667-12,154247,84695.3%魚(yú)洞店A2800009,333-25,563254,43790.9%合川店A2000006,667-34,286165,71482.9%合計(jì)3,440,000114,667-327,7983,112,20290.5%2023/10/325下篇:熟食經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分析2010年11月份各門(mén)店加工下篇:熟食經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分析我們通過(guò)以上童家橋熟食銷售匯總報(bào)表可以看出:童家橋熟食前20位單品實(shí)際為我們的促銷單品分別是:雞架骨、五香核桃肉、煙熏牦牛肉、泡椒無(wú)骨鴨掌、纏絲肘、香辣帶魚(yú)、鹽焗雞、紅燒牛肉等;分析:1.透過(guò)所選擇的促銷單品面太窄2.因?yàn)榇黉N周期不明顯所以造成促銷的效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果;例如纏絲肘銷售是:下如圖機(jī)構(gòu)名稱商品編碼商品名稱銷售單位供應(yīng)商名稱銷售日期銷售數(shù)量實(shí)際銷售金額平均售價(jià)永輝(童家橋)超市317955纏絲肘(熟食)Kg熟食供貨商2010112431.17920.3629.5271094永輝(童家橋)超市317955纏絲肘(熟食)Kg熟食供貨商2010112521.9651.7829.7616438永輝(童家橋)超市317955纏絲肘(熟食)Kg熟食供貨商201011124.99147.4729.5531062永輝(童家橋)超市317955纏絲肘(熟食)Kg熟食供貨商201011103.54104.729.5762712

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論