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2023年行業(yè)工作計(jì)劃模板集合9篇行業(yè)工作安排模板集合9篇1
很興奮進(jìn)入汽車行業(yè),成為一名汽車銷售人員,真的很為自己的品牌和公司而傲慢!通過(guò)以往的工作,我最驕傲的還是自己的客戶滿足度,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大的問(wèn)題,得分也始終處于團(tuán)隊(duì)前列。總結(jié)我勝利的緣由,其實(shí)很簡(jiǎn)潔,我愛(ài)我的職業(yè),我愛(ài)我的品牌,我愛(ài)我自己,我愛(ài)我身邊的人,愛(ài)我的每一位客戶。我酷愛(ài)自己的工作,再苦再累都不感疲乏;我用樂(lè)觀主動(dòng)的心態(tài),去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用一顆真誠(chéng)的心,讓顧客放下內(nèi)心的防衛(wèi)。
當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),自己也要以更高的要求去做事情。注意績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效安排、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤;目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額;不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問(wèn),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)好用的資訊,更好為客戶服務(wù);并結(jié)識(shí)汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以備客戶須要時(shí)能剛好作好項(xiàng)目協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏;先友后單,與客戶發(fā)展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好摯友,達(dá)到思想和情感上的交融。
20xx年中,我的安排主要在兩個(gè)方面:
1、在細(xì)微環(huán)節(jié)方面,提高工作效率
其中主要包括了每日工作支配,時(shí)間規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。在以前的工作當(dāng)中,此方面做的較為薄弱,盡管自己的工作熱忱很高,情愿為之犧牲自己的時(shí)間,但終歸這樣會(huì)影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)??傊谛碌囊荒曛袘?yīng)當(dāng)將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ丁?/p>
2、在職業(yè)規(guī)劃上,成為一名優(yōu)秀的銷售顧問(wèn),慢慢向管理方面靠近
還記得在復(fù)試的時(shí)候,老總問(wèn)我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時(shí)候,我堅(jiān)決果斷的說(shuō),銷售經(jīng)理?,F(xiàn)在想起來(lái)的確蠻激進(jìn)的,要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售顧問(wèn)難的多了,須要具備的實(shí)力也更多。雖然前進(jìn)的道路坎坷不平,但我信任光明恒久在前方,我會(huì)接著堅(jiān)持一步步走下去的!
行業(yè)工作安排模板集合9篇2
一、保障目標(biāo)
以保障我區(qū)文化旅游行業(yè)食品平安為目標(biāo),實(shí)行切實(shí)有效的保障措施,加強(qiáng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、消遣場(chǎng)所、涉旅企業(yè)、旅游景區(qū)及周邊等食品平安監(jiān)管,消退食品平安隱患,有效地預(yù)防和限制食物中毒等突發(fā)食品平安事務(wù)的發(fā)生,著力保障食品平安,營(yíng)造良好的文化和旅游消費(fèi)環(huán)境。
二、保障措施
(一)加強(qiáng)宣揚(yáng)教化。
一是將保障食品平安相關(guān)內(nèi)容加入到每季度開(kāi)展的業(yè)主培訓(xùn)會(huì)中,通過(guò)食品平安學(xué)問(wèn)宣講、案例共享等形式,讓各場(chǎng)所負(fù)責(zé)人相識(shí)到食品平安的重要性,主動(dòng)保障食品平安。二是將保障食品平安相關(guān)內(nèi)容加入到日常市場(chǎng)管理中,通過(guò)走進(jìn)場(chǎng)所宣講、工作群宣講等方式將食品平安學(xué)問(wèn)共享到場(chǎng)所、共享到工作人員、共享到消費(fèi)者。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
一是開(kāi)展每季度定期聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查。每季度第一個(gè)月與市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合對(duì)文旅行業(yè)進(jìn)行食品平安專項(xiàng)檢查,督促企業(yè)加強(qiáng)自身管理。重點(diǎn)檢查食品進(jìn)貨查驗(yàn)和選購(gòu) 索證索票制度、食品添加劑備案公示制度、涼菜間“五?!贝胧?、涉旅餐飲企業(yè)承辦宴席申報(bào)備案制度、食品留樣等制度落實(shí)狀況。
二是開(kāi)展常態(tài)化食品平安檢查。擴(kuò)大日常檢查范圍,將星級(jí)農(nóng)家樂(lè)及機(jī)關(guān)食堂食品平安檢查納入日常檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目,通過(guò)隨機(jī)抽查食品、查驗(yàn)進(jìn)貨清單等方式,增加食品平安的日常監(jiān)管。
三、工作要求
(一)嚴(yán)格落實(shí)保障措施。
圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位,加大監(jiān)督檢查頻次和工作力度,全力排查食品平安隱患問(wèn)題,以最嚴(yán)格的監(jiān)管,最嚴(yán)厲的懲罰督促有關(guān)單位把各項(xiàng)平安管理措施落實(shí)到位。對(duì)餐飲供應(yīng)單位的食品選購(gòu) 、食品庫(kù)房、從業(yè)人員健康、加工環(huán)境、加工程序、冷菜制作、餐具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,剛好督促整改落實(shí)到位。
(二)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理。
切實(shí)加強(qiáng)食品突發(fā)公共事務(wù)信息報(bào)告工作,暢通信息報(bào)送渠道,按規(guī)定剛好、精確地做好信息報(bào)送工作。嚴(yán)格落實(shí)好值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保值班電話及移動(dòng)電話的聯(lián)絡(luò)暢通。如發(fā)生突發(fā)食品平安事故,做到反應(yīng)快速,處置堅(jiān)決,剛好報(bào)告,妥當(dāng)處理,最大限度地削減危害;對(duì)群眾的舉報(bào)投訴,要?jiǎng)偤檬芾砗筒樘?,切?shí)加強(qiáng)食品平安保障工作。
行業(yè)工作安排模板集合9篇3
20xx年到了,該對(duì)自已的工作做個(gè)詳細(xì)的工作安排了,這樣在開(kāi)展工作的`時(shí)候才能有條有序的綻開(kāi),達(dá)到共贏的效果。
一、市場(chǎng)方面
1、客戶維護(hù):回訪不剛好,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶所需。
2、客戶開(kāi)發(fā):一貫打價(jià)格牌,沒(méi)能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢(shì)。
3、市場(chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:依據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)和資源都在調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟我們。
5、客戶類別分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)微環(huán)節(jié)抓起。
二、管理方面
1、進(jìn)出庫(kù)商品要有具體的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度,特別產(chǎn)品設(shè)立最低庫(kù)存量。
2、細(xì)化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。
3、建立客戶花名冊(cè),以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。
三、自我要求
1、每月要增加兩個(gè)新客戶,還要有三個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一至的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶遇到問(wèn)題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說(shuō)我是的,我是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我們要向公司請(qǐng)示,向同事探討,抓好細(xì)微環(huán)節(jié)共同努力克服,為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年,為了充分發(fā)揮自已的主動(dòng)性,實(shí)施多勞多得,不勞不得,實(shí)干加巧干,確保本月的銷售工作安排能如期完成,故寫(xiě)下工作安排。
行業(yè)工作安排模板集合9篇4
20xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各門部員工團(tuán)結(jié)一樣,奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測(cè)工作,對(duì)20xx年的工作我公司做如下支配:
一、完善內(nèi)部管理制度,增加員工責(zé)任心。
20xx年我公司將結(jié)合各部門實(shí)際狀況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核;授權(quán)部門調(diào)整工作時(shí)間、合理配備崗位;實(shí)行周五平安生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)本周工作進(jìn)行溝通、溝通,查找管理中存在的不足并剛好協(xié)調(diào)解決;常常實(shí)行征求職工看法座談會(huì),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改,對(duì)管理中存在的問(wèn)題剛好訂正,以改進(jìn)工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核,增加了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,我公司從車輛平安關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)精確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān),到處嚴(yán)格考核,使我站圓滿順當(dāng)平安地完成了全年的檢測(cè)任務(wù)。
二、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)實(shí)力的培訓(xùn)
在新的一年里將對(duì)新員進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn),規(guī)范檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),明確各自崗位職責(zé)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法的相識(shí)和駕馭,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績(jī)效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素養(yǎng),提高公司的管理水平;為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),高質(zhì)量的完成全年檢測(cè)工作。
三、加強(qiáng)檢測(cè)線內(nèi)部管理
嚴(yán)格根據(jù)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行逐步分解比照,認(rèn)具打算,對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車安性能檢測(cè)站的要求保證上線車輛的平安、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,決對(duì)禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測(cè)。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)精確,避開(kāi)因疏忽大意造成錯(cuò)誤差結(jié)果,我們對(duì)機(jī)動(dòng)車行駛平安負(fù)責(zé)、對(duì)每位來(lái)我公司檢測(cè)的車主負(fù)責(zé)。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實(shí)基礎(chǔ)增加業(yè)務(wù)能,用過(guò)硬的檢測(cè)水平迎接新的工作,爭(zhēng)做全市一流的機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)企業(yè)。
行業(yè)工作安排模板集合9篇5
一、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和實(shí)力建設(shè),提高食品平安綜合協(xié)調(diào)水平
(一)加快推動(dòng)食品平安綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)改革,完善綜合協(xié)調(diào)機(jī)制
主動(dòng)爭(zhēng)取市、區(qū)政府支持,加快推動(dòng)區(qū)級(jí)以下食品平安綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)改革,建立市、區(qū)、街道三級(jí)食品平安綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),努力向人事部門爭(zhēng)取綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)編制力氣。推動(dòng)成立各級(jí)食品平安委員會(huì)和食品平安委員會(huì)辦公室,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)食品平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。完善各項(xiàng)食品平安綜合協(xié)調(diào)工作制度,提高綜合協(xié)調(diào)工作的科學(xué)性、權(quán)威性和有效性。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高綜合協(xié)調(diào)工作實(shí)力
抓好食品平安綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《食品平安法》、《食品平安法實(shí)施條例》等法律法規(guī)及食品專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),不斷提高綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)工作人員的實(shí)力和水平,培育一支優(yōu)秀的食品平安綜合協(xié)調(diào)隊(duì)伍。
二、建立食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,增加食品平安風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力
(一)制訂食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案
依據(jù)衛(wèi)生部等六部門印發(fā)的《食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定(試行)》、《食品平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理規(guī)定(試行)》、《年國(guó)家食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)安排》等規(guī)定和省有關(guān)食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估的要求,結(jié)合深圳實(shí)際,制訂《深圳市食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估管理方法》和《深圳市食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作方案(年)》,建立深圳市食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,開(kāi)展年食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,提高食品平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)力,開(kāi)展轄區(qū)食品平安現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,剛好發(fā)覺(jué)和消退食品平安隱患苗頭。
(二)加強(qiáng)食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)和實(shí)力建設(shè)
落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品平安監(jiān)測(cè)與評(píng)估工作的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)9號(hào))和省有關(guān)食品平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)力和體系建設(shè)的要求,依托現(xiàn)有各級(jí)疾病預(yù)防限制和醫(yī)療救治體系以及各監(jiān)管部門資源,在本市建立起覆蓋食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)和各區(qū)、街道的食品污染物、食源性疾病以及其他食品平安風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)體系,對(duì)已知和潛在的有毒有害物進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià),對(duì)有關(guān)食品平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查、識(shí)別、鑒定和評(píng)價(jià),為開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)溝通供應(yīng)支持。
(三)提高食品平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)力
以我市食品檢測(cè)機(jī)構(gòu)和高等院校為依托,加快培育本市駕馭國(guó)際食品平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)溝通方法的高水平專業(yè)人員,不斷提高擔(dān)當(dāng)食品平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的實(shí)力。
三、突出重點(diǎn),牽頭推動(dòng)全市食品平安監(jiān)管工作
(一)嚴(yán)格落實(shí)食品平安監(jiān)管工作責(zé)任
依據(jù)《食品平安法》等法律法規(guī)和市政府機(jī)構(gòu)改革后各部門的職責(zé)分工,進(jìn)一步明確市食品平安委員會(huì)各成員單位監(jiān)管職責(zé),理清監(jiān)管邊界,避開(kāi)監(jiān)管交叉和監(jiān)管空白,形成全市食品平安工作合力。編制出臺(tái)《年深圳市食品平安監(jiān)管責(zé)任白皮書(shū)》和《年深圳市食品平安工作總結(jié)和年工作要點(diǎn)》,對(duì)全市食品平安工作進(jìn)行總體部署,加強(qiáng)對(duì)全市食品平安工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各部門和各區(qū)政府的食品平安監(jiān)管工作責(zé)任。
(二)接著組織實(shí)施食品平安三年規(guī)劃
主動(dòng)組織各部門、各區(qū)政府實(shí)施《食品平安三年規(guī)劃綱要(年-年)》,充分調(diào)動(dòng)政府、企業(yè)、消費(fèi)者、媒體等社會(huì)各界的力氣,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,完善政策措施,保障各項(xiàng)工作順當(dāng)落實(shí)。
行業(yè)工作安排模板集合9篇6
一、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職
我先后從事過(guò)管庫(kù)員、出納員、儲(chǔ)蓄員等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。20xx年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起大量的工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。
在三、四季度,我的月均收款量在300萬(wàn)元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時(shí)兼任管庫(kù)員工作。大家知道,管庫(kù)員是一早、一晚,兩頭必需準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房治理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的治理規(guī)定,幫助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),剛好、精確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),保障了一線的工作須要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),我主動(dòng)協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)把握的學(xué)問(wèn),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和修理,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)平安措施,關(guān)好水電等再離所。
二、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象
在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,主動(dòng)為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),主動(dòng)為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的便利了客戶。同時(shí),向客戶宣揚(yáng)我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。
把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等狀況剛好向信貸部門匯報(bào),為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作供應(yīng)剛好有用的信息。在很多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都仔細(xì)對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
行業(yè)工作安排模板集合9篇7
一、完成日常人事聘請(qǐng)和配置
1、安排實(shí)行的聘請(qǐng)方式:
以現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)為主,兼顧網(wǎng)絡(luò)、中介、舉薦(員工、熟人舉薦)、學(xué)校合作等。其中現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)主要考慮:寧波市人才市場(chǎng)(人力資源大廈、國(guó)際會(huì)展中心),必要時(shí)可以考慮北侖人才市場(chǎng)。還可以在4、9月份考慮個(gè)別大型人才聘請(qǐng)會(huì),6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等;網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)主要以寧波人才網(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)、58人才網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)、百姓網(wǎng)等(詳細(xì)視狀況另定);目前合作學(xué)校有東錢湖旅游學(xué)校,主要是短期兼職學(xué)生;跟蹤聯(lián)系的有寧波高校、寧波萬(wàn)里學(xué)院、醫(yī)藥專科學(xué)校、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等。
2、詳細(xì)聘請(qǐng)時(shí)間支配:
○1.2月份目前訂了兩場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì),2月3日、2月12日;
○2.3—4月份,依據(jù)公司需求參與3至5場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì);
○3.6—7月份,依據(jù)公司需求參與3至5場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)(含學(xué)校供求見(jiàn)面會(huì))。
○411—12月份,依據(jù)公司需求參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)與校內(nèi)聘請(qǐng),平常保持與相關(guān)院校學(xué)生部門的聯(lián)系,以備所需;
○5.長(zhǎng)期保持58同城網(wǎng)、百姓網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)等網(wǎng)上聘請(qǐng),以儲(chǔ)備可能須要的人才。其他收費(fèi)網(wǎng)站寧波人才網(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)每天更新聘請(qǐng)信息。依據(jù)實(shí)際狀況改變,人力資源部在平常還將不定期參與各類聘請(qǐng)會(huì)。
3、依據(jù)公司各部門、門店人員崗位定編、缺編狀況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。剛好、精確下達(dá)人事調(diào)令,爭(zhēng)取使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同與人事檔案的管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年10月01日54人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,其他時(shí)間段有3月、6月、12月共10人勞動(dòng)合同到期員工續(xù)訂工作。xx年對(duì)員工檔案進(jìn)行了大量的整理工作,以前的檔案缺失、檔案內(nèi)容不健全,經(jīng)過(guò)整理后,除了部分員工在督促后尚未提交員工信息登記表或身份證復(fù)印件外,其余員工的檔案基本健全,每個(gè)門店一個(gè)資料冊(cè),便于區(qū)分管理。xx年做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
三、做好員工激勵(lì)工作:?jiǎn)T工激勵(lì)有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分。
物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到詳細(xì)政策上即成為員工福利。精神激勵(lì)主要是協(xié)調(diào)員工關(guān)系,增進(jìn)員工溝通,完善組織文化,增進(jìn)員工滿足度。做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決公司員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。人力資源部在xx年度全年工作中必需以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng),工作氛圍良好。
行業(yè)工作安排模板集合9篇8
一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。
客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞干脆影響到我行的信譽(yù)。
1、我行始終提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將接著執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐性對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿足。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了接著做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速馬路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的緣由還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融學(xué)問(wèn),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、接著做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣運(yùn)用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)限制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。
隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分。一崗一卡,一人一卡,增加制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的運(yùn)用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的平安,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以剛好發(fā)覺(jué)隱患,削減差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。
員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流淌常見(jiàn)的狀況下我營(yíng)業(yè)部急須要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充溢競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部須要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng),在用人上以員工的實(shí)力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的主動(dòng)性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)安排上報(bào)人事部門,打算對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員驚慌的狀況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)切激勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。
5、有
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