物業(yè)工程半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)-弱電一、半年工作概括：1.C座2層物業(yè)部分網(wǎng)絡(luò)電話線纜敷設(shè)與開通，合計(jì)25個(gè)點(diǎn)、1500m線。清理全樓弱電井54個(gè)，包含機(jī)柜與電箱內(nèi)的潔凈工作，同時(shí)將其內(nèi)施工遺留問題能辦理的部分，所有辦理完成，沒法辦理的問題已匯總至遺留問題內(nèi)，并敦促廠家趕快到現(xiàn)場總院與氣電春節(jié)晚會(huì)全程工作支持，從排演至演出，我班組連續(xù)加班從未歇息，最后圓滿達(dá)成工作任務(wù)，博得了客戶的好評(píng)，并收到在芍藥居客戶入住后，弱電的第二封夸獎(jiǎng)信。餐廳與后廚增添獨(dú)立監(jiān)控，加裝攝像頭4個(gè)，購置資料自己著手達(dá)成施工，后續(xù)配合廠家增添21個(gè)攝像頭，兩個(gè)階段都順利達(dá)成調(diào)試。客服中心遷徙2次，此中B座1層新客服中心內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、電話、門禁系統(tǒng)與購飯系統(tǒng)的線纜是由我班組內(nèi)部達(dá)成施工及調(diào)試，合計(jì)9個(gè)點(diǎn)，837m線。6.年初到現(xiàn)在，我班組使用挪動(dòng)音箱機(jī)柜，配合客戶達(dá)成戶外活動(dòng)3次，且順利達(dá)成工作任務(wù)。配合廠家安裝速通門，發(fā)現(xiàn)問題后敦促廠家現(xiàn)場實(shí)時(shí)改正。規(guī)范多功能廳操作間內(nèi)的環(huán)境與設(shè)備，將開初的擬訂AB座多功能廳的使用制度。4月尾A座3層票務(wù)中心進(jìn)海油辦公，辦公室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)與電話的線纜敷設(shè)與調(diào)試10.為保障火災(zāi)時(shí)門禁能自動(dòng)翻開，我班組每季度對(duì)全樓1440個(gè)門禁斷電測試，今年截止此刻已測試一次。車庫起落桿曾先后2次調(diào)整攝像頭與地感地點(diǎn)，已確立問題的原由，讓施工方擬寫方案，轉(zhuǎn)交中建電子。多功能廳會(huì)議支持24次，設(shè)備使用時(shí)間203小時(shí)。二、工作亮點(diǎn)“自己著手，減少開支”秉著著領(lǐng)導(dǎo)的思路，我們?cè)谫|(zhì)量效益年中，主抓“省”字，在多次施工上，我班組多次自己著手，比如C座大堂電視的播放方式波及與調(diào)試、中控室地板改換，設(shè)備拆掉并恢復(fù)、餐廳加裝攝像頭、C座2層物業(yè)辦公室施工、客服中心弱電改造等工程。“態(tài)度踴躍，有求必應(yīng)”面對(duì)客戶時(shí)，我們把客戶提出的所有問題都當(dāng)成自己的問題，學(xué)會(huì)沒有“不”，讓每一位職工都做到想客戶所想、急客戶所急。在工作的時(shí)間，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有好多客戶或許領(lǐng)導(dǎo)提出的需求很簡單，但其實(shí)不是我們自己專業(yè)所負(fù)責(zé)的范圍，假如簡單可辦理的其余專業(yè)問題，我們會(huì)直接幫忙辦理，辦理不了的也會(huì)幫忙聯(lián)系，給客戶留下優(yōu)秀的音響，這樣更為有益于此后的工作展開與實(shí)行；“拆掉東墻，補(bǔ)到西墻”現(xiàn)階段遺留問題許多，我班組所負(fù)責(zé)的設(shè)備中大多數(shù)都會(huì)被客戶接觸到，比如信息公布電視、門禁鎖、大屏幕、樓控智能控制、會(huì)議系統(tǒng)等等。一些設(shè)備在故障返廠以后，廠家不可以供給暫時(shí)設(shè)備，因此我們要學(xué)會(huì)變通，將一些平時(shí)可能不會(huì)與客戶接觸的正常設(shè)備改換至顯然的故障設(shè)備處，等設(shè)備修睦返回時(shí)，再安裝回現(xiàn)場，比如：5月29日接到報(bào)修，C-6層客體廳電視顏色發(fā)虛，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)是視頻分派器需要返廠，衡量之下我們將C-B4客體廳分派器改換至6層，前后解決問題不到10分鐘的時(shí)間，以后再把故障設(shè)備返廠維修即可。三、工作不足因?yàn)樾侣毠づc大齡職工許多，職工整體經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)水平弱，在大樓運(yùn)轉(zhuǎn)先期工作量較大，所從先期展開工作的時(shí)候比較費(fèi)勁，我經(jīng)過近一個(gè)季度多次的培訓(xùn)及實(shí)操，大多數(shù)職工能夠辦理平時(shí)保修。四、下半年工作計(jì)劃將施工遺留問題實(shí)時(shí)更新，并敦促廠家趕快解決問題，給每項(xiàng)遺留問題的進(jìn)展與現(xiàn)狀標(biāo)明清楚，另對(duì)廠家的各項(xiàng)問題的解決時(shí)間擬訂一個(gè)解決節(jié)點(diǎn)，依據(jù)計(jì)劃敦促廠家。每個(gè)月分4次對(duì)不一樣的操作系統(tǒng)及常有故障的辦理作為培訓(xùn)課題進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格履行“師帶徒，一幫一”的計(jì)劃，讓每一個(gè)職工在最短的時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立達(dá)成平時(shí)的保修及設(shè)備養(yǎng)護(hù)，整體提高團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”。做好安全工作，將人員安全及設(shè)備安全的重要性，每日在班前班后會(huì)中重申仔細(xì)做好每個(gè)月耗費(fèi)與整年耗費(fèi)品的使用規(guī)律、設(shè)備故障率及頻發(fā)故障點(diǎn)，為了做好明年的估算打下扎實(shí)基礎(chǔ)。將頻發(fā)故障點(diǎn)匯總，并集中檢盤問題原由，列出解決方法，同時(shí)歸入要點(diǎn)巡視對(duì)象。擬訂并完美維修的次序等級(jí)，優(yōu)先表面設(shè)備及核心設(shè)備，比如信息公布、會(huì)議系統(tǒng)等。依據(jù)早年的規(guī)律，會(huì)議設(shè)備在年初與年底使用最為屢次，且大型會(huì)議較多，在今年的10月-11月中旬，我班組會(huì)全面檢查并保護(hù)會(huì)議室及多功能廳的設(shè)備設(shè)備，保障會(huì)議正常召開下半年我班組主要依據(jù)整年工作計(jì)劃，按月實(shí)行，將計(jì)劃內(nèi)的工作準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，并記錄存檔，下表為弱電班組7-12月工作計(jì)劃安排。序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容7月8月9月10月11月12月弱電間清地面、墻面、防火門、線槽架、配電箱1外無塵埃、雜物，照明正常，無異響，●掃異味，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常門禁系統(tǒng)主機(jī)、讀卡器動(dòng)作靈巧、靠譜、固定牢2尾端設(shè)備●●固，線路部署連結(jié)堅(jiān)固，潔凈完好養(yǎng)護(hù)弱電井交潔凈衛(wèi)生，無雜物，無遺漏死角，運(yùn)轉(zhuǎn)3換機(jī)除塵●●正常檢修公共區(qū)箱內(nèi)外無塵埃、雜物，元件固定堅(jiān)固，4DDC箱檢無異響，異味，電器元件無破壞、丟掉，●●修運(yùn)轉(zhuǎn)正常5門禁系統(tǒng)動(dòng)作靈巧、靠譜，線路部署連結(jié)堅(jiān)固，●●檢修潔凈完好機(jī)房DDC箱內(nèi)外無塵埃、雜物，元件固定堅(jiān)固，6無異響，異味，電器元件無破壞、丟掉，●箱檢修運(yùn)轉(zhuǎn)正常會(huì)議系統(tǒng)連結(jié)線無松脫，各種旋鈕、按鈕靈巧無7投影儀設(shè)破壞，指示地點(diǎn)正確，標(biāo)簽齊備，軟件●●備保護(hù)設(shè)置使用正常污水泵超定位正確，固定堅(jiān)固，開關(guān)反響靈巧，8高液位浮絕緣線無損壞，虛接，過熱，絕緣阻值●漂檢修合格＞5MΩ廚房燃?xì)夤潭▓?jiān)固，反響敏捷，無腐化、外觀損9報(bào)警器測●壞試車場管理擋車桿完滿、平直，反光鏡固定堅(jiān)固，10系統(tǒng)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)軸潤滑正常，攝像頭角度正常，反●●保護(hù)應(yīng)敏捷，電動(dòng)開啟正常，LED大屏供電電源穩(wěn)固，并接地保護(hù)優(yōu)秀，上方11無漏水，無塵埃，線路無破壞，顯示屏幕保護(hù)無缺失無線對(duì)講衛(wèi)生潔凈無塵埃，線路無松動(dòng)、損壞、12系統(tǒng)保護(hù)、無過熱現(xiàn)象，電壓正常，工作正常，無檢修異響，無盲區(qū)13周界防備報(bào)警功能正常，反響敏捷正確，無損壞，系統(tǒng)檢修衛(wèi)生潔凈消防廣播功放及控制器潔凈，音量正常、清楚，14火警廣播與背景音樂的切換功能正常，測試檢修線路無破壞，工程部建擺放齊整，表記齊備，出入庫和庫存記15設(shè)資料整錄正確理中控室內(nèi)衛(wèi)生潔凈無塵埃，線路無松動(dòng)