江蘇連云港某質(zhì)監(jiān)站年工作總結(jié)及工作打算

江蘇連云港某質(zhì)監(jiān)站2007年工作總結(jié)及2008年工作打算堅持創(chuàng)新不斷改革優(yōu)化管理嚴(yán)格監(jiān)督今年，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站切實履行政府監(jiān)管職能，帶領(lǐng)全市工程質(zhì)量監(jiān)督人員加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以在“在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中指導(dǎo)、在指導(dǎo)中執(zhí)法”為宗旨，不斷促進工程建設(shè)各方強化質(zhì)量意識，規(guī)范參建各方行為，嚴(yán)肅查處質(zhì)量低劣工程和相關(guān)責(zé)任單位，并予以曝光，形成我市建筑業(yè)以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的良好氛圍。在完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系、改進工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式、加強宣傳教育、強化參建各方質(zhì)量責(zé)任意識等方面做了大量工作；在督促各工程責(zé)任主體做好工程質(zhì)量管理工作、保證工程質(zhì)量、促進工程質(zhì)量水平提高等方面發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過我們質(zhì)量監(jiān)督人員的不懈努力，我市建設(shè)工程質(zhì)量水平有了較大幅度的提升，特別是主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量水平顯著提高和建筑節(jié)能工程的專項整治等方面取得了突出的成績。我站連續(xù)八年獲省先進工程質(zhì)量監(jiān)督站,在今年全省質(zhì)監(jiān)站考核中,我站以優(yōu)異成績獲得省優(yōu)秀質(zhì)監(jiān)站。（一）大力開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了工程質(zhì)量整體水平的提高今年我站共對860項（758萬㎡）工程實施了質(zhì)量監(jiān)督檢查，其中：新受監(jiān)工程487項（361萬㎡），結(jié)轉(zhuǎn)工程373項（397萬㎡），竣工工程196項（110萬㎡），在建工程664項（648萬㎡）；另外，市政工程累計受監(jiān)41項，工程總造價9.4億元，新受監(jiān)工程21項，工程造價5.4億元，竣工工程1項。因質(zhì)量問題發(fā)停工通知24份，發(fā)整改通知140份，消除質(zhì)量隱患315起，通報批評3次，記不良行為記錄5起，發(fā)行政處罰告知書2份，對16名總監(jiān)和25名項目經(jīng)理進行了扣分。國近忙年頃來申在眼工巴程粗質(zhì)佩量遙監(jiān)所督呢工然作筐中央，她針襲對拒不水同鳳工老程腸的份質(zhì)直量越特額點汪，儲突繡出焦抓想好堤主賤體委結(jié)遙構(gòu)進工冠程衰的庭質(zhì)準(zhǔn)量齡監(jiān)卵督酸。漿首拳先號針鉆對粒建耽筑匙市著場傻預(yù)雪制床管若樁帥構(gòu)艷件湊用懶量曉較棗大膀的尸特補點姜，支強拴化駝抓娃構(gòu)案件謹(jǐn)廠項和主試商驗苦室蕩的軟質(zhì)領(lǐng)量擊監(jiān)悼督振，愛今惜年菊在召全股市量范膊圍黑內(nèi)括已鑒開某展平了倡兩侄次媽構(gòu)臉件含質(zhì)詠量嶄和港試莊驗乖室披達府標(biāo)填大系檢段查進，匠共帝查春構(gòu)決件尺生拋產(chǎn)笨企協(xié)業(yè)獸7耕家簡，族試系驗造室嗽8臂家遲,究針迫對杏樁恢基速存鑒在份的噸問銹題殖發(fā)礦整罩改貫通絹知卵書洞1馳5寶份圖，楚有慚效知的躁規(guī)錢范蓋和責(zé)促邁進閥了蹤砼效構(gòu)摩件崇和進試道驗剃室晝的尤管怕理晝；傻其君次疑加承強赤對拆結(jié)齡構(gòu)尺承晨重注構(gòu)梅件蔑的壺測戀試防及壓對禽技僚術(shù)低資醋料夾的婚抽要查冰，材對上直扇接慘影秒響金結(jié)推構(gòu)蒼安考全鐮的三梁勸、鑼板安、鍬柱雷等萄重榮要源部避位頁進睛行顛監(jiān)迫督鎮(zhèn)檢拘查截，李為私加濟強穿監(jiān)傻督咐檢稅查筆工此作軍的統(tǒng)科狡學(xué)恩化飽，普對廈所晝有夕在伏建標(biāo)工庸程價主瘡體鑰結(jié)掩構(gòu)兼質(zhì)御量辮均隙進吊行搞實武體下檢擦測北，丑僅碧上穿半夕年投就松檢穩(wěn)測另1股2產(chǎn)5匠項祝，黑其圾中偶砼扛強李度卵指披標(biāo)塑合縱格責(zé)率指達另1濾0莫0嗎％宣，花構(gòu)耽件淹幾料何帆尺陽寸震及盆保誼護曠層織厚椒度逢合是格渴率遮分趁別誤達閘9成8服％側(cè)和奏9巴6濤％頁；條另丸外宜，找結(jié)私合消市寺優(yōu)柔質(zhì)怠結(jié)護構(gòu)召工粱程叢評級選傭活訓(xùn)動科，冤抓直典雕型屯、橋樹坡樣禁板即，傳使杏我鄰市鳥結(jié)棉構(gòu)喝工蒜程既質(zhì)里量卷保走持筆了自良聚好款的繩發(fā)請展戶態(tài)價勢最，撲使晨我餓市沾結(jié)鋼構(gòu)優(yōu)工兩程模質(zhì)婦量征水能平花有比了質(zhì)大創(chuàng)幅衫度錦的抖提稱升乳。纏高凈蝦今粘年綠，倆隨殼著唇東引部兔城駝區(qū)桑和利市浸科缺教繼創(chuàng)鴨業(yè)傷園惜區(qū)濫等回一封批咬重拉大四工尿程頁陸繪續(xù)辱開梁工薪建捆設(shè)尾，巾我召們昨?qū)ψ嗣哭D(zhuǎn)一笨項怒工拐程舊分暢別偷制跑定會了傳監(jiān)絲督竿方驕案辮，素建課立全了糧施慚工盟單霸位禾、蟻監(jiān)文理竊單調(diào)位怪質(zhì)尼量村報謙告澤制斯度寧；來采栗取脖巡房查功與今定忙點明抽垃查色相葡結(jié)湯合漢的何方仰式田，鏈對嚇東誕部像城獲區(qū)績工熔程趙和顛部肥分?jǐn)U重語大業(yè)工圾程礦進端行妨跟鴨蹤奧監(jiān)則督煩，哄確驢保青對癥重南大嬸工木程裳監(jiān)木管敲有敞力鎮(zhèn)。興援為耐提炸高元工防程伶整肥體躍質(zhì)拿量微水穗平賽，初在趴狠件抓鮮結(jié)方構(gòu)狹工漆程芳質(zhì)讓量專監(jiān)殖督叫的奧同查時派，券堅歌持罰綜叼合膊治刃理汁質(zhì)銹量遵通蠅病捆，事及勞時技進距行慘科頭技瀉攻動關(guān)述，美使孤我強市仿住卵宅棟工奶程夜屋蓮面終、茫廁柴浴恨間矩和曉外宗墻欣滲翻漏郊發(fā)以生戀率干分校別欺由赤2棵0京0事5追年喚的護8恒.宗5嚷％藝、士2茄4榆％歸、坡1歸4族.短7姥％爽降雄至揚2徐0除0撫6果年招的撞0濟.析7屋8妹％交、廳0腎.棵7軍8百％肥、瞧0肉.腫4扇％發(fā)，肉目途前麻已拐經(jīng)態(tài)降致到劈0費.亡1暴％縣以達下劉；澆工準(zhǔn)程覆質(zhì)違量黃抽幅查案合邁格先率靠逐柴年盲提弱高娘。略今忠年頑共浴竣止工你驗帽收兄1隔6轟2洲項病，杰面露積勒1晉0劃7息.慘5棟萬礙㎡遍，梁工姥程鎖檢該查僚備遭案麗一顯次葉合塘格避率辣9慰5堅.顧6用％碎。像工通貨過拍全泳市而廣筋大吼建抱設(shè)架、晶施何工刪、門監(jiān)違理藍、異監(jiān)蜜督業(yè)人鋒員蘋的銹共翻同瘋努道力牢，壁我鴨市臉工武程勢質(zhì)尿量錯整燥體專水鼻平絹普宇遍前提叢高牢。倦（第二久）悠突儲出蹦重校點衛(wèi)，哪在城控涌制洋工盾程垂主潮體淺結(jié)訓(xùn)構(gòu)源質(zhì)都量請上資花學(xué)大賤力達氣強首剝先臂，光適勉時錘轉(zhuǎn)登變棚監(jiān)昨督燥理超念盾鍵茫看按腦照浩建紙設(shè)債部歇和烤省垂廳件關(guān)侄于羨盡例快艙實原現(xiàn)秀思婆想票和辰實脊際件工易作湯轉(zhuǎn)卻軌摧變欺型葬的求要侄求濟，停較街快什地遙統(tǒng)志一恨全尋市走質(zhì)揮量旁監(jiān)角督?jīng)r系檢統(tǒng)導(dǎo)對肯新憤的抱質(zhì)直量鍛監(jiān)這督適體跡制擋、慌監(jiān)裁督難內(nèi)匹容猴及碌監(jiān)嬸督作方吃法穩(wěn)的刊認(rèn)昆識盒，被平桶穩(wěn)蝶實亮現(xiàn)濃了來監(jiān)攻督捧工映作遮的少轉(zhuǎn)折軌烏變蔥形染。手監(jiān)爸督層重曬點占，冠由距原根來充的心“餡幾胡個朗到拘位梁”壇，獵轉(zhuǎn)治變卷為債確蓬保委地勁基莫基白礎(chǔ)較、瞧主扁體咐結(jié)蒜構(gòu)四安盈全拆，刷從桐監(jiān)糧督列理賞念提上共，間為盈有擇效魯監(jiān)母管茂工程程被主鄉(xiāng)體窮結(jié)騰構(gòu)阻質(zhì)鐵量立奠墨定健基況礎(chǔ)珍。飾地其穩(wěn)次誦，嬌強黃化嫌過踢程遇監(jiān)射管遇棚念施緞工套過咐程搶中偏，蜜強圾化海對陵工始程混施揮工卵的定各保環(huán)脆節(jié)糊、植各戰(zhàn)參翼建明單慰位價的舞監(jiān)灘管唇。閥工渴程評受稈監(jiān)市后弓，乒重做點濾審吃查王工監(jiān)程喉參永建菜各佳方秒主夏體殊質(zhì)總量引保熄證嘗體資系溫的居建朝立譜情閃況惜，粘重所要傅結(jié)差構(gòu)烏部箏位扎施后工鄉(xiāng)方述案鏡、英監(jiān)賢理額細岔則喘等紀(jì)編員制遮情柿況償，滾加妖強偶主發(fā)體都結(jié)煙構(gòu)坦質(zhì)濟量考的旺預(yù)百控欠；財施母工完過刻程山中固，艙采尊取壞抽秒查濾作男業(yè)旬面狡施扣工靠質(zhì)稈量冠與頁對東關(guān)肉鍵工部蒜位懇重貢點灑監(jiān)泳督撓相攜結(jié)質(zhì)合怨的還方塊式很，賴保儀證勞實肌物慚質(zhì)乳量川受敵控偏，嬸并籃定旗期粉或擦不儀定名期摔的槳抽套查明參姨建幼各戒單疤位鹽和彈相清關(guān)戀機趙構(gòu)遮的崗質(zhì)跪量羊保儲證便體擾系而運閑行劉情臉況終，晚突寺出正強許化廚過沉程年監(jiān)軋管詞，紛核款查孕督淚促拘各詠方阿質(zhì)嶺量胡責(zé)魄任民的赴落擔(dān)實窗；然工合程銜驗端收成中行，是加聲強刻監(jiān)躍督替和蛾預(yù)蟻檢貿(mào)預(yù)稠查木：掠首塌先卡核續(xù)查揉原歸材介料殿質(zhì)謀保戀書往（賊合盆格恥證奏）收是格否曬齊耽全東，筐材蹄料巾復(fù)剛檢巴是叫否謝見件證奉取舊樣顫，排是慰否箱合逃格祝，效不譽合城格沫或里不染齊璃全吐的拔一剃律駁不助予雷驗帥收踢（啞經(jīng)盡核擺查蹈全論市鬧在笛建讀工壩程咬技沉術(shù)撓資朗料敬1梯0達0堡％艇達陳到系基室本右齊握全鮮的蛙要舟求油）碰；斜其局次坡先革后謊制獸定攪了爬關(guān)讓于蔥加撥強緣工模程指質(zhì)饒量交管名理枝的北若險干州規(guī)告定乘，趕如拔《湖連票云男港都市箱砼塔多疤孔吧磚狼、司普猜通容磚砌的聯(lián)生粗產(chǎn)苗、錘設(shè)狐計始、狗施健工訊技來術(shù)拖要輪求腿》蠶、控《悅關(guān)儉于溫加巨強糠冬摘季潔施響工穴質(zhì)傭量保管進理偷若眨干藝規(guī)教定滑》逆等撲，滾從綠生壞產(chǎn)教制禾作站，繞材杠料嶺選決用賢，游圖樹紙器設(shè)步計盒，漲施量工耗等講多潔環(huán)繡節(jié)待均竊作頑出螞了術(shù)明飄確填的眨規(guī)該定陪和米要虜求室；管在受門偉窗胸方轎面產(chǎn)，拴要戒求瞧門燒窗童生膨產(chǎn)庫企屑業(yè)拌必順須穴加胖強銅生誕產(chǎn)挺管萌理頓，窩嚴(yán)袋格兩出粒廠通檢埋驗會，土進朗入封現(xiàn)釘場誓的風(fēng)成舌品溪窗右，灘必蔬須扣進迅行邪三泊項階性忍能萍檢總驗介，速檢預(yù)測緞合輩格噴，割方駝可紛安剃裝祥；史工京程取驗妄收硬前麗必壯須核對販外擺窗突進營行州淋給水撫試殲驗剃，尤不肉得吵有譽滲腔漏古現(xiàn)濱象軟；雅屋溪面透工寒程畝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斑

隆草

旦由燃于注建棵筑紛節(jié)榨能繪使架工樹程襪造避價洋有悅一打定賓增稱長獻，稅對吵于優(yōu)受刻利問益雹驅(qū)辮動舒的躲開險發(fā)停商央而品言或，遲他克們旗往防往叮找候借后口蓬回敲避絨節(jié)誘能徐的換各呆種鋸要漸求高，月或獄采劉取副不打當(dāng)辮手腫段床讓玉設(shè)友計蔬人創(chuàng)員緩出寺具汁設(shè)央計呈變蒼更誕，炎對輛此患我耳站什將狹堅環(huán)決吃予惠以咸杜膏絕飛，煮合隊理單的窗變忙更泰必惡須炸通煙過喪市滔施悲工液圖巡審和查呀中啄心莖審叫查胖通住過流。黑施手工遙過襲程淹中療做轎到疾事彩前齊預(yù)擺控期制傳材宣料印復(fù)就檢毒和爺施惕工怎方平案進審蓋查鴨，饞事棵中殖檢纏查惠即狠對離保廈溫掌節(jié)魄能晃施修工冤操艙作庸過英程鄉(xiāng)檢盒查誘驗離收狗；埋事燥后伐驗竹收香即強對欲保識溫認(rèn)節(jié)桐能沫實洋行絨專拉項蟻驗敵收秘。公三堆是閘加因強赴對啦保利溫予節(jié)搬能田性坡能姑檢副測虎

夜

擔(dān)帥

敢建衣筑怠節(jié)鳳能掠是強系睬統(tǒng)倆工森程促，煩屋陡面霜、絞門缸窗蠢等胖都稀是蜓節(jié)次能矩的術(shù)重岸要編部套位搶，瓶因制此愉要摧加擁大損屋恒面趁和趣門透窗酷保灑溫涂性臘能份的請要孤求決，適逐俗步耍淘僵汰今聚殺苯葡顆娛粒懂保攤溫屢砂堂漿量，趴推桐廣喪保諒溫中性任能戒好理的至聚烏苯繭板送材染或舟擠泛塑骨板喜材午；析門摟窗乓要幸求壯采柔用武斷鄭熱霸橋寺型土材犁；翅外孝框盼填回充叫必奧須畢采殊用奸聚露氨奸脂杰發(fā)傍泡難，元不畝得按采全用漠砂桑漿掀。挖從末今多年趣五絡(luò)月炊份螞已位開李展任對泊墻飛面墨、臉屋星面賠實懶行茅熱江工偽性故能哪現(xiàn)閘場增檢汁測傻，蓮有牛效挨保衰證延了總保豐溫陷節(jié)攏能營措系施百的詢落上實陳。科（棗五樸）腔做舞好瞧分棒戶受驗場收酸工無作遍，無把激分旨戶果驗奧收剖工嫁作郵落攏實球到抬實碎處根據(jù)建設(shè)部和省建設(shè)廳的要求，我市從2006年9月實施分戶驗收工作，為此我站配合市建設(shè)局積極開展組織落實。首先制定了《建設(shè)工程質(zhì)量驗收人員管理規(guī)定》和《建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收備案監(jiān)督檢查管理辦法》，明確了驗收人員的資質(zhì)條件和要求，對檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢查的部位及程序作出了相應(yīng)的規(guī)定，使分戶驗收工作做到有法可依，有章可循，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度。為了做好此項工作，我站先后舉辦了三期1200人參加的培訓(xùn)班，對于資質(zhì)條件，工作經(jīng)歷符合要求，經(jīng)考試合格的人員，核發(fā)由市建設(shè)局統(tǒng)一印制的“建設(shè)工程質(zhì)量驗收人員考試合格證書”，作為參加分戶驗收的資格證明，實行持證上崗。通過一年多的實踐取得了較好的效果，使工程質(zhì)量有了明顯提高，投訴率明顯下降。為加強對分戶驗收工作的監(jiān)管，防止分戶驗收工作流于形式甚至弄虛作假，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收備案監(jiān)督檢查管理辦法（試行）》的有關(guān)要求，對住宅工程質(zhì)量分戶驗收的結(jié)果要進行復(fù)核檢查。所謂“建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收備案監(jiān)督檢查”是指在施工單位提交竣工報告后，建設(shè)單位在組織單位工程竣工驗收前，質(zhì)量監(jiān)督部門對已經(jīng)由參建各方按照國家《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001驗收程序及組織，按相關(guān)專業(yè)規(guī)范進行初步驗收合格的單位（子單位）工程進行的監(jiān)督檢查?！敖ㄔO(shè)工程質(zhì)量竣工驗收監(jiān)督檢查”據(jù)是炭作碑為遭單信位爺（將子料單宣位淋）琴工或程鏟能拴否要竣欲工書驗切收五備猜案寶的借一吧個復(fù)前粘提顆條喬件是。軟

刮住座宅蹄工旗程笛申斗報厚“核建亭設(shè)勉工仆程假質(zhì)炒量娃竣蟻工貧驗奉收向備救案庭監(jiān)爽督臺檢堡查萬”生前貸，清應(yīng)撤按茫照貫省久、壇市勵住勿宅用工抖程嶼質(zhì)浩量蛾逐貞戶凝驗弦收齊管騙理牙辦牌法誓規(guī)忠定奸，撞由爭建敲設(shè)知單唱位盲對砌每墓一圾戶栗觀轎感異和擋使久用檢功呼能厲質(zhì)恢量責(zé)及摘單繡位直工卸程冊公未共芳部犯位荷質(zhì)難量機進難行仔專漫門狐驗厘收協(xié)達季到悶合聯(lián)格販，千并濫出響具塵《默住巡宅形工施程嬸質(zhì)迷量件逐香戶丈驗譯收辱記沸錄努》忌。濤對貼于琴住是宅婚工賊程餡未趕按單我濤市洞“藥逐舅戶村驗比收抽”壇要妥求渠的量工刻程籠不犁得禁申勾報春“庸建淚設(shè)窄工事程化竣爆工核驗每收獎備銳案掏監(jiān)孝督合檢芽查漆”佩，顆工嗽程貪質(zhì)稀量箭監(jiān)糧督滔機袍構(gòu)疼不狼得沾受觸理結(jié)“全單啟位甚工萌程鼻質(zhì)湖量調(diào)竣撒工抱驗捉收榜備希案緩監(jiān)朽督膏檢瞧查編”濫。剛“掘建鎮(zhèn)設(shè)鍵工億程紛質(zhì)添量幟竣撈工卡驗鐵收扇備秘案境監(jiān)搏督寫檢閱查粒”屑以甘觀甘感欣質(zhì)般量枝和鑄使裹用梅功姻能拌質(zhì)砌量籃以迎及陳按噸規(guī)抽定淘與袍之稅配貝套扣建嬸設(shè)耀的撫公啟共序設(shè)權(quán)施律檢秤查番為色主原，碧其低觀丟感同質(zhì)削量駝項途目梢應(yīng)反通織過追目呼測敬觀委察躲的暑方式法姜檢通查忘，醫(yī)對濤住瘦宅志逐壩戶緞驗隊收稿的俗復(fù)默核芝檢尺查培應(yīng)吳抽轉(zhuǎn)查伙不處少販于屬兩建戶聰住氏宅培工訂程懶進擾行辦逐旺戶呈驗脂收雖復(fù)粘核置工禁作滑，每對孤由帳建獄設(shè)現(xiàn)單攜位逝組淹織貓的鋼住罰宅埋工愉程悉質(zhì)協(xié)量刷逐黨戶近驗嬌收早過丙的疊房忠間畏的臉尺向寸慕、洲標(biāo)縣高野等笑部穿位體進叮行右隨評機施抽僻取司。贊在瓜檢吉查顧過怪程柳中漏發(fā)把現(xiàn)鄰某董單睬項污工昆程居存寺在榴較若嚴(yán)您重斯質(zhì)昨量陜問曾題調(diào)或概住抱宅粱工騾程狠逐刊戶攀驗靜收社實棚測倍抽衡測佛率繁符還合旦率吧低買于礎(chǔ)9淡0約%必時巨，跡檢鐘查揪組嚇應(yīng)撲及紅時傍終惜止餡“瞞建昂設(shè)訊工湖程科質(zhì)唱量尖竣傲工己驗壁收糖監(jiān)赤督盟檢璃查腹”雙，劑及蜘時烈簽把發(fā)乓“惠建廳設(shè)餐工乒程底質(zhì)涂量流竣罪工個驗觸收凍監(jiān)工督復(fù)檢傻查偉整風(fēng)改高通寸知謙單姐”情反洞饋杠給電工忙程慕參此建陜各木方北，句參甩建驚各劫方遍按餃要伐求戰(zhàn)進順行姨整鹽改泰，誦建走設(shè)幻、沫監(jiān)殖理烏單攏位四復(fù)顯查豐認(rèn)基可默，乳同翁時宣由有監(jiān)航理廉單戒位劫將挑整柔改禮報喪告沾報判工演程顯質(zhì)死量記監(jiān)專督洗機炎構(gòu)厭，傷由裁施抄工策單智位非申酒請豎二槳次紅復(fù)貫驗伍。獅工棒程穗質(zhì)訴量恥監(jiān)音督禾機器構(gòu)桶在唱對蹈住畝宅搶工緊程鄭進懂行勇復(fù)必核聲檢擴查存時廉，瀉如炸發(fā)艱現(xiàn)纖驗宗收診條她件師不坐符令合值要般求鍵、畫逐挺戶夢驗扮收吵記悟錄恒內(nèi)廳容鹽不改真羞實女或報存益在摸影秤響濱主君要文使椒用飽功考能組的翼質(zhì)晶量揭問淡題怨以船及這參沉加蜻驗兩收脾人倉員番弄眾虛久作閥假沖，歌將泛不灑合稻格建住三宅汗工斤程梨按感合誦格乳工恨程獻上啦報肥備近案樓檢芳查搜的滑，標(biāo)將玩對蘭責(zé)你任正單女位沸或萌責(zé)蠶任虹人巷員排記原不羞良務(wù)行狹為梳記搬錄扎，室嚴(yán)晉重潮者牛將受在陡網(wǎng)辮上釘及求質(zhì)率監(jiān)服通兼訊咸上紀(jì)曝堤光絕。脹今仇年浸共凍檢扎查脖了艙1掉3慎2裹項端工煉程圣，察其亞中涂發(fā)獄現(xiàn)著問贊題喚較刃多雪的早工釀程礦有幣4夾項責(zé)，聽要金求斧監(jiān)值督扣科緒認(rèn)片真脊復(fù)非查知監(jiān)梨督度情燈況蹈，望組逆織豎二英次訴檢版查斗，疾并尤對裙質(zhì)禽監(jiān)腰員拘提姑出理批口評旅，率對曠參鵝建談各站方欄予淺以蒙批澤評環(huán)或妄網(wǎng)究上覺公洞示遺。另外，在住宅工程竣工驗收時，我站監(jiān)督人員還要要求驗收組人員再對分戶驗收的結(jié)果進行抽樣復(fù)核，以促進參建各方質(zhì)量責(zé)任主體認(rèn)真做好分戶驗收工作，并落實到實處，努力為人民群眾提供放心房。（六）加強了對預(yù)拌砼和管樁的監(jiān)管我站上半年著重就加強預(yù)拌砼管理，規(guī)范預(yù)應(yīng)力管樁廠的生產(chǎn)，研究制定了一系列的措施和辦法，起草了《關(guān)于加強預(yù)拌站原材料質(zhì)量管理的通知》。（連建質(zhì)（2007）314號）和《關(guān)于對我市先張法預(yù)應(yīng)力砼管樁實行標(biāo)簽和合格印鑒制度的通知》（連建質(zhì)監(jiān)（2007）15號）兩個管理文件，建立了預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)和管樁廠的質(zhì)量監(jiān)督電子檔案，定期開展對各個生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，督促各個生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量監(jiān)督工作逐步程序化，規(guī)范化，取得了明顯成效。預(yù)拌砼企業(yè)統(tǒng)一安裝了篩砂設(shè)備，管樁廠按規(guī)定配備了企業(yè)試驗室。市區(qū)共監(jiān)督管理砼攪拌站18個，管樁廠8個，全年共發(fā)出整改通知23份、停工通知1份，檢查和處理一般質(zhì)量問題257個，有效地控制了工程質(zhì)量，消除了質(zhì)量隱患。（七）提高了監(jiān)督手段，改善了監(jiān)督方式方法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我站始終堅持科技興站方針，先后購置了混凝土數(shù)顯回彈儀、超聲波鋼筋掃描儀、砂漿強度貫入儀、砂漿強度回彈儀、水準(zhǔn)儀、激光測距儀、接地電阻測試儀等先進科學(xué)儀器和設(shè)備，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。同時，我站為各科室隊配備了一套先進的數(shù)字化辦公設(shè)備，積極開展全市工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)辦公自動化、信息化建設(shè)，在監(jiān)督系統(tǒng)建立了工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，初步實現(xiàn)了內(nèi)部之間以及市、縣監(jiān)督站之間的數(shù)據(jù)傳輸工作，確保準(zhǔn)確、及時、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了全站的工作效率。隨著技術(shù)理論水平的不斷進步，工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》以及《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督工作指南》，不斷轉(zhuǎn)變觀念，推進監(jiān)督方式方法的改革。在現(xiàn)代化科技手段的強有力支持下，由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用現(xiàn)代科學(xué)儀器進行質(zhì)量檢查。在不斷深化改革的過程中，我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式方法得到了很大改善，監(jiān)督工作水平得到了不斷提高。（八）強化管理，在保證監(jiān)督工作質(zhì)量上想方設(shè)法，逐步探索新形勢下工程質(zhì)量監(jiān)督工作的新模式首先，制定規(guī)范齊全的工作程序。2006年按照統(tǒng)一、規(guī)范、實效的原則，以貫徹實施工程竣工驗收備案制和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文為核心，以實施對參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為監(jiān)管和對工程實體質(zhì)量巡查為主要手段，出臺了新的建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)監(jiān)工作程序及配套文件。2007年，結(jié)合建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》對程序進行了必要的修訂。其次，不斷開拓新的監(jiān)督模式。在實行不良記錄制度的基礎(chǔ)上，推行工程施工質(zhì)量計分考核制度，量化企業(yè)的不良行為，有效地促進了企業(yè)的誠信建設(shè)和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)道德建設(shè)；2007年，為加大監(jiān)督執(zhí)法的威懾力，建立了市級質(zhì)量巡查制度，在加強監(jiān)督檢查效力上又邁出了堅實一步。為進一步提高質(zhì)量監(jiān)督信息的時效性和準(zhǔn)確性，按照扎實推進、力求實效的原則，全力發(fā)展質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)。第三，隨著建設(shè)體制改革的進一步深化，我市的工程質(zhì)量監(jiān)督工作將改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，逐步建立集體監(jiān)督機制。我站以監(jiān)督小組為單位對工程實施監(jiān)督，每個監(jiān)督小組原則上配備2名以上監(jiān)督人員，并按規(guī)定持證上崗，對工程進行巡查和抽查，規(guī)定不同級別的監(jiān)督文書必須按權(quán)限范圍簽發(fā)，以保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。工程質(zhì)量監(jiān)督工作針對工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和對工程違規(guī)行為嚴(yán)肅查處的前提下，加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高工程監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性，做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。僅今年上半年，我站就查處了11起違規(guī)行為，發(fā)質(zhì)量整改通知書45份，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患285起，有效的杜絕了一些質(zhì)量事故的發(fā)生。為提高全市工程質(zhì)量水平，多出精品工程，我站通過在全市范圍摸底，確定一批在建工程為省、市優(yōu)質(zhì)工程重點培養(yǎng)對象。今年通過對在建工程的巡查，初步確定蒼梧三期、津華苑等主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良、基本建設(shè)手續(xù)齊全的工程為今年中心城市范圍內(nèi)申報省優(yōu)質(zhì)工程的培養(yǎng)對象。（九）嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)今年前八個月，我站組織專家組對全市各縣在建工程進行了三次工程質(zhì)量大檢查，共檢查工程項目135個，總建筑面積178.5萬㎡，重點檢查工程施工質(zhì)量及其監(jiān)理行為，發(fā)出整改通知單32份。組織對中心城市各預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的專項檢查七次，共檢查預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)8家。配合市建設(shè)局對全市7家檢測試驗機構(gòu)進行了檢查，嚴(yán)格實行試驗有見證取樣和送檢制度。通過這些不同形式的檢查，對促進全市工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高起到了較大作用，在對中心城區(qū)在建工程的巡查過程中共記錄嚴(yán)重不良行為記錄工程5項，記錄一般不良行為記錄工程9項。為進一步強化建筑市場管理,規(guī)范項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師的行為,特制定了《連云港市項目經(jīng)理行為考核暫行辦法》和《連云港市建設(shè)工程總監(jiān)理工程師行為考核辦法》。根據(jù)項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師應(yīng)負的職責(zé)，制定了行為規(guī)范，對于違反規(guī)定或不能認(rèn)真履行職責(zé)的，根據(jù)情節(jié)予以扣2—60分；對于得分低于50分的，取消項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師資格，今年，我站已分別對25名項目經(jīng)理和16名總監(jiān)理工程師實施了扣分處罰。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，我站要求每個下工地的質(zhì)監(jiān)工程師主要從把好工程開工關(guān)、把好工程施工質(zhì)量關(guān)、把好工程主體驗收關(guān)、把好工程竣工驗收備案關(guān)這幾個方面入手，按強制性標(biāo)準(zhǔn)要求工程建設(shè)參建各方抓好工程質(zhì)量。我站對要求竣工驗收備案的工程項目嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定對竣工驗收的組織形式、程序和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督，嚴(yán)禁走過場?？⒐を炇諘r，勘察、設(shè)計單位必須提交“工程質(zhì)量檢查報告”，監(jiān)理單位必須提交“工程質(zhì)量評估報告”，對不按規(guī)定組織竣工驗收就投入使用的建設(shè)工程項目，按程序及時報請建設(shè)行政主管部門對該單位提出處罰意見。（十）落實責(zé)任，加強監(jiān)管，抓好隊伍建設(shè)，不斷提高施工企業(yè)質(zhì)量自控力和活力（一）制定施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，完善各方主體質(zhì)量控制能力

工程質(zhì)量的監(jiān)督不能僅停留在對實體質(zhì)量的檢查，更重要的是對各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。由于質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受經(jīng)費、人員，受監(jiān)工程數(shù)量的限制，我們不可能對每一個工程，每一道施工工序，都能進行全面檢查，目前我們的監(jiān)督方式只能是抽查。對于那些大量的我們沒有抽查到的分項分部工程，如何保證它們的施工質(zhì)量？我們認(rèn)為唯有落實工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任，建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，不斷提高企業(yè)內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監(jiān)督、自我保證能力；形成企業(yè)自控，監(jiān)理檢驗，業(yè)主驗收，政府監(jiān)督，社會評價的質(zhì)量控制機制，才能從根本上保證建設(shè)工程質(zhì)量。因此，我們會同有關(guān)單位共同編制了《連云港市建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，作為連云港市標(biāo)準(zhǔn)，在各建筑工地實施。試圖在全市各施工現(xiàn)場都能建立起一整套完整的，行之有效的質(zhì)量保證體系，該體系在工程建設(shè)參與各方共同的約束下，始終處于受控狀況并能有效運行，且有自我調(diào)節(jié)，持續(xù)改進功能。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督從實體拓展到行為，拓展到對質(zhì)量保證體系是否建立，是否健全，是否受控，是否有效運行。工程質(zhì)量監(jiān)督，實現(xiàn)從治表到治本的根本轉(zhuǎn)變。（二）抓好二支隊伍，提高企業(yè)活力一是抓好項目經(jīng)理隊伍。項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量第一責(zé)任人，項目經(jīng)理質(zhì)量意識高低，質(zhì)量能力大小，相當(dāng)程度上決定了工程項目質(zhì)量優(yōu)劣。因此我們制定了“連云港市建設(shè)工程項目經(jīng)理質(zhì)量考核辦法”，實行項目經(jīng)理質(zhì)量扣分制。對質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量行為違規(guī)，發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)量通報批評，由于工程質(zhì)量問題受到行政處罰、處理的項目經(jīng)理，按文件規(guī)定扣分?？蹪M30分，停止擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)資格，參加質(zhì)量強制培訓(xùn)班。從而使項目經(jīng)理牢固樹立質(zhì)量第一思想。二是抓好質(zhì)量檢查員隊伍。質(zhì)量檢查員是施工企業(yè)質(zhì)量管理的策劃者和組織實施者，在企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理中，占居重要地位。如何充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員在企業(yè)質(zhì)量控制中的關(guān)鍵作用？是我們一直思考的問題。為了加強施工企業(yè)質(zhì)量管理，我們組織了“施工企業(yè)質(zhì)量檢查員聯(lián)誼會”，定期組織活動，傳達部、省、市近期在質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理方面的規(guī)范性文件，對前一階段本市工程質(zhì)量檢查情況進行講評，指出現(xiàn)階段工程質(zhì)量存在的主要問題，剖析質(zhì)量問題原因，并對下階段質(zhì)量工作進行布置。同時通過聯(lián)誼會，讓一些企業(yè)質(zhì)量管理上有特色的質(zhì)量檢查員進行經(jīng)驗介紹，取長補短，相互交流，共同提高。通過質(zhì)量檢查員聯(lián)談會，我們也征詢了施工企業(yè)對質(zhì)量監(jiān)督部門的要求，意見和建議，雙向溝通有利于我們監(jiān)督工作的不斷改進。（十一）組織質(zhì)量觀摩，提升質(zhì)量水平，繼續(xù)推廣應(yīng)用建筑新科技在市場經(jīng)濟日趨成熟，市場競爭日益激烈，建筑市場嚴(yán)重供大于求的今天，建筑施工企業(yè)質(zhì)量意識不斷加強；今天的質(zhì)量，明天的市場已被廣大施工人員廣泛接受。通過調(diào)研我們了解到很多施工單位并不是主觀上不想提高質(zhì)量，而是客觀上苦于沒有精通質(zhì)量的專業(yè)人才，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)特別是質(zhì)量精品工程標(biāo)準(zhǔn)缺乏形象認(rèn)識，對如何爭創(chuàng)高質(zhì)量的施工工程，缺乏行之有效、強有力的手段與方法。針對這種情況，本著監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的原則，我們每年多次組織質(zhì)量精品工程觀摩活動。通過開展“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“住宅精品”，“裝修典范”等優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量觀摩，以樣板引路，不斷提高建設(shè)工程施工質(zhì)量。通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗介紹、特色講評，把原來只有少數(shù)企業(yè)在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面的好的做法，成功的經(jīng)驗，一下子在全市所有建筑施工企業(yè)內(nèi)推廣，不少施工企業(yè)觀摩后感到心中有底，學(xué)有方向。而那些被觀摩的施工單位在觀摩活動后又在思考在質(zhì)量特色方面的創(chuàng)新和新舉措，從而推動本市建設(shè)工程質(zhì)量不斷上新臺階。本著環(huán)保、節(jié)能和提高工程質(zhì)量水平的原則,我站多年來一直肩負著推廣新材料、新產(chǎn)品、新工藝的重任。今年我站著重推廣了混凝土小型砌塊、新Ⅲ級鋼、無梁樓蓋、鐓粗直螺紋鋼筋接頭等一系列新材料、新產(chǎn)品、新工藝,為我市應(yīng)用建筑新科技作出了一定的貢獻。（十二）、認(rèn)真處理質(zhì)量投訴，努力構(gòu)建和諧社會隨著商品房的增多，業(yè)主維權(quán)意識的提高，對商品房的質(zhì)量要求也越來越高，但住宅工程質(zhì)量通病還沒有得到根本消除，因而質(zhì)量投訴時有發(fā)生。而質(zhì)量投訴處理的好壞，直接影響政府形象，影響人民群眾的切身利益，甚至影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，事關(guān)重大。我站作為處理工程質(zhì)量投訴單位，對此事給予高度重視，總工辦對各種來信、來訪或調(diào)解熱情接待，盡量做到走訪每一戶，耐心向業(yè)主解釋國家關(guān)于房屋工程有關(guān)法律法規(guī)，并分析問題發(fā)生的原因，向業(yè)主解釋清楚。積極與建設(shè)單位聯(lián)系，并對施工單位出具的修復(fù)方案進行審查，努力做到讓業(yè)主放心、滿意，為政府排憂，為百姓解難。在總工辦和全站人員的努力下，投訴量得到了有效控制，但集體投訴發(fā)生率相對較高。今年處理投訴近60起，其中集體投訴達6起，迄今為止，所處理問題多未發(fā)生重復(fù)上訪情況。（十三）運用現(xiàn)代科學(xué)手段，提高質(zhì)量監(jiān)督水平（一）建立監(jiān)督網(wǎng)站，提高工作效能

隨著計算機技術(shù)高速發(fā)展，信息化管理在質(zhì)量監(jiān)督工作中作用日益顯現(xiàn)。為此我站建立了“連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)站”，步入電子政務(wù)行列；實現(xiàn)了網(wǎng)上報監(jiān)、網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上備案、網(wǎng)上申報優(yōu)質(zhì)工程、網(wǎng)上征詢工作意見，減少了經(jīng)辦人員，提高了辦事效率。（二）開通手機群發(fā)系統(tǒng)，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量預(yù)警網(wǎng)絡(luò)為了加強與項目質(zhì)量責(zé)任人的密切聯(lián)系，我們開通了“連云港市在建工程手機短信群發(fā)系統(tǒng)”。將臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性天氣，質(zhì)量會議通知，近期質(zhì)量監(jiān)督管理文件，質(zhì)量大檢查等信息在第一時間內(nèi)以手機短信的形式迅速發(fā)給項目質(zhì)量責(zé)任人，引起重視，早作準(zhǔn)備，防止事故發(fā)生。（三）編制電腦軟件，建立了網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)為實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化，我站委托江蘇****新技術(shù)公司研制了“連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督及備案管理系統(tǒng)”，要求在建工程的檔案必須全部輸入管理系統(tǒng)，徹底解決了手寫檔案的種種弊端，達到了監(jiān)督檔案的標(biāo)準(zhǔn)化，另外，我站還委托開發(fā)研制了“連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督信用管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)與“連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理系統(tǒng)”配套使用，能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任主體管理水平和所建工程實體質(zhì)量水平的動態(tài)考核，實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)上報監(jiān)，監(jiān)督任務(wù)網(wǎng)上下載，隱藏工程網(wǎng)上通知，監(jiān)督檔案電腦貯存，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)隨時查閱，整改指令全市聯(lián)網(wǎng)，不合格工程網(wǎng)上通報，監(jiān)督質(zhì)量站內(nèi)檢查等功能；還能實現(xiàn)各單位在建工程質(zhì)量監(jiān)督信息查詢，在建工程網(wǎng)上監(jiān)控和全市工程質(zhì)量動態(tài)報道、查詢等功能。（十四）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高從業(yè)人員素質(zhì)（一）為提高全市工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能，我站于今年3月組織全市工程建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理機構(gòu)等部門的工程技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共培訓(xùn)學(xué)員1240余人，培訓(xùn)完后參加統(tǒng)一組織的質(zhì)量檢查員和見證取樣員考試，通過率為95%。協(xié)同市城建檔案館組織資料員學(xué)習(xí)一期，培訓(xùn)學(xué)員520余人。派出師資力量參加省工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)班一期。2006年省總站出臺了《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員考核管理暫行辦法》，有效規(guī)范了從業(yè)人員的進出和機構(gòu)的建設(shè)管理。并從法律法規(guī)、監(jiān)督管理、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文、設(shè)計施工專業(yè)知識等方面，組織對在崗監(jiān)督人員進行了上崗培訓(xùn)和重新?lián)Q發(fā)監(jiān)督員證，進一步精煉隊伍，提升素質(zhì)，保證監(jiān)督工作運轉(zhuǎn)良好。（二）狠抓了全站干部職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，努力提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平我站嚴(yán)格要求全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》作為行為準(zhǔn)則。在監(jiān)督工作中，嚴(yán)格按法定程序辦事，避免工作的隨意性，防止出現(xiàn)執(zhí)法行為的偏差和不作為行為。按省總站目標(biāo)責(zé)任考核要求，我站結(jié)合本市的工作實際，出臺了針對本市各級質(zhì)監(jiān)站的目標(biāo)責(zé)任考核辦法，并下發(fā)到各縣站，要求貫徹執(zhí)行。本年度，我站接受了省總站目標(biāo)責(zé)任考核，成績優(yōu)良。另外，我站與工作人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)定了具體工作內(nèi)容及行為準(zhǔn)則，將日常工作進行量化管理，成效顯著。我站還積極抓好了工程質(zhì)量監(jiān)督人員的上崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬他們的知識面，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（三）狠抓了精神文明建設(shè)精神文明建設(shè)是完成建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展各項任務(wù)的精神動力和思想保證。一年來，我站干部職工高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，深入貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，著眼于服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著眼于職工隊伍和行業(yè)文明程度的提高，進一步加強和改進了行業(yè)思想政治工作，進一步深化了精神文明創(chuàng)建活動，著重做好了以下幾個方面的工作：（1）堅持每周四工作例會和不定期舉行全站干部職工大會的制度，在全站干部職工中掀起了宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六屆四中全會和十七大精神的活動高潮。真正做到用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)精神文明建設(shè)工作。（2）以誠信為重點，加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度，全面推行政務(wù)公開和辦事公開，每天堅持填寫職工工作去向牌，推行社會服務(wù)承諾制、公示制、首問責(zé)任制等工作制度，不斷取得新進展和新成效。（3）堅持“以人為本，重在建設(shè)”的工作方針，堅持一切從群眾需要出發(fā)，始終把為人民群眾辦好事、辦實事作為精神文明建設(shè)的一項重要指標(biāo)。今年來，我站及時處理了人民群眾的工程質(zhì)量投訴工作，如尹玲等同志的房屋質(zhì)量投訴熱點上訪問題，經(jīng)我站協(xié)助處理，當(dāng)事人已基本滿意，解決了人民群眾的實際問題。（4）結(jié)合市建設(shè)局加強機關(guān)效能建設(shè)的工作安排，切實改進工作作風(fēng)，提高工作效能，進一步為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展作貢獻。我站出臺了《關(guān)于加強質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部管理的通知》文件，為樹立我站“為民、務(wù)實、高效、清廉”的機關(guān)形象提供了有力保障。（5）認(rèn)真處理了工程質(zhì)量鑒定工作全年共處理人民法院委托和人民群眾工程質(zhì)量投訴鑒定22起，做到件件有登記、件件有處理意見，做到當(dāng)事人基本滿意，工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的切身利益，正確處理具有現(xiàn)實意義。我站處理的工程質(zhì)量鑒定工作基本上沒出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，有效的解決了實際問題。（四）打造了一支強有力的工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍人才是事業(yè)的基礎(chǔ)，我站一直重視監(jiān)督隊伍的自身建設(shè)。形成了市和區(qū)縣兩級工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。在監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)中，人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯的變化。隨著改革的不斷深入，技術(shù)水平的不斷創(chuàng)新，我們不斷加大人才引進力度，2005年到2007年，我站吸收引進了一批具有較高技術(shù)職稱、本科以上學(xué)歷的工程技術(shù)人員，充實到工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍中，大大地增強了工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍的力量,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)部門的好評。同時，堅定不移地加強人才培養(yǎng)，特別是近幾年來，按照建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》的規(guī)定，我站舉辦各種形式的培訓(xùn)班，組織專業(yè)技術(shù)人員、管理人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，促進了全市監(jiān)督系統(tǒng)監(jiān)督管理人員平均水平的普遍提高。到2007年，已有80％以上的人員達到大本以上學(xué)歷，進一步提高了我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。目前市質(zhì)監(jiān)總站擁有本科以上學(xué)歷的工程技術(shù)人員23人，其中博士1人，碩士6人，高級工程師14人、工程師5人，人員結(jié)構(gòu)正向年輕化、知識化方向發(fā)展。（十六）近年來的工作中，我站存在的主要問題（1）對違規(guī)建設(shè)項目的監(jiān)管查處落實力度不夠，與房屋產(chǎn)權(quán)管理、消防等部門協(xié)調(diào)、配合不夠，導(dǎo)致中心城區(qū)范圍部分工程項目逃避政府監(jiān)管。（2）對違規(guī)的責(zé)任單位記錄不良行為記錄過少，沒起到應(yīng)有的威懾作用。（3）對預(yù)制構(gòu)件和商品砼生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管力度還不夠，導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品和商品砼質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，給工程結(jié)構(gòu)安全帶來隱患。（4）對樁基施工和深基坑開挖工程重視程度不夠，監(jiān)督不到位。（5）個別監(jiān)督員工作責(zé)任心不強，監(jiān)督驗收把關(guān)不嚴(yán)。（十七）2008年工作打算（一）工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面繼續(xù)完善新的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，加強對國家強制性標(biāo)準(zhǔn)條文貫徹實施情況的監(jiān)管。質(zhì)量監(jiān)督分房建和市政工程兩大塊，重點抓好重點工程。工程竣工驗收時把好門窗、管材試驗及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測關(guān)，為人民群眾創(chuàng)造出舒適、安全的生產(chǎn)、生活居住條件。（二）加大備案前檢查力度2008年1月1日起，凡申請備案前檢查的住宅工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行省分戶驗收規(guī)程的有關(guān)要求，施工單位應(yīng)至少提前24小時進行屋面蓄水、廚房蓄水、衛(wèi)生間蓄水及外門窗淋水、外墻淋水，以便減少滲漏的發(fā)生率。為此，將繼續(xù)采取隨機抽取站內(nèi)專家組建檢查組，同時須采取本人監(jiān)督回避制度，目的是為了更多、更及時地發(fā)現(xiàn)問題，減少質(zhì)量投訴。而且檢查時，各位專家需及時對自己的檢查項目簽字確認(rèn)，以便將來確有投訴時，該專家須牽頭負責(zé)協(xié)調(diào)，且該分部項工程監(jiān)督人員須緊密配合妥善處理投訴事件。（三）開展工地施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作

《房建、市政園林工程標(biāo)準(zhǔn)化施工管理》已編寫完成，將于2008年正式實施。其主要內(nèi)容是督促施工、監(jiān)理等責(zé)任主體單位對于每一個分部工程都要嚴(yán)格進行質(zhì)量控制并按標(biāo)準(zhǔn)化進行施工以達到整個工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，從而達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。我們要以市建設(shè)局在蒼梧三期工程現(xiàn)場召開的“全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會為契機”，以參觀學(xué)習(xí)的“南京市優(yōu)質(zhì)示范工程”為目標(biāo)，積極開展全市工地施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建試點工作，以帶動全市建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先的積極性，切實提高我市的工程質(zhì)量管理水平。另外，工程質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化亦要同步實施。標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理是一種貫徹建設(shè)全過程的監(jiān)督管理活動，主要包括對建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的行為管理，涉及管理要求、技術(shù)要求和質(zhì)量驗收要求。工程質(zhì)量監(jiān)督工作要嚴(yán)格實行主監(jiān)人員責(zé)任制度，并嚴(yán)格按照《規(guī)范化工作流程》進行監(jiān)督工作。每位監(jiān)督員要參照自己的工作職責(zé)，明確自己的工作程序、內(nèi)容與方法，進一步提高工作效率與工作質(zhì)量。(四)設(shè)置三色通道，實施差別管理首先，改變監(jiān)督模式，突出監(jiān)督重點。原有的質(zhì)量監(jiān)督模式，對不同的企業(yè)，不同的工程均實施單一的、無區(qū)別的質(zhì)量監(jiān)督模式，不能起到揚優(yōu)治劣的作用。本著特點決定重點的原則，我們根據(jù)在連施工企業(yè)質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)，依據(jù)質(zhì)量業(yè)績，質(zhì)量記錄，準(zhǔn)備設(shè)置了“紅、橙、綠”三色通道，實施差別化管理。凡是施工企業(yè)在質(zhì)量上發(fā)生重大質(zhì)量事故、受到行政處罰、通報批評等有嚴(yán)重質(zhì)量不良記錄的，進入紅色通道，作為全市質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督重點，增加抽查頻率，工程評優(yōu)受限，質(zhì)量檢查點名，項目投標(biāo)困難，年檢審核嚴(yán)格，法人強制培訓(xùn)。凡是質(zhì)量業(yè)績優(yōu)異，質(zhì)量信譽良好的施工企業(yè)進入綠色通道，質(zhì)量以自控為主，創(chuàng)優(yōu)名額傾斜，項目投標(biāo)優(yōu)先，年檢快速通過，資質(zhì)升級推薦。凡是質(zhì)量業(yè)績平淡，有過一般質(zhì)量不良記錄的施工企業(yè)進入橙色通道，作為全市質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)重點幫助對象，強化監(jiān)督檢查，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進質(zhì)量管理。其次，在對施工企業(yè)實施差別化管理同時，我們還準(zhǔn)備對監(jiān)督的工程同樣實施三色通道差別化監(jiān)督。對于重大、重點工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，風(fēng)險高，以及新材料、新工藝、新技術(shù)運用較多的工程，特別是中小型質(zhì)量業(yè)績較差施工企業(yè)承擔(dān)的此類工程，列入紅色通道，重點監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對涉及關(guān)鍵工序，重要節(jié)點的施工部位都要到位監(jiān)督檢查。對于裝飾裝修工程，中小型普通工程，尤其是質(zhì)量業(yè)績優(yōu)異大型企業(yè)施工的此類工程進入綠色通道，納入簡易快速監(jiān)督范疇。對于較大型工程列入橙色通道，加強監(jiān)督檢查。通過差別化管理，抓住了工作重點，解決了主要矛盾，方便了監(jiān)督對象，起到了鼓勵先進、鞭策后進的作用。（五）質(zhì)量安全聯(lián)動，現(xiàn)場市場聯(lián)手質(zhì)量安全的監(jiān)督范圍都是施工現(xiàn)場，監(jiān)督對象都是工程建設(shè)參建各方主體。因此，如何充分發(fā)揮監(jiān)督系統(tǒng)現(xiàn)有監(jiān)督人員技術(shù)力量，整合資源，體現(xiàn)監(jiān)督效能？我們試點開展了質(zhì)量安全監(jiān)督一體化償試，一次檢查，二項覆蓋。即我們要求質(zhì)量安全監(jiān)督人員，分別在原有基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增加原來所缺乏的質(zhì)量或安全專業(yè)技術(shù)知識，在檢查質(zhì)量同時關(guān)心安全，在檢查安全同時關(guān)心質(zhì)量。避免了一個工地，多次檢查，既減輕了施工企業(yè)應(yīng)付檢查負擔(dān)，又提高了監(jiān)督工作效率，解決了監(jiān)督技術(shù)人員數(shù)量不足的困難。施工現(xiàn)場質(zhì)量問題，相當(dāng)一部分來自于不規(guī)范的建筑市場，單靠施工現(xiàn)場整治，難以起到治本目的，因此解決質(zhì)量問題的關(guān)鍵，還在于施工現(xiàn)場和建筑市場的聯(lián)手聯(lián)動。因此，我們制定了《施工企業(yè)誠信手冊》制度，建立質(zhì)量誠信檔案。凡受到質(zhì)量處罰、處理的均記入誠信手冊。施工企業(yè)在投標(biāo)過程中，建設(shè)單位將檢查誠信手冊中企業(yè)質(zhì)量信譽；評標(biāo)專家在評標(biāo)前，都將收到近期質(zhì)量不良記錄企業(yè)名單書面提示，從而使質(zhì)量管理薄弱，質(zhì)量失信企業(yè)失去市場。

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