2022年安全生產標準建設實施方案

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和工作目標

（一）指導思想。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝2010﹞23號和安委﹝2011﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基”（基層、基礎）為重點，通過開展企業(yè)安全生產標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產水平，為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

（二）工作目標。

1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到2015年，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在2013年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在2015年前達標。

二、實施范圍

具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產經(jīng)營建設活動的交通運輸企業(yè)。

三、管理分工

企業(yè)安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。

四、主要內容

（一）制訂工作方案

各部門、各單位要根據(jù)本方案的內容和要求，結合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

（二）建立相關制度和標準。

根據(jù)國家和交通運輸安全生產相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產達標標準。

（三）確定評審單位和評審人員。

一級安全生產標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案。

（四）示范推廣。

部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運工程建設企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務管理也應結合實際，做好示范推廣工作

五、工作要求

（一）加強組織領導。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設工作的組織領導，部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結合實際，明確相應的組織領導機構，認真制

定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。2011年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；2012年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保2015年底以前實現(xiàn)既定目標。

（二）加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求，指導和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量。要實行分類指導，加強對評審單位和評審人員的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產標準化建設提供有效的指導服務。

（三）加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結合起來，凡不符合安全生產條件的，一律不得批準從事交通運輸生產經(jīng)營建設活動；凡在規(guī)定的時間內仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。

（四）加大宣傳力度。各部門、各單位要采取多種形式大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，充分利用各種媒體，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為企業(yè)安全生產標準化建設工作營造良好的氛圍。凡經(jīng)考評達標的企業(yè)，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業(yè)做好安全生產達標工作。請各省級交通運輸主管部門、長江航務管理局于2011年7月15日前將實施方案報部安全委員會辦公室

第二篇：安全生產標準化建設實施方案安全生產標準化建設實施方案

為認真貫徹落實省交通運輸廳關于開展“平安文明工

地”達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《XX省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《XX省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結合我標段實際情況，現(xiàn)制定安全生產標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進安全文明生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領導

為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：

組長：韓偉（項目經(jīng)理）

副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）

吳毅（項目副經(jīng)理）

夏明干（安全科科長）

成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）

孫晨煚（項目副總工）

崔玉佩（綜合辦公室主任）

楊麗娟（財務科科長）

冉青龍（物資設備科科長）

冷險峰（計劃科科長）

趙國偉（試驗室主任）

王耀禮（測量隊隊長）

領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內容

（一）施工現(xiàn)場安全防護標準化

各工點嚴格按照《XX省交通運輸廳公路建設項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設置安全防護網(wǎng)、欄桿等安全設施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業(yè)必須設置安全爬梯，確保施工安全。

（二）場地場貌規(guī)范化

施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產場地（如拌合場、預制場、橋梁工地等）設置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。

（三）安全管理程序化

項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四）安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應加大力度和檢查次數(shù)。

（五）文明施工常態(tài)化

在施工現(xiàn)場要布設安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進場必優(yōu)。

（六）工程管理信息化

安全科負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

四、時間安排

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）

1、成立領導小組，制定實施方案，組織學習《XX省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《XX省高速公路文明施工管理意見》文件，提高全員安全生產標準化認識，調動

全員參與安全標準化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）

根據(jù)《XX省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《XX省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標準。并收集各項有關平安文明工點標準化建設評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。

（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）

迎接各上級單位安全生產標準化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。

五、工作要求

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工

作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態(tài)，將安全生產行為納入法律

化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關。

中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路lj7合同段項目部

二〇一一年三月二十日

第三篇：安全生產標準化建設實施方案XX市市政工程維修公司

安全生產標準化建設實施方案

為提高我司安全管理的科學化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照XX市安全生產委員會辦公室《關于進一步推進企業(yè)安全生產標準化建設的意見》（海安委辦函【2014】

42號）文的要求，結合我司實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強化各環(huán)節(jié)、各生產工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，規(guī)范安全生產行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制，扎實推進開展崗位達標、專業(yè)達標和公司達標為主要內容的安全標準化活動，促進我司安全生產主體責任全面落實。

二、工作目標

（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，努力實現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠目標。

（二）預防責任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負傷率≦1.5‰。

（三）實現(xiàn)全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

三、達標要求

安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高。我司是具備市政總承包二級資質的施工單位，現(xiàn)有職工512人，其中正式工380人，臨時工132人，公司下設辦公室、工程部、質安部、設施部、設備部、經(jīng)營部、人保部、黨辦、海口路面所、瓊山道路所、?？诼窡羲?、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機械設備維修點、材料供應站等16個部門，具體負責20米（含）以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共248條，長353.17km，總面積14661.1萬㎡，裝燈道路245條，19257桿，34459盞，箱變201臺，配電箱81臺，涵洞52座，現(xiàn)有專職安全員。人，安全員。人。根據(jù)意見要求，我司力爭在2014年年底通過主管部門評審，全部達到安全生產標準化三級或三級以上標準，全面實現(xiàn)安全生產標準化達標。

四、主要內容

按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標標準》一級標準

的考核內容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照集團公司新的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管

理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安

全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

（十六）績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。

為加強安全生產標準化建設工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長，各副經(jīng)理、總工任副組長，各部門負責人為成員的領導小組。把安全生產標準化工作作為我司安全生產工作的一項重要內容，進一步提高認識，加強領導，明確責任，及時采取有效措施，解決安全生產標準化推進過程中遇到的各類問題，確保按期完成達標任務。各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴格納入目標管理考核。

公司把安全生產標準化工作列入年度安全生產責任目標考核內容，把完成情況列入對單位和個人安全生產工作表彰和獎勵的必備條件。同時，公司將對各單位開展安全生產

標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

（三）加強監(jiān)督檢查

結合日常安全檢查工作，加強對安全生產標準化建設工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實，加快安全生產標準化建設進度，提高達標進度和質量。適時召開安全生產標準化建設專題座談會，分析原因，制定對策，及時研究解決安全生產標準化工作中存在的問題，推動安全生產標準化建設工作。

（四）經(jīng)費保障

要加大對安全生產標準化建設工作的投入，保障所必要的經(jīng)費，確保各項活動扎實開展，取得成效。

（五）總結經(jīng)驗，挖掘亮點。

機關各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

第四篇：安全生產標準化建設實施方案煤業(yè)有限公司

2014年安全生產標準化建設

實

施

方

案

年月日

煤業(yè)有限公司

2014年安全生產標準化建設實施方案

根據(jù)文件號關于下發(fā)2014年安全生產標準化建設實施方案的精神要求，為進一步落實安全生產主體責任，切實提高企業(yè)本質安全水平，有效防范和遏制重特大安全生產事故發(fā)生，按照國家、省和XX市關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的實施意見要求，結合我煤業(yè)公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以十八屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第

一、質量為本、突出重點”的原則，按照《XX省煤礦安全質量標準化標準》（晉煤安發(fā)500號文）要求，全面實施煤礦安全生產規(guī)范化和標準化，進一步促進煤礦企業(yè)落實安全生產主體責任，建立安全生產長效機制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，逐步建設本質安全型礦井，實現(xiàn)煤礦安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

二、工作目標

煤礦安全生產質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術水品的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實現(xiàn)生存過程全方位安全質量標準化。力爭到2014年底繼續(xù)保持省一級安全質量標準化礦井稱號。在2014年進一步提升達標煤礦標準化建設標準，夯實煤礦生產安全基礎，通過實施煤礦安全質量標準化建設，實現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下，逐步推進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉。

三、重點工作

1、重點做好教育培訓工作

要認真開展安全生產培訓工作，“三項崗位”人員必須做到100%持證上崗，落實職工全員培訓教育，職工全員培訓率達到100%，要嚴格執(zhí)行“變招工為招生”制度，經(jīng)培訓達到本崗位應知應會要求后方能上崗，充分利用知識講座、

技能培訓、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全生產知識，通過培訓工作，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，防止和減少生產中“三違”行為，實現(xiàn)人員安全操作標準化。

2、進一步加大安全投入

要加大力度開展安全生產標準化工作和改善安全生產條件所必須的資金投入，嚴格按照《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產費用。對于投入的安全生產經(jīng)費，要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務管理，安全生產費用要用于完善、改造和維護安全防護設備、設施，配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品，安全生產檢查與評價，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控，安全技能培訓及應急救援演練，以及其它與安全生產直接相關的支出，切實改善安全生產條件，提升設備、設施的安全性能，提高本質安全度，實現(xiàn)安全設備、設施標準化。

3、全面規(guī)范安全管理工作

一是要以嚴格的責任體系抓管理，要把基層和基礎工作作為安全生產標準化工作的關鍵，將安全生產責任落實到每一個部門、每一個班組、每一個崗位、每一個職工，全員落實安全生產責任制，全員參與安全生產標準化工作，形成嚴密的安全管理責任鏈，形成層層負責、整體聯(lián)動的責任體系。

二是要以健全的規(guī)章制度抓管理，要對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理，按照有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求，進行修訂、完善，建立健全適合本公司的安全生產管理制度。

三是要以嚴格的安全監(jiān)管抓管理，建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡和安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡的作用，要通過有效的安全監(jiān)督，實現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標準化，安全管理科學化、規(guī)范化。

4、推動隱患排查治理工作落到實處

是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，要建立和完善本公司自查、自報、自改，部門專業(yè)監(jiān)督管理、跟蹤落實，追究問責的安全隱患排查治理長效

機制，建立安全隱患自查自報系統(tǒng)為基礎，逐步以排查隱患為主的日常管理轉變，由治標的安全生產隱患排查向治本的安全生產隱患排查轉變，從而實現(xiàn)安全生產隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，要定期組織開展隱患排查，建立完善事故隱患信息臺賬，采取有效的方法和措施，確保隱患整改到位。

5、強化分級分類監(jiān)管

采取差異化管理，按照XX縣區(qū)煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法，開展考核，對本公司進行打分排隊，結合XX市煤炭局“a、b、c”三級分類掛鉤，進行處置，并公示。

6、加強職業(yè)病防治工作

建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作機制，加強職業(yè)安全健康監(jiān)管機構和能力建設，配備專業(yè)工作人員和檢測設備，全面完成職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動，全面開展建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，落實職業(yè)病危害防治的主體責任，強化職業(yè)病危害監(jiān)督檢查，切實抓好專項治理，加強職業(yè)病危害防護用品監(jiān)管和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護。

四、工作要求

1、加強組織領導

安全生產標準化工作按照政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工全員參加、聘請專家參與指導的工作要求開展此項工作，完善領導組，明確具體負責人，各個班組、崗位都要有專（兼）職人員具體負責安全生產標準化工作，利用標準化信息平臺，形成完善的安全生產標準化工作網(wǎng)絡。

2、嚴格考核評審

嚴格按照《XX省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的XX省煤礦安全質量標準化考核評級辦法的通知》（晉煤安發(fā)501號文），積極開展考核、驗收，不定時組織動態(tài)驗收，凡是不符合標準的立即要求整改，對在規(guī)定時間內整改不力的部門及班組，實施處罰，在礦井范圍內進行通報批評。

3、實行激勵約束機制

建立完善實施安全生產標準化責任考核制度，按照下達的全市煤礦安全生產標準化工作目標任務，分解落實到本公司各單位各部門各班組。在年底對標

準化工作開展好的部門及班組予以表彰，對落實不力，進展緩慢的部門及班組予以通報批評。同時，將安全質量標準化等級納入工傷保險費率、安全生產責任險浮動考核范圍。

4、完善措施，強力推進

一是研究制訂標準化目標任務，層層分解落實；二是將標準化工作與煤炭建設工作相結合，積極開展“三同時”工作和安全生產標準化工作；三是將標準化工作與隱患整治工作相結合，以相應的標準化考核標準查找安全隱患，促進落實安全標準；四是將標準化工作與監(jiān)督檢查工作相結合，以此促進標準化建設目標任務的落實。

本煤業(yè)公司各部門要嚴格標準，對照實際現(xiàn)狀，按照今年的目標責任書目標，積極組織開展好標準化建設和管理工作，實現(xiàn)標準化工作的常態(tài)化。確保我煤業(yè)公司安全發(fā)展。

煤業(yè)有限公司

二〇一四年月日

第五篇。安全生產標準化建設實施方案為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產的基礎工作，提高企業(yè)本質安全度，實現(xiàn)安全生產標準化，結合XX縣區(qū)局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產標準化建設方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。

二、組織領導

為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：

組長：李震（黨組書記、局長、經(jīng)理）

副組長：靳明學張彥雷王洪海張喜鳳

領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）綜合辦。

三、工作內容

（一）組織管理標準化

局（分公司）成立安全生產委員會、社會治安綜合治理

委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。卷煙客戶服務部成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（二）制度管理標準化

各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（三）基礎管理標準化

各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

（四）現(xiàn)場管理標準化

財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，卷煙客戶服務部要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（五）檔案管理標準化

局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《XX市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（六）信息管理標準化

綜合辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

（七）安全作業(yè)標準化

各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

四、時間安排

（一）策劃階段

1、成立領導小組，制定實施方案，組織員工學習《2011河