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沿河南小區(qū)f組團1-8X樓工程,于2015年3月份、接受省審計小組檢查,對工程檢查中存在問題,我公司制定了工程整改方案及措施.預計2015年6月30日

一、項目前期管理存在部題:

合同工期為2013年7月7日至2014年6月30日,而實際竣工時間為2014年10月30日。延期4個月.具體原因:

(1)在沿河南小區(qū)f組團8X樓工程占地面積范圍內有三戶動遷戶未搬走,至2013年11月20日動遷才全部結束.

(2)工程請電手續(xù)在2013年8月1日辦理完結,于2013年8月10日施工現場用電才正常運行.

二、工程內業(yè)資料存在問題:

1、工程竣工驗收報告沒有設計單位簽字蓋章:原因:是建設單位與設計單位在設計資金到位上出現問題導致沒簽字蓋章.但是竣工驗收時設計方到現場,表述該工程滿足設計要求,達到工程竣工驗收標準.

2、屋面保溫材料二次檢測中沒有防火性能氧指數及密度指標檢測:

處理方案:施工單位從現場取樣再次送檢.

3、該工程散水坡、臺階未完成:

處理方案:與建設單位簽屬尾項協議,在建設單位小區(qū)硬化施工時散水與臺階也同時施工.

4、室外爬梯沒有施工:

處理方案:建設單位與設計單位聯系取消室外爬梯.

5、燈具、吸頂燈沒有安裝:

處理方案:施工單位將按設計要求安裝.

6、信報箱、晾衣架沒有施工:

處理方案:施工單位向建設單位承諾設計有沒施工的,向住戶返錢.

7、進戶防盜門沒有未達到設計要求,沒有防火等級:

處理方案。。

8、暖氣片設計型號為tzy2-5-5(8),實際為tzy2-500-8-wc型:

處理方案。設計單位出變更改成tzy2-500-8-wc型。

9、暖氣片復試指標不全:現場取樣再次送檢.

10、衛(wèi)生間與廚房地面防水層沒有隱蔽記錄:處理方案:根據現場施工記錄已填寫隱蔽記錄.

11、基礎承臺混凝土墊層沒有標注:處理方案:根據施工現場記錄已做了標注.

12、工程大部份材料只有檢驗報告沒合格證及合格證不正規(guī):處理方案:施工方同材料廠家聯系索要正規(guī)、填寫完整的合格證.

三、現場審計存在問題:

1、樓梯間有的暖氣片安裝數量與設計不符:

處理方案:設計單位出變更、對暖氣片安裝數量不夠的、補加同型號氣片,安裝在本樓梯間四層.

2、散水坡、臺階未完成:

處理方案:與建設單位簽屬尾項協議,在建設單位小區(qū)硬化時,散水與臺階就同時完成.

3、二層平臺欄桿設計為白鋼扶手,樓梯間地面為花崗巖,實院為普通地面及普通攔桿:

處理方案。

4、外墻沒有按照設計要求安準防火梯:

處理方案:建設單位與設計單位聯系取消室外爬梯.

5、個別內墻面及天棚刮膩子刷涂料已經脫落、起皮:處理方案:對于已經脫落的墻面及天棚進行修復。具體措施:對于脫落部份的墻面與天棚進行清理,然后重新刮膩子、重新刷涂料.

6、個別地面有裂縫:

處理方案:全面檢查、發(fā)現有裂縫地面進行修:具體措施:砸掉有裂縫地面、清理干凈,然后重新打地面。

7、局部外墻面保溫后,防水網格布刷膠厚度不夠:處理方案:對于網格布外層的抹面層厚度不夠的進行修復。具體措施:將原基層處理掉,有抹面膠重新抹至設計要求7mm,然后粉刷涂料.

整改組織機構:

組長:吳慶旗(項目經理)付組長:于垂有(技術負責人)

王春庫(工長)

成員:高洪斌

李新榮

劉偉

平立正、吳連義

第二篇:質量事故報告及整改措施方案質量事故報告及整改措施方案

一、質量事故報告

2017年5月18日,得知我司生產的包裝箱00000材質不合格,里紙克重要求200g,實測里紙克重為160g。我司領導給予高度重視,立即指示廠內未送貨包裝箱進行全檢自查,并組織召開針對此次質量事故的緊急會議,分析原因,查找不足,研究整改方案。現把《質量事故原因及整改措施和方案》報告如下:

二、原因分析:

①因臨時調晚班超負荷生產,員工暫未調整好工作精神狀態(tài),導致原紙庫回庫材質標識錯誤,導致混料。

②現場檢驗員麻痹大意,對同一批生產訂單只進行了首檢,未進行生產過程抽檢。

三、整改措施和方案

①針對庫存非整卷原紙,進行全檢,重復確認材質重量,在今后日常生產中堅持不間斷抽查復測,防止不符合材質克重的原紙流入生產過程中,確保生產秩序穩(wěn)定,保證產品的質量。

②對質檢人員進行培訓,灌輸加大并貫徹抽檢次數,相應部門主管進行嚴格督促。

③提高質量管理水平,通過檢測數據的收集與分析,有效的控制生產過程,強化全員質量意識,達到事前預防,把損失及不良影響降到最低。

整改生產后,我司將進一步加強公司生產、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度,嚴格按照相關技術標準要求進行生產,鑒于本事件的發(fā)生給貴司各相關部門帶來不便,在此表示深深的歉意。在今后的工作中,我們一定會嚴抓細管,杜絕質量事故的發(fā)生。

2017年5月19日

第三篇:工程質量整改方案篇一:工程質量整改方案3doc清流西苑南北地塊質量檢查問題整改方案

一、編制目的

2013年4月9日質監(jiān)部門對清流西苑南北地塊工程質量存在的一些問題,我項目十分重視,立即召開了針對這次檢查的專項會議,對這次查出的問題進行逐一整改并編制了有針對性的有效整改方案。

二、編制依據

《清流西苑施工組織設計》

《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》-gb50204-2002《混凝土質量控制標準》-jgjt50164-2011《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》-jgj18-2010《XX市質量通病防治導則》

《建筑抗震設計規(guī)范》-gb50011-2010《建筑變形測量規(guī)范》-jgj8-2007施工圖集11g101-1及相關設計文件

三、存在的問題:

1、未嚴格執(zhí)行《XX市住宅工程質量通病防治導則》,質量通病防治專項方案無針對性。

2、15X樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告,但模板已拆除;電渣壓力焊接頭豁邊,成型差,未做處理。

3、15X樓七層樓面干縮裂縫嚴重,操作面現澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝,存在隱患。

4、后澆帶拆除過早,存在質量安全隱患。

5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位,如批號1212028300直徑12mm的hrb400的鋼筋未見質量合格證明文件。

6、施工單位未對工程進行沉降觀測。

7、工程未辦理施工許證手續(xù)。

四、整改措施:

1、未嚴格執(zhí)行《XX市住宅工程質量通病防治導則》,質量通病防治專項方案無針對性。

1.1補救措施

關于現場15X樓未嚴格按照《XX市住宅工程質量通病防治導則》相關規(guī)定執(zhí)行,項目立即組織相關技術人員及管理人員重新把《XX市住宅工程質量通病防治導則》學習了一遍,并加強了內部管理,嚴格按照通病防治導則去執(zhí)行,并對現場存在的一些問題,有針對性的重新編制了通病防治施工方案。

2、15X樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告,但模板已拆除;電渣壓力焊接頭豁邊,成型差,未做處理。

2.1補救措施

五層頂同條件試塊等養(yǎng)護齡期可取按日平均溫度逐日累計達到600d時所對應的齡期,且等效養(yǎng)護齡期不應小于14d,也不宜大于60d,后委托有資質的檢測中心到現場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈,把得出的結果并入同條件試塊評定;關于無拆模試塊就把樓面模板拆除一事項目部很重視已委托有資質的檢測中心到現場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈,后根據結果推算出拆模時的強度符合規(guī)范要求強度達到75%,并且加強對項目的管理,已杜絕此類問題再次發(fā)生。對電渣壓力焊接頭有豁邊、夾渣、焊苞不均勻、成型較差等超出規(guī)范要求的全部用氧氣割除,用磨光機把割下來的鋼筋頭打磨平,再重新焊接;

3、15X樓七層樓面干縮裂縫嚴重,操作面現澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝,存在隱患。

3.1補救及預防措施3.1.1、將裂縫處用水沖洗干凈,用水和防水劑放入桶內,再放水泥進行攪拌混合均勻(水灰比控制在0.7∽1:1之間),后用配制好水泥漿抹刮,將縫隙填滿再抹平。針對操作面現澆板養(yǎng)護不足兩天就進行鋼筋安裝,時刻密切關注樓層表面變化,如有裂縫采取干縮裂縫處理方法處理,且項目部加強內部管理,在以后的施工中混凝土強度未達到1.2n/mm2堅決不上荷載。

4、后澆帶拆除過早,存在質量安全隱患。

4.1補救及預防措施

已拆除的后澆帶模板重新支設,等樓層全部施工完畢后及后澆帶應在兩側混凝土齡期達到60d后,再把后澆帶清理干凈,用高一個級別的膨脹混凝土澆筑好。

5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位,如批號121202800直徑12mm的hrb400的鋼筋未見質量合格證明文5.1補救措施

對個別鋼筋銘牌爐批號與復試報告不相符的這塊鋼筋,在現場監(jiān)理的見證下重新取樣送至檢測中心復試。

6、施工單位未對工程進行沉降觀測6.1補救措施

建設單位已安排有資質的專業(yè)檢測單位進場每半個月對各樓棟的沉降觀察,并附有沉降觀察報告。項目部在專業(yè)檢測單位的基礎上對每棟樓每上一層也做了觀察,并附有觀察記錄。

7、工程未辦理施工許證手續(xù)。

由于南地塊沒有土地指標導致建設相關手續(xù)未能辦理,北地塊的施工許可證正在建委窗口辦理中。

針對這些現場出現的問題,項目部制定了相關責任措施,加大工程的控制力,對易出現質量的問題部位施工時再次進行技術交底,確保每位實際施工人員熟悉操作工藝。

XX省建筑工程集團有限公司清流西苑項目部

2013年4月16日篇二:某工程質量整改方案某工程質量整改方案

工程于2010年5月開工,2010年9月完成。該XX工程為重力俯斜式路肩墻,選用圖集號為04j008-fja3/

57、fja4/

57、fja5/57進行施工,由墻身和底板構成,主要依靠XX工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對XX工程的砌筑質量檢查中,發(fā)現墻體內側局部存在質量問題,如有的斷面尺寸不能滿足設計要求,有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范,有孔洞、塊石松動等現象。檢查后,我司針對這一情況非常重視,立即派公司分管領導和工程技術人員到現場察看,分析質量問題產生的原因,研究處理措施。為做好XX工程整改工作,我們擬提出以下整改措施意見請業(yè)主、監(jiān)理審核:

1、用挖機、裝載機并配以人工,分段清除墻后臨時填土到自然地坪(雙方一致認為質量合格的一段除外),然后清掃并用水把XX工程內側面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈,以查清整個XX工程存在的質量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現場整改意見。

2、對發(fā)現存在質量隱患的XX工程,采用以下措施進行整改:

(1)對有大面積孔洞的墻段,若孔洞深大部分到了或超過擋墻的中線,則拆除墻身按施工規(guī)范要求重新砌筑;若孔洞不深則采取塞漿并選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補;(2)如發(fā)現墻的斷面尺寸不夠,采用外包方法處理:首先從現有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時對施工縫隨砌隨灌漿,隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原XX工程內,且長度不小于200mm。按規(guī)范埋設泄水管。

(3)對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方,用高標號的水泥砂漿灌實修補,對有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。

(4)對砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體,拆除不合要求的墻體,將塊石解小至符合要求后重砌。

3、為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通,首先檢查現有泄水管埋設是否滿足要求,其次建議XX工程內側設臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層,隨XX工程墻后填土的升高逐步實施到位;并控制墻身后兩至三米距離內的回填土密實度,填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑,人工夯實。

4、為保證此次整改質量,我司成立由公司副總經理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領導小組?,F場施工具體有負責,做到每天在現場對進場材料和操作人員施工質量、安全、進度進行管理。

5、每段XX工程整改完畢后,請業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現場進行驗收。

6、待整改方案確定后,三天內準時開工。為盡快完成整改任務,每天安排12名以上施工人員施工,整個整改計劃約30天完成。

以上意見妥否,請業(yè)主和監(jiān)理工程師審定。

江西

有限公司

2011年3月14日篇三:質量整改方案

金海·世紀城17X、18X樓質量問題整改方案

一、概況

2012年2月22日,建設單位會同監(jiān)理、施工、勞務四方單位對我單位施工的17X、18X樓工程外墻磚粘貼、內墻抹灰進行了質量檢查,提出了一些工程施工中存在的質量問題,針對所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:

二、存在問題及整改方案:

存在問題1。外墻磚陰陽角線縫不順直碰角不協調;外墻滴水線未按設計要求及相關規(guī)范施工。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5的素水泥漿一遍,大墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩,必須由頂層到底一次進行,彈出垂直線。橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和柱子為基線控制。使其底層灰做到橫平豎直,達到線條大小一致,并且貼面磚合模數。同時要注意找好突出檐口、腰線、窗臺、雨篷等飾面的流水坡度。存在問題2:室內陽臺墻面磚粘貼垂直度平整度達8㎜,陽臺兩邊寬尺寸±2㎝;陽臺窗邊線條不順直,窗邊墻平整度超規(guī)范。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補時,先在底面及四規(guī)矩,橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基線控制。每層打底時則以此灰餅做為基準點進行,使其底層灰做到橫平豎直。

存在問題3:內抹灰局部墻面垂直度、平整度超規(guī)范。處理辦法:返工處理。具體方法為:先將墻面鑿毛,提前1d用水充分濕潤墻面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5的素水泥漿一遍,然后分兩次用和原面層相同材料的1:2水泥砂漿填補并槎平。

存在問題4:局部有裂紋、空鼓現象、陰陽角不順直。處理辦法:返工處理。具體方法為:先將空鼓部分鑿去,四周鑿成方塊形或圓形,并鑿進結合良好處30~50mm,邊緣鑿成斜坡形,處理時,水泥采用硅酸鹽水泥,嚴禁混用不同品種、不同強度等級的水泥,砂采用中、粗砂,過8mm孔徑篩子,含泥量不大于3%。底層表面適當鑿毛,鑿好后,將修補處周圍100mm范圍內清理干凈。修補前1d,用水沖洗,使其充分濕潤。修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5的素水泥漿一遍,然后分兩次用和原面層相同材料的1:2水泥砂漿填補并槎平。存在問題5:窗邊墻面磚粘貼平整度超規(guī)范;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯不平整:樓梯間窗臺無壓頂。處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補時,先在底面及四規(guī)矩,必須由頂層到底一次進行,彈出垂直線,并決定面磚出墻尺寸分層設點、做灰餅。

存在問題6?;軌γ娌黄秸?,陰陽角碰角不協調。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5的素水泥漿一遍,按圖紙要求進行分段分格彈線,同時進行面層貼標準點的工作,以控制面層出墻尺寸及墻面垂直、平整。存在問題8:沉降縫處飄窗板平整度超規(guī)范,板與板之間線條不統

一、不順直。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5的素水泥漿一遍,按圖紙要求進行分段分格彈線,達到線條大小一致,并且貼面磚合模數存在問題8:外墻面磚未送檢,水泥未送檢合格。

處理辦法。嚴把建筑材料進場報驗關和見證取樣送檢關,遵循“先檢驗、后使用”的原則,嚴格審核進場材料的出廠合格證書、出廠檢驗報告等資料。在以上資料齊全和產品外觀質量合格的基礎上,按照國家現行規(guī)范、標準要求,進行見證取樣送檢。

以上問題,我公司非常重視,決定認真整改,保證達到相關要求。為確保整改工作的順利進行,由項目技術負責人帶領各棟號施工員督促勞務公司,負責整改工作的安排和具體組織整改施工,和內部質量驗收。經綜合考慮天氣、物資條件、勞動力狀況等因素,整改計劃從2月22日開始3月4日基本完工。在施工過程中專人負責跟班檢查,認真抓好每一個施工環(huán)節(jié),完工后首先進行自檢,自檢合格后報請建設、監(jiān)理單位組織驗收。金?!な兰o城17X、18X樓質量問題整改方案

一、概況

2012年2月22日,建設單位會同監(jiān)理、施工、勞務四方單位對我單位施工的17X、18X樓工程外墻磚粘貼、內墻抹灰進行了質量檢查,提出了一些工程施工中存在的質量問題,針對所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:

二、存在問題及整改方案:

存在問題1。外墻磚陰陽角線縫不順直碰角不協調;外墻滴水線未按設計要求及相關規(guī)范施工。

存在問題2。室內陽臺墻面磚粘貼垂直度平整度達8㎜,陽臺兩邊寬尺寸±2㎝;陽臺窗邊線條不順直,窗邊墻平整度超規(guī)范。

存在問題3:窗邊墻面磚粘貼平整度超規(guī)范;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯不平整:樓梯間窗臺無壓頂。存在問題4:花架墻面不平整,陰陽角碰角不協調。處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5的素水泥漿一遍,用1:3水泥砂漿掃毛。再用水平儀測出外墻各陰陽角處的水平控制點,彈上水平線使外墻水平線四周交圈,再根據面磚的皮數尺寸,彈出各施工段水平

第四篇:質量控制及整改措施紅島連接線二合同質量自檢及整改方案

我單位承擔紅島連接線雙高路至海灣大橋段第二合同段施工,在業(yè)主、監(jiān)理處和駐地辦的領導下,現已進入正常的施工階段。按照建設辦和監(jiān)理處的文件精神,我單位的質量主要針對前期各專業(yè)項目的質量進行總結與回顧,自查自糾改正不足

現將質量問題自查情況和整改措施匯報如下:

一、問題自查情況

1、現場控制力度不夠。主要表現在。

1)箱涵、橋梁等結構物施工過程中出現鋼筋錯漏、施工縫處理不當等質量通病。

2)現場發(fā)現問題、解決問題的能力不夠。對混凝土澆注控制不力,欠振、漏振、鋼筋安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生,對已發(fā)現的也未及時處理。

3)路基填筑材料不合規(guī)范,出現大粒徑塊石和含水量過高的材料,填筑厚度過后。

4)施工單位現場協調不力。施工程序未完善落實或流于形式,導致發(fā)生施工質量問題。

2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標有的放矢的進行控制。

1)對砂石料和砼拌和物的檢測成果統計分析不夠。沒有按有關規(guī)程規(guī)范的要求進行分析,以至于一些指標已偏離優(yōu)良工程的要求。

2)對施工質量僅進行了單元工程驗收評定,而對于由單元到分部,再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上。

3)忽視了對外觀質量的控制。目前對外觀質量僅限于目測、觀感,沒有1

嚴格按標準進行檢測、評價。

4)在質量資料方面,存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現象。

3、砼保護層厚度問題

1)施工中模板剛度不夠,發(fā)生走模,相應地發(fā)生腹板保護層偏大。

2)為了保證各節(jié)段梁頂表面順暢,導致頂板保護層偏大。

4、箱梁外觀

1)材料方面

a.水泥。由于不同品種的水泥在色澤上有一定差異會影響砼的外觀顏色,故砼拌和物所用水泥應采用同一品種。同時由于本工程現澆箱梁砼方量大、構件截面面積大,故所用水泥盡量選用中、低熱水泥品種,盡量降低水泥硬化過程中的水化熱,以防止砼表面的細微裂縫。

b.細集料。砼拌和物細集料應采用級配良好、質地堅硬、顆粒潔凈、粒徑小于5mm的河砂,以中粗砂為宜。含泥量控制在1.5%以內且要嚴格控制泥塊含量。

c.粗骨料。石料顏色的不同,砼顏色也相應不同。對于一座橋梁來說最好始終選用同一料場、同一開采地點的石料,以免造成砼顏色不一致。同時粗骨料在生產、采集、運輸與存儲過程中,嚴禁混入影響砼性能的有害物資。應按品種規(guī)格分別堆放,不得混雜。在裝卸及存儲時,應采取措施,使骨料顆粒級配均勻,并保持清潔。

2)模板:該工程為整體現澆箱梁,為保證砼外觀質量,采用竹模板,加工容易但是自身剛度差,易變形,拼裝時易出現錯臺現象,使用時必須輔以

其他材料加強,周轉次數要嚴格限制。施工過程嚴格控制對其的撞擊,以免變形。鋼筋綁扎和砼施工時應采取對模板的保護措施。比如預壓時要墊板進行保護,鋼筋焊接時要有防灼傷措施等。

3)鋼筋加工時盡量減少鋼筋安裝在模板上的作業(yè)時間,減少鋼筋焊接接頭數量,以更好地減少污染模板。

4)砼的拌合與澆筑。砼的配合比是影響砼的外觀質量的關鍵因素之一。因此在砼生產前要對原材料含水率進行檢測。砼在拌合過程中要嚴格控制配合比,采用電子計量,拌合樓應配備相應的打印設備。生產出的成品砼應拌合均勻,顏色一致,不得有離析和泌水現象。為能更好地保證砼的均一性可適當延長拌合時間。砼入模前要取樣檢測砼拌和物的坍落度是否符合要求,并應觀察其粘聚性和保水性。砼澆筑時要嚴格按施工方案中確定的澆筑順序進行施工,以確保支架、模板的受力合理、結構穩(wěn)定。

砼的澆筑嚴格控制其自由下落高度,防止砼的離析。分層澆筑的砼不宜分層過厚,要逐層順序澆筑。砼振搗時應按澆筑順序和方向逐點順次振搗,嚴格控制提棒速度;采用外部振搗器時要嚴格控制振搗時間和頻率,防止防止漏振和過振,過振將造成混凝土離析出現水線狀,形成類似裂縫狀影響外觀。對箱梁等鋼筋較密集的部位宜采用小直徑棒頭,振搗過程中棒頭不得與模板接觸,以防止砼外觀出現“白斑”。另外對砼預留接搓部位的施工要嚴格控制,防止出現爛根、冷縫、錯臺等外觀缺陷。

二、整改措施

對存在的質量問題不容忽視。質量控制作為施工的重要控制內容,仍存在上述問題,說明管理工作急需改進。項目部已充分認識到了問題的嚴重性,

必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施,保證工程施工質量等級達到優(yōu)良標準。

1、樹立質量憂患意識,增強使命感和緊迫感。項目部已組織員工認真學習規(guī)范,目的是樹立憂患和質量意識,克服盲目樂觀的思想,增強使命感和緊迫感。

2、開展業(yè)務學習,提高質量控制技能。項目部已于11月20日由總工對全體員工進行了質量控制要點講座,重點闡述了如何加強主動控制,確保施工質量達到優(yōu)良等級。同時,也客觀分析了質量形勢,要求業(yè)務人員,尤其是工程師以上人員要認真學習施工規(guī)范、質量評定標準和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程,提高業(yè)務水平、提高發(fā)現問題和解決問題的能力。

計劃在12月20日再組織一次業(yè)務學習,結合《公路工程施工質量評定規(guī)程》講述如何做好公路的質量評定工作。

3、采取組織措施,強化責任心。項目部對機構和人員進行了調整,目的是明確責任,調動積極性。派有質量控制經驗的同志主持,力圖以點帶面,推動質量控制工作。已要求所屬各項目部明確了側重于質量控制的人員,由質安部牽頭,經常性地組織業(yè)務活動,從而達到對質量控制進行策劃、布臵、督促、檢查、改進的目的。

4、以資料清理為線索,迅速摸清質量狀況。已布臵對已進行質量評定的資料進行清查,查錯補漏,對查出的錯誤質量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上,按工程劃分逐級對已完工程進行質量評定。再根據質量狀況部署下一步糾偏行動。

5、擬采取的糾偏措施有:

1)要用各種手段增加投入,強化施工人員的責任心。項目部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。

2)加強現場施工質量控制,確保單元工程優(yōu)良率,并且主要單元工程優(yōu)良,為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。。

3)加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數理統計分析。

4)對影響外觀質量評分的部位重點控制。對外觀質量實測,對照評定標準評分,確保外觀質量不影響評優(yōu)良。

5)收集、整理好質量資料,使其滿足真實、齊全、系統等要求。

項目部將借助“質量檢查”活動的東風,對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施,堅決杜絕“走過場”,為履行好《施工合同》,為把海灣大橋建成精品工程而努力。

第五篇:工程質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案工程質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案

一、工程質量總目標本工程質量總目標。工程質量達到合格等級。

二、質量保證體系我公司按照iso-9000簇質量標準,建立行之有效的文件化的質量保證體系。該體系包括了從工程項目的投標、簽訂合同的竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現了iso—9001中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導,以程序文件為日常工作準則,以作業(yè)指導書為操作的具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。

三、

施工技術保證措施

1、技術管理組織機構:項目經理項目技術負責人綠化工程師質檢工程師園建工程師硬裝技術操作工軟裝技術操作工

2、項目技術管理人員應作到分工明確,責任落實,做到各負其責。

2.1主要的技術管理措施:

2.1.1實施性施工組織設計和施工方案的編寫a對于本工程的一些關鍵工序和難點部位還應編制專項施工方案報甲方、監(jiān)理批準后方可施工。這些技術方案應由項目技術負責人組織各專業(yè)技術人員編寫,編寫內容包括闡明施工工藝和主要項目的施工方法,勞動力組織和工程進度、

質量和安全的保證措施,收集以前施工的各種經驗性的資料,針對本工程的特點和難點,編制切實可行的分項施工方案。b實施性施工組織設計和施工方案編寫完畢后經公司工程管理部審批同意后裝訂成本,報送工程建設單位和監(jiān)理單位審批。c建設單位、監(jiān)理單位同意和認可該施工方案后由項目技術負責人分發(fā)到各相關人員。

2.2圖紙會審2.2.1組織工程技術人員認真看圖,了解施工圖紙的設計意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容,檢查施工圖紙是否存在有誤、遺漏或不合理的地方,將影響質量的問題消滅在施工前,提出改進設計便于施工的合理化建議,并形成書面文件。

2.2.2在有設計單位、建設單位、監(jiān)理單位參加的圖紙會審會議中將所存在的問題一一提出并協商解決。

2.2.3整理匯編圖紙會審記錄,并報送設計單位、建設單位、監(jiān)理單位審批和認可后,由項目技術負責人指定專人分發(fā)到各相關人員。

2.3設計修改、變更2.3.1《設計變更通知單》由設計單位發(fā)出,應有公章、簽名、編號、日期等。

2.3.2施工過程中,發(fā)現設計不當或有錯誤時,由項目部填寫《技術核定單》,經項目技術負責人審核簽名后送交設計單位核定批準并報送建設單位、監(jiān)理單位認可。

2.4項目技術負責人或其指定的專門人員對設計變更通知單、技術核定單、設計圖紙會審記錄等設計修改文件編號,記錄在《設計修改目錄》上。

2.5項目技術負責人或其指定人員依施工圖紙的發(fā)放清單向每一個圖紙受控件的接收人發(fā)放設計修改文件,必要時還需進行技術交底。

2.6圖紙優(yōu)化設計只有圖紙設計的深度和設計的質量達到完善的程度,才能為施工提供切實可靠的依據,并可大大減少設計修改和不必要的返工。為此我公司在優(yōu)化施工組織設計上加大投入,以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。對于裝飾面細部等,

無詳細設計時,我們將組織公司技術人員進行深化設計,設計方案應報業(yè)主和設計單位審批。

2.7技術質量交底2.7.1分項工程技術質量交底由項目技術負責人或指定的專業(yè)技術人員負責編寫,編寫內容包括:分項工程施工工藝,國家標準、規(guī)范、本工程的具體特點、注意事項及安全、文明施工。

2.7.2技術質量交底編寫完成后經項目經理審核批準,主要分項或分部重要部位技術質量交底還需報送公司工程技術管理部門審核批準。

2.7.3在相應工程開始施工之前由項目技術負責人負責分發(fā),分發(fā)范圍包括施工班組、質檢員、相關專業(yè)技術人員。發(fā)放時,由項目技術負責人或專業(yè)技術人員對接收班組責任人詳細講解交底內容,對主要分項工程和重要部位工序須對全體操作人員進行詳細交底。

2.8隱蔽工程和中間驗收2.8.1分項工程施工結束,通過內部“三檢”合格后通知甲方、監(jiān)理代表進行隱蔽前的驗收。驗收時提供質量、隱蔽記錄表和原材料質量合格證明文件,驗收合格辦理簽字手續(xù),工序驗收合格組織施工,否則糾偏重新辦理直到合格方可隱蔽。

2.8.2隱蔽驗收時限的原則。分項工程施工結束,項目部提前48小時以書面形式通知甲方、監(jiān)理現場代表,以便甲方、監(jiān)理現場代表有計劃的安排時間組織隱蔽前的驗收。

2.8.3設備種類。用于工程的設備主要有水泵、配電箱。

2.8.4設備調試。水電安裝完畢首先內部組織調試并形成調試記錄,經調試合格書面通知甲方、監(jiān)理現場代表進行中間驗收,調試合格辦理簽字手續(xù)。否則項目部按驗收意見組織整改,直到調試合格通過中間驗收。

2.8.5中間驗收時限的原則。通知甲方、監(jiān)理現場代表進行中間驗收的原則和時限與2.8.2相同。

2.9施工技術資料的收集整理2.9.1由于園林工程目前無法強制性條文規(guī)定,我們參照國家建設部的有關文件要求,做好工程施工全部施工技術資料的收集和整理工作。項目部設專職資

料員,管理好本專業(yè)的施工技術資料,以便在工程竣工后能及時提供完整、準確的竣工技術資料。

2.9.2建立數據庫項目應在整理工程技術資料的同時,做好將全部有關數據資料輸入計算機,建立項目的質量管理的數據庫,確保隨時可以調出任何階段、任何工序的技術數據和資料,以實現技術資料管理的現代化、科學化和規(guī)范化。項目除配制足夠數量的計算機外,還將配備數字照相機、傳真機便于及時反饋信息和遠程通訊,以實現信息資源的有效積累、傳遞和共享。

2.10施工組織設計方案、技術交底的落實與管理2.10.1施工組織設計方案按監(jiān)理規(guī)程進行報審,經審批同意后方可執(zhí)行。落實執(zhí)行可采用交底會、書面等形式。施工組織設計方案一經同意,施工單位必須嚴格遵照執(zhí)行。作為最后交工資料,施工組織設計方案技術交底由專人管理,加蓋“受控”“有效”圖章,遇有與原方案不同時,應及時制訂、修改或補充方案,并履行審核、審批程序。

2.10.2從項目一開始,就要特別重視技術管理的力度,建立三級交底制度,及項目技術負責人向項目全體管理人員進行施工組織設計的交底,方案編制者向現班組長進行方案的交底;班組長向施工操作人員交底。

3、工程質量保證措施投標人對本工程的質量目標的承諾是:確保合格工程,爭創(chuàng)精品工程。為確保這一質量目標的實現,在本工程具體施工中,將運用先進的技術,科學的管理,嚴謹的作風,精心組織,精心施工,以有競爭力的優(yōu)質產品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣泛展開質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系。大力推行“一案三工序”的管理措施(即“質量設計方案,監(jiān)督上道工序,保證本工序,服務下道工序”)。強化質量檢測和驗收系統,全面推行標準化管理,健全質量等基礎工作,確保綜合質量保證能力。

4、質量的組織保證措施根據項目組織機構圖建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,按我公司的《質量手冊》明確分工職責,落實施工質量控制責任。

4.1質量管理程序

4.1.1質量保證程序基本要素質量工作質量方經審核方可實實施中優(yōu)化總結方案保證案施語人培訓考核持證執(zhí)行崗位責任人員素質保員上崗制證

材原材,半成品檢技術資料保原材質量保產品質料驗證證量操按工藝標準要按圖施工操作過程保作求證機檢驗合格方可周檢維修保養(yǎng)機具保證具使用4.1.2過程質量執(zhí)行程序:三技進工術行方審復認工序案批交初檢可序操底驗作4.1.3施工質量預控措施a為杜絕結構隱患,確保結構安全,給業(yè)主一個放心工程,投標人將按優(yōu)質的樣板工程進行施工,保證各分項工程實行層層交底、層層落實、記錄完整,做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查”,對每一重要分項工程都編制管理流程,以過程質量保證精品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的問題。b“會診制度”流程圖出現問題后

檢查核分析原有關部門進行實因會診獎罰制追根找出責任度人制定整改措施,進行復查落實負責人,整進行反思改時間c加強對工程施工全過程的質量監(jiān)控,尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制,保證工程質量。d嚴格樣板引路制度:堅持樣板先行,施工前先施工出樣板,經監(jiān)理、招標人驗收確認后全面施工。樣板內容確立和施工展開的原則如下:⑴樣板確立范圍:立面陰、陽角處;平面波打邊與陰、陽角裁邊處;⑵樣板施工前必須進行電腦排版送監(jiān)理確認其可行性;⑶樣板鋪裝面積≮3m2;⑷立面陰、陽角,平面波打邊為一單元塊或變化處止。⑸電腦排板確認后,首先對施工班組進行現場交底,分別做出樣板并通知甲方、監(jiān)理對樣板進行確認;⑹經確認后,細部整改得到落實和確認方可以大面積展開施工。e在工程施工中,做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查,嚴格實行“三檢制”:

建菱磚施工樣板墻面施工樣板

配項自屬目貼檢組合格工合格合格合格

監(jiān)標伍程理識三項互轉工檢責目檢入程記任質下師錄工量道認程總質交不合格不合格不合格通病分析攻關f賦予質量檢查員質量否決權。實行樣板標準制,優(yōu)質優(yōu)價,對于存在質量缺陷較多的施工單位和班組限令整改,否則,要堅決清除出場。

4.2掛牌制度4.2.1技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點

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