2022年工程項(xiàng)目策劃方案

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工程項(xiàng)目

工程項(xiàng)目，策劃

工程項(xiàng)目一，工程概述：本工程為太鋼19宿舍7X住宅樓工程，建設(shè)單位：太原...九，現(xiàn)場管理策劃：勞務(wù)隊(duì)管理工作流程1，從隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，勞動(dòng)力總數(shù)等...

騎大象的螞蟻整理編輯

工程項(xiàng)目

一、工程概述：

本工程為太鋼19宿舍7X住宅樓工程，建設(shè)單位：太原

鋼鐵（集團(tuán)）有限公司民用建設(shè)開發(fā)公司;設(shè)計(jì)單位：核工業(yè)第七設(shè)計(jì)研究院;監(jiān)理單位：太原鋼鐵（集團(tuán)）工程建設(shè)監(jiān)理有限公司;承包方式：包工包料;招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格;招標(biāo)要求開工時(shí)間為2005年7月26日，竣工時(shí)間為2006年7月26日，總工期365日歷天

二、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)：

3、總施工進(jìn)度計(jì)劃：

c、主體結(jié)構(gòu)。砼墻體放線→綁扎墻體鋼筋→安裝墻體大模板→墻體砼澆注→安裝頂板大模板→綁扎頂板鋼筋→頂板砼澆注→轉(zhuǎn)為下層施工。

d、屋面工程：保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護(hù)層。e、室內(nèi)裝修：抄平放線→二次結(jié)構(gòu)→門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰、找平→樓地面→門窗扇安裝→水電設(shè)備安裝。

f、外裝修施工順序。遵循先上后下的原則，進(jìn)行外墻抹灰，粉刷外墻涂料。

五、工程施工策劃：

1、項(xiàng)目管理模式

2、工程分包及勞務(wù)組織：

勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：

1）、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，落實(shí)各崗位人員，制定各種管理制度和管理職能，責(zé)任到人。

2）、組織勞力分批進(jìn)場，做好勞力的進(jìn)場教育和安全技術(shù)交底。

3、主要材料設(shè)備供應(yīng)

根據(jù)預(yù)算（土建工程主要建筑材料數(shù)量表，主要水暖設(shè)備材料表，范文top100電氣工程主要材料表），提出物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;根據(jù)施工安排，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃、物資采購計(jì)劃。匯總上報(bào)《工程件名物資設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃》到工程科。落實(shí)主要物資設(shè)備、半成品進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃。

組織采購前資源調(diào)查及對(duì)供方選擇評(píng)價(jià)、價(jià)格確定，按照物資設(shè)備采購文件，組織進(jìn)行物資設(shè)備招（邀）標(biāo)采購、租賃工作。匯總招

篇二：建筑工程項(xiàng)目策劃

國網(wǎng)智能電網(wǎng)研究院試驗(yàn)組團(tuán)

及電動(dòng)車充換電站

項(xiàng)

目

策

劃

書

編制;沙國良

日期：2012/2/8

中國建筑股份有限公司北京分公司

第一章工程概況及項(xiàng)目總平面圖

s

1-1：項(xiàng)目概況

①、該項(xiàng)目位于XX縣區(qū)小湯山、未來科技XX縣區(qū)內(nèi)

②、公建項(xiàng)目。共2幢，均為4層，框架結(jié)構(gòu)，面積約6.8萬平方米。

1-2：項(xiàng)目總平面圖

1-3：項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

①要求達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求

②施工質(zhì)量要求高，管理難度大.

③一次性開工面積較大，工程量較多.

④本工程工期較緊.

第二章項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

2-1：整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中各單位的組織構(gòu)架及職責(zé)

2-2：項(xiàng)目中心組織構(gòu)架及崗位職責(zé)

2-2-1項(xiàng)目中心組織構(gòu)架

組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式，以利于明確職責(zé)、強(qiáng)化管理、便于協(xié)調(diào)，指令明確。

2-2-2項(xiàng)目中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)

1、部門經(jīng)理

①、組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對(duì)開發(fā)項(xiàng)目編制《工程管理》以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

②、組織落實(shí)工程管理策劃要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理，并報(bào)送月度管理動(dòng)態(tài)報(bào)告

③、督辦項(xiàng)目部在整個(gè)施工過程的各種證照、批文辦理，確保項(xiàng)目按期施工、竣工驗(yàn)收

④、審核開發(fā)項(xiàng)目《工程管理月報(bào)》，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資執(zhí)行狀況，并上報(bào)月度公司例會(huì)

⑤、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時(shí)的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生

⑥、參與工程類供應(yīng)商、承包商的日常管理和履約評(píng)審管理

⑦、組織入住前的工程大檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保交樓的順利

⑧、負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃并進(jìn)行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)及日常管理工作

⑨、負(fù)責(zé)本部門各崗位績效指標(biāo)確定和績效考核管理工作

⑩、思想?yún)R報(bào)專題負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作

2、項(xiàng)目工程師

①、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

②、負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平

③、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作

④、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款

⑤、審查開發(fā)項(xiàng)目重要的施工、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作

⑦、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

3、工程管理人員

①、《工程管理》中技術(shù)細(xì)節(jié)的撰寫及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作②、負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等

③、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作

④、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款

⑤、審查開發(fā)項(xiàng)目重要的施工、協(xié)助解決技術(shù)難題、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥、協(xié)助項(xiàng)目部“后九通”政府手續(xù)的辦理以及政府、施工單位的協(xié)調(diào)工作⑦、進(jìn)行入住前的工程大檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保交樓的順利

⑧、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求的工作

⑨、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

4、工程內(nèi)業(yè)

①、收集、整理、登記、保管好各項(xiàng)目全工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù)②、做好公司與施工方在各項(xiàng)工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作③、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作

④、負(fù)責(zé)收集和保管好各項(xiàng)工程中所有核定單、工作函、通知、會(huì)議紀(jì)要等文件資料

⑤、工程竣工后，及時(shí)辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時(shí)順利完成建設(shè)工程綜合驗(yàn)收工作

⑥、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作⑦、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作

⑧、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

2-3：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他

2-3-1監(jiān)理組織架構(gòu)圖

項(xiàng)目部督促監(jiān)理單位及時(shí)提交監(jiān)理組織構(gòu)架，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真審核。

2-3-2總包組織架構(gòu)

項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包組織構(gòu)架，總包規(guī)劃和總包實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真審核。

第三章項(xiàng)目的范圍劃分

3-1：項(xiàng)目總平面圖

3-2：總承包商施工范圍劃分

篇三：項(xiàng)目施工

目錄

第一章項(xiàng)目概況........................................................................................................................2

一、工程概況............................................................................................................................2

二、項(xiàng)目現(xiàn)場概況....................................................................................................................2

三、設(shè)計(jì)概況............................................................................................................................2

四、地質(zhì)概況............................................................................................................................2

五、范文寫作工程難點(diǎn)分析....................................................................................................................3

第二章施工總平面布置圖策劃................................................................................................4

一、生活、辦公區(qū)域策劃........................................................................................................4

二、施工現(xiàn)場平面策劃及布置................................................................................................4

三、臨水臨電設(shè)施策劃及布置................................................................................................5

第三章施工總體部署策劃........................................................................................................8

一、樁基工程施工部署............................................................................................................8

二、土方工程施工部署............................................................................................................9

三、地下室結(jié)構(gòu)工程施工部署................................................................................................9

四、主體結(jié)構(gòu)施工部署..........................................................................................................11

五、銷售中心、樣板房、示范區(qū)施工部署..........................................................................12

第四章主要分部分項(xiàng)工程施工工藝......................................................................................13

一、樁基礎(chǔ)施工......................................................................................................................13

二、鋼筋工程施工..................................................................................................................13

三、模板工程施工..................................................................................................................13

四、砼工程施工......................................................................................................................13

五、外架工程..........................................................................................................................13

六、卸料平臺(tái)..........................................................................................................................14

七、塔吊基礎(chǔ)：......................................................................................................................14

八、人貨梯基礎(chǔ)：..................................................................................................................14

第五章資源組織策劃..............................................................................................................15

一、項(xiàng)目管理人員配置計(jì)劃..................................................................................................15

二、班組及勞動(dòng)力需求計(jì)劃..................................................................................................16

三、主要機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃..................................................................................................18

四、主要建筑材料需求計(jì)劃..................................................................................................19

五、主要周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃..................................................................................................20

六、主要分供方及材料采購計(jì)劃..........................................................................................21

第六章施工進(jìn)度策劃..............................................................................................................22

一、集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營統(tǒng)籌計(jì)劃..................................................................................................22

二、項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃..................................................................................................22

三、項(xiàng)目施工細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃..................................................................................................22

第七章安全文明施工策劃......................................................................................................23

施工

第一章項(xiàng)目概況

一、工程概況

二、項(xiàng)目現(xiàn)場概況

項(xiàng)目現(xiàn)場場地已平整，生活、辦公區(qū)已施工完成、場地施工道路基本鋪設(shè)完成，場地地面標(biāo)高約2.2m。

三、設(shè)計(jì)概況

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表表—1

四、地質(zhì)概況

擬建場地位于XX市XX縣區(qū)海陵島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海下牛欄沖村周邊，地形地貌為殘丘陵山邊坡地與海陸交互相沉積平原地帶交匯處，地勢開闊;根據(jù)地勘報(bào)告，擬建場地具體地質(zhì)情況自上而下土層大致如下：

粉質(zhì)粘土：層序號(hào)1，棕紅色、棕黃色，濕，可塑，由粉、粘粒及砂粒組成，分層厚度約0.5~9.6m;

細(xì)砂層：層序號(hào)2-1，灰白色、褐灰色、飽和，松散狀，級(jí)配良好，局部含較多中、粗砂粒，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取100kpa，分層厚度為0.6~10.5m;

淤泥質(zhì)粘質(zhì)粉土層：層序號(hào)2-2，灰黑色，土黃色，很濕，軟塑狀，局部可塑，由粉、粘粒及砂粒組成，含淤泥質(zhì)，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取90kpa，分層厚度為0.4~10.3m;

砂質(zhì)粘土層：層序號(hào)3，褐黃色、灰白色，濕，可塑，局部硬塑，由粉、粘粒及砂粒組成，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取150kpa，分層厚度為0.4~20.7m;

全風(fēng)化花崗巖：層序號(hào)4-1，由全風(fēng)化巖組成，分布廣泛、普遍，棕紅色，原巖結(jié)構(gòu)尚清晰，巖石風(fēng)化成土狀，稍濕，巖芯呈堅(jiān)硬土狀，遇水易軟化，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取350kpa，分層厚度為0.5~14.5m;

強(qiáng)風(fēng)化花崗巖：層序號(hào)4-2，主要由強(qiáng)風(fēng)化巖組成，分布廣泛、普遍，棕紅色，巖石風(fēng)化強(qiáng)烈，裂隙很發(fā)育，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取500kpa，分層厚度為0.23~15.4m;

中風(fēng)化花崗巖：層序號(hào)4-3，麻灰、褐黃色，節(jié)理裂隙發(fā)育，塊狀構(gòu)造，巖心多呈碎塊狀，地基承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值fak取200kpa，分層厚度為0.39~4.98m;

地下水位情況。場地地下水埋藏較淺，水位不穩(wěn)定，地下水主要是賦存于基巖裂隙帶中的裂隙水，強(qiáng)、中風(fēng)化巖裂隙發(fā)育，遍布場區(qū)，在鉆探過程中未發(fā)生嚴(yán)重漏水漏漿的現(xiàn)象，說明裂隙的連通性較差，透水性較弱，砂土層分布地段存在孔隙水，總的來說，場區(qū)地下水富水性差異較大，溝谷分布地帶砂層較厚的地段地下水豐富，其余地段地下水較貧乏，其補(bǔ)給來源為大氣降水、地表溝渠滲透;地下水位埋深0.0~4.3m。

五、工程難點(diǎn)分析

1、一期同時(shí)開工面積約60萬平方米，開工面積大，施工部署、人員安排及施工組織

協(xié)調(diào)是本工程的關(guān)鍵也是難點(diǎn);

2、土方回填量約40萬立方米，土方回填量大是本工程難點(diǎn);

3、工期緊，特別是銷售中心、銷售示范區(qū)、樣板房開放工期節(jié)點(diǎn)及l(fā)y1~ly4棟酒店

公寓的預(yù)售節(jié)點(diǎn)工期很緊，如何組織搶工期是難點(diǎn)。

4、工地位置偏遠(yuǎn)，場外材料的供應(yīng)是難點(diǎn)。

5、工程位于海邊作業(yè)，防臺(tái)風(fēng)措施是難點(diǎn)。

第二章施工總平面布置圖策劃

一、生活、辦公區(qū)域策劃

項(xiàng)目現(xiàn)場已在一期小學(xué)用地位置搭設(shè)了臨時(shí)辦公及生活區(qū)，按容納1800人的規(guī)模施工完畢。如后期施工高峰期人數(shù)超過1800人，現(xiàn)狀生活區(qū)無法滿足人員容納要求時(shí)，可在旁邊用電考慮增設(shè)工人生活區(qū)。（已完成）

二、施工現(xiàn)場平面策劃及布置

1、施工主干道、臨時(shí)便道：

現(xiàn)場施工道路分為施工主干道及施工便道，施工主干道在原地面上堆土至絕對(duì)標(biāo)高+5.7m，上鋪0.5m厚磚渣或碎石;臨時(shí)便道采用在原地面鋪設(shè)0.3m厚磚渣或碎石，施工道路布置及具體做法詳附圖：“地下室施工階段總平面布置圖”。施工道路應(yīng)避開建筑物位置（ly1~ly4地下室范圍內(nèi)的施工