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文檔簡介
第公司資質(zhì)管理制度(4篇)
公司資質(zhì)管理制度(精選4篇)
公司資質(zhì)管理制度篇1
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
(2)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效。
(5)安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
(6)安全生產(chǎn)責任考核采用日??己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行??己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。
(7)每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)??己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。
(8)獎罰
a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。
b.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
(9)由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。
公司資質(zhì)管理制度篇2
為適應(yīng)市場競爭,建立健全部門職能,遵守《中華人民共和國招標投標法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)下使用資質(zhì),實現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、制度化、合理化,堅持科學(xué)管理,促進經(jīng)濟效益的增長,制定本辦法。
一、證件種類
1.1企業(yè)資格證件:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、法人組織機構(gòu)代碼證書、質(zhì)量管理體系認證證書、稅務(wù)等級證書、銀行開戶許可證書、法定代表人資格證書及各類人員證書;
1.2承攬工程的中標通知書、合同協(xié)議書、備案證以及相關(guān)部門出具的質(zhì)量及安全鑒定證明等;
1.3以后取得的企業(yè)各類資質(zhì)、資格、合同和榮譽證書等。
二、證件年審
市場經(jīng)營部負責對公司證件進行年檢、保管和使用,對公司相關(guān)證件如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼進行年度審驗,配合安全綜合辦對質(zhì)量體系認證進行年度審驗。
三、資質(zhì)管理
3.1企業(yè)資質(zhì)管理由公司市場經(jīng)營部負責,指定專人負責管理,建立、登記企業(yè)資質(zhì)證件使用情況;
3.2嚴禁任何人擅自復(fù)印企業(yè)資質(zhì)證件,更不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或非法出賣企業(yè)證件,違反上述規(guī)定者,追究資質(zhì)證件管理人員及當事人責任,嚴肅處理;
3.3證件管理人員負有登記、保管、保密、收回的責任,如證件出現(xiàn)毀損、遺失、泄密等情況,由公司按照相關(guān)規(guī)定對當事人予以嚴肅處理;
3.4對公司相關(guān)合同的各項條款保密,無董事長或總經(jīng)理許可,不得給無關(guān)人員提供合同內(nèi)容及條款;
3.5對相關(guān)證件電子版不得外傳,且復(fù)印件一律注明用途,防止公司內(nèi)部資料外泄造成損失。
四、資質(zhì)使用
4.1市場經(jīng)營部是公司負責對外經(jīng)營、承攬施工任務(wù)的主要部門,必須掌握市場行情動態(tài),及時收集工程信息并向公司法人匯報,在《中華人民共和國招標投標法》、《建筑工程招標投標法》等相關(guān)法律、法規(guī)允許的范圍下掌握信息,積極參與投標。
4.2在遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)下積極參與在公司經(jīng)營范圍內(nèi)的投標活動,并建立公司資質(zhì)使用登記表,且注明用途、使用范圍、審批領(lǐng)導(dǎo)。
4.3分類篩選、處理、跟蹤各類工程信息、并收集整理公司證件、人員、設(shè)備、業(yè)績等相關(guān)資料及電子版,及時為公司經(jīng)營提供市場導(dǎo)向
4.4根據(jù)公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標組織有目的的投標活動,在投標過程中積極掌握業(yè)主、代理公司的招標信息,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下組織項目部技術(shù)人員進行投標文件的編制。
4.5參與工程中標合同的談判及合同文件的保管、歸檔工作,對已中標的項目進行成本控制,了解和掌握工程價格信息的整理、匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),并與項目部簽定目標經(jīng)營責任書,項目完工后,參與該項目交、竣工驗收活動,協(xié)助項目部收取工程計量款,并考核項目部生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
4.6代表公司與業(yè)主單位做好溝通,及時反饋業(yè)主信息,以便公司調(diào)整生產(chǎn)目標、方向,積極配合業(yè)主方對該工程、質(zhì)量、安全等方面的檢查及驗收活動。
4.7與綜合辦互相協(xié)調(diào)做好企業(yè)文化的籌化、宣傳工作。
公司資質(zhì)管理制度篇3
資質(zhì)證書是各企業(yè)行業(yè)的準入證。行政法規(guī)、部門規(guī)章對資質(zhì)證書各等級所從事的工程范圍、規(guī)模、人員配備、資金及必須具備的.各項條件等均進行了強制性要求。為保證公司從事經(jīng)營活動符合法律法規(guī),不斷提高企業(yè)資質(zhì)等級、為擴大經(jīng)營規(guī)模做好鋪墊,特制定資質(zhì)管理制度規(guī)定。
一、證件種類
1.1企業(yè)資格證件:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人組織機構(gòu)代碼證書、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書、管理體系認證證書、法人證、稅務(wù)登記證,企業(yè)審計報告、合同業(yè)績等相關(guān)證件原件、復(fù)印件及電子版掃描件。
1.2企業(yè)榮譽證書、優(yōu)質(zhì)工程證書、文明工地證書、“重合同、守信用”證書。
1.3企業(yè)人員資格證書:項目經(jīng)理資格證書、職稱證書、年度安全考核證書、“五大員”崗位合格證書、特殊工種上崗證書。
1.4員工職業(yè)資質(zhì)證書和個人證書(學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證等)。
1.5以后取得的企業(yè)各類資質(zhì)、資格和榮譽證書。
二、證件工作使用范圍
1、各種資質(zhì)證件由資質(zhì)管理處統(tǒng)一管理,資質(zhì)證件的年度檢審、變更、換證等事務(wù),由其負責及時辦理。負責建立企業(yè)證件登記臺帳。負責對資質(zhì)類證件升級、增項、年檢、核查、延期工作。對各類資質(zhì)證書、人員證件有效期進行匯總登記,及時準確的掌控證件年檢、延期情況;辦理資質(zhì)所需報表的填寫上報;資質(zhì)要求的人員配備、年檢、注冊、證件管理等工作。
2、記載證件名稱、數(shù)量、批準時間、批準部門、證書經(jīng)營范圍、有效時間、年檢時間。
3、嚴禁任何人擅自拷貝資質(zhì)證件電子版、復(fù)印資質(zhì)證件,更不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣資質(zhì)證件,違反上述規(guī)定者,追究其當事人責任,嚴肅處理。
4、對收集的資質(zhì)管理進行分析、篩選,充分理解上級主管單位下發(fā)文件的要求,對不理解部分要主動與主管單位負責人去溝通、交流,對不能達到之要求要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,不可擅自做主,而造成不必要的延誤或損失。
三、證件使用
1、建立企業(yè)證書借用使用登記表。
2、公司資質(zhì)、證書實行集中保管、統(tǒng)一使用,資質(zhì)、證書管理部門對資質(zhì)、證書的安全存放和規(guī)范使用負責。
3、資質(zhì)證書外出參加經(jīng)營活動時,資質(zhì)管理處須安排專人負責管理并須隨時隨身攜帶公司資質(zhì)證件,因工作需要確有不便的,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后借出。
4、內(nèi)部使用:在公司招投標經(jīng)營活動中需使用資質(zhì)證件的,須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后,由資質(zhì)管理處安排專人負責辦理。使用流程:申請使用-領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)-專人負責。
5、外部合作使用:有外部公司及個人要求與我公司合作使用資質(zhì)證件進行投標經(jīng)營活動的,由其公司或個人聯(lián)絡(luò)本公司一名擔保人,請示公司總領(lǐng)導(dǎo)并得到授權(quán)后,填寫《公司證件使用登記表》后,并安排專人負責辦理。使用流程:申請使用-聯(lián)絡(luò)擔保-領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)-使用登記-專人負責。
6、經(jīng)營活動中出具的資質(zhì)證件復(fù)印件上,須寫明“僅供工程投標活動使用”等相關(guān)信息;經(jīng)營活動中攜帶印鑒的,無論任何理由,不得在空白紙頁上加蓋。
7、資質(zhì)管理處使用的計算機上須設(shè)置密碼,以防止泄露資料。無論任何理由,不得將資質(zhì)證件電子掃描件等相關(guān)資料上傳網(wǎng)絡(luò)或拷貝給任何公司及個人。
8、公司內(nèi)部使用資質(zhì)、證書用于招投標、各種外部審核等工作時,須由該項工作責任人填寫《資質(zhì)、證書使用計劃表》,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總領(lǐng)導(dǎo)審批后方能使用。
9、外部單位、個人借用公司資質(zhì)、證書,須由使用人或本公司該項工作聯(lián)系人填寫《資質(zhì)、證書使用審批表》,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總領(lǐng)導(dǎo)審批后方能借用。
10、公司資質(zhì)、證書管理部門以經(jīng)批準的《資質(zhì)、證書使用計劃表》、《資質(zhì)、證書使用審批表》作為使用依據(jù)并存檔,并對使用情況作登記,確保資質(zhì)、證書的規(guī)范使用。
11、附件《資質(zhì)、證書使用計劃表》、《資質(zhì)、證書使用審批表》是本制度的組成部分。
公司資質(zhì)管理制度篇4
1.1企業(yè)資格證件:營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人登記證、道路運輸許可證、管理體系認證證書等。
1.2企業(yè)榮譽證書:免檢證書、獲獎獎牌、名牌證書、著名商標證書等各類證書。
1.3企業(yè)人員資格證書:特殊工種上崗證書。
1.4當前取得的企業(yè)各類資質(zhì)、資格和榮譽證書。
2.1必須建立企業(yè)證件登記臺賬。記載證件名稱、數(shù)量、批準時間、批準部門、證書經(jīng)營范圍、有效時間、年檢時間。
2.2企業(yè)證件由綜合部統(tǒng)一管理。
2.3嚴禁任何人擅自復(fù)印企業(yè)證件,更不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣企業(yè)證件,違反上述規(guī)定者,追究證件管理人員及當事人責任,嚴肅處理。
3.1建立企業(yè)證書借用申請表。
3.2企業(yè)證書的借用、借出及復(fù)?。河山枳C人填寫證書借用申請表,在申請表“注明用途、使用范圍”,并注明有效期限。任何證件(包含原件及復(fù)印件),均需總經(jīng)理簽字批準后,綜合部才予辦理出借手續(xù)。
3.3有關(guān)部門借用證件參加年檢完畢后,必須交回綜合部。證件管理人員負有收回證
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