人事主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（八篇）

第6頁共6頁人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、員?工的招聘?、面試、?招退工手?續(xù)、試用?期評(píng)估、?勞動(dòng)合同?續(xù)訂及其?他異動(dòng)作?業(yè);2?、員工的?薪資、獎(jiǎng)?金的計(jì)算?和發(fā)放;?3、負(fù)?責(zé)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金、?外勞力綜?合保險(xiǎn)的?申報(bào)和變?更;4?、負(fù)責(zé)建?立并更新?員工檔案?;5、?負(fù)責(zé)員工?考勤管理?及假期管?理;6?、負(fù)責(zé)人?事系統(tǒng)的?更新和維?護(hù);7?、負(fù)責(zé)商?店員工績(jī)?效考核工?作;8?、負(fù)責(zé)門?店的年度?預(yù)算，并?完成人力?成本控制?分析報(bào)告?;9、?協(xié)助總部?HR，定?期完成人?力資源相?關(guān)的報(bào)告?與分析，?及時(shí)反饋?信息，提?出合理化?建議;?10、負(fù)?責(zé)日常門?店行政類?管理工作?，辦公環(huán)?境、衛(wèi)生?及安全的?管理;?11、負(fù)?責(zé)傳達(dá)總?部行政人?事類發(fā)文?，公司文?件打印、?抄送、會(huì)?議記錄的?管理;?12、負(fù)?責(zé)門店客?訴系統(tǒng)登?記并跟進(jìn)?相關(guān)人員?及時(shí)解決?;13?、完成上?級(jí)可能交?付的其它?相關(guān)工作?內(nèi)容。?人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?1.根據(jù)?總公司人?力資源和?行政管理?制度，細(xì)?化和完善?本營(yíng)業(yè)單?位人事行?政相關(guān)制?度、工作?流程和執(zhí)?行方案;?2.負(fù)?責(zé)擬定年?度人事、?行政工作?計(jì)劃，配?合擬定人?力、行政?成本預(yù)算?，并根據(jù)?總公司的?要求具體?監(jiān)督和執(zhí)?行;3?.擬定招?聘計(jì)劃和?程序，完?善內(nèi)部招?聘流程，?安排開展?各項(xiàng)招聘?工作;?4.建立?人力資源?狀況分析?，促進(jìn)人?員的優(yōu)化?配置;?5.監(jiān)督?控制內(nèi)部?績(jī)效評(píng)估?過程，并?不斷完善?績(jī)效管理?體系;?6.擬定?培訓(xùn)計(jì)劃?，根據(jù)總?體培訓(xùn)規(guī)?劃實(shí)施培?訓(xùn)方案，?管理組織?培訓(xùn)工作?和培訓(xùn)后?的情況跟?蹤，完善?培訓(xùn)體系?;7.?根據(jù)各崗?位能力模?型，調(diào)研?了解內(nèi)部?能力現(xiàn)狀?與培訓(xùn)需?求;8?.確保本?單位合法?用工，構(gòu)?建和諧用?工關(guān)系;?受理員工?投訴，處?理勞動(dòng)爭(zhēng)?議、糾紛?，進(jìn)行勞?動(dòng)訴訟;?9.負(fù)?責(zé)本營(yíng)業(yè)?單位的辦?公環(huán)境、?辦公設(shè)備?、車輛及?其他固定?資產(chǎn)進(jìn)行?管理，推?動(dòng)做好后?勤保障工?作;人?事主管工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）1?、建立完?善的招聘?體系，提?高招聘的?效率，并?保證招聘?質(zhì)量，完?成招聘指?標(biāo)，及時(shí)?對(duì)招聘渠?道的效果?進(jìn)行評(píng)估?與反饋;?2、建?立后備人?才選拔方?案和人才?儲(chǔ)備機(jī)制?，定期統(tǒng)?計(jì)分析招?聘效果，?制定改進(jìn)?措施并實(shí)?施改進(jìn)計(jì)?劃;3?、熟悉地?方法律法?規(guī)，有人?力資源各?模塊實(shí)操?經(jīng)驗(yàn);處?理人力資?源發(fā)展中?遇到的各?類突發(fā)事?件;4?、負(fù)責(zé)建?立、實(shí)施?、調(diào)整公?司績(jī)效考?核體系與?薪酬福利?體系;?5、完成?上級(jí)交辦?的其他工?作。人?事主管工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?四）1?、制定公?司人力資?源整體戰(zhàn)?略規(guī)劃;?以人力資?源戰(zhàn)略保?障公司戰(zhàn)?略推進(jìn);?2、起?草、修改?和完善人?力資源相?關(guān)管理制?度和工作?流程;?3、規(guī)劃?、指導(dǎo)、?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)下屬及?員工的招?聘、福利?、培訓(xùn)、?績(jī)效、員?工關(guān)系等?管理工作?;4、?負(fù)責(zé)人力?資源內(nèi)部?的組織管?理;負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估。?5、負(fù)責(zé)?公司全面?人力資源?管理工作?;6、?負(fù)責(zé)公司?將績(jī)效方?案的落實(shí)?。人事?主管工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（五?）1、?負(fù)責(zé)招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、考?核、員工?關(guān)系等人?力資源日?常管理事?宜2、?負(fù)責(zé)確定?公司人力?資源招聘?需求，做?好招聘計(jì)?劃及組織?5招聘工?作，確保?招聘成效?3、負(fù)?責(zé)組織起?草、修改?和完善人?力資源相?關(guān)管理制?度和工作?流程4?、負(fù)責(zé)組?織落實(shí)公?司培訓(xùn)發(fā)?展工作，?確保團(tuán)隊(duì)?長(zhǎng)效學(xué)習(xí)?機(jī)制5?、負(fù)責(zé)員?工勞動(dòng)關(guān)?系的處理?6、公?司企業(yè)文?化的建設(shè)?成效，推?動(dòng)各類文?化活動(dòng)的?策劃，向?員工傳達(dá)?公司愿景?人事主?管工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（六）?1..?負(fù)責(zé)制訂?公司用工?制度、人?力資源管?理制度、?勞動(dòng)工資?制度、人?事檔案管?理制度、?員工手冊(cè)?、培訓(xùn)大?綱等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?人力資源?部工作程?序，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施，并?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況、發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃制?定公司的?人力資源?計(jì)劃。?2.依據(jù)?公司的人?力資源需?求計(jì)劃，?組織各種?形式的招?聘工作，?收集招聘?信息，進(jìn)?行人員的?招聘、選?拔、聘用?及配置。?對(duì)不合格?的員工進(jìn)?行解聘。?3.負(fù)?責(zé)員工薪?酬方案的?制定、實(shí)?施和修訂?，并對(duì)公?司薪酬情?況進(jìn)行監(jiān)?控。4?.負(fù)責(zé)建?立公司的?培訓(xùn)體系?，制定公?司的年度?培訓(xùn)計(jì)劃?，全面負(fù)?責(zé)公司管?理層的培?訓(xùn)與能力?開發(fā)工作?，并對(duì)公?司的培訓(xùn)?工作進(jìn)行?監(jiān)督和考?核。5?根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃?，對(duì)公司?的各個(gè)職?能部門進(jìn)?行職務(wù)分?析，編制?各崗位的?崗位說明?書。6?.建立員?工溝通渠?道，定期?收集信息?，擬訂并?不斷評(píng)估?公司激勵(lì)?機(jī)制、福?利保障制?度和勞動(dòng)?安全保護(hù)?措施。?7.負(fù)責(zé)?勞動(dòng)合同?的簽定與?管理工作?，進(jìn)行勞?動(dòng)關(guān)系管?理，代表?公司解決?勞動(dòng)爭(zhēng)議?和糾紛。?8.負(fù)?責(zé)員工日?常勞動(dòng)紀(jì)?律、考勤?、績(jī)效考?核工作，?并辦理員?工晉升、?獎(jiǎng)懲等人?事手續(xù)。?9.建?立、完善?員工職業(yè)?生涯管理?系統(tǒng)。?人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（七）?1、主持?人事行政?部全面工?作，根據(jù)?公司發(fā)展?方向起草?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?、擬定人?力資源工?作計(jì)劃，?部署各項(xiàng)?工作，嚴(yán)?肅本部門?工作紀(jì)律?，督促指?導(dǎo)下屬的?日常工作?。2、?根據(jù)公司?要求，規(guī)?劃、調(diào)整?組織架構(gòu)?、部門職?能、核心?流程、崗?位設(shè)置與?職責(zé)等，?公司人員?編制的調(diào)?整與各部?門增員申?請(qǐng)表的審?核。3?、制訂公?司招聘管?理制度、?人員招聘?計(jì)劃和招?聘費(fèi)用預(yù)?算;擬定?公司空缺?崗位人選?的招聘方?案并組織?實(shí)施，進(jìn)?行人員錄?用與安置?管理。?4、擬定?公司各級(jí)?別工作崗?位任職者?的人事獎(jiǎng)?勵(lì)和處分?決定，如?提出或?qū)?核人員晉?升、內(nèi)部?調(diào)動(dòng)申請(qǐng)?等。5?、擬定公?司員工整?體培訓(xùn)規(guī)?劃及年度?計(jì)劃、費(fèi)?用預(yù)算，?并在批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施;審核?各部門培?訓(xùn)申請(qǐng)，?并組織實(shí)?施相關(guān)培?訓(xùn)，進(jìn)行?培訓(xùn)效果?評(píng)估和跟?蹤工作。?6、制?定、修改?績(jī)效管理?制度，并?組織、引?導(dǎo)、監(jiān)督?實(shí)施績(jī)效?考評(píng)過程?及考核結(jié)?果的運(yùn)用?，匯總、?整理、分?析績(jī)效考?評(píng)資料和?公布績(jī)效?考評(píng)結(jié)果?。7、?擬定科學(xué)?公平的薪?酬管理方?案，完善?公司薪酬?結(jié)構(gòu)，并?審核各級(jí)?員工的薪?酬;每月?員工工資?的審核及?人工成本?的統(tǒng)計(jì)分?析。8?、建立健?全內(nèi)部晉?升制度，?做好員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃;建?立健全公?司激勵(lì)機(jī)?制，增強(qiáng)?企業(yè)凝聚?力。9?、處理公?司勞資關(guān)?系的溝通?和協(xié)調(diào)工?作;組織?工傷事故?的鑒定、?申報(bào)。?人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（八）?1、負(fù)責(zé)?公司企業(yè)?文化、新?員工入職?培訓(xùn)及團(tuán)?隊(duì)氛圍建?設(shè)工作;?2、負(fù)?責(zé)公司人?力資源的?六大模塊?工作，負(fù)?責(zé)薪酬、?福利、招?聘、培訓(xùn)?、考核等?實(shí)際操作?能力;?3、完善