工期保證計劃書

工期計劃及保證措施一、施工進度計劃編制依照經(jīng)過對招標圖紙及施工現(xiàn)狀的解析，我公司承諾：保證本工程按進度計劃竣工，并按“國家現(xiàn)行技術標準和施工查收以及查收評定標準規(guī)范”查收一次交驗合格。依照我公司對現(xiàn)場及工程現(xiàn)狀的認識，依照招標文件的要求，施工圖紙的要求，在參照以下因素的同時對施工進度進行和理的計劃；1.1、本工程為框架結構，室內(nèi)、室外均需進行裝修改造、加固、電梯、空調(diào)、強弱電氣安裝；1.2、施工協(xié)分派合工作多；1.3、施工過程中，主要資料質量要求高，必定提前定制，定制時間較長，且定制過程中存在部分不能預示因素，必定派專人進行控制；1.4、施工現(xiàn)場管理有序，在總包單位及建設單位的一致協(xié)調(diào)下，管理制度明確；1.5、本工程施工中我公司對工程質量要求較高，施工過程中要求做到精工細做，所有工序查收合格后，方可進行下道工序施工。施工進度計劃編制依照:1、招標文件2、設計圖紙。3、標前會議答疑紀要。4、施工現(xiàn)場的情況。5、各專業(yè)單位的預計竣工日期。精選6、對施工樓層工作面、工作條件及能夠預示的問題的辦理能力。7、對于其他不能夠認識情況，暫作不影響結論。二、施工進度計劃本工程計劃工期為100日歷天，暫定計劃；動工日期：2016年5月1日竣工日期：2016年8月8日詳細工期依照進場后業(yè)主要求進行詳細編制，現(xiàn)就按上述工期計劃編制進度，詳細見附表1。三、工期保證措施保證工期的詳細措施1.1資料組織：按圖紙要求，提前供應要采買的資料樣板供甲方和設計方認可，提前進行大批量的資料組織及定購工作，都要求提前一點時間到貨，精挑細選，保證資料質量、供應時間完好達到本工程的要求。針對本工程所處地理地址及施工現(xiàn)場場所條件，擬定合理的資料出入場計劃，保證列席資料能滿足現(xiàn)場施工需求，又不影響其他施工作業(yè)面的張開資料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運輸層層把關，爭取不費周折到工地、經(jīng)工地質檢員查收入庫。采買員應工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種資料及半成品的加工件。資料時間：見附表21.2交織作業(yè)施工：精選在現(xiàn)場施工為保證各專業(yè)工種都有順利進行，在建設單位的一致協(xié)調(diào)下，嚴格按工程整體完成時間計劃要求，及時完成隱蔽工程施工工序并起初通知各施工班組相關工序竣工時間，做到內(nèi)部各工種依照工藝要求有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施工，交織作業(yè)。1.3擬定完滿合理的施工進度計劃：嚴格依照擬定好的進度計劃安排，全方向張開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，并及時進行加班保證每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強計劃工期控制，每周要擬定周進度計劃表，每個月要擬定月進度計劃表，對各種原因造成延誤工期之項目，經(jīng)過加班加點，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工1.4特別時期，勞動力的配置及靈便安排：當工地因各種原因使工地出現(xiàn)延緩而影響工期。在有條件的時候，工地指揮部將傾盡全力對重要的部位采用集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來。對工作面較大的地方增加人員，全方向施工的方法贏得進度。對工作面小要求又高的作業(yè)面，應由專業(yè)技術工人精工細作加班加點，力爭保證工期不延緩。精選00179593919987858381897775737179676563616957555351594天7工45施日30程04114937353331392725232129171513111975311197531布裝安裝裝裝管裝管與安安試安安布安裝穿作掛工與漆具裝調(diào)底裝與裝與及與裝安備裝固防裝制干施作膠潔工工安統(tǒng)交除安貼頂頂作安作挖工作安工準安加消安架板礎制乳、施施與系修生術拆板鋪吊吊制品制開施制的施稱期施板、架骨單基門面淋房梯作電維衛(wèi)技外制斷網(wǎng)池璃備的名前設線膏磚板板架裝裝頂噴機電制弱檢理種內(nèi)樓電骨石地扣棉骨梯鋁做定隔管油玻設園工建梁弱頂電外木套、防電光的強自清工室頂墻鋁礦廳面葉水隔及房花開臨柱強吊及內(nèi)面及面消發(fā)觀座、各吊大墻百污門廚頂、面室墻門墻、卡調(diào)度空外璃屋調(diào)立火具空調(diào)中室?？胀夥罒粜蛱?2345678901234567890123456789011111111111222222222233

司公限有團集設建圖宏省西山精選工期控制措施流程圖總進度計劃安排每周的現(xiàn)場調(diào)換會編制月、旬、周計劃，實行長及班前會