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**煤礦機(jī)電運(yùn)輸百日平安會戰(zhàn)實(shí)施方案根據(jù)**辦發(fā)[2016]440號"關(guān)于開展“百日平安會戰(zhàn)〞活動的通知"的文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦機(jī)電運(yùn)輸平安管理,做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備隱患排查整治工作,切實(shí)消除機(jī)電運(yùn)輸隱患,防止機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生,結(jié)合我礦實(shí)際情況,在我礦開展關(guān)于機(jī)電運(yùn)輸百日平安大會戰(zhàn)工作。特制定如下實(shí)施方案:一、會戰(zhàn)目的1、強(qiáng)化機(jī)電根底管理工作,落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理責(zé)任落實(shí),提升機(jī)電運(yùn)輸平安管理水平。2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度建立,完善機(jī)電運(yùn)輸管理管理制度、完善設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任制。3、促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立,提升機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安保障水平,全面排查機(jī)電運(yùn)輸平安隱患和薄弱環(huán)節(jié),徹底消除重大平安隱患。4、堅(jiān)決杜絕重特大運(yùn)輸事故、減少一般性運(yùn)輸事故的發(fā)生,進(jìn)一步促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定開展。5、淘汰落后、高耗能機(jī)電設(shè)備和落后的工藝,提高我礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化水平。二、組織機(jī)構(gòu)組長:**副組長:**成員:**會戰(zhàn)工作常務(wù)辦公室設(shè)在機(jī)電科,**為常務(wù)組長,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)會戰(zhàn)期間有關(guān)事務(wù)。辦公室成員:機(jī)電科、運(yùn)輸科所有成員。三、會戰(zhàn)時間2016年9月23日至2016年12月31日為止四、參加會戰(zhàn)單位機(jī)電科、運(yùn)輸科、礦屬各生產(chǎn)組隊(duì)及各輔助隊(duì)組。五、會戰(zhàn)重點(diǎn)容會戰(zhàn)工作組要嚴(yán)格按照通知要求,全面細(xì)致、深入徹底的開展機(jī)電運(yùn)輸平安隱患排查治理工作,同時重點(diǎn)對以下幾方面的容進(jìn)展開展工作?!惨弧硰?qiáng)化機(jī)電根底管理工作1、健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu),明確管理人員責(zé)任、分工。職能科室要明確各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)及分工,明確分管技術(shù)人員的職責(zé)及分工,并制定完善各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。2、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備“三證〞管理。由機(jī)電科組織對全礦的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志、防爆合格證進(jìn)展一次排查,對不符合要求的設(shè)備進(jìn)展更換,對近期無法更換的設(shè)備,聯(lián)系原生產(chǎn)廠家,重新出具相關(guān)證件及證明。3、建立健全設(shè)備管理臺賬,加強(qiáng)設(shè)備檢修管理。由機(jī)電科、運(yùn)輸科進(jìn)展全礦的設(shè)備清查工作,并對設(shè)備做到臺臺有檔案,臺臺有記錄,并將檔案記錄電子化。除此之外,還要對今年的檢修方案進(jìn)展重審,看是否存在遺漏或者檢修記錄不全的,并制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施進(jìn)展補(bǔ)充。4、審核我礦主要機(jī)電設(shè)備檢修方案,對按方案完成的工程,整理檢修記錄;對未檢修的工程,按方案組織相關(guān)單位進(jìn)展檢修,保證檢修工作保質(zhì)保量完成。5、針對國家“一、二、三批淘汰目錄〞容,對我礦設(shè)備進(jìn)展摸底排查,淘汰明令制止的設(shè)備及工藝,并對淘汰設(shè)備建賬管理。6、做好強(qiáng)力膠帶機(jī)的平安管理及標(biāo)準(zhǔn)化工作,重點(diǎn)對鋼絲繩芯膠帶及接頭要嚴(yán)格按照“五個一〞進(jìn)展測量,檢查記錄存檔備查。〔二〕加強(qiáng)礦井供電管理1、重新審定新安裝采掘工作面的供電設(shè)計(jì),對供電設(shè)計(jì)進(jìn)展更新、補(bǔ)充,保證每個供電設(shè)計(jì)符合實(shí)際、布局合理,供電可靠。2、對全礦井的機(jī)電保護(hù)定值進(jìn)展重新審定、核算,確保繼電保護(hù)合理有效,在發(fā)生故障時能夠有效的保證人員平安、設(shè)備完好、電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。3、檢查井下繼電保護(hù)整定是否按照規(guī)定定期進(jìn)展審核,定值是否與所帶設(shè)備匹配、合理,是否存在甩保護(hù)等現(xiàn)象。4、對各隊(duì)組的移變、饋電、開關(guān)的定值進(jìn)展檢查,并對各種移變、饋電、開關(guān)的保護(hù)實(shí)驗(yàn)進(jìn)展檢查,檢查記錄填寫是否規(guī),檢查定值是否合理,是否按照整定通知單進(jìn)展整定。5、檢查開關(guān)的整定卡,檢查整定卡是否存在缺失、填寫不規(guī)等現(xiàn)象,要求整定卡上必須注明設(shè)備型號、編號、整定值、整定日期、用途、使用地點(diǎn)、整定人等信息。6、主扇風(fēng)機(jī)在每月切換前要按要求進(jìn)展全面檢查,尤其對接線工藝、電機(jī)電纜絕緣性能進(jìn)展檢測、對快切裝置進(jìn)展試驗(yàn),并做好相關(guān)檢修、檢測、試驗(yàn)記錄,切換時有機(jī)電部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮。7、井下、主扇和瓦抽站等電機(jī)鎧裝電纜嚴(yán)禁使用壓盤式連接裝置?!踩臣訌?qiáng)運(yùn)輸提升設(shè)備管理1、檢查我礦在用的立井提升設(shè)備的礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志是否齊全,并檢查礦井提升機(jī)雙回路供電情況,包括主回路的雙回路供電和控制保護(hù)回路的雙回路供電情況。2、檢查單繩纏繞式絞車的防墜器是否完好,檢查防墜試驗(yàn)情況,記錄是否齊全,實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否滿足相關(guān)規(guī)定要求。3、檢查多繩摩擦式絞車的防撞梁、托罐裝置、過卷保護(hù)、信號系統(tǒng)、信號聯(lián)鎖閉鎖系統(tǒng)等是否平安可靠、運(yùn)行平穩(wěn),試驗(yàn)記錄是否齊全。4、檢查我礦提升設(shè)備的性能測試及探傷試驗(yàn)是否按規(guī)定進(jìn)展開展,測試結(jié)果是否達(dá)標(biāo)。5、檢查鋼絲繩牽引的耙裝機(jī)使用環(huán)境是否符合要求;架空乘人裝置嚴(yán)禁采用蝸輪蝸桿減速器。6、檢查提升絞車特別是提升人員的絞車平安保護(hù)是否齊全、動作是否靈敏可靠、安裝位置是否滿足規(guī)程要求,立井提升罐籠罐耳磨損是否超標(biāo)。7、完善運(yùn)輸系統(tǒng)平安保護(hù)、平安設(shè)施,重點(diǎn)是斜巷架空乘人裝置、斜巷防跑車及跑車防護(hù)裝置、采區(qū)集中皮帶,對于不按規(guī)定使用保護(hù)、甩保護(hù)的,要按運(yùn)輸事故進(jìn)展追查處理?!菜摹臣訌?qiáng)大型設(shè)備管理1、檢查我礦大型設(shè)備的礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證等證件是否齊全,設(shè)備上的銘牌是否損壞等現(xiàn)象,對損壞、缺失的設(shè)備銘牌聯(lián)系廠家進(jìn)展更換。2、檢查我礦大型設(shè)備的性能測試報告是否過期,測試結(jié)果是否符合規(guī)定;檢查我礦大型設(shè)備重要部位的探傷試驗(yàn)是否按規(guī)定進(jìn)展開展,探傷結(jié)果是否達(dá)標(biāo),檢測檢驗(yàn)完畢后及時將報告取回,沒有檢測檢驗(yàn)報告將視為沒有檢測檢驗(yàn)。3、核對我礦大型設(shè)備的性能參數(shù)是否滿足礦井生產(chǎn)能力需求,并將核對結(jié)果記錄在案。4、檢查大型設(shè)備檢修方案以及檢修記錄,檢查大型設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)展定期檢修,檢修工程是否齊全,記錄是否齊全。六、實(shí)施步驟第一階段:宣傳發(fā)動階段〔9月23日-9月27日〕。要制定符合我礦自身實(shí)際的“百日平安會戰(zhàn)〞活動方案,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),通過召開會議、貼標(biāo)語、吊掛橫幅、電視播送網(wǎng)絡(luò)等多種形式對本次活動進(jìn)展廣泛宣傳,營造良好的輿論氣氛,做到深入人心。第二階段:專項(xiàng)整治階段,時間:9月28日至11月30日會戰(zhàn)期間,機(jī)電科、運(yùn)輸科及各隊(duì)組根據(jù)通知要求,全面開展自查自糾活動,對照文件要求以及會戰(zhàn)容要求,深入開展隱患排查治理工作。針對檢查出的問題,制定整改方案,并按照整改方案逐步開展整改,確保方案落實(shí)到位,隱患整改徹底。機(jī)電科、運(yùn)輸科要將該階段檢查出的問題登記造冊,并由隊(duì)組逐條制定整改方案,嚴(yán)格按照“四定〞要求進(jìn)展整改,確保隱患整改徹底。第三階段:驗(yàn)收總結(jié)階段,時間:12月1日至12月30日在該階段,會戰(zhàn)工作組將不定期組織檢查工作,加大考核力度對不按時整改隱患的隊(duì)組進(jìn)展處分,確保各隊(duì)組機(jī)電運(yùn)輸動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)。機(jī)電處將對我礦“百日平安會戰(zhàn)〞活動容逐條逐項(xiàng)進(jìn)展驗(yàn)收并經(jīng)處室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并將驗(yàn)收結(jié)果報集團(tuán)公司“百日平安會戰(zhàn)〞領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,集團(tuán)公司將依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果對我礦責(zé)任人進(jìn)展考核獎罰。七、會戰(zhàn)要求1、各隊(duì)組要充分利用班前會、周五例會學(xué)習(xí)“**辦發(fā)[2016]440號"關(guān)于開展“百日平安會戰(zhàn)〞活動的通知"的文件要求〞,將檢查方案,檢查容貫徹到每一位員工。2、會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組要按照文件容及會戰(zhàn)方案要求開展檢查工作,對會戰(zhàn)容中不符合規(guī)定的工程要及時“四定〞整改,不留死角。3、要求機(jī)電科將會戰(zhàn)第二階段專項(xiàng)整治情況以及上級部門檢查出的隱患整改落實(shí)情況及時整理匯總,每月25日前將隱患整改良展情況上報集團(tuán)公司安監(jiān)局及機(jī)電處;4、繼續(xù)貫徹執(zhí)行"關(guān)于持續(xù)開展平安生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改〞專項(xiàng)整治的通知"〔**辦發(fā)[201
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