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會展顧問績效獎勵方案概述會展顧問作為一種重要的服務(wù)職業(yè)，對于展覽會的成功與否都起著至關(guān)重要的作用。因此，為了增強會展顧問的積極性和激勵其為展覽會的成功盡力而為，我們將推出一項帶有獎勵機制的績效方案。獎勵機制待遇傭金制度按每筆簽約總額的不同等級，分別進行傭金的劃分。預留資金比例：10%。簽約總額（萬元）傭金比例5以下不予提供傭金5-100.5%10-201%20-301.5%30-502%50以上2.5%對于因各種原因在簽約后取消的訂單，不列入實際傭金結(jié)算?？冃И劷鹂冃И劷鸢磿诡檰栐诜?wù)過程中的績效進行綜合考量和評定。預留資金比例：5%。評定標準簽單數(shù)量對于同期內(nèi)簽單數(shù)量超過80筆的會展顧問，其將獲得2000元的績效獎金。對于同期內(nèi)簽單數(shù)量在50-79筆之間的會展顧問，其將獲得1000元的績效獎金。簽單收入對于同期內(nèi)簽單收入超過2000萬元的會展顧問，其將獲得5000元的績效獎金。對于同期內(nèi)簽單收入在1000-1999萬元之間的會展顧問，其將獲得3000元的績效獎金?？蛻粼u價對于同期內(nèi)評價超過90%的會展顧問，其將獲得1000元的績效獎金。對于同期內(nèi)評價在80-89%之間的會展顧問，其將獲得500元的績效獎金?？冃И剟畹陌l(fā)放績效獎勵的發(fā)放將在每季度末進行。發(fā)放方式：公司內(nèi)部匯款至個人賬戶。每位會展顧問可同時獲得傭金和績效獎金。若會展顧問違反公司規(guī)章制度或出現(xiàn)失信行為，將取消或暫緩給予其績效獎勵。結(jié)論會展顧問作為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分，其績效的優(yōu)劣對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及其自己的未來發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。因此，引入獎勵機制必

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