傳媒集團(tuán)管理方案

傳媒集團(tuán)管理方案前言傳媒行業(yè)作為新興行業(yè)，正在快速地發(fā)展。傳媒集團(tuán)作為傳媒行業(yè)的重要組成部分，其管理方案對(duì)其未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)地位至關(guān)重要。本文將從傳媒集團(tuán)管理方案的現(xiàn)狀、問(wèn)題和解決方案三個(gè)方面來(lái)探討傳媒集團(tuán)管理方案?，F(xiàn)狀隨著傳媒行業(yè)的快速發(fā)展，傳媒集團(tuán)的發(fā)展也愈加迅猛。但由于傳媒集團(tuán)規(guī)模龐大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及廣泛，所以管理難度極大。傳媒集團(tuán)往往面臨以下問(wèn)題：1.去中心化管理疏漏傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)往往分散在不同的分子公司中，造成信息、資源共享不暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作難度大，效率低下等問(wèn)題。而且分子公司之間的協(xié)同管理和數(shù)據(jù)交互也變得非常困難。對(duì)于傳媒集團(tuán)而言，去中心化管理的模式雖然解決了地域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問(wèn)題，但也引發(fā)了管理疏漏的問(wèn)題。2.數(shù)據(jù)孤島由于傳媒集團(tuán)本身就是一個(gè)大型組織，所以很容易出現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間數(shù)據(jù)隔離的問(wèn)題，尤其是對(duì)于人力資源、財(cái)務(wù)等后勤數(shù)據(jù)套在不同的系統(tǒng)中，造成數(shù)據(jù)孤島。3.人才管理困難傳媒集團(tuán)大多規(guī)模所及，業(yè)務(wù)涉及廣泛，人力資源的需求和招募是一個(gè)常態(tài)。人才管理問(wèn)題對(duì)集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展影響極大。與此同時(shí)，傳媒行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的情況下，人才市場(chǎng)發(fā)展迅猛。如何有效管理和招募人才非常重要。問(wèn)題上述現(xiàn)狀具顯著的問(wèn)題：1.信息孤島信息孤島是因信息共享不暢所引發(fā)的，隨著傳媒集團(tuán)的不斷壯大，數(shù)據(jù)量不斷膨脹，各個(gè)部門之間傳遞反饋遲緩，信息共享不足，這導(dǎo)致了很多的信息孤島，導(dǎo)致信息無(wú)法全面優(yōu)化使用，缺乏整體監(jiān)督體系。如遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突破，內(nèi)部無(wú)法及時(shí)響應(yīng)予以打擊以維護(hù)集團(tuán)利益。2.管理體系不完善傳媒集團(tuán)管理多采用公司總部與分子公司相結(jié)合的模式，在總部的的指導(dǎo)下，分公司進(jìn)行本地化管理，而分公司管理的趨勢(shì)普遍是相對(duì)獨(dú)立的，這就意味著總部的質(zhì)量保證制度、工作流程、人員組織、大數(shù)據(jù)資訊平臺(tái)等管理系統(tǒng)與方案無(wú)法有效推廣到分公司上，以驗(yàn)證總部指導(dǎo)是否得到合理的執(zhí)行,對(duì)于管理體制而言的重要性無(wú)需多言。3.內(nèi)部人才管理及培訓(xùn)傳媒行業(yè)作為發(fā)展迅速的新興行業(yè)，人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。傳媒集團(tuán)的人員素質(zhì)、工作能力及經(jīng)驗(yàn)的累積等方面必須得到專業(yè)化和系統(tǒng)化的培訓(xùn)，這是非常重要并且必要的。在人才招聘方面，也應(yīng)當(dāng)施行一些切實(shí)效果的招聘制度，例如定位準(zhǔn)確的人才需求，制訂支出合理的人才報(bào)酬等，才能提高招聘效率，吸引到合適人才加入集團(tuán)。解決方案為了解決上述問(wèn)題，我們針對(duì)傳媒行業(yè)特點(diǎn)，提出以下解決方案：1.建立中心化管理制度建立統(tǒng)一的管理機(jī)制，并對(duì)各部門的數(shù)據(jù)與工作流程進(jìn)行整合，打通各部門的信息流，避免分部門之間的信息孤島。同時(shí)，加強(qiáng)總部與分公司的人員溝通，共享管理模式，實(shí)現(xiàn)良性溝通，打造良好的管理環(huán)境。2.數(shù)據(jù)整合與共享實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)整合與共享，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，高效整合集團(tuán)各事業(yè)部門的數(shù)據(jù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。這樣可以使管理層及時(shí)了解集團(tuán)各部門的運(yùn)營(yíng)狀況，為管理決策提供快速精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。3.加強(qiáng)人才培訓(xùn)與招聘加強(qiáng)人才培訓(xùn)與招聘，對(duì)集團(tuán)各部門優(yōu)先安排合適的人才儲(chǔ)備，通過(guò)針對(duì)人員素質(zhì)提供個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)，提高能力、增強(qiáng)士氣，加強(qiáng)群體競(jìng)爭(zhēng)力，并引入各類晉升和賞罰機(jī)制，創(chuàng)新招聘方式，提高招聘效率。結(jié)論傳媒集團(tuán)作為新興行業(yè)中重要的參與者，其管理方案的質(zhì)量和效率將直接決定著其未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)地位。因此，建立高效、科學(xué)的傳媒集團(tuán)管