公司打造藝人團(tuán)隊(duì)方案

公司打造藝人團(tuán)隊(duì)方案起因隨著全球文化交流的日趨頻繁，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的需求也在逐漸增加。為了滿足客戶對(duì)于商業(yè)、活動(dòng)等多種需求，許多企業(yè)選擇打造自己的藝人團(tuán)隊(duì)。由于藝人團(tuán)隊(duì)管理需要關(guān)注細(xì)節(jié)，所以如何打造一支高效的藝人團(tuán)隊(duì)成為了當(dāng)前市場(chǎng)上的重點(diǎn)之一。目標(biāo)我們公司的目標(biāo)是打造一支優(yōu)秀的藝人團(tuán)隊(duì)，努力以高質(zhì)量的藝術(shù)展示為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為市場(chǎng)上的領(lǐng)軍企業(yè)，提高品牌名聲，拓寬公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域。方案招募合適的藝人，建立動(dòng)態(tài)的人才庫(kù)1.定制個(gè)人檔案：學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人特長(zhǎng)等方面綜合評(píng)估；

2.精準(zhǔn)招募：針對(duì)不同領(lǐng)域特色需求，制定招募計(jì)劃，分批次宣傳；

3.定期更新：建立藝人動(dòng)態(tài)檔案，同時(shí)盡快更新一線明星藝人的信息，以便準(zhǔn)確把握市場(chǎng)。實(shí)名制管理，保障藝人權(quán)益1.文化傳媒局實(shí)名制實(shí)施：確定藝人表演、媒體曝光、經(jīng)紀(jì)合同等一系列業(yè)務(wù)必須實(shí)行實(shí)名制；

2.勞動(dòng)合同知情權(quán)：明確藝人簽訂合同時(shí)應(yīng)了解、掌握的權(quán)益和義務(wù)；

3.薪酬制度公開、透明：設(shè)立薪酬標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，讓藝人薪酬得到保障。提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)及精進(jìn)指導(dǎo)1.專業(yè)導(dǎo)師：選取頂級(jí)藝人以及行業(yè)大咖,制定培訓(xùn)計(jì)劃，并引導(dǎo)藝人成長(zhǎng)；

2.講師團(tuán)隊(duì)：根據(jù)不同領(lǐng)域特色需求，邀請(qǐng)大師為藝人培訓(xùn)各類技能；

3.提供平臺(tái)：公司通過提供演出、活動(dòng)、媒體等平臺(tái),讓藝人在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。定制化的商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)1.精準(zhǔn)定位：明確商業(yè)價(jià)值中心，在確定藝人商業(yè)方向時(shí)堅(jiān)持定制化、差異化；

2.行業(yè)預(yù)判：通過對(duì)市場(chǎng)、客戶需求的全面的了解，早期預(yù)判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；

3.營(yíng)銷服務(wù)：制定多項(xiàng)具體營(yíng)銷策略，利用多種媒體推廣方式擴(kuò)大影響，提升知名度。風(fēng)險(xiǎn)控制將在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制：1.及時(shí)肅清不良影響，督促藝人按合同履約、規(guī)避巨大負(fù)面影響；2.強(qiáng)化文化管理，提升企業(yè)文化氛圍，遵守行業(yè)規(guī)范；3.加強(qiáng)合同管理，完善合同、協(xié)議制度，及時(shí)防范合同糾紛。結(jié)尾我們有信心