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文檔簡介
曲突徙薪物業(yè)管理精神曲突徙薪與物業(yè)管理精神
成語典故“曲突徙薪”大意是:新房子落成,很多人參觀后都向主人表示祝賀,唯獨(dú)淳于髡先生例外。他提出,廚房里煙囪太直、柴禾堆放距離灶門太近,易致灶火過猛引發(fā)火災(zāi),建議將煙囪改建彎曲狀,把柴禾放得遠(yuǎn)一點(diǎn)。主人聽了很不高興。不幾天,這家果然發(fā)生火災(zāi),幸眾鄉(xiāng)鄰?qiáng)^力相助,終于將大火撲滅了。見眾人幫忙救火焦頭爛額,為了表達(dá)謝意,主人殺牛置酒,論功請(qǐng)坐。席間,有人對(duì)主人說:“設(shè)宴豈有‘曲突徙薪無功澤,焦頭爛額座上賓’之理?如果您聽了淳于髡的話,這次火患本來可以避免。您為何不請(qǐng)他呢?”主人聽了恍然…
以上是《史記·霍光傳》中引用徐生為漢帝講的故事,是“曲突徙薪”和“焦頭爛額”兩個(gè)的成語出處。筆者從中看到了物業(yè)管理的精神,覺得物業(yè)管理人應(yīng)該向淳于先生學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)淳于先生,首先是向淳于先生學(xué)習(xí)“看”的本領(lǐng)。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,淳于先生參觀“物業(yè)”時(shí),看的就是門道。物業(yè)質(zhì)量管理的核心是見微知著、防患于未然,而看出問題,是物業(yè)管理人的基本功底。物業(yè)管理人走到哪里,都要以挑剔的目光、批判的態(tài)度,審視房屋、建筑、小區(qū)及其配套設(shè)施的質(zhì)量和狀態(tài),以及各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量,從人們習(xí)以為常的現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)問題、挑出毛病。
其次是向淳于先生學(xué)習(xí)“說”的勇氣。萌芽狀態(tài)的問題,大部分人看來還不是問題,提出來會(huì)不會(huì)“小題大做”?如果是問題,會(huì)不會(huì)涉及他人的利害?等等,難免讓人犯難。淳于先生發(fā)現(xiàn)問題,明知主人不愛聽,還是直截了當(dāng)提出來,其勇氣值得學(xué)習(xí)。
其三是向淳于先生學(xué)習(xí)君子之仁的風(fēng)范。淳于先生在新房看到了危機(jī),真心為朋友擔(dān)憂,因而不迎奉。物業(yè)質(zhì)量現(xiàn)象看似雞毛蒜皮、無關(guān)緊要,其實(shí)必須時(shí)刻堅(jiān)持大原則:維護(hù)業(yè)主整體利益和長遠(yuǎn)利益,營造安全、整潔、順暢的環(huán)境,爭(zhēng)取物業(yè)價(jià)值最大化,需要堅(jiān)定維護(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則以及法律法規(guī),如此一來難免有時(shí)要冒犯到業(yè)主一時(shí)一己利益。任勞容易任怨難,在聲色俱厲的非議面前,是堅(jiān)持,還是放棄?無時(shí)不在考驗(yàn)著物業(yè)管理人的精神境界。如果因?yàn)槿饲榉艞壩飿I(yè)管理原則,其結(jié)果必然是樓盤整體外觀每況愈下,直至管理質(zhì)量一團(tuán)糟。
物業(yè)管理是無數(shù)瑣碎工作的系統(tǒng)組合,沒有(也不應(yīng)該有)什么驚天動(dòng)地的豐功偉業(yè),在對(duì)物業(yè)環(huán)境的整體把握中,忠誠業(yè)主,注重細(xì)節(jié),集腋成裘,在不間斷維護(hù)、改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)物業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。因此可以說,物業(yè)管理是用平凡創(chuàng)造非凡的行業(yè)。我們學(xué)習(xí)淳于先生,看出問題——說出來——及時(shí)提出整改意見,看似容易、簡單,其實(shí)包含物業(yè)管理的精髓。我們的目標(biāo)是讓泓景花園成為海珠區(qū)升值最大的樓盤。目前泓景花園面臨的空調(diào)主機(jī)位百葉罩脫落、部分業(yè)主要求陽臺(tái)改建加封、房屋天面種植等等問題,只要物業(yè)管理人始終堅(jiān)持維護(hù)全體業(yè)主的長遠(yuǎn)利益和整體利益——也必然是其最大利益,踏實(shí)認(rèn)真地做好日常服務(wù),在妥善處理這些問題過程,一定會(huì)得到業(yè)戶的理解和支持。
篇2:物業(yè)管理小區(qū)精神文明公約
愛國家愛小區(qū)立公約共執(zhí)行
家園美怡心神愛環(huán)境護(hù)草茵
夫妻諧敬如賓老少樂合家親
舉止佳典雅真睦近鄰義與信
助公益尊師生軍警民魚水情
危與難皆挺身公有物惜如金
害蟲滅贓物扔黃賭消毒品禁
重安全講文明道與德親力行
一、總則
愛國家愛小區(qū)立公約共執(zhí)行
熱愛國家,接受我們國家五千年悠久的文明,才能更加熱愛自己居住的小區(qū)。
熱愛我們共同的家園,建設(shè)好自己美麗的家園,是我們每個(gè)人的責(zé)任,訂下公共遵守的公約,進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和約束,全員參與,鄭重承諾,那么本區(qū)將成為真正的楷模區(qū)、理想地。
二、環(huán)境篇
家園美怡心神愛環(huán)境護(hù)草茵
舒適、安靜、文明的大環(huán)境能夠凈化人的心靈,護(hù)草茵雖是小事一樁,但人人愛護(hù)清潔衛(wèi)生,不亂吐痰,不亂扔垃圾,共同營造我們擁有的優(yōu)良環(huán)境,小區(qū)人就能心曠神怡、萬事順意。
三、家庭篇
夫妻諧敬如賓老少樂合家親
老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,孝敬父母、愛護(hù)長幼,是我們小區(qū)人義不容辭的權(quán)利和義務(wù)。
四、鄰里篇
舉止佳典雅真睦近鄰義與信
古代有千金買鄰的佳話,您和您的鄰居有緣相鄰,是一大幸事。
鄰里和睦是建立新型和諧的居住環(huán)境的重要因素,一個(gè)微笑、一句關(guān)切的語言都能使鄰里之間心懷感激。舉止文明、高尚典雅,建立新型健康的鄰里關(guān)系。
五、社會(huì)篇
助公益尊師生軍警民魚水情
積極熱心參加社會(huì)公益活動(dòng),獻(xiàn)出真誠、獻(xiàn)出愛心,與人方便,自己方便,在小區(qū)自覺形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重科學(xué)的良好社會(huì)風(fēng)尚,在小區(qū)內(nèi),形成軍警民一家親的風(fēng)氣。
六、公共篇
危與難皆挺身公有物惜如金
與人方便,自己方便,一人有難,八方支援,有事情,商量辦,愛護(hù)公物、珍惜如金,形成良好的公共行為規(guī)范,是住宅小區(qū)良好形象的有力保障。
七、風(fēng)尚篇
害蟲滅贓物扔黃賭消毒品禁
橫掃一切害蟲是我們義不容辭的責(zé)任,自然界的害蟲以及人為的災(zāi)害都關(guān)系我們的生活質(zhì)量,嚴(yán)禁傳播一切黃色內(nèi)容的刊物、音像,本區(qū)的住戶都要培養(yǎng)良好的道德情操,將一切毒品、毒害、毒源堅(jiān)決地拒之門外。
八、道德篇
重安全講文明道與德親力行
安全、文明、禮貌、道德是小區(qū)精神文明建設(shè)的標(biāo)志,您的權(quán)利參與,將是小區(qū)的希望。
我的小區(qū),我的家,用我們的真誠和努力,共同迎接美好的明天!
篇3:物業(yè)創(chuàng)優(yōu)資料目錄(精神文明與管理效益)
第七項(xiàng)、精神文明建設(shè)
一、開展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動(dòng)
1、社區(qū)活動(dòng)小組成員名單
2、社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表
3、社區(qū)文化活動(dòng)記錄表
4、宣傳欄(現(xiàn)場(chǎng)相片)
5、社區(qū)文化活動(dòng)照片
6、各種活動(dòng)宣傳記錄
二、創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設(shè)
1、社區(qū)文化活動(dòng)照片
第八項(xiàng)、管理效益
一、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收繳率98﹪以上
1、物業(yè)管理收費(fèi)許可證
2、有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、業(yè)主當(dāng)月欠款催收流程圖
4、業(yè)主欠費(fèi)多月催款流程圖
5、管理費(fèi)及滯納金減免權(quán)限流程圖
6、財(cái)務(wù)報(bào)表
7、物業(yè)管理處財(cái)務(wù)損益表
二、提供便民有償服務(wù),開展多種經(jīng)營
1、各種有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2、服務(wù)承諾(公司網(wǎng)站資料)
三、本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營狀況
1、財(cái)務(wù)報(bào)表
2、物業(yè)管理處財(cái)務(wù)損益表
篇4:物業(yè)服務(wù)務(wù)實(shí)精神
物業(yè)服務(wù)的務(wù)實(shí)精神
由于工作需要,我每個(gè)月都要到各個(gè)服務(wù)處去作網(wǎng)絡(luò)維護(hù),其間的所見所聞,讓人頗多感慨。我個(gè)人認(rèn)為,我們公司的大部分管理人員還是相當(dāng)有務(wù)實(shí)精神的,而有些管理人員則表現(xiàn)得比較“冷漠消極”,對(duì)上門的業(yè)主視而不見,或者敷衍了事,這極大的損害了公司的形象和利益,要糾正這種工作作風(fēng),必須要下大力度,樹立榜樣,糾正一些人的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。
什么是務(wù)實(shí)精神?簡單點(diǎn)說:那就是工作上一絲不茍,敢于說實(shí)話,做實(shí)事,求實(shí)效,有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神作風(fēng)。給我印象最深且最令我感動(dòng)的是胥江華庭現(xiàn)在的管理人員,他們現(xiàn)在的人員配備雖然比較少,但工作卻沒有拉下半點(diǎn)。每次見到他們都是汗流浹背的在太陽下為業(yè)主辦著實(shí)事。在和他們交談過程中,他們也非常的謙虛,敢說實(shí)話,有問題就提,有困難就和大家商量著來做,從來不回避問題和困難。這樣的實(shí)干,其實(shí)就是一種務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。我在想,如果公司每個(gè)員工都這樣腳踏實(shí)地的工作,公司又何愁發(fā)展呢?
我以前認(rèn)為,務(wù)實(shí)可能和年齡有關(guān),和自己的人生閱歷有關(guān),年輕人都比較浮躁,比較急功近利,沒有務(wù)實(shí)精神很正常。但當(dāng)我去過盛澤紡織城后,我改變了這種想法。紡織城是公司派過去的兩個(gè)女大學(xué)生在管著,在遠(yuǎn)離城市的燈紅酒綠的偏遠(yuǎn)地方,他們能在那里耐得住寂寞,做得好工作就已經(jīng)很不容易了。更何況,兩年來他們的工作表現(xiàn)一直得到了公司的認(rèn)可,真是難能可貴。在和他們聊天的過程中,我曾好奇的問過她們:是不是這里的業(yè)主特別好、特別講理?她們說:其實(shí)哪里的人都一樣,關(guān)鍵是看自己的工作方式。業(yè)主不講理,我們要講理,只要做好我們?cè)撟龅墓ぷ?,業(yè)主是看得到的。遇到有誤會(huì)的情況,要耐心的解釋給業(yè)主聽,不管業(yè)主有多兇,我們都始終笑著和他們說話,我們一次都沒和業(yè)主吵過架。雖然是很平淡幾句話,但還是可以看出,他們做工作的耐心和務(wù)實(shí)。她們說的對(duì),業(yè)主需要的是我們實(shí)實(shí)在在的為他們做工作。只要我們付出了,做過了,業(yè)主心里是有數(shù)的。在工作中不但實(shí)干,而且會(huì)干,常思考,多摸索,這樣的工作作風(fēng),不也是一種務(wù)實(shí)的表現(xiàn)嗎?一樣令我感動(dòng)的還有錦繡金港的管理員,我曾開玩笑的和管理員小孫說:你現(xiàn)在怎么這么黑了呢?她笑笑說:“收物業(yè)費(fèi)收的,嘿嘿!”沒有多余的話,但從她微笑的臉上可以看出她沒有一絲怨言,有的,只是工作的激情。應(yīng)該說愛美之心人皆有之,更何況是一個(gè)女孩,更何況是有著優(yōu)越家庭背景的她,為了工作不計(jì)較個(gè)人得失,不怕苦,不怕累,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,把工作做到實(shí)處,真是值得我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
務(wù)實(shí)不是簡單的要我們動(dòng)動(dòng)手,還要?jiǎng)幽X,不能蠻干,在務(wù)實(shí)的同時(shí),還要講求方式方法,追求實(shí)效。對(duì)公司的發(fā)展而言,沒有結(jié)果的努力等于白干,不動(dòng)腦子的行為往往會(huì)適得其反。我們是物業(yè)公司,很多時(shí)候是和人打交道,這就要求我們一定得注意自己的工作方式、說話技巧。處理好了和業(yè)主的關(guān)系,做好了該為業(yè)主做的工作,這就是務(wù)實(shí)精神的一種體現(xiàn)。
篇5:物業(yè)公司強(qiáng)化崗位團(tuán)結(jié)精神培訓(xùn)感想
物業(yè)公司強(qiáng)化崗位團(tuán)結(jié)精神的培訓(xùn)感想
通過今天的拓展培訓(xùn),我對(duì)CC物業(yè)有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。兩天的培訓(xùn),我深深感受到CC物業(yè)是一家管理機(jī)制非常完善的的民營企業(yè),公司的各方面都非常優(yōu)秀,這也決定了我的選擇。
今天的培訓(xùn),是強(qiáng)化崗位團(tuán)結(jié)精神的培訓(xùn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就象是一個(gè)家庭,是相互依存、缺一不可的,不管做任何事也都應(yīng)該同舟共濟(jì)。工作崗位也是一樣,每個(gè)崗位都有它應(yīng)盡的職責(zé),要做好自己的
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