辦公+住宅項(xiàng)目費(fèi)用收支預(yù)算

辦公+住宅項(xiàng)目費(fèi)用收支預(yù)算辦公+住宅項(xiàng)目費(fèi)用收支預(yù)算

一、收入：

A、住宅：15329.6030平方米×1.0元/平方/月=15329.60元/月

B、辦公樓：（4300+4832.39）平方米×4元/平方/月=36529.56元/月

總計(jì)收入:51859.16元/月

二、支出

A、人員工資

1、管理處主任：1人×2500=2500元/月

2、出納兼收費(fèi)：1人×1300=1300元/月

3、電工：1人×1500=1500元/月

4、保安隊(duì)長(zhǎng)：1人×1500=1500元/月

5、治安管理員：12人×1300=15600元/月

6、綠化工：1人×1500=1500元/月

7、清潔工：3人×1000=3000元/月

小計(jì)：26900元/月

B、勞動(dòng)保險(xiǎn)：20人×600元=12000元/月

小計(jì)：12000元/月

C、國(guó)家規(guī)定的福利費(fèi)（按工資總額8%，主要用于購(gòu)買員工意外保險(xiǎn)，生活補(bǔ)助突發(fā)疾病補(bǔ)貼等）：27600元/月×8%=2208元/月

小計(jì)：2208元/月

D、設(shè)備維護(hù)費(fèi)

1、防盜門維護(hù)費(fèi)：200元/月

2、保安對(duì)講機(jī)：4臺(tái)×1800元/臺(tái)÷24月=300元/月

3、維修工程費(fèi)：200元/月

小計(jì)：700元/月

E、清潔衛(wèi)生費(fèi)

1、垃圾清運(yùn)費(fèi)：1000元/月

2、清潔用品費(fèi)（含垃圾桶折扣）：500元/月

小計(jì)：1500元/月

G、辦公費(fèi)：

1、辦公電話費(fèi):150元/月

2、辦公用品：50元/月

3、服裝費(fèi)：20人×130元×4套÷24個(gè)月=433.34元/月

小計(jì)：633.34元/月

H、管理者酬金：51859.16×10%=5185.91元/月

I、稅費(fèi)：51859.16×5.63%=2919.67元/月

合計(jì)支出:52046.92元/月

月結(jié)算：51859.16元－52046.92元＝－187.76元

篇2：物業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)用預(yù)算和決算(結(jié)算)制度

物業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)用預(yù)算和決算（結(jié)算）制度

為完善公司的顧問(wèn)項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)，建立科學(xué)的管理體制與激勵(lì)機(jī)制，完善合同評(píng)審、消滅項(xiàng)目虧損，特制定本制度。

一、顧問(wèn)團(tuán)出行前，對(duì)本次顧問(wèn)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間、人員數(shù)量、交通、住宿方式等進(jìn)行計(jì)劃，對(duì)本次顧問(wèn)活動(dòng)總費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，并作為向公司財(cái)務(wù)部借款依據(jù)。

二、顧問(wèn)活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)當(dāng)次顧問(wèn)的總費(fèi)用（直接費(fèi)）、總?cè)斯ぜ巴瓿傻膬?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出1人.日直接費(fèi)，并及時(shí)結(jié)算報(bào)銷。

三、統(tǒng)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)完成內(nèi)容所需的人.日，計(jì)算咨詢定額，根據(jù)公司攤銷，計(jì)算間接費(fèi)。形成咨詢顧問(wèn)1人.日平均成本。定期修正，逐步完善。

四、咨詢定額、咨詢顧問(wèn)1人.日成本、駐場(chǎng)顧問(wèn)成本將作為項(xiàng)目成本控制的基本數(shù)據(jù)。定期計(jì)算成本是否超出收入，決定是否啟用催款程序。

五、物業(yè)管理顧問(wèn)合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審。合同價(jià)款需用咨詢定額、咨詢顧問(wèn)1人.日成本、駐場(chǎng)顧問(wèn)成本及公司合理利潤(rùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目盈利。

六、顧問(wèn)合同結(jié)束，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行決算，根據(jù)項(xiàng)目的盈利情況及項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3：物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算方案（一）

概念解說(shuō):

物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算方案是企業(yè)將其物業(yè)的管理外包給他人(物業(yè)管理公司),并由物業(yè)管理公司制作物業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)算方案(報(bào)價(jià)),作為雙方確定物業(yè)管理費(fèi)用的依據(jù)。

××××物業(yè)管理費(fèi)開(kāi)支預(yù)算方案

受××公司的委托我們根據(jù)開(kāi)展管理服務(wù)工作所需要的工作量,結(jié)合本物業(yè)公司實(shí)際情況,現(xiàn)將有關(guān)管理費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算列排如下:

一、設(shè)管理員0.5名(含工資福利等)

0.5×2500=1250元/月

水電工0.5名(含工資福利等)

0.5×1800=900元/月

二、保安員7名(含工資福利、裝備、培訓(xùn)等)

7×1500=10500元/月

三、清潔工2名(含工資、福利、物料損耗等)

1200×2=2400元/月

四、清洗水池

上水池30立方米×2=60立方米,下水池20×2=40立方米共100立方米7元/立方米/月

7×1003=233元/月

五、市政管道清疏3.8元/戶/月共123戶

3.8×123=467.4元/月

六、抽糞共8組300元/組(一年一次)

8×30012=200元/月

七、公共環(huán)境滅"四害"費(fèi)用100元/月

100×l=100元/月

八、綠化保養(yǎng)200元/月

1×200=200元/月

九、公共設(shè)備保養(yǎng)(水泵、浮球、相關(guān)開(kāi)關(guān)、機(jī)本體、翻新等)

1元/戶/月按123戶算為

1×123=123元

十、公用樓層開(kāi)關(guān)、燈泡更換等l元/戶/月

按123戶算為1×123=123元

十一、低壓電房保養(yǎng)費(fèi)約20元/月

十二、辦公費(fèi)用、水電、紙張文具及電話費(fèi)等約為150元/月

以上支出共16666.40元/月

零星維修占總額1%=16666.40×l%=166.66元

稅費(fèi)占總額5.7%=16666.40×5.7%=949.99元

公司酬金占總額10%=16666.40×10%=1666.64元/月

總支出:16666.40+166.66+949.99+1666.64=19449.63元/月

注明:

1.對(duì)大院內(nèi)的公司將提供有償服務(wù),具體見(jiàn)附頁(yè)。

2.室內(nèi)疏通部分,將免費(fèi)為租戶做疏通處理。

3.對(duì)于部分設(shè)施修繕,我處將根據(jù)具體項(xiàng)目以人工費(fèi)和材料費(fèi)的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。人工具體費(fèi)用如下(包材料):

砌單面墻:12~15元/平方米鋪瓷片15元/平方米扇灰5元/平方米(包材料)

篇4：就小區(qū)業(yè)主大會(huì)籌備工作進(jìn)展及費(fèi)用預(yù)算問(wèn)題的回復(fù)

就小區(qū)業(yè)主大會(huì)籌備工作進(jìn)展及費(fèi)用預(yù)算問(wèn)題的回復(fù)

各位業(yè)主：

本籌備組近日陸續(xù)自社區(qū)論壇接到部分業(yè)主詢問(wèn)籌備工作進(jìn)展及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算一事，在綜合了大家的問(wèn)題后，我們統(tǒng)一回復(fù)如下：

1、關(guān)于籌備工作進(jìn)展

截至目前，除首次業(yè)主大會(huì)召開(kāi)方案之外的文件準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成。目前工作發(fā)生停滯的主要原因是，開(kāi)發(fā)商未依法支付籌備費(fèi)用，使得業(yè)主投票等實(shí)際工作無(wú)法開(kāi)展。籌備組與開(kāi)發(fā)商在4個(gè)月前已就部分費(fèi)用預(yù)算達(dá)成一致，也按照開(kāi)發(fā)商的要求發(fā)送了要求其支付的函件，開(kāi)發(fā)商至今仍告知籌備組款項(xiàng)在審批中。鑒于開(kāi)發(fā)商超過(guò)4個(gè)月仍未依法支付相關(guān)費(fèi)用，籌備組除多次以電話、函件等方式催促開(kāi)發(fā)商支付之外，也以電話、當(dāng)面遞交函件等方式要求街道辦事處履行法定職責(zé)，督促開(kāi)發(fā)商支付費(fèi)用。目前，街道仍在協(xié)調(diào)之中。

2、關(guān)于籌備預(yù)算中的人身保險(xiǎn)費(fèi)

考慮到本市其他社區(qū)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)不法分子毆打籌備人員的案件，本社區(qū)也曾經(jīng)發(fā)生過(guò)不法分子毆打維權(quán)業(yè)主的事件，因此本籌備組制定了為籌備組相關(guān)人員購(gòu)買人身保險(xiǎn)的預(yù)算。具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)本帖后附的預(yù)算明細(xì)清單。人身保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算總計(jì)1900元，以每人100元為標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃投保人數(shù)19人，具體為：籌備組組長(zhǎng)1人，開(kāi)發(fā)商代表1人，外聘顧問(wèn)1人，業(yè)主代表6人，為收發(fā)選票招募的志愿者10人。以上籌備費(fèi)用預(yù)算均有會(huì)議紀(jì)要及與開(kāi)發(fā)商往來(lái)函件等正式書面文件記錄。

本籌備組對(duì)所有關(guān)心和支持我們工作的業(yè)主表示感謝，同時(shí)也歡迎大家就籌備工作中的相關(guān)問(wèn)題向我們提出詢問(wèn)，我們均會(huì)在第一時(shí)間給予公開(kāi)回應(yīng)。

后附：小區(qū)業(yè)主大會(huì)籌備費(fèi)用預(yù)算

篇5：酒店部門費(fèi)用預(yù)算說(shuō)明

源自管理資料酒店部門費(fèi)用預(yù)算說(shuō)明

部門費(fèi)用預(yù)算總體比去年略有減少，相對(duì)增設(shè)了幾個(gè)必須發(fā)生的費(fèi)用預(yù)算。

工資總額20**年的整體思路是不超過(guò)往年，但隨著國(guó)內(nèi)CPI及周邊單位工資幅度的提高，招人難、養(yǎng)兵難、培養(yǎng)人難的問(wèn)題突現(xiàn)，部門計(jì)劃在20**年，保證不突破工資總額的情況下，圍繞著提高人均工作量和工作強(qiáng)度，提高人員綜合技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)萬(wàn)能工、多面手做文章，以此縮減人員，提高人均收入，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。因此20**年度部門工資預(yù)算參考去年標(biāo)準(zhǔn)仍為400000元。

辦公費(fèi)用與去年持平為600元;差旅費(fèi)主要考慮培養(yǎng)后續(xù)人才需要安排員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費(fèi)用支出，增加此項(xiàng)預(yù)算1000元;清潔用品主要用于空調(diào)器、冷庫(kù)、冰箱等濾網(wǎng)、冷凝器等清潔，因明年計(jì)劃安排較多清潔保養(yǎng)工作，故增加此項(xiàng)預(yù)算1000元;電訊費(fèi)因聯(lián)系各單位、施工人員、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)單位等需要，基本維持在400多元每月，本年度稍壓縮預(yù)算為4800元;印刷品費(fèi)用主要用于能耗表、巡檢表、保養(yǎng)單據(jù)等印刷，目前倉(cāng)庫(kù)有一定備量，只是能耗表因蒸汽加入及價(jià)格等變化需要重新印刷，預(yù)算為5