研發(fā)人員培養(yǎng)進修管理制度

4/5研發(fā)人員培養(yǎng)進修管理制度[2018]007號總則第一條為了加強技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的研發(fā)人員隊伍，引進和運用國內(nèi)外先進技術(shù)，不斷提高中心整體專業(yè)技術(shù)水平，建立研發(fā)人員培訓(xùn)工作管理的計劃化、規(guī)范化和制度化，加強進修培訓(xùn)管理，經(jīng)研究，結(jié)合我公司實際，特制定本管理辦法。第二條本規(guī)定適用于中心研發(fā)人員外出進修培訓(xùn)：包括管理培訓(xùn)、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)、單科進修、短期培訓(xùn)班、專業(yè)技能及職業(yè)資格證書培訓(xùn)、社會實踐等。第三條培訓(xùn)原則：（一）總體規(guī)劃、合理安排的原則。在確保工作正常進行的前提下，根據(jù)中心工作需要，制訂年度進修計劃，分期、分批合理安排培訓(xùn)進修。對要求進修培訓(xùn)的研發(fā)人員進行考核，實行擇優(yōu)安排，專業(yè)學(xué)科帶頭人和專業(yè)后備人才優(yōu)先參加培訓(xùn)進修，對考核不符合培養(yǎng)條件的暫不安排進修培訓(xùn)。（二）重點培養(yǎng)、有所側(cè)重的原則。根據(jù)中心發(fā)展的需要，單位認定的學(xué)科、專業(yè)帶頭人、專業(yè)負責人、技術(shù)骨干、管理關(guān)鍵崗位負責人、年輕大學(xué)生作為培養(yǎng)重點，通過培訓(xùn)更好地履行崗位職責。（三）按需培訓(xùn)、學(xué)用一致的原則。培訓(xùn)、進修應(yīng)符合公司學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的近期需求和長遠目標。堅持自修與進修相結(jié)合，以自修為主；在職與脫產(chǎn)相結(jié)合，以在職為主；學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合，以學(xué)歷培訓(xùn)為主；高學(xué)歷與低學(xué)歷并舉，以高學(xué)歷為主。加強理論實踐一體化能力的培養(yǎng)，提高技能操作水平，取得相應(yīng)專業(yè)職業(yè)資格證書和技能等級證書。（四）注重效果、講究效益的原則。合理使用培訓(xùn)經(jīng)費，不斷改進培訓(xùn)措施。進修培訓(xùn)應(yīng)立足在職、利用業(yè)余時間進行。要根據(jù)實際工作需求，合理選擇培訓(xùn)形式，避免重復(fù)培訓(xùn)和連續(xù)培訓(xùn)。（五）單位申報、履行審批的原則。各單位安排員工進修培訓(xùn)，應(yīng)通盤考慮，年初有計劃有步驟地進行。堅持個人申請，單位申報，部門審核，總經(jīng)理審批。所有單位研發(fā)人員的進修培訓(xùn)須納入中心的培訓(xùn)計劃。沒有納入培訓(xùn)計劃的進修培訓(xùn)申請，不予安排。進修條件資格第四條外出進修的條件：（一）進修項目必須與自身專業(yè)對口，符合中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。（二）平時工作積極認真，兢兢業(yè)業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，遵章守紀，服從管理。（三）具有中級專業(yè)技術(shù)任職資格并已獲中心聘任，或已在中心工作三年以上（含三年）的初級專業(yè)技術(shù)人員，是中心的業(yè)務(wù)骨干。（四）原則上相同專業(yè)一年內(nèi)不得外派2人進修。1、員工如在培訓(xùn)進修協(xié)議期內(nèi)（以員工與公司簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準）自動辭職，或公司按公司規(guī)章制度提前解除與員工的勞動關(guān)系的，員工應(yīng)賠償公司的培訓(xùn)費用，賠償金額的計算方法為：賠償金額=培訓(xùn)期間公司支付的所有費用×（協(xié)議期未履行完的月份數(shù)÷培訓(xùn)協(xié)議期的月份數(shù)）。2、員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間因違反本制度給公司造成損失的，應(yīng)該負相關(guān)的賠償責任。進修培訓(xùn)的考核第七條進修培訓(xùn)要求（一）所有進修培訓(xùn)人員必須認真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，遵守所在單位的規(guī)章制度，定期向公司人力資源部匯報自己的思想和學(xué)習(xí)情況，通過努力順利完成進修培訓(xùn)任務(wù)。（二）進修培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將學(xué)籍檔案、畢業(yè)證、學(xué)位證書的復(fù)印件或結(jié)業(yè)證等材料交人力資源部存入個人技術(shù)檔案。（三）進修員工在進修培訓(xùn)結(jié)束后，返回公司，需在三日內(nèi)寫出總結(jié)報告上報人力資源部。培訓(xùn)報告要針對培訓(xùn)專題，結(jié)合公司實際，拿出解決問題的辦法和措施，以促進學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。人力資源部對其培訓(xùn)成