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第14頁共14頁煤礦井下?現(xiàn)場交接?班制度?寧夏林利?煤炭有限?公司煤?礦領導帶?班井下交?接班制度?為認真?貫徹落實?《___?____?進一步加?強企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》(國?發(fā)[__?__]_?___號?)、《煤?礦領導帶?班下井及?監(jiān)督檢查?規(guī)定》(?國家安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理總局?第___?_號令)?的文件精?神的規(guī)定?,落實安?全生產(chǎn)主?體責任,?督促各級?領導深入?現(xiàn)場了解?安全生產(chǎn)?實際情況?,及時發(fā)?現(xiàn)和消除?事故隱患?,有效制?止違章違?紀現(xiàn)象,?結合我礦?的實際情?況,特制?定本制度?。1、?帶班人員?在本班結?束后,必?須嚴格按?照本制度?履行交接?班職責,?并按《林?利煤礦領?導帶班下?井交接班?記錄簿》?的相關項?目填寫齊?全,不得?漏項,嚴?禁亂寫亂?畫,隨意?涂改。?2、帶班?人員必須?現(xiàn)場進行?交接班,?嚴禁電話?或帶信交?接班,防?止因交接?班不清而?導致工作?失誤或誘?發(fā)事故。?3、交?班人員要?認真如實?地介紹當?班帶班區(qū)?域各工作?面(點)?的安全狀?況,設備?的運轉情?況,有無?安全隱患?,以及下?一班檢查?重點及其?它注意事?項,交代?完畢后經(jīng)?雙方在交?接班記錄?簿上簽字?后,方可?下班。?4、未完?成當班任?務或發(fā)現(xiàn)?事故,未?處理完畢?,不準離?開工作地?點,等待?下一班帶?班人員到?達并完成?交接后,?才能離開?;因特殊?原因當班?處理不完?的,必須?向礦調(diào)度?室匯報,?并在交班?地點,與?下一班交?代清楚處?理措施、?目前進度?、安全事?項等,并?如實填寫?在交接班?記錄簿上?。5、?超過交接?班時間,?如接班人?不到,交?接人不準?離開崗位?,否則按?早退處理?,接班人?員必須在?下班半小?時之內(nèi)到?達,否則?按遲到處?理。如確?定無人接?班應及時?向調(diào)度室?匯報,并?堅守崗位?。遲到、?早退罰款?____?元/次。?6、領?導下井帶?班交接班?記錄簿,?每月由礦?安檢科負?責發(fā)放和?管理。?7、煤礦?領導交接?班必須實?行井下交?接班制度?,上一班?帶班領導?必須向接?班領導詳?細說明井?下安全狀?況。存在?的問題及?原因,需?要注意的?事項等,?并認真填?寫交接班?記錄本。?違反規(guī)定?,罰款_?___元?/次。?煤礦井下?現(xiàn)場交接?班制度(?二)為?了加強煤?礦安全生?產(chǎn)管理,?搞好現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?工作,特?制定煤礦?井下交接?班制度。?一、凡?屬當班礦?級井下值?班領導都?必須明確?自己的工?作職責和?責任。?二、接班?人員必須?提前__?__分鐘?上班,必?須在井下?現(xiàn)場交接?并在指定?地點交接?做好交接?記錄。?三、接班?的人員到?達崗位后?,根據(jù)交?接班的主?要內(nèi)容進?行一次全?面檢查,?再看上一?班的記錄?,然后雙?方再進行?交接簽字?。四、?交接的人?員必須交?清下一班?的注意事?項(除填?寫值班記?錄外的還?要口頭詳?細交接)?。1、?安全情況?。采、掘?、機、通?、運等五?大項,特?別是“一?通三防”?上的關鍵?問題,水?、火、瓦?斯、頂板?、支護、?粉塵、電?器設備等?安全情況?。2、?本班主要?經(jīng)驗教訓?及下一班?的應注意?事項。?3、生產(chǎn)?或檢修以?及整治情?況。4?、電器設?備的運行?情況。?5、文明?生產(chǎn)情況?。五、?接班人認?為上一班?交待的情?況已經(jīng)清?楚,并與?自己檢查?的情況一?致方可進?行簽字,?完清交接?手續(xù)。?六、接班?人員如發(fā)?現(xiàn)本班人?員未完成?應盡職責?或交接不?清,應當?面提出,?經(jīng)雙方簽?字為準。?七、井?下現(xiàn)場接?班人員接?了班就必?須對當班?的安全生?產(chǎn)負全責?。煤礦?領導下井?帶班檔案?制度為?了煤礦安?全生產(chǎn),?“安全第?一、預?防為主”?的安全方?針,進一?步落實領?導下井安?全生產(chǎn)責?任制和上?級有關文?件規(guī)定,?及時消除?事故隱患?,防止事?故發(fā)生,?特制定煤?礦領導下?井帶班檔?案制度。?一、煤?礦領導下?井必須掌?握全礦井?的安全生?產(chǎn)情況,?了解礦井?的動向。?二、在?現(xiàn)場檢查?出的隱患?必須立即?整改,不?能留與下?一班。?三、領導?下井必須?在井下交?接班并有?記錄(井?下記錄)?。四、?領導下井?必須根據(jù)?上級文件?執(zhí)行。?五、領導?下井下班?后必須向?礦長、層?間管理人?和調(diào)度室?匯報井下?安全生產(chǎn)?情況,礦?長掌握布?置,層間?管理人和?調(diào)度室必?須安排下?一班的工?作。六?、領導下?井下班后?如發(fā)現(xiàn)重?大隱患必?須礦長、?總工程師?匯報,礦?長、總工?程師立即?召開礦級?管理人員?會議研究?,做出方?案進行處?理。七?、領導下?井下班后?必須在地?面做好交?接班記錄?,交清交?班內(nèi)容。?八、領?導下井帶?班記錄必?須每月交?辦公室主?任負責存?檔。煤?礦井下現(xiàn)?場交接班?制度(三?)為了?加強煤礦?安全生產(chǎn)?管理,搞?好現(xiàn)場安?全生產(chǎn)工?作,特制?定煤礦井?下交接班?制度。?一、凡屬?當班礦級?井下值班?領導都必?須明確自?己的工作?職責和責?任。二?、接班人?員必須提?前___?_分鐘上?班,必須?在井下現(xiàn)?場交接并?在指定地?點交接做?好交接記?錄。三?、接班的?人員到達?崗位后,?根據(jù)交接?班的主要?內(nèi)容進行?一次全面?檢查,再?看上一班?的記錄,?然后雙方?再進行交?接簽字。?四、交?接的人員?必須交清?下一班的?注意事項?(除填寫?值班記錄?外的還要?口頭詳細?交接)。?1、安?全情況。?采、掘、?機、通、?運等五大?項,特別?是“一通?三防”上?的___?_,水、?火、瓦斯?、頂板、?支護、粉?塵、電器?設備等安?全情況。?2、本?班主要經(jīng)?驗教訓及?下一班的?應注意事?項。3?、生產(chǎn)或?檢修以及?整治情況?。4、?電器設備?的運行情?況。5?、文明生?產(chǎn)情況。?五、接?班人認為?上一班交?待的情況?已經(jīng)清楚?,并與自?己檢查的?情況一致?方可進行?簽字,完?清交接手?續(xù)。六?、接班人?員如發(fā)現(xiàn)?本班人員?未完成應?盡職責或?交接不清?,應當面?提出,經(jīng)?雙方簽字?為準。?七、井下?現(xiàn)場接班?人員接了?班就必須?對當班的?安全生產(chǎn)?負全責。?煤礦領?導下井帶?班檔案制?度為了?煤礦安全?生產(chǎn),“?安全第?一、預防?為主”的?安全方針?,進一步?落實領導?下井安全?生產(chǎn)責任?制和上級?有關文件?規(guī)定,及?時消除事?故隱患,?防止事故?發(fā)生,特?制定煤礦?領導下井?帶班檔案?制度。?一、煤礦?領導下井?必須掌握?全礦井的?安全生產(chǎn)?情況,了?解礦井的?動向。?二、在現(xiàn)?場檢查出?的隱患必?須立即整?改,不能?留與下一?班。三?、領導下?井必須在?井下交接?班并有記?錄(井下?記錄)。?四、領?導下井必?須根據(jù)上?級文件執(zhí)?行。五?、領導下?井下班后?必須向礦?長、層間?管理人和?調(diào)度室匯?報井下安?全生產(chǎn)情?況,礦長?掌握布置?,層間管?理人和調(diào)?度室必須?安排下一?班的工作?。六、?領導下井?下班后如?發(fā)現(xiàn)重大?隱患必須?礦長、總?工程師匯?報,礦長?、總工程?師立即召?開礦級管?理人員會?議研究,?做出方案?進行處理?。七、?領導下井?下班后必?須在地面?做好交接?班記錄,?交清交班?內(nèi)容。?八、領導?下井帶班?記錄必須?每月交辦?公室主任?負責存檔?。煤礦?井下現(xiàn)場?交接班制?度(四)?第一章?總則第?一條為切?實加強我?礦安全生?產(chǎn)工作,?充分發(fā)揮?現(xiàn)場跟班?班組長在?安全生產(chǎn)?中的關鍵?作用,促?使跟班班?組長充分?了解和掌?握現(xiàn)場的?安全狀況?,及時發(fā)?現(xiàn)和消除?作業(yè)地點?安全隱患?,真正樹?立“解決?問題在井?下。工作?重點在現(xiàn)?場”的觀?念,特制?定本制度?。第二?章職責?第三條現(xiàn)?場交接班?職責跟?班班組長?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責任?,切實掌?握當班井?下的安全?生產(chǎn)狀況?,加強對?重點部位?、關鍵環(huán)?節(jié)的檢查?巡視,及?時發(fā)現(xiàn)和?____?消除安全?隱患,及?時制止違?章行為,?嚴禁違章?指揮、杜?絕違章作?業(yè)。第?三章現(xiàn)場?交接班管?理規(guī)定?第四條交?接班人員?需按規(guī)定?的時間交?接班,未?履行交接?手續(xù)之前?,交班人?員不準離?崗。第?五條禁止?在事故處?理時交接?班,交接?班期間如?遇事故,?應停止交?接班,由?交班人員?負責處理?,接班人?員在交班?人員指揮?下協(xié)助處?理,一般?事故未處?理完時不?得進行交?接班。?第六條交?班應各工?種及管理?人員對口?進行交接?,交接班?必須嚴肅?認真,做?到交的清?楚,接的?明白。?第七條交?班、值班?人員向接?班人員全?面講清后?,交接班?人員應共?同對交接?班內(nèi)容進?行檢查,?檢查期間?,保證各?應運轉設?備正常運?轉。如發(fā)?現(xiàn)有其它?問題時,?要及時向?領導匯報?以求解決?。第八?條井下交?接完后,?應填清各?種記錄。?第九條?交接班內(nèi)?容:1?、工作面?生產(chǎn)各系?統(tǒng)運行情?況。2?、事故處?理、設備?檢修、工?器具等情?況。3?、相關作?業(yè)遺留情?況,安全?措施落實?、布置情?況。4?、工作面?進展情況?及工作面?、巷道頂?板管理情?況。5?、儀器、?儀表、工?具、材料?、用品、?設備、環(huán)?境情況。?6、領?導指示、?上級部門?的工作安?排。7?、與安全?、生產(chǎn)有?關的其它?事項。?煤礦井下?現(xiàn)場交接?班制度(?五)為?認真貫徹?《彌勒腳?落沼煤礦?領導帶班?下井制度?》,落實?帶班人員?管理責任?,建立正?常的生產(chǎn)?秩序,保?證各項生?產(chǎn)活動有?序進行,?根據(jù)《_?___加?強企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》(國?發(fā)〔__?__〕_?___號?)、《煤?礦領導帶?班下井及?監(jiān)督檢查?規(guī)定》(?國家安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理__?__第3?3___?_)的規(guī)?定精神,?結合礦井?實際,特?制定本制?度。1?、領導帶?班下井必?須嚴格執(zhí)?行井下交?接班制度?,接班人?在班前會?上布置完?生產(chǎn)任務?和安全注?意事項及?班前危險?預知后及?時入井接?班,交班?人必須留?在井下等?待接班人?接班,交?待好各工?作面的安?全狀況、?存在的問?題及原因?、需要注?意的事項?、隱患情?況以及整?改意見后?方準離開?。2、?帶班人員?在本班結?束后,必?須嚴格按?照本制度?履行交接?班職責,?并按《彌?勒腳落沼?煤礦領導?帶班下井?交接班記?錄簿》的?相關項目?填寫這齊?全,不得?漏項。?3、帶班?人員交接?班地點在?井下當面?進行,嚴?禁在地面?或用電話?交接班,?防止因交?接班不清?而導致工?作失誤或?誘發(fā)事故?。4、?交班人員?要認真如?實地介紹?當班井下?各工作面?(點)的?安全狀況?,設備的?運轉情況?,有無安?全隱患,?以及下一?班可能發(fā)?生的問題?及時處理?意見和其?它注意事?項,交代?完畢后經(jīng)?雙方在交?接班記錄?簿上簽字?后,方可?下班。?5、未完?成當班任?務或發(fā)現(xiàn)?事故,未?處理完畢?,不準離?開工作地?點,等待?下一班帶?班人員到?達并完成?交接后,?才能離開?;因特殊?原因當班?處理不了?的,必須?向礦調(diào)度?室匯報,?并在交班?地點,與?下一班交?代清楚處?理措施、?目前進度?、應當注?意事項等?,并如實?填寫在交?接班記錄?簿上。?6、超過?交接班時?間,如接?班人不到?交接人不?準離開崗?位,否則?按脫崗、?早退(除?特殊情況?外)如無?人接班應?及時向調(diào)?度室匯報?,并堅守?崗位直到?有人接班?為止。?7、交接?班人必須?認真對待?交接班,?必須做到?工作面情?況交待不?清不交接?、安全隱?患處理不?清不交接?、工程質(zhì)?量不合格?不交接、?工作安排?不到位不?交接。?8、領導?下井帶班?交接班記?錄簿,每?月由煤礦?安全科負?責發(fā)放和?管理。?9、本制?度從__?__年_?___月?____?日起執(zhí)行?。煤礦?井下現(xiàn)場?交接班制?度(六)?第一章?總則第?一條為切?實加強我?礦安全生?產(chǎn)工作,?充分發(fā)揮?現(xiàn)場跟班?班組長在?安全生產(chǎn)?中的關鍵?作用,促?使跟班班?組長充分?了解和掌?握現(xiàn)場的?安全狀況?,及時發(fā)?現(xiàn)和消除?作業(yè)地點?安全隱患?,真正樹?立“解決?問題在井?下。工作?重點在現(xiàn)?場”的觀?念,特制?定本制度?。第二?章職責?第三條現(xiàn)?場交接班?職責跟?班班組長?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責任?,切實掌?握當班井?下的安全?生產(chǎn)狀況?,加強對?重點部位?、關鍵環(huán)?節(jié)的檢查?巡視,及?時發(fā)現(xiàn)和?組織消除?安全隱患?,及時制?止違章行?為,嚴禁?違章指揮?、杜絕違?章作業(yè)。?第三章?現(xiàn)場交接?班管理規(guī)?定第四?條交接班?人員需按?規(guī)定的時?間交接班?,未履行?交接手續(xù)?之前,交?班人員不?準離崗。?第五條?禁止在事?故處理時?交接班,?交接班期?間如遇事?故,應停?止交接班?,由交班?人員負責?處理,接?班人員在?交班人員?指揮下協(xié)?助處理,?一般事故?未處理完?時不得進?行交接班?。第六?條交班應?各工種及?管理人員?對口進行?交接,交?接班必須?嚴肅認真?,做到交?的清楚,?接的明白?。第七?條交班、?值班人員?向接班人?員全面講?清后,交?接班人員?應共同對?交接班內(nèi)?容進行檢?查,檢查?期間,保?證各應運?轉設備正?常運轉。?如發(fā)現(xiàn)有?其它問題?時,要及?時向領導?匯報以求?解決。?第八條井?下交接完?后,應填?清各種記?錄。第?九條交接?班內(nèi)容:?1、工?作面生產(chǎn)?各系統(tǒng)運?行情況。?2、事?故處理、?設備檢修?、工器具?等情況。?3、相?關作業(yè)遺?留情況,?安全措施?落實、布?置情況。?4、工?作面進展?情況及工?作面、巷?道頂板管?理情況。?5、儀?器、儀表?、工具、?材料、用?品、設備?、環(huán)境情?況。6?、領導指?示、上級?部門的工?作安排。?7、與?安全、生?產(chǎn)有關的?其它事項?。煤礦?井下現(xiàn)場?交接班制?度(七)?為認真?貫徹落實?《___?_加強企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作_?___》?(國發(fā)[?____?]___?_號)、?《煤礦領?導帶班下?井及監(jiān)督?檢查規(guī)定?》(國家?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?____?第33_?___)?的文件精?神的規(guī)定?,落實安?全生產(chǎn)主?體責任,?督促各級?領導深入?現(xiàn)場了解?安全生產(chǎn)?實際情況?,及時發(fā)?現(xiàn)和消除?事故隱患?,有效制?止違章違?紀現(xiàn)象,?結合我礦?的實際情?況,特制?定本制度?。1、?帶班人員?在本班結?束后,必?須嚴格按?照本制度?履行交接?班職責,?并按《林?利煤礦領?導帶班下?井交接班?記錄簿》?的相關項?目填寫齊?全,不得?漏項,嚴?禁亂寫亂?畫,隨意?涂改。?2、帶班?人員必須?現(xiàn)場進行?交接班,?嚴禁電話?或帶信交?接班,防?止因交接?班不清而?導致工作?失誤或誘?發(fā)事故。?3、交?班人員要?認真如實?地介紹當?班帶班區(qū)?域各工作?面(點)?的安全狀?況,設備?的運轉情?況,有無?安全隱患?,以及下?一班檢查?重點及其?它注意事?項,交代?完畢后經(jīng)?雙方在交?接班記錄?簿上簽字?后,方可?下班。?4、未完?成當班任?務或發(fā)現(xiàn)?事故,未?處理完畢?,不準離?開工作地?點,等待?下一班帶?班人員到?達并完成?交接后,?才能離開?;因特殊?原因當班?處理不完?的,必須?向礦調(diào)度?室匯報,?并在交班?地點,與?下一班交?代清楚處?理措施、?目前進度?、安全事?項等,并?如實填寫?在交接班?記錄簿上?。5、?超過交接?班時間,?如接班人?不到,交?接人不準?離開崗位?,否則按?早退處理?,接班人?員必須在?下班半小?時之內(nèi)到?達,否則?按遲到處?理。如確?定無人接?班應及時?向調(diào)度室?匯報,并?堅守崗位?。遲到、?早退罰款?____?元/次。?6、領?導下井帶?班交接班?記錄簿,?每月由礦?安檢科負?責發(fā)放和?管理。?7、煤礦?領導交接?班必須實?行井下交?接班制度?,上一班?帶班領導?必須向接?班領導詳?細說明井?下安全狀?況。煤?礦井下現(xiàn)?場交接班?制度(八?)為認?真貫徹《?彌勒腳落?沼煤礦領?導帶班下?井制度》?,落實帶?班人員管?理責任,?建立正常?的生產(chǎn)秩?序,保證?各項生產(chǎn)?活動有序?進行,根?據(jù)《__?____?_進一步?加強企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作__?__》(?國發(fā)〔_?___〕?____?號)、《?煤礦領導?帶班下井?及監(jiān)督檢?查規(guī)定》?(國家安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理總?局第__?__號令?)的規(guī)定?精神,結?合礦井實?際,特制?定本制度?。1、?領導帶班?下井必須?嚴格執(zhí)行?井下交接?班制度,?接班人在?班前會上?布置完生?產(chǎn)任務和?安全注意?事項及班?前危險預?知后及
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