調(diào)度內(nèi)部管理制度模板（五篇）

第22頁(yè)共22頁(yè)調(diào)度內(nèi)部?管理制度?模板天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議管?理標(biāo)準(zhǔn)?１范圍?本部分規(guī)?定了天脊?煤化工集?團(tuán)股份有?限公司（?簡(jiǎn)稱“集?團(tuán)公司”?或“公司?”）生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?管理的內(nèi)?容和要求?本部分用?于公司生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議管理?2規(guī)范性?引用文件?q/t?jg01?003.?3—__?__3管?理職責(zé)?____?周一大調(diào)?度會(huì)議?00在指?定地點(diǎn)由?主管生產(chǎn)?的副總經(jīng)?理主持召?開，公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席。月?初大調(diào)度?會(huì)，各子?公司、生?產(chǎn)處室和?廠黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加。其它?大調(diào)度會(huì)?，生產(chǎn)處?室和廠行?政主要領(lǐng)?導(dǎo)參加。?會(huì)議安?排的工作?和決定的?內(nèi)容除重?大問題由?會(huì)議指派?專人負(fù)責(zé)?和檢查督?促外，其?余由公司?辦負(fù)責(zé)落?實(shí)，并將?貫徹執(zhí)行?情況在下?次調(diào)度會(huì)?上通報(bào)。?___?_節(jié)假日?調(diào)度會(huì)議?公司主?管生產(chǎn)和?設(shè)備的副?總經(jīng)理等?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席，各?生產(chǎn)處室?和各廠主?管生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)參加?。會(huì)議?安排的工?作和決定?的內(nèi)容除?重大問題?由會(huì)議指?派專人負(fù)?責(zé)和檢查?督促外，?其余由生?產(chǎn)運(yùn)行部?負(fù)責(zé)落實(shí)?，并向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。3?.3生產(chǎn)?碰頭會(huì)?公司主管?生產(chǎn)和設(shè)?備的副總?經(jīng)理等有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出?席，各生?產(chǎn)處室和?各廠主管?生產(chǎn)的領(lǐng)?導(dǎo)參加。?會(huì)議安?排的工作?和決定的?內(nèi)容除重?大問題由?會(huì)議指派?專人負(fù)責(zé)?和檢查督?促外，其?余由生產(chǎn)?運(yùn)行部負(fù)?責(zé)落實(shí)，?并將執(zhí)行?情況在下?次調(diào)度會(huì)?上通報(bào)。?3.4?臨時(shí)生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)?主要內(nèi)容?是研究和?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?而又必須?立即解決?的問題。?4管理?內(nèi)容和要?求4.?1會(huì)議內(nèi)?容-1?天脊煤?化工集團(tuán)?股份有限?公司管理?制度天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度管理標(biāo)?準(zhǔn)1范?圍本部?分規(guī)定了?天脊煤化?工集團(tuán)股?份有限公?司（簡(jiǎn)稱?“集團(tuán)公?司”或“?公司”）?調(diào)度工作?的基本任?務(wù)、內(nèi)容?、基本原?則和管理?機(jī)構(gòu)等內(nèi)?容。本部?分適用于?集團(tuán)公司?生產(chǎn)調(diào)度?指揮和生?產(chǎn)管理。?2規(guī)范?性引用文?件q/?tjg0?1003?.3—_?___3?管理職責(zé)?3.1?調(diào)度管理?機(jī)構(gòu)專?業(yè)調(diào)度包?括鐵路運(yùn)?輸調(diào)度、?供水調(diào)度?、電氣調(diào)?度等。?3.2生?產(chǎn)調(diào)度基?本任務(wù)?運(yùn)用__?__、指?揮、控制?和調(diào)節(jié)的?職能，精?心___?_、精心?安排，有?效地按照?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃__?__實(shí)施?，全面掌?握生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)，根據(jù)?薄弱環(huán)節(jié)?，果斷決?策，精心?調(diào)度，不?斷___?_新的平?衡，保持?工藝裝置?運(yùn)行平穩(wěn)?，把產(chǎn)、?供、銷有?機(jī)地聯(lián)系?起來，并?把投入生?產(chǎn)過程各?種生產(chǎn)因?素有效地?結(jié)合起來?，促使生?產(chǎn)均衡、?安全、穩(wěn)?定、有秩?序地進(jìn)行?，保證生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃的完成?。3.?3生產(chǎn)調(diào)?度人員的?職責(zé)3?.4生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職權(quán)?-3天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?管理制度?值班長(zhǎng)?及電氣等?專業(yè)調(diào)度?應(yīng)及時(shí)向?生產(chǎn)運(yùn)行?部調(diào)度匯?報(bào)生產(chǎn)、?供電、供?水等運(yùn)行?情況，匯?報(bào)存在問?題及調(diào)度?工作任務(wù)?完成情況?，并接受?調(diào)度安排?的各項(xiàng)任?務(wù)；生產(chǎn)?運(yùn)行部調(diào)?度也應(yīng)隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)及?設(shè)備運(yùn)行?狀況，及?時(shí)解決基?層反映的?問題和生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，?并匯報(bào)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?上一班?主要生產(chǎn)?情況及本?班存在的?問題；設(shè)?備運(yùn)行及?備用情況?；原材料?供應(yīng)情況?及主要產(chǎn)?品庫(kù)存情?況；水、?電、氣、?汽等動(dòng)力?供應(yīng)及使?用情況。?調(diào)度內(nèi)?部管理制?度模板（?二）為?了加強(qiáng)調(diào)?度室的管?理，充分?發(fā)揮調(diào)度?人員的協(xié)?調(diào)指揮作?用，落實(shí)?調(diào)度人員?的崗位責(zé)?任制，明?確分工，?責(zé)任到人?，互相協(xié)?作，做到?事事有人?管，事事?有人做，?充分調(diào)動(dòng)?調(diào)度人員?的工作積?極性，緊?緊圍繞礦?井基本建?設(shè)這條主?線，促進(jìn)?煤業(yè)公司?各項(xiàng)工作?順利、協(xié)?調(diào)發(fā)展，?特制定調(diào)?度內(nèi)部管?理規(guī)定。?調(diào)度人?員職責(zé)范?圍分工?主任1?、負(fù)責(zé)全?礦井生產(chǎn)?平衡，協(xié)?調(diào)項(xiàng)目部?生產(chǎn)關(guān)系?，了解井?上下生產(chǎn)?情況，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供生產(chǎn)?情況。?2、負(fù)責(zé)?召開晨會(huì)?和生產(chǎn)會(huì)?，落實(shí)工?作安排完?成情況。?3、負(fù)?責(zé)上情下?達(dá)、下情?上報(bào)工作?。4、?負(fù)責(zé)協(xié)助?專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?做好安全?、生產(chǎn)的?日常管理?和調(diào)度指?揮。5?、負(fù)責(zé)上?報(bào)材料的?審批。?6、及時(shí)?完成各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任?務(wù)。7?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)好每天?領(lǐng)導(dǎo)帶班?、值班情?況，并向?總公司上?報(bào)。8?、負(fù)責(zé)_?___分?析發(fā)生的?各類事故?影響。?9、負(fù)責(zé)?上報(bào)通訊?報(bào)道等宣?傳工作。?上述問?題出現(xiàn)失?誤每次罰?款___?_元副?主任1?、及時(shí)完?成各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作任務(wù)?。2、?主任休班?或外出行?使主任的?權(quán)利，承?擔(dān)主任的?責(zé)任。?3、負(fù)責(zé)?調(diào)度室日?常管理和?各類臺(tái)賬?的管理。?4、負(fù)?責(zé)各種材?料及__?__的制?定和落實(shí)?。5、?負(fù)責(zé)考勤?管理和月?底統(tǒng)計(jì)審?核報(bào)賬的?管理。?6、協(xié)助?主任完成?各類匯報(bào)?材料。?7、負(fù)責(zé)?“雨季三?防”期間?的各項(xiàng)管?理工作。?8、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)會(huì)?記錄并落?實(shí)工作安?排完成情?況。9?、負(fù)責(zé)各?種___?_的工作?落實(shí)完成?情況。?10、負(fù)?責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)?走動(dòng)管理?安排工作?落實(shí)完成?情況。?11、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)的?日常管理?和協(xié)調(diào)工?作。1?2、負(fù)責(zé)?調(diào)度室生?產(chǎn)進(jìn)尺報(bào)?表、各迎?頭進(jìn)尺考?核和定點(diǎn)?及校對(duì)。?13、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?影響事故?的分析。?14、?負(fù)責(zé)調(diào)度?室報(bào)表、?上報(bào)材料?、傳真、?通知等材?料的備檔?管理。?15、負(fù)?責(zé)各類臺(tái)?賬的計(jì)劃?及使用管?理。1?6、負(fù)責(zé)?調(diào)度室、?井下及各?地點(diǎn)通訊?（網(wǎng)絡(luò)）?系統(tǒng)的管?理。1?7、完成?各項(xiàng)下井?指標(biāo)和罰?款指標(biāo)。?18、?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?每日、每?旬、每月?及年度進(jìn)?尺統(tǒng)計(jì)。?19、?負(fù)責(zé)__?__分析?當(dāng)班安全?生產(chǎn)事故?，并寫出?分析報(bào)告?并考核存?檔。上?述問題出?現(xiàn)失誤每?次罰款_?___元?考勤員?調(diào)度室值?班人員?1、早班?調(diào)度員_?___點(diǎn)?前負(fù)責(zé)上?報(bào)神達(dá)公?司的材料?（下井人?員、進(jìn)尺?、瓦斯情?況）。?2、每天?____?點(diǎn)前報(bào)生?產(chǎn)礦長(zhǎng)全?天生產(chǎn)情?況。3?、每天_?___點(diǎn)?前上報(bào)礦?管公司生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?。4、?各班調(diào)度?員負(fù)責(zé)傳?真的接收?、發(fā)送，?按程序?qū)?批傳達(dá)落?實(shí)。5?、各班調(diào)?度員接受?電話及口?頭通知時(shí)?，記好通?知臺(tái)賬，?按程序?qū)?批落實(shí)傳?達(dá)到當(dāng)事?人。6?、負(fù)責(zé)各?班的進(jìn)尺?統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)?確無誤。?7、調(diào)?度員值班?要做好各?種記錄臺(tái)?賬，為領(lǐng)?導(dǎo)提供真?實(shí)可靠的?生產(chǎn)信息?。8、?做好匯報(bào)?制度，記?錄各種事?故情況，?需分析的?事故，誰(shuí)?值班時(shí)發(fā)?生的事故?誰(shuí)___?_分析。?9、按?時(shí)參加每?周二下午?的調(diào)度專?業(yè)會(huì)議，?值班人員?負(fù)責(zé)記錄?。10?、調(diào)度員?負(fù)責(zé)礦領(lǐng)?導(dǎo)下井檢?查問題的?落實(shí)，并?掌握井下?生產(chǎn)情況?。11?、負(fù)責(zé)提?供晨會(huì)和?生產(chǎn)會(huì)前?的生產(chǎn)信?息。1?2、每天?值班交班?后打掃衛(wèi)?生。1?3、落實(shí)?礦領(lǐng)導(dǎo)下?井檢查問?題，到期?完不成的?按規(guī)定考?核。1?4、井下?發(fā)生重大?事故，執(zhí)?行授予調(diào)?度值班人?員的十項(xiàng)?應(yīng)急處置?權(quán)利。?15、負(fù)?責(zé)礦每月?的總罰款?和管理人?員的指標(biāo)?罰款統(tǒng)計(jì)?，電腦備?檔，每月?____?日統(tǒng)計(jì)完?成。1?6、負(fù)責(zé)?每月生產(chǎn)?計(jì)劃的考?核，按月?計(jì)劃每_?___天?考核一次?。17?、調(diào)度員?每月下井?不少于_?___個(gè)?。18?、調(diào)度員?每月罰款?指標(biāo)不少?于___?_元。（?罰款內(nèi)容?主要是對(duì)?班前不聯(lián)?系、班中?、班后不?匯報(bào)、安?排工作不?落實(shí)的罰?款）。?調(diào)度人員?遵守事項(xiàng)?及考核規(guī)?定1、?調(diào)度室值?班執(zhí)行_?___小?時(shí)值班制?度，值班?人員應(yīng)加?強(qiáng)責(zé)任心?，嚴(yán)格遵?守紀(jì)律。?2、調(diào)?度人員對(duì)?專業(yè)以上?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作要?按時(shí)完成?，否則每?次罰款_?___元?。3、?領(lǐng)導(dǎo)及生?產(chǎn)會(huì)安排?的工作要?按期督促?落實(shí)完成?，否則每?項(xiàng)罰款_?___元?。4、?值班期間?堅(jiān)守崗位?，不得擅?離職守，?做與工作?無關(guān)的事?情，否則?罰款__?__元，?脫崗者罰?款___?_元。?5、值班?人員要及?時(shí)接收上?級(jí)的來文?、來電，?做好記錄?并及時(shí)上?報(bào)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，工作?失誤罰款?____?元。上報(bào)?外單位的?材料必須?經(jīng)主任或?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?同意，否?則罰款_?___元?，造成影?響的罰款?____?元。6?、值班期?間認(rèn)真接?聽電話做?好記錄，?并根據(jù)電?話內(nèi)容及?時(shí)協(xié)調(diào)處?理，嚴(yán)禁?以各種借?口不接電?話，違者?罰款__?__元。?7、嚴(yán)?格交接班?制度，當(dāng)?班值班人?員向接班?人員交清?本班的安?全生產(chǎn)、?重點(diǎn)工作?的跟蹤落?實(shí)情況，?工作失誤?罰款__?__元。?值班人員?早7：0?0前必須?了解清楚?井下生產(chǎn)?情況，下?午___?_點(diǎn)前必?須了解清?楚井下生?產(chǎn)情況，?并做好記?錄，否則?罰款__?__元。?并及時(shí)調(diào)?度項(xiàng)目部?交班、班?前會(huì)工作?安排情況?，每班調(diào)?度不清罰?款___?_元。?8、值班?人員保持?室內(nèi)衛(wèi)生?，物品擺?放整齊，?嚴(yán)禁吸煙?，否則每?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元；?外人吸煙?要及時(shí)制?止，否則?罰款__?__元。?9、值?班期間不?準(zhǔn)接待與?工作無關(guān)?的人員，?否則每發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?10、調(diào)?度人員有?事必須向?主任請(qǐng)假?，主任、?副主任必?須向生產(chǎn)?礦長(zhǎng)請(qǐng)假?，并經(jīng)礦?長(zhǎng)同意后?生效，不?請(qǐng)假一次?罰款__?__元。?11、?調(diào)度室人?員必須參?加礦通知?的學(xué)習(xí)，?有事請(qǐng)假?，無故不?參加者罰?款___?_元。?12、無?故不參加?調(diào)度專業(yè)?會(huì)議的罰?款___?_元。?13、每?月按下井?指標(biāo)少一?個(gè)罰款_?___元?。14?、調(diào)度員?值班期間?，如果發(fā)?生瓦斯監(jiān)?控報(bào)警，?不及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、匯報(bào)?，每次罰?款___?_元。?15、值?班期間按?時(shí)調(diào)度井?下生產(chǎn)情?況，凡是?井下出現(xiàn)?生產(chǎn)影響?值班人員?不清楚、?不知道的?罰款__?__元。?發(fā)生的生?產(chǎn)影響及?時(shí)通知到?專業(yè)的部?室主任和?分管領(lǐng)導(dǎo)?，未通知?的對(duì)其罰?款___?_元，并?及時(shí)調(diào)度?處理情況?，做好臺(tái)?帳記錄，?否則罰款?____?元。1?6、調(diào)度?下井人員?下井時(shí)，?匯報(bào)調(diào)度?值班人員?及主任，?不匯報(bào)的?罰款__?__元。?17、?調(diào)度人員?每星期四?晚___?_點(diǎn)參加?調(diào)度專業(yè)?，業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不按?時(shí)參加的?罰款__?__元。?18、?調(diào)度人員?星期一至?星期六下?午___?_點(diǎn)__?__分參?加生產(chǎn)平?衡會(huì)議，?不參加的?罰款__?__元（?特殊情況?除外）。?19、?罰款指標(biāo)?完不成者?對(duì)本人對(duì)?等處罰。?20、?白天不關(guān)?照明燈的?，一盞罰?值班人員?____?元。2?1、辦公?用品包括?調(diào)度室內(nèi)?部人員的?個(gè)人辦公?用品在調(diào)?度室內(nèi)丟?失的，由?值班人員?按原價(jià)賠?償。2?2、調(diào)度?室所屬的?區(qū)域衛(wèi)生?不合格交?接班的，?各罰__?__元。?本規(guī)定?自___?_年__?__月_?___日?執(zhí)行_?___年?____?月生產(chǎn)?調(diào)度室?調(diào)度內(nèi)部?管理制度?模板（三?）第一?條為加?強(qiáng)公司內(nèi)?部供水調(diào)?度管理，?確保城市?供水系統(tǒng)?的安全運(yùn)?行，依據(jù)?《中華人?民共和國(guó)?水法》、?《城市供?水條例》?、《生活?飲用水衛(wèi)?生監(jiān)督管?理辦法》?結(jié)合本縣?與公司自?身實(shí)際情?況，制定?本規(guī)定。?第二條?公司供水?系統(tǒng)包括?公共供水?管網(wǎng)內(nèi)的?原水、制?水、輸配?水管網(wǎng)、?供水加壓?設(shè)施，以?及保證以?上設(shè)施安?全正常運(yùn)?行所需的?計(jì)量、水?質(zhì)檢測(cè)裝?置、通訊?設(shè)施、調(diào)?度網(wǎng)絡(luò)及?其他附屬?設(shè)施等。?第三條?本規(guī)定適?用于漣緣?水務(wù)有限?公司一?、二水廠?供水系統(tǒng)?的安全運(yùn)?行、調(diào)度?管理、水?質(zhì)檢測(cè)、?事故處理?等與調(diào)度?運(yùn)行相關(guān)?的活動(dòng)。?第四條?公司供?水系統(tǒng)實(shí)?行分段負(fù)?責(zé)制，一?級(jí)泵房負(fù)?責(zé)保障原?水供應(yīng)，?二級(jí)泵房?責(zé)水質(zhì)凈?化，供水?。中控室?負(fù)責(zé)公司?供水系統(tǒng)?的調(diào)度，?一級(jí)泵房?、二級(jí)泵?房應(yīng)當(dāng)服?從中控室?的統(tǒng)一調(diào)?度。第?五條中?控室對(duì)公?司供水系?統(tǒng)的運(yùn)行?、操作和?事故處理?行使調(diào)度?權(quán)，一級(jí)?泵房、二?級(jí)泵房在?符合供水?調(diào)度機(jī)構(gòu)?的調(diào)度下?對(duì)原水和?制水系統(tǒng)?進(jìn)行合理?調(diào)度，確?保安全生?產(chǎn)。第?六條任?何部門和?個(gè)人不得?干預(yù)調(diào)度?值班人員?下達(dá)調(diào)度?指令，調(diào)?度值班人?員應(yīng)對(duì)其?發(fā)布或執(zhí)?行的調(diào)度?指令的正?確性負(fù)責(zé)?。調(diào)度值?班人員對(duì)?違反調(diào)度?指令的操?作有權(quán)制?止。第?七條一?級(jí)泵房、?二級(jí)泵房?值班人員?應(yīng)當(dāng)確保?開停機(jī)及?時(shí)率__?__%。?接到中控?室開停機(jī)?指令后_?___分?鐘內(nèi)完成?開停機(jī)操?作，并立?即向指令?人反饋操?作情況。?第八條?一級(jí)泵?房、二級(jí)?泵房及中?控室不得?擅自指令?公司供水?系統(tǒng)開機(jī)?、停機(jī)、?倒機(jī)和操?作進(jìn)出水?閘門，如?生產(chǎn)、設(shè)?備檢修或?其它原因?需要進(jìn)行?以上操作?時(shí)，應(yīng)提?前向中控?室說明，?待中控室?認(rèn)可通知?后方可實(shí)?施。第?九條中?控室值班?員應(yīng)確保?通訊網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備完好?，保持調(diào)?度通訊暢?通。第?十條一?級(jí)泵房與?二級(jí)泵房?應(yīng)保持密?切聯(lián)系，?及時(shí)掌握?原水供給?方式及水?量、水質(zhì)?變化情況?，熟悉和?掌握水源?地設(shè)備使?用情況，?做到科學(xué)?、合理、?經(jīng)濟(jì)調(diào)度?，確保生?產(chǎn)安全穩(wěn)?定；同時(shí)?一級(jí)泵房?和一級(jí)泵?房保持密?切聯(lián)系，?對(duì)中控室?反饋的供?水水質(zhì)、?水壓、水?量等問題?及時(shí)采取?有效措施?，確保城?市供水安?全。第?十一條?因供水水?質(zhì)出現(xiàn)異?常、供電?線路停電?、運(yùn)行中?的設(shè)備出?現(xiàn)重大故?障、管道?爆管等原?因?qū)е鹿?水系統(tǒng)出?現(xiàn)異?；?發(fā)生事故?時(shí)，中控?室應(yīng)迅速?調(diào)配好供?水量，平?衡好管網(wǎng)?壓力；一?級(jí)泵房、?二級(jí)泵房?運(yùn)行值班?人員應(yīng)服?從公司調(diào)?度，積極?配合維系?部門部盡?快恢復(fù)管?網(wǎng)正常供?水。第?十二條?接到事故?報(bào)警后，?事故責(zé)任?單位應(yīng)迅?速采取措?施，遏制?事故的擴(kuò)?展，解除?對(duì)供水安?全的威脅?，并逐級(jí)?上報(bào)事故?處理結(jié)果?。第十?三條對(duì)因?停水施工?影響較大?的工程，?公司提前?組織相關(guān)?部門制定?施工方案?及供水調(diào)?配方案，?報(bào)縣住建?局同意后?實(shí)施。影?響范圍較?大時(shí)，應(yīng)?及時(shí)通過?新聞媒體?發(fā)布停水?通知。?第十四條?本制度?自___?_年__?__月_?___日?起實(shí)施。?調(diào)度內(nèi)?部管理制?度模板（?四）第?一條為?加強(qiáng)公司?內(nèi)部供水?調(diào)度管理?，確保城?市供水系?統(tǒng)的安全?運(yùn)行，依?據(jù)《__?__水法?》、《城?市供水條?例》、《?生活飲用?水衛(wèi)生監(jiān)?督管理辦?法》結(jié)合?本縣與公?司自身實(shí)?際情況，?制定本規(guī)?定。第?二條公司?供水系統(tǒng)?包括公共?供水管網(wǎng)?內(nèi)的原水?、制水、?輸配水管?網(wǎng)、供水?加壓設(shè)施?，以及保?證以上設(shè)?施安全正?常運(yùn)行所?需的計(jì)量?、水質(zhì)檢?測(cè)裝置、?通訊設(shè)施?、調(diào)度網(wǎng)?絡(luò)及其他?附屬設(shè)施?等。第?三條本規(guī)?定適用于?漣緣水務(wù)?有限公司?一、二?水廠供水?系統(tǒng)的安?全運(yùn)行、?調(diào)度管理?、水質(zhì)檢?測(cè)、事故?處理等與?調(diào)度運(yùn)行?相關(guān)的活?動(dòng)。第?四條公?司供水系?統(tǒng)實(shí)行分?段負(fù)責(zé)制?，一級(jí)泵?房負(fù)責(zé)保?障原水供?應(yīng)，二級(jí)?泵房責(zé)水?質(zhì)凈化，?供水。中?控室負(fù)責(zé)?公司供水?系統(tǒng)的調(diào)?度，一級(jí)?泵房、二?級(jí)泵房應(yīng)?當(dāng)服從中?控室的統(tǒng)?一調(diào)度。?第五條?中控室?對(duì)公司供?水系統(tǒng)的?運(yùn)行、操?作和事故?處理行使?調(diào)度權(quán)，?一級(jí)泵房?、二級(jí)泵?房在符合?供水調(diào)度?機(jī)構(gòu)的調(diào)?度下對(duì)原?水和制水?系統(tǒng)進(jìn)行?合理調(diào)度?，確保安?全生產(chǎn)。?第六條?任何部?門和個(gè)人?不得干預(yù)?調(diào)度值班?人員下達(dá)?調(diào)度指令?，調(diào)度值?班人員應(yīng)?對(duì)其發(fā)布?或執(zhí)行的?調(diào)度指令?的正確性?負(fù)責(zé)。調(diào)?度值班人?員對(duì)違反?調(diào)度指令?的操作有?權(quán)制止。?第七條?一級(jí)泵?房、二級(jí)?泵房值班?人員應(yīng)當(dāng)?確保開停?機(jī)及時(shí)率?____?%。接到?中控室開?停機(jī)指令?后___?_分鐘內(nèi)?完成開停?機(jī)操作，?并立即向?指令人反?饋操作情?況。第?八條一?級(jí)泵房、?二級(jí)泵房?及中控室?不得擅自?指令公司?供水系統(tǒng)?開機(jī)、停?機(jī)、倒機(jī)?和操作進(jìn)?出水閘門?，如生產(chǎn)?、設(shè)備檢?修或其它?原因需要?進(jìn)行以上?操作時(shí)，?應(yīng)提前向?中控室說?明，待中?控室認(rèn)可?通知后方?可實(shí)施。?第九條?中控室?值班員應(yīng)?確保通訊?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?完好，保?持調(diào)度通?訊暢通。?第十條?一級(jí)泵?房與二級(jí)?泵房應(yīng)保?持密切聯(lián)?系，及時(shí)?掌握原水?供給方式?及水量、?水質(zhì)變化?情況，熟?悉和掌握?水源地設(shè)?備使用情?況，做到?科學(xué)、合?理、經(jīng)濟(jì)?調(diào)度，確?保生產(chǎn)安?全穩(wěn)定；?同時(shí)一級(jí)?泵房和一?級(jí)泵房保?持密切聯(lián)?系，對(duì)中?控室反饋?的供水水?質(zhì)、水壓?、水量等?問題及時(shí)?采取有效?措施，確?保城市供?水安全。?第十一?條因供?水水質(zhì)出?現(xiàn)異常、?供電線路?停電、運(yùn)?行中的設(shè)?備出現(xiàn)重?大故障、?管道爆管?等原因?qū)?致供水系?統(tǒng)出現(xiàn)異?常或發(fā)生?事故時(shí)，?中控室應(yīng)?迅速調(diào)配?好供水量?，平衡好?管網(wǎng)壓力?；一級(jí)泵?房、二級(jí)?泵房運(yùn)行?值班人員?應(yīng)服從公?司調(diào)度，?積極配合?維系部門?部盡快恢?復(fù)管網(wǎng)正?常供水。?第十二?條接到?事故報(bào)警?后，事故?責(zé)任單位?應(yīng)迅速采?取措施，?遏制事故?的擴(kuò)展，?解除對(duì)供?水安全的?威脅，并?逐級(jí)上報(bào)?事故處理?結(jié)果。?第十三條?對(duì)因停水?施工影響?較大的工?程，公司?提前__?__相關(guān)?部門制定?施工方案?及供水調(diào)?配方案，?報(bào)縣住建?局同意后?實(shí)施。影?響范圍較?大時(shí)，應(yīng)?及時(shí)通過?新聞媒體?發(fā)布停水?通知。?第十四條?本制度?自___?_年__?__月_?___日?起實(shí)施。?調(diào)度內(nèi)?部管理制?度模板（?五）天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議管?理標(biāo)準(zhǔn)?１范圍?本部分規(guī)?定了天脊?煤化工集?團(tuán)股份有?限公司（?簡(jiǎn)稱“集?團(tuán)公司”?或“公司?”）生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?管理的內(nèi)?容和要求?本部分用?于公司生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議管理?2規(guī)范性?引用文件?q/t?jg01?003.?3—__?__3管?理職責(zé)?____?周一大調(diào)?度會(huì)議?3.1.?1會(huì)議由?公司辦公?室組織，?每周一下?午16。?00在指?定地點(diǎn)由?主管生產(chǎn)?的副總經(jīng)?理主持召?開，公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席。月?初大調(diào)度?會(huì)，各子?公司、生?產(chǎn)處室和?廠黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加。其它?大調(diào)度會(huì)?，生產(chǎn)處?室和廠行?政主要領(lǐng)?導(dǎo)參加。?___?_周一大?調(diào)度會(huì)議?的各項(xiàng)決?定，有關(guān)?單位必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行，會(huì)?議精神由?參加會(huì)議?的人員負(fù)?責(zé)向本單?位傳達(dá)。?會(huì)議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會(huì)?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由公司辦?負(fù)責(zé)落實(shí)?，并將貫?徹執(zhí)行情?況在下次?調(diào)度會(huì)上?通報(bào)。?____?節(jié)假日調(diào)?度會(huì)議?3.2.?1會(huì)議由?生產(chǎn)運(yùn)行?部組織并?主持召開?，時(shí)間節(jié)?假日上午?9：00?，地點(diǎn)在?生產(chǎn)運(yùn)行?部會(huì)議室?。公司主?管生產(chǎn)和?設(shè)備的副?總經(jīng)理等?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席，各?生產(chǎn)處室?和各廠主?管生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)參加?。3.?2.2調(diào)?度會(huì)議的?各項(xiàng)決定?和精神，?由參加會(huì)?議的人員?負(fù)責(zé)向本?單位傳達(dá)?。會(huì)議安?排的工作?和決定的?內(nèi)容除重?大問題由?會(huì)議指派?專人負(fù)責(zé)?和檢查督?促外，其?余由生產(chǎn)?運(yùn)行部負(fù)?責(zé)落實(shí)，?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。3.?3生產(chǎn)碰?頭會(huì)3?.3.1?會(huì)議由生?產(chǎn)運(yùn)行部?組織并主?持召開，?時(shí)間每周?三和周五?夏季17?：00、?冬季16?：30，?地點(diǎn)在生?產(chǎn)運(yùn)行部?會(huì)議室。?公司主管?生產(chǎn)和設(shè)?備的副總?經(jīng)理等有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出?席，各生?產(chǎn)處室和?各廠主管?生產(chǎn)的領(lǐng)?導(dǎo)參加。?3.3?.2調(diào)度?會(huì)議的各?項(xiàng)決定和?精神，由?參加會(huì)議?的人員負(fù)?責(zé)向本單?位傳達(dá)。?會(huì)議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會(huì)?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由生產(chǎn)運(yùn)?行部負(fù)責(zé)?落實(shí)，并?將執(zhí)行情?況在下次?調(diào)度會(huì)上?通報(bào)。?3.4臨?時(shí)生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)3?.4.1?臨時(shí)生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?為不定期?、不定人?員參加的?臨時(shí)性會(huì)?議，由生?產(chǎn)運(yùn)行部?負(fù)責(zé)召集?并主持。?主要內(nèi)容?是研究和?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?而又必須?立即解決?的問題。?3.4?.2臨時(shí)?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)其各項(xiàng)?決定同生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?決定具有?同等效用?，各單位?和部門必?須認(rèn)真執(zhí)?行，不能?推諉、扯?皮。3?.4.3?生產(chǎn)運(yùn)行?部負(fù)責(zé)落?實(shí)會(huì)議決?定執(zhí)行情?況，并將?會(huì)議的決?定和執(zhí)行?情況及時(shí)?向生產(chǎn)副?總經(jīng)理和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?4管理內(nèi)?容和要求?4.1?會(huì)議內(nèi)容?4.1?.1有關(guān)?部門傳達(dá)?上級(jí)最新?指示和文?件。4?.1.2?生產(chǎn)運(yùn)行?部匯報(bào)當(dāng)?期和近期?生產(chǎn)活動(dòng)?綜合情況?及存在問?題，通報(bào)?主要產(chǎn)品?產(chǎn)量完成?情況，提?出當(dāng)日生?產(chǎn)安排意?見及處理?問題意見?。-1?天脊煤?化工集團(tuán)?股份有限?公司管理?制度天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度管理標(biāo)?準(zhǔn)1范?圍本部?分規(guī)定了?天脊煤化?工集團(tuán)股?份有限公?司（簡(jiǎn)稱?“集團(tuán)公?司”或“?公司”）?調(diào)度工作?的基本任?務(wù)、內(nèi)容?、基本原?則和管理?機(jī)構(gòu)等內(nèi)?容。本部?分適用于?集團(tuán)公司?生產(chǎn)調(diào)度?指揮和生?產(chǎn)管理。?2規(guī)范?性引用文?件q/?tjg0?1003?.3—_?___3?管理職責(zé)?3.1?調(diào)度管理?機(jī)構(gòu)3?.1.1?設(shè)立以生?產(chǎn)副總經(jīng)?理為首、?生產(chǎn)運(yùn)行?部調(diào)度室?為中心和?專業(yè)調(diào)度?、生產(chǎn)廠?值班主任?和車間值?班長(zhǎng)參加?的生產(chǎn)調(diào)?度管理網(wǎng)?絡(luò)。專業(yè)?調(diào)度包括?鐵路運(yùn)輸?調(diào)度、供?水調(diào)度、?電氣調(diào)度?等。3?.1.2?生產(chǎn)廠值?班主任，?各專業(yè)調(diào)?度和車間?值班長(zhǎng)在?業(yè)務(wù)上服?從生產(chǎn)運(yùn)?行部調(diào)度?的指揮。?3.2?生產(chǎn)調(diào)度?基本任務(wù)?運(yùn)用組?織、指揮?、控制和?調(diào)節(jié)的職?能，精心?組織、精?心安排，?有效地按?照生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃組?織實(shí)施，?全面掌握?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?，根據(jù)薄?弱環(huán)節(jié)，?果斷決策?，精心調(diào)?度，不斷?組織新的?平衡，保?持工藝裝?置運(yùn)行平?穩(wěn)，把產(chǎn)?、供、銷?有機(jī)地聯(lián)?系起來，?并把投入?生產(chǎn)過程?各種生產(chǎn)?因素有效?地結(jié)合起?來，促使?生產(chǎn)均衡?、安全、?穩(wěn)定、有?秩序地進(jìn)?行，保證?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃的完?成。3?.3生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職責(zé)?3.3.?1負(fù)責(zé)傳?達(dá)貫徹生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議決定和?上級(jí)有關(guān)?指示精神?，并監(jiān)督?和檢查執(zhí)?行情況。?3.3?.2全面?掌握各裝?置生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)，主要?設(shè)備運(yùn)行?情況及其?對(duì)生產(chǎn)的?影響，分?析生產(chǎn)發(fā)?展趨勢(shì)，?針對(duì)薄弱?環(huán)節(jié)和存?在問題，?制定行之?有效的措?施，并組?織實(shí)施。?3.3?.3掌握?原材料供?應(yīng)，產(chǎn)品?儲(chǔ)存和發(fā)?運(yùn)情況，?遇有不平?衡現(xiàn)象出?現(xiàn)時(shí)，及?時(shí)聯(lián)系有?關(guān)單位采?取措施，?及時(shí)解決?。3.?3.4隨?時(shí)掌握與?生產(chǎn)作業(yè)?有關(guān)的設(shè)?備檢修計(jì)?劃和進(jìn)度?。3.?3.5樹?立安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的思?想，發(fā)現(xiàn)?違反安全?的操作和?行為必須?立即制止?，生產(chǎn)上?發(fā)生重大?事故時(shí)，?應(yīng)立即報(bào)?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，請(qǐng)示?處理辦法?，緊急情?況下，可?采取邊處?理邊請(qǐng)示?匯報(bào)的辦?法。3?.3.6?在組織生?產(chǎn)中，要?堅(jiān)持精心?組織，合?理調(diào)度，?確保重點(diǎn)?，擇優(yōu)供?應(yīng)的原則?，做好綜?合平衡。?3.3?.7嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)定?和崗位責(zé)?任制。?3.3.?8認(rèn)真填?寫生產(chǎn)調(diào)?度記錄。?3.3?.9對(duì)發(fā)?出的一切?調(diào)度指令?負(fù)全部責(zé)?任。3?.4生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職權(quán)?3.4.?1生產(chǎn)系?統(tǒng)不平衡?時(shí)，有權(quán)?安排加減?負(fù)荷或停?車。3?.4.2?根據(jù)生產(chǎn)?需要，對(duì)?全公司水?、電、氣?、汽及緊?缺原材料?有權(quán)進(jìn)行?綜合平衡?和分配。?3.4?.3根據(jù)?完成生產(chǎn)?計(jì)劃的需?要，或者?公司領(lǐng)導(dǎo)?賦予的職?權(quán)，有權(quán)?對(duì)產(chǎn)、供?、銷、運(yùn)?、貯等全?部生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)進(jìn)?行綜合平?衡和調(diào)度?指揮，各?有關(guān)單位?必須做到?“令行禁?止”。?-3天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?管理制度?值班長(zhǎng)?及電氣等?專業(yè)調(diào)度?應(yīng)及時(shí)向?生產(chǎn)運(yùn)行?部調(diào)度匯?報(bào)生產(chǎn)、?供電、供?水等運(yùn)行?情況，匯?報(bào)存在問?題及調(diào)度?工作任務(wù)?完成情況?，并接受?調(diào)度安排?的各項(xiàng)任?務(wù)；生產(chǎn)?運(yùn)行部調(diào)?度也應(yīng)隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)及?設(shè)備運(yùn)行?狀況，及?時(shí)解決基?層反映的?問題和生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，?并匯報(bào)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?4.3?.2生產(chǎn)?運(yùn)行部調(diào)?度下達(dá)的?各項(xiàng)調(diào)度?命令，各?值班長(zhǎng)、?值班主任?及各專業(yè)?調(diào)度應(yīng)積?極執(zhí)行，?雙方意見?有分歧時(shí)?，值班長(zhǎng)?、值班主?任或各專?業(yè)調(diào)度應(yīng)?申明自己?的意見，?如生產(chǎn)運(yùn)?行部調(diào)度?仍堅(jiān)持其?意見時(shí)，?值班長(zhǎng)、?值班主任?或?qū)I(yè)調(diào)?度應(yīng)按生?產(chǎn)運(yùn)行部?調(diào)度命令?執(zhí)行，而?后向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。4.?3.3在?發(fā)生重大?問題時(shí)，?生產(chǎn)副總?經(jīng)理，設(shè)?備副總經(jīng)?理，總工?程師及生?產(chǎn)運(yùn)行部?部長(zhǎng)可越?過調(diào)度臺(tái)?直接下達(dá)?指令處理?問題，并?及時(shí)通知?調(diào)度臺(tái)。?4.3?.4主要?設(shè)備、關(guān)?鍵設(shè)備的?開、停，?計(jì)劃外檢?修以及各?裝置間的?閥門開關(guān)?，必須事?先與生產(chǎn)?運(yùn)行部調(diào)?度取得聯(lián)?系，經(jīng)同?意后方可?進(jìn)行。?4.3