產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)模板（五篇）

第6頁共6頁產(chǎn)品經(jīng)理?崗位職責(zé)?模板1?、區(qū)域市?場規(guī)劃與?管理，年?度BP（?業(yè)務(wù)計劃?）的制定?;2、?區(qū)域預(yù)算?的管理，?重點市場?活動的策?劃與組織?;3、?區(qū)域重點?專家和學(xué)?術(shù)合作伙?伴的維護(hù)?與發(fā)展;?4、產(chǎn)?品市場準(zhǔn)?入工作的?推動、協(xié)?調(diào)與支持?，包括招?標(biāo)、物價?、醫(yī)保和?進(jìn)院等;?5、區(qū)?域銷售人?員的協(xié)訪?、輔導(dǎo)與?培訓(xùn);?6、中央?醫(yī)學(xué)市場?部的對接?，活動落?地的執(zhí)行?;7、?定期的區(qū)?域市場分?析，發(fā)現(xiàn)?市場機(jī)會?、有效的?解決市場?問題;?8、市場?信息的收?集與及時?反饋。?產(chǎn)品經(jīng)理?崗位職責(zé)?模板（二?）1.?1市場調(diào)?研市場?調(diào)研是指?研究市場?以了解客?戶需求、?競爭狀況?及市場力?量（ma?rket?forc?es），?其最終目?標(biāo)是發(fā)現(xiàn)?創(chuàng)新或改?進(jìn)產(chǎn)品的?潛在機(jī)會??？梢?通過下面?的方式進(jìn)?行市場調(diào)?研：1?）與用戶?和潛在用?戶交流?2）與直?接面對客?戶的一線?同事（如?銷售、客?服、技術(shù)?支持等）?交流3?）研究市?場分析報?告及文章?4）試?用競爭產(chǎn)?品5）?仔細(xì)觀察?用戶行為?等市場?調(diào)研最終?會形成商?業(yè)機(jī)會、?產(chǎn)品戰(zhàn)略?或商業(yè)需?求文檔（?BRD）?，詳述如?何利用潛?在的機(jī)會?。出現(xiàn)?的成果主?要為：《?商業(yè)需求?文檔（B?RD）》?或《商業(yè)?機(jī)會》或?《產(chǎn)品戰(zhàn)?略》1?.2產(chǎn)品?定義及設(shè)?計1、?產(chǎn)品定義?是指確定?產(chǎn)品需要?做哪些事?情。通常?采用產(chǎn)品?需求文檔?（PRD?）來進(jìn)行?描述，P?RD可能?包含如下?信息：?1）產(chǎn)品?的愿景?2）目標(biāo)?市場3?）競爭分?析4）?產(chǎn)品功能?的詳細(xì)描?述5）?產(chǎn)品功能?的優(yōu)先級?6）產(chǎn)?品用例（?UseC?ase）?7）系?統(tǒng)需求?8）性能?需求9?）銷售及?支持需求?等2、?產(chǎn)品設(shè)計?是指確定?產(chǎn)品的外?觀，包括?用戶界面?設(shè)計（U?I，Us?erIn?terf?ace）?和用戶交?互設(shè)計（?User?Inte?ract?ion）?，包含所?有的用戶?體驗部分?。在大?型公司里?，PM通?常和UI?設(shè)計師或?互動設(shè)計?師一起完?成產(chǎn)品設(shè)?計，不過?在小公司?或者創(chuàng)業(yè)?公司里，?產(chǎn)品經(jīng)理?也許需要?全包這些?工作。?這是產(chǎn)品?經(jīng)理工作?中最有價?值的部分?，如果產(chǎn)?品經(jīng)理工?作中不包?含這部分?內(nèi)容，那?幾乎可以?肯定的說?，那不是?產(chǎn)品經(jīng)理?的工作。?出現(xiàn)的?成果主要?為：《產(chǎn)?品需求文?檔（PR?D）》?____?項目管理?項目管?理是指帶?領(lǐng)來自不?同團(tuán)隊的?人員（包?括工程師?、QA、?UI設(shè)計?師、市場?、銷售、?客服等）?，在預(yù)算?內(nèi)按時開?發(fā)并發(fā)布?產(chǎn)品。其?中可能包?括如下工?作內(nèi)容：?1）確?保資源投?入2）?制定項目?計劃3?）根據(jù)計?劃跟蹤項?目進(jìn)展?4）辨別?關(guān)鍵路徑?5）必?要時爭取?追加投入?6）向?主管領(lǐng)導(dǎo)?報告項目?進(jìn)展?fàn)顩r?等在大?型公司里?，通常會?有項目經(jīng)?理來處理?大部分項?目管理工?作，產(chǎn)品?經(jīng)理只需?提供支持?。不過在?創(chuàng)業(yè)公司?里，產(chǎn)品?經(jīng)理通常?需要自己?進(jìn)行項目?管理。在?有些公司?，技術(shù)負(fù)?責(zé)人也可?能作為項?目經(jīng)理，?處理大部?分項目管?理事宜。?1.4?產(chǎn)品宣介?主要包?括和內(nèi)部?同事如老?板、銷售?、市場、?客服等溝?通產(chǎn)品的?優(yōu)點、功?能和目標(biāo)?市場，也?可能包括?向外界如?媒體、行?業(yè)分析師?及用戶宣?介產(chǎn)品。?大公司?的產(chǎn)品經(jīng)?理通常都?有產(chǎn)品市?場、市場?推廣和媒?體關(guān)系（?PR）團(tuán)?隊幫忙進(jìn)?行對外的?產(chǎn)品宣介?。這是?除了產(chǎn)品?定義和設(shè)?計之外，?對產(chǎn)品經(jīng)?理而言價?值第二高?的工作，?尤其是在?向老板、?市場同事?宣介產(chǎn)品?并讓他們?感到興奮?的時候。?產(chǎn)品經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?三）1?、負(fù)責(zé)本?公司10?__單細(xì)?胞測序項?目的推進(jìn)?，如：文?獻(xiàn)調(diào)研、?方案設(shè)計?、撰寫推?廣資料，?召開技術(shù)?講座、配?合銷售團(tuán)?隊促成項?目合作等?;2、?負(fù)責(zé)為客?戶提供個?性化解決?方案，如?：根據(jù)客?戶的研究?目的，為?客戶提供?思路，幫?助客戶完?成方案設(shè)?計并促成?項目合作?;3、?負(fù)責(zé)為客?戶提供售?前咨詢、?售后服務(wù)?，如：解?答疑問、?實驗設(shè)計?及可行性?分析等;?4、負(fù)?責(zé)實時跟?蹤并整理?國內(nèi)外單?細(xì)胞測序?領(lǐng)域的前?沿進(jìn)展、?領(lǐng)域文獻(xiàn)?、技術(shù)更?新，結(jié)合?公司業(yè)務(wù)?特點，提?出開發(fā)建?議;5?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。產(chǎn)品?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（四）?1、了解?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，分?析市場情?況及競對?產(chǎn)品，實?時調(diào)整產(chǎn)?品規(guī)劃;?2、建?立與KA?渠道BD?聯(lián)系，深?入KA商?戶一線，?調(diào)研業(yè)務(wù)?需求，組?織需求討?論，形成?調(diào)研報告?，規(guī)劃產(chǎn)?品優(yōu)先級?排期，對?產(chǎn)品功能?的優(yōu)先級?排序，確?定其核心?功能;?3、制定?PRD產(chǎn)?品需求文?檔，出產(chǎn)?品原型圖?，包括項?目背景、?產(chǎn)品用例?、產(chǎn)品功?能的詳細(xì)?說明;?4、召集?相關(guān)研發(fā)?人員啟動?評審會議?，輸出產(chǎn)?品成果，?進(jìn)行產(chǎn)品?交付工作?;5、?推動項目?進(jìn)展并跟?蹤產(chǎn)品的?研發(fā)進(jìn)度?，與團(tuán)隊?進(jìn)行有效?的溝通、?協(xié)調(diào)，對?產(chǎn)品進(jìn)行?測試并驗?收;6?、上線前?通知相關(guān)?部門，培?訓(xùn)、收集?反饋報告?，定期做?工作總結(jié)?及經(jīng)驗分?享。產(chǎn)?品經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（五）?1.負(fù)?責(zé)公司新?產(chǎn)品的設(shè)?計與規(guī)劃?。包括前?期的市場?調(diào)研、競?品分析，?數(shù)據(jù)整理?，根據(jù)市?場反饋及?實際產(chǎn)品?需求轉(zhuǎn)化?成可實現(xiàn)?的產(chǎn)品設(shè)?計，并輸?出PRD?、流程圖?、需求說?明、產(chǎn)品?規(guī)格文檔?;2.?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?的整個生?命周期管?理，包括?所需智能?硬件，零?部件的市?場調(diào)研，?與采購?fù)?事一起進(jìn)?行采購招?標(biāo);3?.負(fù)責(zé)與?研發(fā)、測?試、等溝?通協(xié)調(diào)及?推進(jìn)，確?保產(chǎn)品的?正常落地?;4.?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?宣講，對?相關(guān)部門?及人群進(jìn)?行產(chǎn)品培?訓(xùn)及講解?;5.?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?發(fā)