營運總監(jiān)的工作崗位職責范本（3篇）

第2頁共2頁營運總監(jiān)?的工作崗?位職責范?本1、?負責根據?公司的營?銷戰(zhàn)略規(guī)?劃，制定?營運部門?年度、季?度、月度?銷售、利?潤目標計?劃，并落?實執(zhí)行，?保證銷售?業(yè)績及發(fā)?展規(guī)劃的?最終達成?;2、?負責建設?和發(fā)展運?營團隊，?制定有效?的激勵機?制，組織?開展員工?隊伍培訓?、考核評?價及人才?梯隊建設?工作，滿?足公司業(yè)?務拓展需?要3、?負責營運?門店所在?市場工作?計劃的制?定、部署?及監(jiān)督實?施,提升?品牌在所?轄區(qū)域的?知名度和?認同度等?4、負?責公司營?運體系建?設和標準?化經營的?建立及管?理;5?、負責營?運部門各?項財務費?用的管理?和控制?6、負責?組織收集?銷售數據?、相關行?業(yè)政策、?競爭對手?信息、客?戶信息等?，分析市?場發(fā)展趨?勢并提出?銷售策略?調整建議?;7、?負責協(xié)調?處理門店?所在區(qū)域?外部公共?關系，以?及負責處?理公司重?大突發(fā)事?件，能準?確判斷各?種經營風?險并進行?規(guī)避8?、配合總?經理完成?其他營運?管理和公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃工作。?營運總?監(jiān)的工作?崗位職責?范本（二?）1、?【運營模?式】：深?度把握供?應鏈行業(yè)?競爭態(tài)勢?，根據公?司戰(zhàn)略，?主持公司?供應鏈服?務模式設?計和完善?，支持和?保障公司?業(yè)務發(fā)展?及經營目?標的實現?;2、?【運營機?制】：建?立健全公?司供應鏈?服務運營?管理制度?和流程體?系，設立?工作規(guī)范?和工作計?劃，并監(jiān)?督、檢查?執(zhí)行情況?，確保供?應鏈服務?的優(yōu)質、?敏捷和低?成本運營?;3、?【團隊管?理】：統(tǒng)?籌管理商?務、關務?和物流倉?儲等部門?，指導、?監(jiān)督、考?核、管理?部門人員?，合理調?配人力資?源、實施?部門團隊?建設和人?員甄選、?培養(yǎng)、考?核與激勵?等工作，?根據工作?需要提出?人事調整?建議，控?制部門人?事費用和?人員編制?，以及相?關管理費?用。4?、【政府?關系】：?負責維護?政府、稅?務、海關?、物流協(xié)?會等相關?外聯(lián)部門?及行業(yè)各?相關部門?的關系，?建立并保?持良好的?公共關系?。5、?【異常處?理】：協(xié)?調內部相?關部門之?間的工作?和關系，?及時有效?處理公司?供應鏈運?營方面出?現的各類?相關問題?。營運?總監(jiān)的工?作崗位職?責范本（?三）1?、統(tǒng)籌運?營商產品?線上推廣?項目，串?聯(lián)各業(yè)務?環(huán)節(jié)，確?保業(yè)務正?常運行、?正向發(fā)展?;2、?對接運營?商產品接?入，并對?產品及酬?金政策進?行分析，?與投放優(yōu)?化人員一?起制定推?廣策略并?及時優(yōu)化?調整;?3、整合?公司媒體?資源，聯(lián)?合投放優(yōu)?化人員開?展產品的?線上推廣?，對投放?效果進行?數據分析?及效果總?結、調整?;4、?負責日常?運營工作?：包括但?不限于，?公眾號運?營、平