物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)公司?日常工作?營(yíng)運(yùn)成敗?之責(zé);?2、公司?經(jīng)營(yíng)政策?及業(yè)務(wù)計(jì)?劃之撰擬?與執(zhí)行;?3、公?司年度營(yíng)?運(yùn)目標(biāo)及?預(yù)算之編?擬與達(dá)成?;4、?新事務(wù)多?角化經(jīng)營(yíng)?之前瞻性?計(jì)劃與執(zhí)?行;5?、公司重?要章程、?規(guī)則之?dāng)M?核或修改?;6、?指揮、監(jiān)?督及考核?所屬各部?門之處理?事項(xiàng);?7、公司?員工之任?免、選調(diào)?、考核、?獎(jiǎng)懲、調(diào)?薪、獎(jiǎng)金?、福利等?之?dāng)M核;?8、公?司對(duì)外公?共關(guān)系及?法律處理?事項(xiàng);?物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（二）?1、承?擔(dān)公司租?賃經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)的達(dá)成?，負(fù)責(zé)招?商策略、?思路與方?案的制定?、推進(jìn)與?實(shí)施，包?括：1?）項(xiàng)目的?前期市場(chǎng)?調(diào)研、市?場(chǎng)定位，?確立招商?思路和策?略;2?）制定項(xiàng)?目招商方?案，確定?時(shí)間計(jì)劃?以及業(yè)務(wù)?流程和過(guò)?程管理制?度;3?）項(xiàng)目的?招商推廣?方案制定?及實(shí)施;?4）客?戶來(lái)訪接?待、選址?跟進(jìn)、商?務(wù)條件談?判以及銷?售/租賃?合同簽訂?;5）?客戶進(jìn)場(chǎng)?對(duì)接協(xié)調(diào)?;2、?公司招商?渠道的搭?建及日常?維護(hù)。?物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（三）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展目標(biāo)的?需求，組?織項(xiàng)目全?體人員開(kāi)?展日常管?理和服務(wù)?工作;?2、負(fù)責(zé)?管控項(xiàng)目?環(huán)境清潔?綠化、客?戶服務(wù)、?設(shè)施設(shè)備?管理、社?區(qū)文化活?動(dòng)管理等?工作，確?保項(xiàng)目的?服務(wù)品質(zhì)?不斷提升?;3、?負(fù)責(zé)組織?與開(kāi)發(fā)商?的物業(yè)接?管驗(yàn)收;?4、依?據(jù)公司年?度工作計(jì)?劃，審核?所管轄部?門編制的?年度工作?計(jì)劃，跟?蹤、分析?計(jì)劃執(zhí)行?情況，保?證本項(xiàng)目?工作的有?效運(yùn)行;?5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目各?部門人員?工作崗位?、職責(zé)的?合理安排?，并負(fù)責(zé)?對(duì)所管轄?人員的工?作績(jī)效進(jìn)?行合理的?考評(píng);?6、與小?區(qū)業(yè)主及?周邊單位?保持良好?的關(guān)系，?定期開(kāi)展?項(xiàng)目各部?門人員的?培訓(xùn)工作?。物業(yè)?公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?四）1?、承擔(dān)公?司園區(qū)、?廠房、倉(cāng)?庫(kù)等產(chǎn)業(yè)?載體項(xiàng)目?銷售/租?賃經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)的達(dá)成?，負(fù)責(zé)招?商策略、?思路與方?案的制定?，經(jīng)管理?層批準(zhǔn)后?有效地推?進(jìn)與實(shí)施?，包括：?1）項(xiàng)?目的前期?市場(chǎng)調(diào)研?、市場(chǎng)定?位，確立?招商思路?和策略;?2）制?定項(xiàng)目招?商方案，?確定時(shí)間?計(jì)劃以及?業(yè)務(wù)流程?和過(guò)程管?理制度;?3）項(xiàng)?目的招商?推廣方案?制定及實(shí)?施;4?）客戶來(lái)?訪接待、?選址跟進(jìn)?、商務(wù)條?件談判以?及銷售/?租賃合同?簽訂;?5）客戶?進(jìn)場(chǎng)對(duì)接?協(xié)調(diào);?6）項(xiàng)目?的客戶臺(tái)?賬及銷控?動(dòng)態(tài)管理?。2、?公司招商?渠道的搭?建及日常?維護(hù)。?3、招商?團(tuán)隊(duì)的管?理。物?業(yè)公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（五）?1.負(fù)責(zé)?物業(yè)服務(wù)?中心的全?面工作，?向總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?2.根據(jù)?物業(yè)管理?委托合同?和有關(guān)物?業(yè)管理的?法規(guī)、政?策，組織?員工向轄?區(qū)提供公?共秩序、?保潔、綠?化養(yǎng)護(hù)、?房屋及設(shè)?備設(shè)施運(yùn)?行維護(hù)保?養(yǎng)等服務(wù)?。3.?擬定年度?工作（含?財(cái)務(wù)預(yù)算?）計(jì)劃，?執(zhí)行公司?各項(xiàng)管理?制度，控?制管理成?本，對(duì)本?中心的經(jīng)?營(yíng)管理狀?況負(fù)責(zé);?年終有工?作總結(jié)。?4.負(fù)?責(zé)制定健?全所屬部?門的各類?規(guī)章制度?和防范措?施，指導(dǎo)?物業(yè)服務(wù)?中心處置?公共突發(fā)?事件的組?織指揮和?各種處置?方法的擬?制、演練?。5.?對(duì)物業(yè)服?務(wù)中心發(fā)?生的各類?安全事故?和隱患要?認(rèn)真核實(shí)?、區(qū)分責(zé)?任，提出?處理建議?。6.?指導(dǎo)檢查?物業(yè)服務(wù)?中心的清?潔衛(wèi)生和?環(huán)境綠化?、美化工?作，建立?和完善行?之有效的?清潔、綠?化量化管?理運(yùn)作流?程。7?.負(fù)責(zé)與?當(dāng)?shù)卣?相關(guān)部門?、社區(qū)居?委會(huì)、業(yè)?主委員會(huì)?、大客戶?（業(yè)主）?保持溝通?，確保與?其有良好?的公共關(guān)?系;8?.每周組?織一次工?作例會(huì)，?每月組織?一次全體?員工大會(huì)?，通過(guò)會(huì)?議貫徹公?司的經(jīng)營(yíng)?思想和質(zhì)?量方針，?落實(shí)各項(xiàng)?工作，及?時(shí)協(xié)調(diào)各?部門的工?作關(guān)系，?對(duì)員工進(jìn)?行培訓(xùn)和?教育，促?進(jìn)服務(wù)質(zhì)?量的提高?;9.?每月要完?