通報(bào)罰款通知 上班遲到罰款通知(四篇)

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通報(bào)罰款通知上班遲到罰款通知篇一

上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)理眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)理眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng)，難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此，如何罰款，需要講求的是一些技巧，筆者覺得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練把握的一門“藝術(shù)〞。

我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通十分不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲四處罰100元的額度來進(jìn)行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個(gè)公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整日向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，莫非讓我們每天跑步來上班?〞員工們整日懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的效果。

后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款〞，結(jié)果，好多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。

直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯(cuò)可以原諒，重復(fù)犯錯(cuò)加重處罰〞的原則，在對(duì)實(shí)施“罰款加倍制〞與“罰款累進(jìn)制〞之間進(jìn)行探討后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制〞來進(jìn)行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會(huì)找他們的主管埋怨了，即使向主管埋怨，主管也會(huì)告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說明自身有問題了，應(yīng)當(dāng)早一點(diǎn)起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會(huì)遲到了〞。此后以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

總之，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，罰款并不是什么萬驗(yàn)靈藥，只不過是眾多調(diào)控員工行為的獎(jiǎng)懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。

另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎(jiǎng)勵(lì)的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收，沒有哪家企業(yè)是靠罰款來創(chuàng)造效益的。

我們公司從去年開始，成立了一個(gè)基金會(huì)，這基金會(huì)的資金來源于員工的所有違規(guī)罰

款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進(jìn)行員工的消遣和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動(dòng)成果〞的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的埋怨情緒。

罰款，主要是讓員工意識(shí)到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動(dòng)成果。要建立起員工對(duì)罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。

罰款，縱然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：勉勵(lì)員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)遵循“獎(jiǎng)多罰少〞的原則!

通報(bào)罰款通知上班遲到罰款通知篇二

xxxx年xx月x日，公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭遇的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1.事故直接責(zé)任人xxx，xxxx元;

2.事故間接責(zé)任人xxx、xxx，各xxx元;

3.xx經(jīng)理、xx副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各xx元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

xxxxx有限公司

xxxx年x月x日

通報(bào)罰款通知上班遲到罰款通知篇三

日期：20xx年12月16日

no:20xx006

部門德峰-質(zhì)保部

姓名xxx

處罰原因公司周例會(huì)遲到

處罰類型經(jīng)濟(jì)處理按規(guī)定罰款20元行政處罰

所屬部門看法

綜合部看法

總經(jīng)理看法

處罰部門：綜合部

注:此通知單一式二份,一份存人事，如涉及罰款一份交財(cái)務(wù)。受處罰員工在接到本通知如有異議，于七日內(nèi)以書面的形式向總經(jīng)理申訴。

通報(bào)罰款通知上班遲到罰款通知篇四

受罰單位(個(gè)人)：逆作區(qū)地混凝土班組

編號(hào)：30

罰款原因(事由)：逆作區(qū)b1板3區(qū)混凝土澆筑后經(jīng)檢查平整度較差(部分超出15mm)部分，部分收面不光滑，此問題已屢屢提醒該班組，仍未引起重視，經(jīng)項(xiàng)目部決定給予逆作區(qū)混凝土班組罰款500元整，大寫伍佰元整，如此問題再發(fā)生將給予加倍重罰。