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第第頁(yè)物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)
物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)1
自6·17日進(jìn)入春天物業(yè)管理處,到現(xiàn)在已近一個(gè)月,在管理處趙主任和同事的援助下,學(xué)習(xí)到了許多物業(yè)管理方面的知識(shí)和閱歷,也有自己的一些體會(huì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的援助,讓自己的新工作有了一個(gè)良好的起點(diǎn)。
二、主要工作狀況:
1、最初幾天,熟識(shí)了春天小區(qū)的各單元樓和地下車庫(kù)的分布,為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)了《杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)修理基金運(yùn)用管理方法》和《物權(quán)法》等和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)。
3、按趙主任的布置,參與了關(guān)于9幢501頂樓陽(yáng)光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調(diào)會(huì),制作了會(huì)議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽(yáng)光房對(duì)7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業(yè)主的劇烈投訴。從這起事例可以看出,對(duì)于業(yè)主的違規(guī)裝修,應(yīng)當(dāng)在開始階段,物業(yè)就要想法設(shè)法去掌握住苗頭,否那么,一旦有業(yè)主開了頭,其他業(yè)主就會(huì)相互攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了。
另外,還參與了3幢501家里玻璃破碎的協(xié)調(diào)會(huì),業(yè)主叫來(lái)了《小強(qiáng)熱線》,盼望在媒體的介入下,玻璃破碎的損失由物業(yè)來(lái)承受。通過(guò)這起事例,我學(xué)習(xí)到物業(yè)公司對(duì)小區(qū)的`公共部位和設(shè)施提供修理和保養(yǎng)服務(wù),而對(duì)于業(yè)主個(gè)人的財(cái)產(chǎn),在不能證明物業(yè)有過(guò)錯(cuò)的狀況下,物業(yè)是不能承受損失的,但是,物業(yè)可以提供一些須要的幫助。
4、學(xué)習(xí)了文檔制作。
文檔的制作對(duì)于物業(yè)管理來(lái)說(shuō)特別的重要,很多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢。我學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案,樓道溫馨提示和門崗宣揚(yáng)欄內(nèi)容的制作。
三、工作心得
對(duì)于近一個(gè)月的試用期工作,的心得是——物業(yè)管理無(wú)大事,物業(yè)管理的內(nèi)容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐煩來(lái)對(duì)待每天的工作;說(shuō)物業(yè)管理無(wú)大事的同時(shí),也可以說(shuō)物業(yè)管理無(wú)小事,由于對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),他們反映給物業(yè)的每件事情都盼望能夠得到最快速和圓滿的解決。
四、工作不足
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時(shí)間不長(zhǎng),每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,這一點(diǎn)上需要快速的提高。
2、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)還特別的缺乏,需要快速?gòu)浹a(bǔ)。比如,對(duì)于裝修的現(xiàn)場(chǎng)管理,我所知道的還特別少,需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事多請(qǐng)教。
3、消防上的專業(yè)知識(shí)也要多學(xué)習(xí),不能等到用時(shí)方恨少。
物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)2
**物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育,同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長(zhǎng)了,工作技能提升了,下面對(duì)20**的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié):
一、基礎(chǔ)服務(wù)
1、協(xié)作春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的暖和??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上暖和的笑容。值班期間,園區(qū)**苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門作出協(xié)調(diào)工作,對(duì)業(yè)主做好說(shuō)明工作及修理狀況匯報(bào)工作,最長(zhǎng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無(wú)業(yè)主投訴。
2、協(xié)作公司對(duì)8S管理活動(dòng)的全面推動(dòng),并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。
3、起草園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等。
4、資料管理:嚴(yán)格根據(jù)檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目次清楚,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、協(xié)作園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,對(duì)全部臨時(shí)出入人員〔業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等〕經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務(wù)
1、協(xié)作園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、協(xié)作園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對(duì)來(lái)訪業(yè)主主動(dòng)提供血壓測(cè)量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪的業(yè)主,并實(shí)時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。
4、對(duì)20**年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,在20**年做出如下提升自我的事項(xiàng):
1、在20**年初,因公司的確定我晉升為部門領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊(duì)凝集力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來(lái)年會(huì)做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)厲又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)修理工作的實(shí)時(shí)率和完成率,以便實(shí)時(shí)為業(yè)主排難解紛。
3、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際狀況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能查找處理問(wèn)題的最正確方法或途徑。
4、對(duì)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)實(shí)時(shí)進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互溝通、借鑒、學(xué)習(xí)。
5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。
6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程,給以后對(duì)全局的把控技能做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處
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