洗衣房個人總結(jié)

第第頁洗衣房個人總結(jié)

洗衣房個人總結(jié)1

一、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)洗衣房的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

二、樹立一心一意為醫(yī)療服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)洗衣工全面完成醫(yī)

院各種被服的洗滌、消毒、干燥、燙平、折疊等任務(wù)。

三、仔細(xì)執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收、下送，及

時滿意臨床的需要。

四、教育全班工作人員，抓好全班的'政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守醫(yī)院

各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全工作，防止發(fā)生事故。

五、做好洗滌、脫水等設(shè)備的保養(yǎng)，廢舊被服回收利用，節(jié)省

水電和洗滌劑。

六、實時完成科長交辦的臨時任務(wù)。

洗衣房個人總結(jié)2

一、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種被服、包布、工作服等的洗滌、消毒、干燥、燙同等工作，保證醫(yī)療、護(hù)理工作的需要。

二、嚴(yán)格洗滌原料的領(lǐng)取手續(xù)，節(jié)省用水、用電、用汽。

三、回收的污染被服，要實時分類消毒、洗滌、干燥、燙平、折疊分類放置，做好供應(yīng)工作。凡發(fā)覺破損被服，應(yīng)修補(bǔ)好后在發(fā)放。做到發(fā)放的'被服無破、潮和不潔。

四、堅持下收下放制度，被服當(dāng)面點(diǎn)清，防止差錯。被服供應(yīng)要充分，對科室不開支欠條。

五、嚴(yán)格操作規(guī)程和分類洗滌制度，防止交叉感染。做到隔離衣與病人被服分開；婦、兒科與其他科病人被服分開；有色與無色被服分開；棉化纖分開。

六、加強(qiáng)洗滌機(jī)械的修理保養(yǎng)，責(zé)任到人。機(jī)械操作人員應(yīng)嫻熟掌控設(shè)備性能、不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。機(jī)器發(fā)生故障應(yīng)實時報告有關(guān)人員進(jìn)行修理處理。一般人員不得任意修理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

七、不準(zhǔn)私人洗滌、修補(bǔ)、制作被服。

八、保持工作間的清潔衛(wèi)生，堅持班前清潔、周末大掃除制度。

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二、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證洗衣質(zhì)

量，防止發(fā)生事故。

三、愛惜機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定對器械設(shè)備定期保養(yǎng)，不超負(fù)荷運(yùn)行。

四、節(jié)省水電汽和洗滌劑，留意愛護(hù)被服在洗滌時不受損壞。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各類被服、包布、工作服等的消毒、清洗制度，防止交叉污染。

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一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)洗衣房的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

二、樹立一心一意為醫(yī)療服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)洗衣工全面完成醫(yī)院各種被服的洗滌、消毒、制作、干燥、燙平、折疊等任務(wù)。

三、仔細(xì)執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的`下收下送，實時滿意臨床的需要。

四、教育全班工作人員，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全工作，防止發(fā)生事故。

五、抓好全班的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全班工作人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

六、做好洗滌、脫水等設(shè)備的保養(yǎng)，廢舊被服回收利用，節(jié)省水電和洗滌劑。

七、掌控全院被服用量，定期下科室征求看法，保證供應(yīng)，保證質(zhì)量。

洗衣房個人總結(jié)5

日月如梭，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天——充斥盼望的20**年。這對全體仁安人來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和呈現(xiàn)自我價值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理閱歷為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在20**年所做的工作做一下回顧。

一、任勞任怨、努力工作。

洗衣房是后勤的部門之一，承受并保障各科室被罩、床單、枕套、被子、窗簾、手術(shù)包單、兒科重癥的小兒包裹單等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙等工作。我作為仁安醫(yī)院洗衣班的領(lǐng)班，我深感責(zé)任重大。醫(yī)院新病房樓還未啟用時住院病號不足300人，洗衣房就是三名員工，新病房樓啟用4年后住院病號超過600人，洗衣

房仍是三名員工，可見洗衣房員工的工作是多麼的辛苦。我們洗衣房的洗滌任務(wù)越來越重，但我們不怕辛苦，保質(zhì)保量的把全部織物消洗潔凈，整理平整，不惜加班加點(diǎn)，按時返回各部門，以便住院病號能夠用上潔凈干凈被服。

二、厲行節(jié)省、力爭創(chuàng)收。

我們洗衣房全體員工在科長的帶領(lǐng)下，在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)省，在保證工作質(zhì)量、不影響對科室服務(wù)的前提下，盡最大的

努力降低成本，我們深知節(jié)約下來的每一分錢都是醫(yī)院的利潤。在每班熨燙布草工序上，我們集中全洗房工作人員將全部的布草集中熨燙，這樣盡量減削燙平機(jī)開啟時間，以減削燙平機(jī)運(yùn)行時間，達(dá)到節(jié)省用電的目的，在洗滌劑的運(yùn)用上根據(jù)規(guī)定的用量運(yùn)用，采用稱重量、看刻度的方法，這樣一來在很大程度上避開了不須要的人為糜費(fèi)，在物品的洗滌上采用集中洗滌的方法，將全部能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避開了在不滿載的狀況下啟動洗衣機(jī)，很大程度上節(jié)省了大量的能源。天氣晴朗時我們就把消洗后的織物全部拿到室外晾曬節(jié)省用電，同時員工的工作量也無形中增加了，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的`人很難想象的，特別是夏天，天氣酷熱洗衣房內(nèi)的溫度很高不要說是干活了，就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復(fù)始每天辛勤地工作著。節(jié)省一滴水、節(jié)約一度電的節(jié)省意識在洗衣班員工的意識中漸漸的形成。

三、學(xué)習(xí)提高、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己需要要多學(xué)習(xí)，提高自己的洗滌技能，今年醫(yī)院選派我去北京參與了洗衣師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使自己的洗滌、熨燙技能得大了很大的提高。

任何企業(yè)的進(jìn)展，都離不開全部員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團(tuán)結(jié)洗衣房的全部同事，充分表達(dá)了醫(yī)院團(tuán)隊文化意識。

四、存在的困難、問題與不足。

1、洗衣房面積狹小，無法根據(jù)衛(wèi)生管理部門的要求劃分區(qū)域，把污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)截然分開。預(yù)檢必是不合格。需院領(lǐng)導(dǎo)出面解決困難。

2、洗衣房人員普遍學(xué)歷偏低，管理表格、臺賬不健全，規(guī)范管理實難做到。需院部解決實際問題。

3、由于工作繁重，個別時候會涌現(xiàn)帶著心情工作，造成織物消洗的不夠潔凈。這是我們在今后的工作中加以改進(jìn)的。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這莊重承諾，我們洗衣房會始終以劇烈的責(zé)任心和高漲的工作激情仔細(xì)履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)好每一位員工，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加上心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們醫(yī)院的進(jìn)展而盡一份能量。

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一、在洗衣房班長領(lǐng)導(dǎo)下，按時完成各項工作任務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證洗衣質(zhì)量，防止發(fā)生事故。

三、愛惜機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)，不超負(fù)荷運(yùn)行。

四、節(jié)省水電汽和洗滌劑，留意愛護(hù)被服在洗滌時不受損壞。

五、執(zhí)行各類被服的消毒、隔離制度，防止交叉污染。

六、做好修舊利廢、回收敷料工作。

七、嚴(yán)格被服的`收交手續(xù)，防止錯、漏和丟失。

洗衣房個人總結(jié)7

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的同事們:

大家好！

伴隨著新年腳步的接近，過去繁忙焦灼的一年已劃上圓滿的句點(diǎn)?；仡欉@一年，洗衣房在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的親密協(xié)作下，在全體洗衣房員工的大力支持和努力下，20**年我部門基本完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、基本狀況

洗衣房是房務(wù)部的部門之一，承受并保障著全酒店的布草、工服、客衣的洗滌及收送。我們洗衣房不光承受著本酒店內(nèi)部的洗滌任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，還承接了其它九家餐廳與客房的洗滌任務(wù)。盡管洗滌量很大，但是在不斷地磨合與改進(jìn)中。洗衣房已能夠?qū)崟r、保質(zhì)、保量的完成工作，并按時的返送到各合作單位。最大限度的'為合作單位考慮，保持了良好的合作關(guān)系。

二、全年完成工作量

A、在20**年度洗衣房完成本酒店洗滌量：

為客房清洗布草件，平均每月件，

為酒店餐廳清洗布草件，平均每月件，清洗客衣件，平均每月件。

為員工宿舍清洗布草件，平均每月件。為員工洗工服件，平均每月件。

為員工縫補(bǔ)工服件，平均每月件。

另外，幫餐廳做轉(zhuǎn)盤車套個，自助餐廳做窗簾塊。利用報廢布草為宿舍更換枕套個。

洗衣房為本酒店洗滌布草及工服全年共計金額達(dá)元。

B、在20**年度洗衣房完成外酒店洗滌量：

為集團(tuán)公司清洗布草件，平均每月件。

為豪景店及其它單位清洗布草件，平均每月件。

洗衣房為集團(tuán)公司及其他單位洗滌布草共計金額達(dá)元。洗衣房全年洗滌總金額共計元。

三、成本掌握、節(jié)能降耗。

洗衣房的水電用量特別大，由于美軒酒店地處太原機(jī)場，地理位

置非常，水電成本較高。再者，洗衣房的設(shè)備都屬電加熱，等等緣由造成洗衣房的成本居高。因此在努力創(chuàng)收的同時，開源節(jié)流就顯得尤為關(guān)鍵。在保證布草質(zhì)量、對客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，杜絕糜費(fèi)。我深知節(jié)省每一度電、每一滴水，不光是每個人的社會責(zé)任，更是為酒店壓縮開銷，增加利潤。在洗滌、熨燙布草及工服時，采用先分類后集中洗、燙的模式，減削開機(jī)次數(shù)，以減削啟動時所耗用的水和電。在洗滌劑的用量上，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)采納看刻度稱重量的方法，既保證質(zhì)量又節(jié)省用料，杜絕一切糜費(fèi)。節(jié)能降耗是全酒店及洗衣房的工作口號，廢物再利用更是這一口號的充分表達(dá)。我們將從客房回收的舊香皂用在重點(diǎn)污漬的預(yù)處理和洗滌上，將房務(wù)部報廢的床單、被套改

制成宿舍員工的枕袋、餐廳的轉(zhuǎn)盤套和保潔的地毯蓋單等，就廢物再利用方面也為酒店節(jié)省了不少成本。

對于工服的管理上，要求禮貌的問候員工，建立了一對一的換洗制度，檢查工服有無破損，有無遺留物。先修補(bǔ)后洗燙，確保給員工替換絕對合格的工服。對不合身的衣服進(jìn)行簡約改制。

四、績效掛鉤

洗衣房雖然是酒店的一個后勤保障部門，但在管理體制上領(lǐng)先

進(jìn)入市場軌道，單獨(dú)核算、績效掛鉤的改革舉措在洗衣房推行，在每月完成計劃工作量后，將洗衣房的超額收入，按完成的比例發(fā)放提成。這種績效掛鉤的做法，大大提升了員工的積極性，激勵員工努力工作。為酒店制造更多的利益保駕護(hù)航。

五、機(jī)器養(yǎng)護(hù)

洗衣房設(shè)備運(yùn)用已有一年半之久，已過保修期。由于是電加熱設(shè)備，溫度過高，經(jīng)常運(yùn)用會增加加熱管的更換次數(shù)。也會產(chǎn)生不同程度的機(jī)器磨損。其動力性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性便隨之下降。因此，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)就非常重要。我們采用日常保養(yǎng)和周期保養(yǎng)兩手抓。另外，在機(jī)器有小故障的狀況下，洗衣房領(lǐng)班都能實時處理。我們秉承“實時發(fā)覺問題、實時上報處理、積極協(xié)作修理、事后跟蹤觀測”的工作方針。努力把洗衣房的工作做到最好。

我們相信只要我們把保養(yǎng)工作做好，就可使機(jī)器處于良好狀

態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的性能和特點(diǎn)，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。還可以降低用料量和零配件的磨損，延長機(jī)器的運(yùn)用壽命。制造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

六、員工培訓(xùn)

我們洗衣房除了對新進(jìn)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)外，堅持每天開班前會。會議內(nèi)容主要涉及：酒店會議內(nèi)容及各項指示、近期各崗位發(fā)覺的問題、消防安全和安全生產(chǎn)的強(qiáng)調(diào)、酒店公共課的學(xué)習(xí)、崗位技能的培訓(xùn)和簡約考核等等。使員工在不斷地學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)、練習(xí)中，業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提升。能夠更好地為酒店服務(wù)。

總結(jié)這一年的工作，雖說是在平穩(wěn)中不斷上升，小有成果。但是也略有不足，主要緣由有三方面：

〔1、〕機(jī)器的“一慢二小三高”制約洗衣房的進(jìn)展。也是造成成本居高難下的主要緣由。就現(xiàn)有設(shè)備壓平機(jī)升溫慢、洗滌容量小、運(yùn)輸車容量小、水電成本高、人力成本高、運(yùn)輸成本高。徑直影響了洗衣房的接單量，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益無法繼續(xù)擴(kuò)展。

〔2、〕洗衣門店收益甚微。門店收回的客衣太少，在到小區(qū)發(fā)放宣揚(yáng)卡、節(jié)日特惠活動、價格調(diào)整等舉措之后，從淡季到旺季收益都無大起色。在新的一年，要緊抓這方面的工作，爭取一個滿足的成果。

〔3、〕員工素養(yǎng)和專業(yè)技能的不足。員工流淌性很大，而且洗衣房員工大多年齡偏大，文化程度偏低，學(xué)習(xí)技能也不強(qiáng)。基本都是零閱歷。只有不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，才能保證客衣、布草、

工服的出品質(zhì)量，達(dá)到高水準(zhǔn)的服務(wù)。

在新的一年里，我將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，開創(chuàng)創(chuàng)新，爭取取得更好的成果，為酒店的繁華昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。最末祝美軒各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工新年歡樂，祝福大家在新的一年里全部的盼望都能如愿，全部的理想都能實現(xiàn)，全部的期盼都能涌現(xiàn)，全部的付出都能兌現(xiàn)！

洗衣房個人總結(jié)8

一、概況

洗衣房負(fù)責(zé)全院各種被服的洗滌、消毒、縫補(bǔ)、干燥、熨燙等工作，保證醫(yī)療、科研、教學(xué)和辦公的需要。20**年8月至今，洗衣房增加兩名護(hù)理崗，**任主任，洗衣工由家屬工負(fù)責(zé)洗滌。20**年以前，有波輪式全自動洗衣機(jī)一臺，立式洗衣機(jī)一臺。20**年，購置脫水機(jī)一臺，大型全自動洗脫機(jī)一臺。新購一般縫紉機(jī)一臺，電動縫紉機(jī)一臺，鎖邊機(jī)一臺。20**年，新建洗衣房及辦公用房610平方米，20**年5月30日拆除舊洗衣房，搬遷到新洗衣房，并安裝全自動洗脫機(jī)一臺。

二、工作職責(zé)

1、定期到各病房、各科室收取污臟被服，實時分類消毒、洗滌、干燥、熨燙、折疊存放，發(fā)覺破損被服，實時縫補(bǔ)后再發(fā)放。

3、要做到病人與工作人員的.被服分開，有色與無色被服分開洗滌，防止交叉感染。

4、加強(qiáng)洗滌機(jī)械的修理保養(yǎng)，做到運(yùn)用到人，保養(yǎng)到人，責(zé)任到人，留意工作安全。

5、負(fù)責(zé)全院舊被服的修補(bǔ)工作，發(fā)覺破損的被服，實時修補(bǔ)。

三、工作狀況

20**年開始制做精神科用愛護(hù)帶，20**年開始為婦產(chǎn)科制做嬰

兒包布，為醫(yī)院節(jié)省成本。為供應(yīng)室洗滌消毒用包布，并承受制做。20**年5月把原破舊的洗衣房拆除，搬進(jìn)了新建的寬敞明朗的洗衣房。如今，洗衣房洗滌被服全部機(jī)械化，工作環(huán)境有所改善，工作條件不斷提高，工作質(zhì)量有了很大的提高。

洗衣房個人總結(jié)9

隨著冬去春來意味著自己在酒店洗衣房的工作已經(jīng)告一段落，身為洗衣房員工讓我很重視自己在酒店工作中的表現(xiàn)，因此我在平常能夠嚴(yán)格遵循部門領(lǐng)導(dǎo)的指示并做好本職工作，對我來說能夠在事業(yè)上取得進(jìn)展也意味著以往的努力是有意義的，現(xiàn)對洗衣房工作中的表現(xiàn)加以總結(jié)并盼望今后能夠做得更好。

依據(jù)操作規(guī)范開展工作從而完成衣物的清洗，想要將衣服洗滌潔凈自然不能夠敷衍了事，究竟衣物清洗方面不能讓客戶感到滿足那么會影響到酒店的聲譽(yù)，因此我在入職以來很重視制度的遵守，至少要嚴(yán)格要求自己并根據(jù)清洗流程完成自身的工作，確保洗衣房工作中不會涌現(xiàn)差錯才算是盡到職責(zé)所在，因此我會定期收集好各個客房的臟衣服并將其送至洗衣房，而且依據(jù)房間號的不同對衣物進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)注，這樣的話便能夠在清洗的過程中避開弄混的狀況，而且依據(jù)類型的不同還要對部分衣物進(jìn)行干洗，部分比較昂貴的衣服那么要進(jìn)行細(xì)心護(hù)理從而讓客戶感到滿足。

著重對洗衣設(shè)備的維護(hù)從而確保工作的正常開展，由于洗衣房工作比較依靠設(shè)備的緣故自然不能夠涌現(xiàn)故障的狀況，因此我會在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下定期對洗衣設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺故障狀況那么會實時匯報給領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系修理人員進(jìn)行處理，而我在完成這項工作的過程中也學(xué)習(xí)了修理方面的`知識，至少洗衣設(shè)備的故障狀況不太嚴(yán)峻可以獨(dú)自解決，這樣的收獲也意味著我對洗衣房工作是盡職盡責(zé)的，但由于以往涌現(xiàn)過衣物損壞的狀況從而需要予以重視，至少要對衣物進(jìn)行護(hù)理從而避開損壞的狀況涌現(xiàn)。

能夠常常與各部門進(jìn)行溝通從而促進(jìn)工作的完成，事實上洗衣房工作的完成與各部門的幫助是休戚相關(guān)的，至少需要客房部的協(xié)作才能夠?qū)⑴K衣服整理好并送至洗衣房，而且在清