五項管理原則

時間管理?【五項管理原則每周一句】時間用在哪里，你的結(jié)果就在哪里?【五項管理原則每周一句】時間是這樣浪費的：1、缺乏?計劃；2、沒有日標(biāo)；3、拖延；4、抓不住重點：5、事必躬親；6有頭無尾：7、一心多用；8、缺乏條理與整潔：9、總是在找東西；10、簡單的事情復(fù)雜化；11、懶惰；12、盲目行動:13、不會拒絕請求;14、不懂授權(quán);15、盲日承諾；16、越權(quán)指揮：17、.堯美主義；18、救火?【五項管理原則每周一句】每天先做最重要的事情，這樣才能獲得最大的價值?【五項管坦原則每周一句】人生決定不了長短，但是可以決定寬度，活好紐一天，做好每件事情，享受每一分鐘給你的生命價值，讓它更有意義更精彩，這就拓展了時間的寬度，?【五項管坦原則每周一句】合理安排時間，不要讓零碎的時間浪費掉，同時也要學(xué)會壓縮完成一項工作的肘間，試著挑戰(zhàn)自己的極限，退迫自己分清事情的輕重繾急，抓緊肘間，提高效率?【五項管理原則每周一句】每天在工作計劃中預(yù)留處理危機和突發(fā)事件的時間，不要讓突發(fā)事件來打亂你的時間規(guī)劃，影響進度和效率?【五項管理原則每周一句】時間管理就是用最快的時間達成最有價值的日標(biāo)，實現(xiàn)均衡人生?【五項管理原則每周一句】20%的事決）^80%的成果，20%的客戶決定80%的利潤，20%的產(chǎn)品帝來80%的績效20%的員工創(chuàng)造蹄％的業(yè)績?【五項管理原則每周一句】給你旁少時間，你花君少肘間，肘間太旁反而是你拖磨工作，效率極低，并且會拖磨到最后一刻“所以，你真正要做的是如何提高T作效率，而不是要求大量的時間?【五項管理原則每周一句】時間的最大損失是拖延、期待W依賴將來?【五項管理原則每周一句】管理就是將你的事交由別人去完成，找合適的人,培養(yǎng)他，然后把T作授權(quán)給他，你就有更窖的科間去完成你的職責(zé)一思考故略、做決策，這才是你的肘間價值所在學(xué)習(xí)管理?快速閱讀四步法：1、成果導(dǎo)I也篩迷閱詼物；2、學(xué)會速讀；3、做讀書筆記；4、快速記憶?每天學(xué)習(xí)一小時，一拈后成為專家，二年后成為行業(yè)專家，五年后成為國家級專家，八年成為世界級專家“成功在于持之以恒?學(xué)習(xí)改變思維，思維改變行為，行為改變習(xí)慣，習(xí)慣改變命運?所有的競爭來白信息的不對版提高學(xué)習(xí)力，V出擊，比別人更快地掌握了信息、把握了市場的先機八?四只眼睛看市場：〔業(yè)務(wù)）一看消費者、是哪類人群、有什么需求-.看競爭對手：他們的優(yōu)劣勢、發(fā)展?fàn)顟B(tài)等二看國家政策法規(guī)：你經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的政策法規(guī)，反映巾一場的發(fā)展趨勢四看產(chǎn)品：你的產(chǎn)品定位、核心賣點、巾-場前景?閱讀讓你充實、記筆記讓你精確T作不只的你薪水，它更提供給你很多個人學(xué)習(xí)和成長的機會?學(xué)習(xí)卜向自己兩句活：1、我學(xué)到了什么？2、結(jié)合工一作我要如何改進?學(xué)習(xí)的心態(tài)要歸零，始終懷著空杯的心態(tài)，抱看求知的渴望，這樣才能持續(xù)學(xué)習(xí)溷提高心態(tài)管理1五項管垣京則每郴一句】此界I■.的事，總有好環(huán)兩而，當(dāng)你只看到事物消極的一而時，你會自我設(shè)限，懷疑退縮，最終喪失機會;但當(dāng)你換個角度，用積極的心態(tài)來看事物，事情就會立刻轉(zhuǎn)向積極的那而口?有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思維州行為，就有什久樣的環(huán)境和此界，就有什么樣的未來和人生。?成功的企業(yè)憧得以結(jié)果為導(dǎo)向，用利潤講話，用數(shù)字論功行賞，一個員T付出了卜倍于別人的努力卻沒有創(chuàng)造業(yè)績，都不算功勞。?如果你只把目光和精力集中在困雄上，你會人為地放大困灘，你會害怕、退縮，并且浪費時間，這樣,你會錯失最有利的時機。?決定一個人成就的，不是外在的環(huán)境，而是你內(nèi)在的信念、心態(tài)。積極的心態(tài)可以幫助我們獲得成功?成功的人都會轉(zhuǎn)換心態(tài)，他們把挫折當(dāng)成是積累經(jīng)驗，把壓力當(dāng)成前進的動力，把障礙當(dāng)成是生活對自己的磨礪，他們堂得困難不是來阻攔他們的，而是來幫助他們成長的a?堅持不懈，再平凡的人也會變得卓越?內(nèi)在世界控制外在此界，每個人的心態(tài)只能由自己來決'定,我們能做的，就是用樂觀的心態(tài)來影響同闈的人?合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練?而對困難甚至是災(zāi)嫌時，樂觀的人永遠想到的是自H擁有的，而不是只想著自己失去的東酉而消極悲觀?失敗的人找借口，成功的人找方法?你現(xiàn)在遭受的壓力和挫折，都是一種積果，為將來成功做準(zhǔn)備?付出利收獲總會在一定程度上等值，付出愛的人會收獲更多的關(guān)懷，富有愛心的人，能讓別人和自己同時享受快樂，雙方瓦惠，施受雙贏如果你想讓別人對你偵責(zé)，你必先對自己負責(zé)，這是一種信譽，一種高品M?成功的法則雖然簡單，但簡單并不代表容易做到?辦法總比問題多，遇到困灘，.勇敢而對，相信自上困灘終會被突破?別人的智慧可以用來充實白土絕不能用來貶低自山別人的成功可以激勵白上但不可用來折磨白上別人的錯誤恰好用來提醒自上千萬不能用來娛樂白lA誠信是一點一滴做出來的，人要想愛護眼睛一樣愛護信譽?認真做事只能把事情做好，用心做事才能把事情做好?今天的結(jié)果是昨天的努力，今天的行為會帶來明天的結(jié)果?每個人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負的責(zé)任，我必能負t人所不能負的責(zé)任，我亦能負，如此才能磨練白己勺?根據(jù)吸引力法則，你最想得到什么，你的注意力最集中什么并最終得到它所以，要永遠想積極的方j(luò)iii,保持好的心態(tài)，你將會得到積極止而的結(jié)果行動管理?一個動作，重復(fù)21天就會成為習(xí)慣，好習(xí)慣帝來好機會，好習(xí)慣成就大未?你檢?查什么得到什么，.員丁只做你檢查的事情，不會左你期?望的事情，只有信任是不夠的，唯有檢?查才能保征執(zhí)行?行動力的兩大根源：一是逃離痛苦，肉為痛苦太深，你會規(guī)避，會下決心改變；一是追求快樂，只有行動才能有收獲，才能享受成功的喜悅?一個任務(wù)如果安排兩個人去做，就會造成互相推諉，都指望對方去：完成，反而達不成你想要的結(jié)果?你害怕什么就去做什?么，這樣你就不會害怕了，你就可?以在行動中去調(diào)整心態(tài)，如果由于拖延，將不斷滋養(yǎng)恐懼?絕招=簡單+聚焦+重復(fù)“工作中，你把一件事情簡單重復(fù)地做到最好，這件事情的領(lǐng)域I■.你就是極致?如果你把精力都放在間題本身上，就很難發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法?人的潛能是無限的，你往往意想不到自己竟能做到超出你想象的事情^■所以,永遠不要小看自上不要限制自己，要在行動中超越自己口?成功的三大美錠：1、泣明械日標(biāo)；2、復(fù)制成功，向成功人士學(xué)習(xí)方法；3、馬上行動?領(lǐng)導(dǎo)行為不是一個人的獨奏表演，需要部隊協(xié)作，才能創(chuàng)瞼奇跡?領(lǐng)導(dǎo)者所做的最重要的事情，就是傳、幫、帶，就是幫助迫隨者快速成長,成為領(lǐng)導(dǎo)者?制度規(guī)范行為，行為會逐漸形成習(xí)慣，習(xí)慣又能孕育出企業(yè)文化，這種文化是公司所有人一起創(chuàng)造出來的，一旦形成，它會帶動企業(yè)制度發(fā)揮作用，使員工自律?付出表示富有,索取就是貧窮目標(biāo)管理?達成目標(biāo)的重要建議*頭一天晚I■.設(shè)定明日日標(biāo)t冏五前設(shè)定下冊日標(biāo)；卯曰腳設(shè)建下月日標(biāo)；11月30日前設(shè)定明年日標(biāo)?完成你該做的事，才能做你想做的事?制定目標(biāo)要以終為始，從你要達到的結(jié)果反推回來，將終極目標(biāo)化整為零，細化分解，將每個小日標(biāo)逐個擊破，你才能實現(xiàn)終極目標(biāo)?遠見使你看到別人看不見的事物，