邢臺(tái)技師學(xué)院

邢臺(tái)技師學(xué)院:在推進(jìn)校企合作中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展邢臺(tái)技師學(xué)院前身系邢臺(tái)市勞動(dòng)技工學(xué)校，2005年荀鳳元調(diào)任校長(zhǎng)，時(shí)有教職工80人、在校生400人。當(dāng)年啟動(dòng)全員招生，新招學(xué)生1360人。2006年4月批準(zhǔn)為“河北省邢臺(tái)高級(jí)技工學(xué)校”，2006年9月與邢臺(tái)市第一勞動(dòng)技工學(xué)校合并，2007年8月河北省政府正式批準(zhǔn)“邢臺(tái)技師學(xué)院”。目前共有四個(gè)校區(qū)、教職工480人、在校生7000人。學(xué)院新校區(qū)一期工程占地200畝，建筑面積13萬平方米，共投資3.3億元，將于2010年5月份啟用。新校區(qū)可容納在校生10000人，年承擔(dān)短期培訓(xùn)10000人。市政府近兩年先后劃轉(zhuǎn)邢臺(tái)市電工材料廠、邢臺(tái)市醫(yī)療器械廠作為學(xué)院附屬企業(yè)，成為實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。學(xué)院先后被批準(zhǔn)為“國(guó)家農(nóng)民工培訓(xùn)示范基地”、“國(guó)家高級(jí)能人才培養(yǎng)示范基地”。邢臺(tái)技師學(xué)院在近幾年的發(fā)展中做了一些努力和探索。在校企合作方面的主要做法是：一、依靠發(fā)揮政府功能，建立市、縣兩級(jí)校企合作指導(dǎo)委員會(huì)經(jīng)市政府同意，我院成立了由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的高規(guī)格校企合作指導(dǎo)委員會(huì),部、省、駐地企業(yè)、市直大企業(yè)60余家領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校企合作指導(dǎo)委員會(huì)委員；同時(shí)學(xué)院還與沙河、內(nèi)邱、寧晉、隆堯、南和、平鄉(xiāng)、廣宗等7個(gè)工業(yè)大縣的縣市政府聯(lián)合成立了校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府指令縣域規(guī)模企業(yè)全部參加。市縣兩級(jí)指導(dǎo)委員會(huì)，每年召開兩次全會(huì)，研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目指導(dǎo)系部提前2年調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃，并開展校企共同教學(xué)、頂崗實(shí)習(xí)、教師培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)與外協(xié)加工等業(yè)務(wù)。校企合作指導(dǎo)委員會(huì)組織的組建，延伸了政府職能，拓寬了校企合作的深度和廣度，增大了校企合作的覆蓋面，健全了校企合作政府協(xié)調(diào)機(jī)制。二、建立附屬企業(yè)，實(shí)現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)職教集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)依靠政府協(xié)調(diào)，加快和推進(jìn)校企深層次合作，加快從合作到結(jié)合并到融合的進(jìn)程。建立核心緊密骨干型合作企業(yè)30家，穩(wěn)定緊密合作型企業(yè)60家，發(fā)展普通合作企業(yè)160家。建立穩(wěn)固長(zhǎng)效的校企合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。充分發(fā)揮自身的技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展學(xué)院附屬企業(yè)。附屬醫(yī)療器械廠按照市政府要求整體搬遷，在市郊建立現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。實(shí)行企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，依托專利技術(shù)，提升產(chǎn)品科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)值逐步實(shí)現(xiàn)5000萬。積極籌建醫(yī)療器械廠、藍(lán)領(lǐng)大酒店、藝術(shù)團(tuán)、幼兒園、駕校、等校辦實(shí)體和企業(yè)，充分發(fā)揮其實(shí)訓(xùn)服務(wù)教學(xué)的功能，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)教學(xué)并重，堅(jiān)持生產(chǎn)與教學(xué)結(jié)合、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新結(jié)合的原則，積極承擔(dān)學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)。三、承擔(dān)社會(huì)服務(wù)職能，實(shí)施崗前培訓(xùn)、金藍(lán)領(lǐng)技師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作邢臺(tái)技師學(xué)院是我省金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地、城鄉(xiāng)就業(yè)技能扶助計(jì)劃培訓(xùn)基地、失業(yè)職工再就業(yè)培訓(xùn)基地，擔(dān)負(fù)著我市企業(yè)新招錄人員上崗培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、失業(yè)培訓(xùn)、特種行業(yè)培訓(xùn)等綜合社會(huì)服務(wù)職能。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在發(fā)改委、財(cái)政局、人力資源和社會(huì)保障局、項(xiàng)目辦、行業(yè)管理部門共同指導(dǎo)下，建立了綜合培訓(xùn)鑒定服務(wù)平臺(tái)，采用“學(xué)校教學(xué)+企業(yè)培訓(xùn)”的聯(lián)合培養(yǎng)方法發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能。學(xué)院通過深入企業(yè)“送教下企”等服務(wù)，2008、2009年完成了市人力資源和社會(huì)保障局下達(dá)的1500名的金藍(lán)領(lǐng)技師培訓(xùn)任務(wù)；為河北大光明集團(tuán)、中鐵集團(tuán)開展專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)崗前培訓(xùn)200余人；為沙河奎山水泥集團(tuán)開展了余熱發(fā)電知識(shí)培訓(xùn)100余人；為河北旭陽開展化學(xué)檢驗(yàn)、焦?fàn)t司機(jī)等專業(yè)培訓(xùn)300余人，充分發(fā)揮了社會(huì)服務(wù)職能，滿足了政府及企業(yè)用人需求。2009年短期技能培訓(xùn)達(dá)到5000人，技能鑒定3000人。四、創(chuàng)新訂單式教育與菜單式教學(xué)，活化辦學(xué)機(jī)制“訂單式”教育：針對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮學(xué)院服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能，與200家合作企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、簽訂用人訂單，并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面通力合作，通過“工學(xué)交替”的方式分別在用人單位和學(xué)校實(shí)施教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)，學(xué)生畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、教學(xué)、科研三者的有機(jī)結(jié)合，提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)了用人單位、學(xué)校與學(xué)生的“三贏”，直接為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)?！安藛问健苯虒W(xué)：根據(jù)企業(yè)對(duì)技能人才專業(yè)理論知識(shí)和崗位技能的特殊要求，由校企雙方共同制定教學(xué)計(jì)劃，選定教材，確定專業(yè)課程、制定操作技能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和考試考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)課程設(shè)置實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按企業(yè)的培養(yǎng)要求進(jìn)行教學(xué)，最大限度地滿足了企業(yè)對(duì)工種或特殊工種的技術(shù)要求，受到企業(yè)歡迎。五、模擬企業(yè)化管理，推行“準(zhǔn)員工”教育學(xué)院根據(jù)企業(yè)需求，大膽創(chuàng)新，實(shí)施模擬企業(yè)化學(xué)生管理模式。對(duì)所有訂單招生的班級(jí)以企業(yè)名稱冠名。在學(xué)生學(xué)習(xí)理論技術(shù)知識(shí)和操作技能的同時(shí)，增加對(duì)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理制度、企業(yè)員工基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)，組織學(xué)生到企業(yè)考察、頂崗實(shí)習(xí)和在校內(nèi)模擬企業(yè)管理的辦法，讓學(xué)生全方位接受準(zhǔn)員工教育，提前適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)、生活等方面的環(huán)境條件，從思想素質(zhì)到技能水平都達(dá)到企業(yè)要求，使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)就基本具備企業(yè)員工素質(zhì)。六、教師企業(yè)輪崗，校企合作助推教師成長(zhǎng),推動(dòng)教學(xué)改革學(xué)院制訂了《教師下企業(yè)掛職鍛煉暫行辦法》，辦法規(guī)定每名教師每年在企業(yè)實(shí)踐鍛煉不得少于一個(gè)月，教師在走進(jìn)企業(yè)、了解企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的實(shí)踐過程中，一方面開闊了視野，提升了自身的專業(yè)技能和科技創(chuàng)新能力；另一方面也可以把企業(yè)的新工藝、新方法帶到課堂上，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與車間生產(chǎn)的“零距離”；第三方面教師還可以通過參加企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，把生產(chǎn)過程中的典型復(fù)雜零件加工與專業(yè)課本相結(jié)合，開發(fā)和設(shè)計(jì)典型工作任務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)，推動(dòng)課程與教學(xué)改革；教師下企業(yè)鍛煉在學(xué)校和企業(yè)之間架設(shè)了一座互動(dòng)發(fā)展、共生雙贏的橋梁，為進(jìn)一步開展工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)、促進(jìn)學(xué)生就業(yè)提供了新的途徑。七、實(shí)行“市場(chǎng)撞擊式”改革學(xué)院全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)市場(chǎng)要求為準(zhǔn)則，以符合企業(yè)需求為目標(biāo)，以就業(yè)為“撞針”，全面實(shí)施撞擊式改革。我們以校企合作、校企融合為平臺(tái)，廣泛深入了解征集企業(yè)信息和需求，以企業(yè)要求去撞擊和改革學(xué)院辦學(xué)機(jī)制。從辦學(xué)理念、教學(xué)、實(shí)習(xí)、學(xué)生管理、短期培訓(xùn)、養(yǎng)成教育等方面進(jìn)行全方位改革。將企業(yè)的具體要求和特殊需求變成我們的改革創(chuàng)新課題。近兩年來，先后完成了課程設(shè)置、實(shí)習(xí)、教學(xué)教法、準(zhǔn)員工教育等十二項(xiàng)改革創(chuàng)新課題的研究和應(yīng)用，均收到了顯著效果。特別是辦學(xué)機(jī)制的創(chuàng)新，學(xué)院出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施市場(chǎng)撞擊式改革的意見》等一系列改革創(chuàng)新舉措，將準(zhǔn)員工教育、養(yǎng)成教育和企業(yè)文化納入教學(xué)范圍，著眼于培養(yǎng)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高技能人才，實(shí)現(xiàn)了學(xué)院人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的“零距離”對(duì)接。八、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏學(xué)院在校企合作中，始終把積極參與企業(yè)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新與創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)與升級(jí)作為加強(qiáng)校企合作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，建立教學(xué)與生產(chǎn)、科研相結(jié)合的“三位一體”的校企合作辦學(xué)模式。合作中學(xué)院提供人才和智力支撐，企業(yè)提供場(chǎng)所、設(shè)備及經(jīng)費(fèi)，以解決企業(yè)技術(shù)難題和產(chǎn)品開發(fā)為攻關(guān)課題開展研究，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)之間的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源共享”。去年我院電氣系與河北金后盾公司合作開展了《數(shù)控網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在滾塑設(shè)備上的應(yīng)用》的課題研究，目前該課題已順利結(jié)題并成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率可提高20％，能耗降低10％年經(jīng)濟(jì)效益可提高30％（達(dá)數(shù)百萬元）良好收益，進(jìn)一步提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)教師的科研能力也得到了進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了互利雙贏，有力地調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與校企合作的積極性。幾年來，我院始終堅(jiān)持“圍繞市場(chǎng)辦學(xué)，服務(wù)就業(yè)需求”的辦學(xué)理念，大力推行“校企合作辦學(xué)、工學(xué)結(jié)合育人”的技工教育運(yùn)行機(jī)制不斷拓展校企合作的廣度，挖掘校企合作的深度，與企業(yè)界建立密切的、制度化的聯(lián)系機(jī)制，在互利雙贏中拓寬和深化校企合作，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)的共建共贏共發(fā)展，使校企之間發(fā)生了由合作到結(jié)合進(jìn)而轉(zhuǎn)入融合的深層次轉(zhuǎn)變，走出了一條具有我院特色的校企合作辦學(xué)之路。在今后的發(fā)展中，我院將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，落實(shí)市委、市政府的決策部署，繼續(xù)弘揚(yáng)“和諧、敬業(yè)、高效、創(chuàng)新”的學(xué)院精神；圍繞服務(wù)于我市重點(diǎn)骨干企業(yè)，突出“符合政府要求，滿足企業(yè)需求，適應(yīng)社會(huì)需要”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、育人為先、重點(diǎn)培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力”的培訓(xùn)方向，推行“市場(chǎng)化運(yùn)作，低成本擴(kuò)張，依靠政府支持，實(shí)現(xiàn)校企共建”的發(fā)展模式。今后三年的發(fā)展目標(biāo)是：借鑒全國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)全國(guó)一流水平，創(chuàng)新辦學(xué)理念，完善辦學(xué)機(jī)制。新校區(qū)建設(shè)按計(jì)劃高質(zhì)量完成，實(shí)施“1155”發(fā)展計(jì)劃即實(shí)現(xiàn)學(xué)制教育10000人、短訓(xùn)鑒定10000人、多元制辦學(xué)5000人、附屬企業(yè)產(chǎn)值5000萬元。最后對(duì)開展校企合作提幾點(diǎn)建議：、發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，激勵(lì)校企深度合作要借助人社部整合政策資源優(yōu)勢(shì)，加大企業(yè)職工培訓(xùn)基金統(tǒng)籌使用及就業(yè)資金使用等工作力度，在技師學(xué)院、高級(jí)技校建立公共實(shí)訓(xùn)基地，促進(jìn)技工院校與企業(yè)共建公用培訓(xùn)鑒定平臺(tái)。要大力推行就業(yè)準(zhǔn)入制度，加大勞動(dòng)執(zhí)法力度，保護(hù)職業(yè)資格證書的權(quán)威性，治理用工環(huán)境。、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，打造“五位一體”教學(xué)平臺(tái)要遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、技能形成規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律，以校企深度合作為途徑，創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。要構(gòu)建由實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地、生產(chǎn)性教學(xué)工廠、校外實(shí)習(xí)基地和創(chuàng)新拓展工作室組成的“五位一體”實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，使教學(xué)條件、功能形成體系化。、建立校企共享“雙棲”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)學(xué)院內(nèi)部要充分挖掘和利用教師資源，打破專業(yè)教研室格局，按照專業(yè)或?qū)I(yè)群組建專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)，加大企業(yè)兼職教師引進(jìn)力度，逐步達(dá)到教師總量40%，組建“雙棲”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，開展專業(yè)課、實(shí)習(xí)課教學(xué)，頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)、功能模塊化課程體系開發(fā)、新技術(shù)講座、教材編寫、產(chǎn)品研發(fā)、加工服務(wù)等綜合服務(wù)工作。、強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)的功能，加大師資隊(duì)伍建設(shè)的投入力度，提高專業(yè)教師的業(yè)務(wù)、科研和技術(shù)服務(wù)水平。提高專業(yè)為企業(yè)提供利益的能力，幫助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能輪訓(xùn)與鑒定，接受企業(yè)委托的項(xiàng)目研究與開發(fā)，和企業(yè)一起策劃企業(yè)文化，形成互動(dòng)體系，體現(xiàn)雙贏原則，為企業(yè)提供智力支持。邢臺(tái)技師學(xué)院起點(diǎn)低、起步晚，在好多方面要繼續(xù)向各位“老大哥”學(xué)校學(xué)習(xí)，也請(qǐng)各位對(duì)我們的發(fā)展給予關(guān)注和支持。各位代表、同志們：江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院第五屆教職工代表大會(huì)今天開幕了，這次大會(huì)是在我院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要的會(huì)議。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照黨的十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，進(jìn)一步促進(jìn)我院沿著“內(nèi)涵式、外向型、特色化”的辦學(xué)思路，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，在學(xué)院第二次創(chuàng)業(yè)中，全面提升基本品質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，我代表院務(wù)會(huì)向第五屆教職工代表大會(huì)作工作報(bào)告。一、過去一年工作的回顧（一）端正辦學(xué)思想，理順辦學(xué)思路，明確發(fā)展方向。2006年10月23日，我院發(fā)生重大群體性事件，造成嚴(yán)重社會(huì)影響。學(xué)院理事會(huì)、院務(wù)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)識(shí)到，民辦高校強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益的第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)過去，由“做大”轉(zhuǎn)向“做強(qiáng)”的第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來。經(jīng)過反復(fù)討論和研究，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一了思想，認(rèn)為：辦學(xué)一定要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，一定要堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向和教育的公益性質(zhì)，一定要全面貫徹、落實(shí)黨的教育方針和科學(xué)發(fā)展觀。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)務(wù)實(shí)地制定了發(fā)展戰(zhàn)略：以創(chuàng)建“全國(guó)著名，業(yè)界一流”服裝院校為目標(biāo)，走“內(nèi)涵式、外向型、特色化”辦學(xué)之路，辦“規(guī)模適度、特色鮮明”的高職院校?！耙?guī)模適度”就是根據(jù)學(xué)院教育資源狀況和非綜合性定位，把原定在校生3萬人左右的辦學(xué)規(guī)模調(diào)整為不超過1.5萬人，并根據(jù)這一規(guī)模進(jìn)行教育教學(xué)資源的調(diào)整配置?！疤厣r明”就是不跟風(fēng)辦綜合性院校，構(gòu)建更為科學(xué)、完整的服裝職業(yè)教育專業(yè)體系。所謂“內(nèi)涵式”，就是資源配置傾斜教學(xué)第一線，價(jià)值取向緊扣質(zhì)量生命線，工作重心圍繞育人主軸線，實(shí)現(xiàn)學(xué)院“基本品質(zhì)”的提升。所謂“外向型”，就是辦學(xué)面向全國(guó)、面向市場(chǎng)，擴(kuò)充多元辦學(xué)格局，擴(kuò)大合作交流領(lǐng)域，擴(kuò)展資源配置空間，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)空間的拓展；所謂“特色化”，就是專業(yè)體系有特色、育人模式有特點(diǎn)、學(xué)生能力有特長(zhǎng)，以特色求發(fā)展?！叭€、三擴(kuò)、三特”,“線、面、點(diǎn)”結(jié)合，著力凝煉我院在高等職業(yè)教育領(lǐng)域內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（二）完善自律機(jī)制，規(guī)范辦學(xué)行為，依法誠(chéng)信辦學(xué)。依法依規(guī)、誠(chéng)信辦學(xué)是學(xué)校發(fā)展的必然選擇。依法依規(guī)、誠(chéng)信辦學(xué)重要的一條是規(guī)范招生行為。2007年，學(xué)院一方面按照上級(jí)有關(guān)精神及時(shí)、妥善地處理好以往招生中積累下來的問題，另從源頭著手狠抓招生規(guī)范，提出了2007年招生工作“零違規(guī)”的目標(biāo)。我院確立了“陽光招生、誠(chéng)信招生”的指導(dǎo)思想，從學(xué)生“入口”上排除一切影響穩(wěn)定的因素。學(xué)院專門成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并自覺將招生工作置于督導(dǎo)專員、黨委書記的指導(dǎo)與監(jiān)督之下，出臺(tái)了《2007年招生工作方案》，明確招生工作各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任，從招生前期準(zhǔn)備、招生宣傳、錄取、新生報(bào)到直至退學(xué)，建立了全程監(jiān)控系統(tǒng)和責(zé)任體系。制定了《招生人員誠(chéng)信保證金制度》，建立了一支嚴(yán)于自律、政策法規(guī)意識(shí)強(qiáng)的招生隊(duì)伍。對(duì)統(tǒng)招生和自考生實(shí)行分類招生、分窗口報(bào)到和分別編班教學(xué)管理，與全部自考助學(xué)的學(xué)生簽訂了“考籍身份確認(rèn)函”。同時(shí)，以國(guó)家政策為準(zhǔn)繩，以管理制度為依據(jù)，健全了學(xué)籍制度，規(guī)范了學(xué)籍管理。在學(xué)籍管理工作中，嚴(yán)格把好學(xué)籍分類、學(xué)籍注冊(cè)、信息處理、政策宣傳、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)六大關(guān)口，同時(shí)專設(shè)學(xué)籍管理部門———教務(wù)處考績(jī)科，明確規(guī)定所有學(xué)籍異動(dòng)必須通過考績(jī)科進(jìn)行，從體制上杜絕了學(xué)籍管理可能發(fā)生混亂的隱患。由于完善了自律機(jī)制，依法規(guī)范了辦學(xué)行為，2007年我院招生工作實(shí)現(xiàn)了“零違規(guī)”目標(biāo)，學(xué)籍管理工作未發(fā)生一起違規(guī)事件。（三）加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控，推動(dòng)工學(xué)結(jié)合，提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)和規(guī)范了教學(xué)管理和對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。對(duì)05級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)、作品和論文，課程教學(xué)大綱，教師教案進(jìn)行了專項(xiàng)教學(xué)檢查；對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行日跟蹤、日檢查，先后有1050班次受到表揚(yáng)，有312班次因出勤率過低而受到批評(píng)，起到了弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。同時(shí)查出19人次教師違規(guī)現(xiàn)象，為查處違規(guī)行為和教學(xué)事故提供了第一手資料；健全了督導(dǎo)員隊(duì)伍和聽課制度，督導(dǎo)員深入課堂聽課668節(jié)，涉及授課教師165人次，各系部教師聽課總數(shù)近5000人次，有力地推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提高。推動(dòng)校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，加強(qiáng)了教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)。寧波雅戈?duì)柼旌缰埔掠邢薰尽V東中山彩娉婚紗有限公司等幾十家企業(yè)，已逐漸成為學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)的傳統(tǒng)基地。與艾斯特、名瑞、富貴鳥、七匹狼、飛躍等多家公司建立了合作交流關(guān)系，共同舉辦服裝設(shè)計(jì)大賽，使學(xué)生作品直接與市場(chǎng)見面，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)的資源共享。大力推行“訂單式”人才培養(yǎng)模式，與上海鮑麥克斯服裝機(jī)械公司簽訂了“訂單式”培養(yǎng)合同，開辦了“訂單式培養(yǎng)”婚紗禮服班，從根本上解決學(xué)生在校學(xué)習(xí)的職業(yè)針對(duì)性、技術(shù)應(yīng)用性問題及就業(yè)問題。教學(xué)管理的加強(qiáng)，育人模式的創(chuàng)新，直接推動(dòng)了學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。2007年，我院組織學(xué)生參加校內(nèi)外各類賽事活動(dòng)50余項(xiàng)，其中校外賽事30余項(xiàng)。有3位同學(xué)榮獲全國(guó)服裝設(shè)計(jì)類大賽金獎(jiǎng)，5位同學(xué)獲銀獎(jiǎng)，11位同學(xué)獲銅獎(jiǎng)。（四）改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師資隊(duì)伍，創(chuàng)新育人模式。2007年，學(xué)院著力對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資源配置，同時(shí)調(diào)整投資方向，加大教學(xué)投入。一是投資600萬元對(duì)4萬余平方米的學(xué)生宿舍進(jìn)行全面改造，增設(shè)了2個(gè)板房、5個(gè)系（部）實(shí)訓(xùn)工作室、16個(gè)服裝專題實(shí)訓(xùn)工作室和12個(gè)藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)工作室。二是投資300余萬元把原“飛躍樓”改造成圖書館，加大圖書采購(gòu)和流媒體閱覽室建設(shè)力度，使館藏面積、藏書量和電子閱覽的水平都大為提高。三是把東區(qū)第三棟近7000就宿舍改建成服裝博物館。四是將東區(qū)第一棟學(xué)生宿舍改造成為教師辦公場(chǎng)所。五是將體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)擴(kuò)建到71620就，完成國(guó)標(biāo)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)，每個(gè)生活區(qū)添設(shè)學(xué)生喜愛的運(yùn)動(dòng)設(shè)施；引進(jìn)一路高壓線，確保教學(xué)、生活用電；完善學(xué)院大門建設(shè)等等，為學(xué)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過一年建設(shè)，我院教學(xué)儀器設(shè)備值從2007年年初的5421萬元增加到10103.42萬元，館藏圖書資料達(dá)56.58萬冊(cè)。2007年學(xué)院把師資作為核心教育資源擺在優(yōu)先建設(shè)、重點(diǎn)支持的地位，著力打造一支真正能適應(yīng)職業(yè)教育要求的“雙師型”教師隊(duì)伍。為此，設(shè)立科研獎(jiǎng)勵(lì)、資助專項(xiàng)基金50萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)科研成果，資助科研項(xiàng)目；設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)基金每年100萬元，用于教師培訓(xùn)和進(jìn)修，2007年選派70多位教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；采取積極措施，鼓勵(lì)教師在職攻讀碩士、博士學(xué)位，提高學(xué)歷層次。出臺(tái)了分期報(bào)銷全部學(xué)雜費(fèi)方案；選派從企業(yè)引進(jìn)的教師到相關(guān)學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)的理論進(jìn)修，選送從學(xué)校引進(jìn)的青年教師到相關(guān)企業(yè)頂崗進(jìn)行技能培訓(xùn)，使他們從不同起點(diǎn)分別達(dá)到“雙師型”教師目標(biāo)。同時(shí)，通過實(shí)訓(xùn)教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類比賽，引導(dǎo)教師提高自身專業(yè)能力和水平。（五） 建立法人結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化政治核心，重構(gòu)管理框架?！?023”事件的發(fā)生，使理事會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到“只有專家辦學(xué)，學(xué)院才有前途”。涂潤(rùn)華理事長(zhǎng)確立了“專家治?！彼枷耄罅ν菩蟹ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)，從體制上落實(shí)了理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)院聘請(qǐng)多位教育專家入主領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成以院長(zhǎng)為核心的院務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，貫徹落實(shí)理事會(huì)決策，依法獨(dú)立行使職權(quán)。確保黨組織在學(xué)院各項(xiàng)工作中的政治核心作用，充分發(fā)揮督導(dǎo)專員、黨委書記的特殊作用，是促使學(xué)院事業(yè)沿著正確方向發(fā)展的保證。席芳寬同志來學(xué)院擔(dān)任督導(dǎo)專員、黨委書記后，提出了“機(jī)構(gòu)要設(shè)置、人員要到位、關(guān)系要理順、措施要得力、工作要推進(jìn)、成效要明顯”30字“訣”。健全了黨委機(jī)構(gòu)，建立了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干高效、專兼結(jié)合的黨務(wù)干部隊(duì)伍，積極而慎重地在教職工和學(xué)生中發(fā)展黨員，開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)生思想政治工作和職業(yè)道德教育，主動(dòng)占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)思想教育陣地，嚴(yán)格落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任制等，為學(xué)院的綜合治理和安全穩(wěn)定工作提供了有力保障。健全了教職工代表大會(huì)制度，確?！懊裰鞴芾?、科學(xué)決策”。教職工代表大會(huì)依法行使審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)。院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)作出的決定和決議。為促進(jìn)民主管理，加強(qiáng)工會(huì)的監(jiān)督作用，便于工會(huì)參與決策和管理，更好地維護(hù)教職員工的合法權(quán)益，決定工會(huì)主席由院黨委書記兼任。通過一年的工作，我院在維護(hù)政府督導(dǎo)作用、保證黨委政治核心地位、充分發(fā)揮理事會(huì)決策權(quán)、院務(wù)會(huì)獨(dú)立行使管理權(quán)和職代會(huì)依法行使民主監(jiān)督權(quán)等方面做了有益探索，取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，促使各方面力量擰成一股繩，使學(xué)院工作空前協(xié)調(diào)有序。（六） 規(guī)范財(cái)務(wù)管理，調(diào)整投資方向，改善收支結(jié)構(gòu)。2007年我院進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，陸續(xù)依法建立健全了一套財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)院的收費(fèi)管理，對(duì)各收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公示。2007年學(xué)院總收入10080萬元，安排支出預(yù)算9370萬元，全年預(yù)算執(zhí)行基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年預(yù)算平衡；為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，2007年學(xué)院制定了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，及時(shí)調(diào)整了貸款規(guī)模，制定了逐年減少貸款額度的五年規(guī)劃并付諸實(shí)施；2007年末，學(xué)院負(fù)債率降低到43%。2007年學(xué)院繼續(xù)加大對(duì)教學(xué)的投入，當(dāng)年教學(xué)費(fèi)用支出1950.9萬元，占費(fèi)用總支出的25.23%，比上年增加6.73%。為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，2007年重點(diǎn)加大教學(xué)設(shè)施的投入：投入958萬元用于對(duì)圖書館、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和系部工作室的改造和設(shè)備采購(gòu)；設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)基金100萬元/年，科研獎(jiǎng)勵(lì)資助專項(xiàng)資金50萬元/年；體育設(shè)施投入180萬元。（七） 加強(qiáng)學(xué)生管理，建立維穩(wěn)機(jī)制，創(chuàng)建和諧校園。2007年，我們從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和辦好讓人民滿意學(xué)校的高度出發(fā)，把加強(qiáng)學(xué)生管理、建立維穩(wěn)機(jī)制、創(chuàng)建和諧校園作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。一是強(qiáng)化學(xué)生管理，促進(jìn)校園穩(wěn)定。建立和健全了院、系兩級(jí)黨政齊抓共管的學(xué)生管理體制和工作機(jī)制，成立了學(xué)生工作委員會(huì)和學(xué)生申訴委員會(huì)，調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)，成立了學(xué)生資助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了7個(gè)系（部）學(xué)生工作辦公室和黨建聯(lián)合會(huì)，建立和完善了一整套學(xué)生工作制度和辦事程序；加強(qiáng)和改進(jìn)了班主任、宿管員和班主任助理、學(xué)生干部?jī)芍ш?duì)伍建設(shè)，全天候、全方位、多層次開展學(xué)生管理工作；從嚴(yán)治校,嚴(yán)肅教學(xué)秩序和考風(fēng)考紀(jì)，加大創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的正面宣傳教育力度和查處違紀(jì)違規(guī)的懲罰教育力度，弘揚(yáng)正氣，扼制邪氣，我院良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)初步形成。二是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，構(gòu)建綜治、維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。相繼制訂了《關(guān)于處置重大安全事故和群體性事件工作機(jī)制的意見》和《應(yīng)急預(yù)案》、《綜治工作實(shí)施考評(píng)辦法》、《綜治工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》等專項(xiàng)制度，從制度上保證了安全穩(wěn)定工作的開展；充分發(fā)揮保衛(wèi)工作隊(duì)伍和綜治骨干隊(duì)伍主力軍作用，成立了糾紛調(diào)解、幫教、宿舍管理等各類工作小組，建立了校衛(wèi)隊(duì)、巡邏隊(duì)、學(xué)生文明糾察隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、信息員隊(duì)伍和學(xué)生工作隊(duì)伍，形成了綜治、維穩(wěn)工作人人參與、齊抓共管的格局；進(jìn)一步規(guī)范綜治、維穩(wěn)工作信息收集、報(bào)送制度。堅(jiān)持做到有事報(bào)事，無事報(bào)平安。建立、完善了院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部行政值班制度，對(duì)校園實(shí)行分區(qū)包干、維護(hù)安全責(zé)任制；在學(xué)生工作中實(shí)行專職輔導(dǎo)員（班主任）制度，實(shí)現(xiàn)了思想政治教育工作的“四進(jìn)”（進(jìn)教室、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)公寓、進(jìn)社團(tuán)），全校呈現(xiàn)出“安全穩(wěn)定、學(xué)風(fēng)優(yōu)良、生動(dòng)活潑、積極向上”的學(xué)生思想政治工作新局面。三是注重實(shí)效，積極推進(jìn)和諧平安校園建設(shè)。成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪工作體系和院長(zhǎng)接待日、系（部）領(lǐng)導(dǎo)接待日、院長(zhǎng)信箱、網(wǎng)上留言、舉報(bào)箱等信訪渠道，確保師生的各類訴求能夠通過正常渠道傳達(dá)，并得到有效處理。2007年，處理各類信訪問題60多件，有效地緩解、化解了工作中出現(xiàn)的各種矛盾；加強(qiáng)安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)。設(shè)立了三個(gè)警務(wù)室，聘請(qǐng)72名保安人員駐校保衛(wèi)，安全力量得到空前加強(qiáng)。加大專項(xiàng)資金投入，增添監(jiān)控和紅外報(bào)警設(shè)備，形成了以110指揮中心為樞紐，以治安交通崗?fù)?、樓棟物管為基礎(chǔ)，以科技監(jiān)控為平臺(tái)，以專職安全管理人員為主體，實(shí)現(xiàn)了預(yù)警、預(yù)防、處置、服務(wù)四位一體的校園治安防控體系；按照“嚴(yán)格監(jiān)管，責(zé)任到人，防控結(jié)合”的要求，加強(qiáng)了食品安全、衛(wèi)生防疫工作。建立了消防、防盜二級(jí)管理體系，層層落實(shí)防火、防盜工作責(zé)任制。2007年，學(xué)院未發(fā)生群體食物中毒事件、群體流行疾病事件、火災(zāi)火警事故和重大盜竊事故。（八）加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，突出人文關(guān)懷，維護(hù)職工權(quán)益。2007年，工會(huì)在學(xué)院的關(guān)心、支持下，做到了工作有制度、辦公有場(chǎng)所、活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。工會(huì)組織日益壯大，機(jī)構(gòu)不斷完善。成立了15個(gè)分會(huì)，參加工會(huì)組織的教職員工達(dá)700多人。學(xué)院先后組織兩期短訓(xùn)班對(duì)工會(huì)專、兼職干部進(jìn)行培訓(xùn)，初步形成了一支熱愛工會(huì)工作、維護(hù)職工權(quán)益的工會(huì)干部隊(duì)伍。建立起計(jì)劃來自群眾、活動(dòng)吸引群眾、工作依靠群眾、干部服務(wù)群眾的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工作由純粹搞福利到維護(hù)教職工權(quán)益的轉(zhuǎn)變。因成績(jī)突出，受到上級(jí)工會(huì)的表彰，在教職工中影響日增。在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)工作堅(jiān)持“以人為本”，突出人文關(guān)懷。一是和后勤部門協(xié)調(diào)，妥善解決了教職工十分關(guān)心的住房調(diào)整和洗澡難問題；二是把教職工的健康記掛心頭，分兩批組織教職工進(jìn)行免費(fèi)體檢，建立了教職工健身房；三是大力開展有益身心健康的、豐富多彩的文體活動(dòng)，為學(xué)院精神文明建設(shè)和增強(qiáng)教職工凝聚力作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)；四是定期召開教職工座談會(huì)，及時(shí)收集、處理職工意見和建議，通過和相關(guān)部門溝通，較好解決了教職工上下班乘車、生活用水、外地職工寒假購(gòu)買火車票、工資福利、新區(qū)餐飲店排氣扇噪音大等問題；五是積極參與學(xué)院民主管理，積極發(fā)揮作為學(xué)院黨政和教職工聯(lián)系紐帶作用，積極推進(jìn)院務(wù)公開，增加了教職工對(duì)學(xué)院重大事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各位代表、同志們，在看到成績(jī)的同時(shí)，還要清醒看到，我們的工作還有許多不足之處，前進(jìn)中還面臨不少困難和問題，突出的是：師資隊(duì)伍在滿足數(shù)量的前提下，教師的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，特別是“雙師型”的師資還不能適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的需要；教職工的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)還要進(jìn)一步加強(qiáng)；實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件要進(jìn)一步改善；教學(xué)及行政管理特別是二級(jí)管理水平要進(jìn)一步提高；我們的工作作風(fēng)要進(jìn)一步改進(jìn)。我們要高度重視這些問題，繼續(xù)認(rèn)真加以解決?？偲饋碚f，2007年，是學(xué)院調(diào)整辦學(xué)思路、充實(shí)辦學(xué)內(nèi)涵、提高辦學(xué)質(zhì)量、建設(shè)和諧文明校園取得重大進(jìn)展的一年，是學(xué)院綜合實(shí)力得到較大提升的一年。正如省綜治委張傳發(fā)主任來學(xué)院進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)所說：一年來，江西服裝學(xué)院發(fā)生了五大變化。一是學(xué)院班子發(fā)生了巨大變化。是堅(jiān)強(qiáng)有力的班子，是過得硬的班子，是師生員工滿意的班子；二是辦學(xué)思想發(fā)生了根本變化。理念更新了，指導(dǎo)思想端正了，思路理順了；三是學(xué)院管理發(fā)生了突出變化。特別是招生變得規(guī)范了，從源頭上杜絕了不穩(wěn)定因素；四是師生員工精神面貌發(fā)生了可喜變化。老師有責(zé)任心，學(xué)生奮發(fā)向上、努力學(xué)習(xí)；五是校園環(huán)境發(fā)生了明顯變化。辦學(xué)條件改善，校園文化氣息濃厚，家長(zhǎng)送孩子來會(huì)很放心。實(shí)踐充分證明，一年來學(xué)院作出的各項(xiàng)重大決策是完全正確的，是經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)的。我們所取得的成就是全體教職員工共同奮斗的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表院務(wù)會(huì)向廣大教職員工表示衷心的感謝！二、2008年學(xué)院的工作目標(biāo)及工作任務(wù)（一）2008年學(xué)院發(fā)展的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持特色，狠抓隊(duì)伍，提升品質(zhì)，重點(diǎn)突破。（二）2008年的發(fā)展目標(biāo)是：堅(jiān)持“以生為本、以師立?！钡霓k學(xué)理念，以更新教育觀念為先導(dǎo)，以人才培養(yǎng)為中心，以改革為動(dòng)力，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，著力構(gòu)建以服裝教育為主導(dǎo)的職業(yè)教育專業(yè)體系；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，以“雙師型”教師培養(yǎng)為重點(diǎn)，打造一支結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的職業(yè)教育師資隊(duì)伍；進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，以圖書資料和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn)，不斷完善滿足人才培養(yǎng)的各類教學(xué)條件；積極探索人才培養(yǎng)模式，以課程改革為重點(diǎn)，努力形成行動(dòng)導(dǎo)向、工學(xué)結(jié)合、校企合作的新型人才培養(yǎng)模式；以質(zhì)量求發(fā)展，以特色創(chuàng)品牌，以管理出效益，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，在為服裝行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)過程中，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。（三）2008年的工作任務(wù)1、突出教學(xué)中心地位，全面提高教學(xué)水平。（1）進(jìn)一步完善辦學(xué)條件，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)是我院改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)極為重要的工作。2008年要按照職業(yè)崗位和崗位群的職業(yè)技能要求，進(jìn)一步完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)工作室的建設(shè)，開拓多種形式校企合作，實(shí)行融“教、學(xué)、做”為一體，以技能教學(xué)為目的的情景式教學(xué)，構(gòu)建“校中有廠”、“廠中有校”的多元化實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng)，力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)服裝職業(yè)教育示范實(shí)訓(xùn)基地。（2）重點(diǎn)突出教師培養(yǎng)、培訓(xùn)，打造一支德、能兼?zhèn)涞摹半p師型”師資隊(duì)伍。要繼續(xù)選派從企業(yè)來的教師到相關(guān)高校強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)安排專業(yè)青年教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐，促使他們從不同起點(diǎn)達(dá)到“雙師型”教師目標(biāo)。注重引導(dǎo)教師通過實(shí)訓(xùn)教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生參賽提高教學(xué)能力和水平。以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式大力開展教師培訓(xùn)工作，用好教師培訓(xùn)專項(xiàng)基金，選送骨干教師到日本、韓國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)完成全體教師的輪訓(xùn)工作。要著力加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，加大對(duì)教師考核的力度，真正做到優(yōu)勝劣汰，從根本上推動(dòng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的轉(zhuǎn)變。（3）以服務(wù)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為宗旨，加大專業(yè)建設(shè)力度，努力形成特色鮮明的服裝職業(yè)教育專業(yè)體系。及時(shí)跟蹤市場(chǎng)需求，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要，有針對(duì)性地調(diào)整和設(shè)置專業(yè)。以服裝設(shè)計(jì)、服裝工程、服裝貿(mào)易、服裝陳列、服裝信息技術(shù)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)為龍頭、以創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為目標(biāo)進(jìn)行服裝專業(yè)體系建設(shè)，著力打造“江服模式”品牌，引領(lǐng)我國(guó)服裝職業(yè)教育的方向。（4）加大課程建設(shè)與改革力度，大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作，逐步形成具有我院特色的新型人才培養(yǎng)模式。以服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，把工學(xué)結(jié)合作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)，大力推進(jìn)與企業(yè)的合作，努力與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，建立體現(xiàn)職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)；改革教學(xué)方法和手段，推行專業(yè)理論與技能教學(xué)“雙元制”授課模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的實(shí)踐性；開展與企業(yè)合作的訂單式人才培養(yǎng)，全面實(shí)行“雙證書”、“多證書”制度。（5）根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)要求，適時(shí)調(diào)整學(xué)院管理結(jié)構(gòu)，加大二級(jí)管理工作力度。目前我院二級(jí)管理工作還很不到位，系部工作的獨(dú)立性不夠。今年，要切實(shí)加強(qiáng)系部在二級(jí)管理工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，學(xué)院將擴(kuò)大系部二級(jí)管理的權(quán)限，強(qiáng)化系部教學(xué)管理、學(xué)生管理的職能。各系部要充分發(fā)揮管理職能、創(chuàng)新工作機(jī)制和管理辦法，把二級(jí)管理的作用真正落到實(shí)處。（6）進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)工作秩序，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量保障和監(jiān)控力度，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院教務(wù)管理部門與各系、部教學(xué)管理的溝通和銜接，使全院的教學(xué)資源配置形成一盤棋。要從制度上、人員配備上強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)控督導(dǎo)工作，加大教學(xué)檢查督導(dǎo)工作的權(quán)威性，確保教學(xué)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循、違章必究。要建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，把考核結(jié)果與教師職稱評(píng)聘結(jié)合，和教學(xué)管理部門的業(yè)績(jī)掛鉤，對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（7）以“優(yōu)秀”為目標(biāo)，迎接省高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估。這項(xiàng)工作是我院2008年一項(xiàng)極為重要的工作，下學(xué)期一開學(xué)，學(xué)院要組建專門隊(duì)伍集中精力開展迎評(píng)準(zhǔn)備工作。要集全院之力，精益求精，切實(shí)做好各方面工作，以評(píng)促建，以評(píng)促改，確保評(píng)估達(dá)到“優(yōu)秀”的目標(biāo)。（8）加快流媒體閱覽室和服裝文化陳列館建設(shè)，打造特色圖書館。這是體現(xiàn)學(xué)院服裝專業(yè)體系特色的一個(gè)重要舉措。07年學(xué)院圖書館建設(shè)上了一個(gè)大臺(tái)階，特別是在硬件建設(shè)方面取得了質(zhì)的飛躍。08年全院師生要群策群力，創(chuàng)建集圖書資料、實(shí)物展示、流媒體閱覽為一體的開放式圖情文化環(huán)境。2、突出政治核心作用，開創(chuàng)黨建思政工作新局面。（1）推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。要加強(qiáng)學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和干部素質(zhì)；要繼續(xù)加強(qiáng)黨委和基層黨組織的建設(shè)，提高黨務(wù)工作專職化水平；要加大對(duì)入黨積極分子的教育和培養(yǎng)工作力度，使發(fā)展黨員工作經(jīng)?；?；要抓好黨組織自身建設(shè)，開展好黨員“六帶頭”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在學(xué)院發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（2）繼續(xù)加大學(xué)生管理力度，逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任制。進(jìn)一步完善和規(guī)范橫向到邊、縱向到人的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)和暢通有效的運(yùn)行機(jī)制，建立齊抓共管的工作格局。要堅(jiān)持以人為本，滿懷愛心做好學(xué)生管理工作。要充分發(fā)揮學(xué)生管理各個(gè)層級(jí)的作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理工作人員培訓(xùn)和考核的力度，增強(qiáng)責(zé)任心，逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任制。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析學(xué)生中的不穩(wěn)定因素和帶傾向性的問題，著力做好調(diào)解引導(dǎo)工作。全面推進(jìn)主題教育月活動(dòng)和以主題班會(huì)為主、個(gè)別談話為輔的思想教育形式，使思想教育工作常規(guī)化、制度化。（3）著力完善綜治維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)建和諧平安校園。去年，綜治維穩(wěn)工作“一票否決”的帽子雖然摘掉了，但綜治維穩(wěn)工作依然任重道遠(yuǎn)，時(shí)刻不能松懈。要繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)、保安中隊(duì)聯(lián)合防控體系，完善責(zé)任追究制，將防火防盜、防重大事故等“六防”工作落實(shí)到人；要嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，進(jìn)一步加大人防、物防、技防工作力度，確保校園保衛(wèi)無盲區(qū)；要組建一支20人左右的學(xué)生校衛(wèi)隊(duì)，充實(shí)綜治維穩(wěn)工作力量；要繼續(xù)完善信訪工作體系，加大食品安全、衛(wèi)生防疫工作力度，確保無重大安全事故發(fā)生。（4）大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，形成特色鮮明的文化氛圍。2008年，我們要大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，校園文化建設(shè)要有新思路、新舉措、新面貌。努力把學(xué)院建設(shè)成“彰顯服裝文化特色的主題公園，文明、和諧、平安的精神家園，求知學(xué)藝成長(zhǎng)成才的高教學(xué)園”。（5）整合各類宣傳媒體資源，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。成立學(xué)院宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作。要充分利用校報(bào)、學(xué)報(bào)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、學(xué)院網(wǎng)站、電子屏幕、宣傳欄、華夏藝術(shù)團(tuán)等宣傳媒體，全方位開展宣傳工作，配合2008年學(xué)院的中心工作，做到輿論先行，對(duì)外展示我院風(fēng)采，對(duì)內(nèi)凝聚人心和力量，推動(dòng)我院又好又快發(fā)展。（6）加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)全院教職員工的凝聚力和主人翁意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，使之成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、教職工信賴的教工之家。工會(huì)工作要立足“服務(wù)大局、突出維護(hù)、依靠職工、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建”五大原則，積極發(fā)動(dòng)廣大教職員工建設(shè)江服大家庭；緊緊圍繞學(xué)院中心工作，充分發(fā)揮廣大教職工的積極性，內(nèi)求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展，服從和服務(wù)于學(xué)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局；圍繞學(xué)院人才培養(yǎng)中心任務(wù)，在培養(yǎng)良好的師德師風(fēng)方面，發(fā)揮工會(huì)的獨(dú)特作用。配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師的培養(yǎng)，關(guān)心他們的工作與生活，為他們盡快成為教學(xué)主力軍創(chuàng)造條件；加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)，規(guī)范和完善民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的程序，落實(shí)各項(xiàng)職權(quán)，維護(hù)教職工主人翁地位，切實(shí)推進(jìn)學(xué)院民主建設(shè)進(jìn)程。堅(jiān)持重大事項(xiàng)通報(bào)制度，進(jìn)一步推進(jìn)院務(wù)公開工作，有效落實(shí)教代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和評(píng)議權(quán)；深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，利用工會(huì)組織的特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，更切實(shí)地表達(dá)代表廣大教職工利益的正確主張，更有力地維護(hù)教職工的合法權(quán)益，更主動(dòng)地關(guān)心照顧教職工的生活工作，確保調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好教職工的積極性和創(chuàng)造性。3、加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，不斷拓展辦學(xué)空間和層次類型。（1）加大工作力度，力爭(zhēng)校企、校校合作工作有實(shí)質(zhì)性突破。校企合作是一種很有效的新型人才培養(yǎng)模式。校企合作和校校合作有利于教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)用化和市場(chǎng)化，有利于資源互享，有利于解決企業(yè)人才需要和學(xué)院學(xué)生就業(yè)，創(chuàng)造多方共贏格局。2008年要進(jìn)一步加強(qiáng)和企業(yè)的聯(lián)系，在合作舉辦實(shí)訓(xùn)基地、進(jìn)行訂單式人才培養(yǎng)、合作辦企業(yè)、發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)等方面有新突破。要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)、外有關(guān)高校合作，建立學(xué)生留學(xué)通道，力爭(zhēng)先在亞洲地區(qū)找到校際教育國(guó)際合作項(xiàng)目。要努力走出校企合作、校校合作辦學(xué)的新路子。（2）激活江西省服裝協(xié)會(huì)，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)活動(dòng)，積極籌辦江西紡織服裝職業(yè)教育集團(tuán)。行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)是校企聯(lián)系、合作的重要渠道，是實(shí)踐“外向型”辦學(xué)思路的重要平臺(tái)。今年，我們要加強(qiáng)江西省服裝協(xié)會(huì)自身建設(shè)，做好協(xié)會(huì)的換屆工作，完善協(xié)會(huì)章程和組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)協(xié)會(huì)實(shí)力，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響，不斷提高我院教師在業(yè)內(nèi)平臺(tái)上的發(fā)言權(quán)，參與推動(dòng)江西紡織服裝行業(yè)的發(fā)展。牽頭籌辦江西紡織服裝職業(yè)教育集團(tuán)，是我院2008年光榮而重大的任務(wù)，必將成為推動(dòng)我院發(fā)展的良好機(jī)遇。要積極開展跨地區(qū)產(chǎn)學(xué)研和服飾文化交流，傾力打造江西服裝展會(huì)品牌，組織推薦名優(yōu)產(chǎn)品，貫徹相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí)。舉辦2008年潤(rùn)華獎(jiǎng)服裝設(shè)計(jì)大賽，造就服裝設(shè)計(jì)人才，充實(shí)我院服裝人才庫(kù)。（3）大力發(fā)展非學(xué)歷教育和成人教育。拓展辦學(xué)類型和層次，繼續(xù)開展非學(xué)歷教育和成人教育，是我院實(shí)現(xiàn)多層次辦學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要認(rèn)真研究和部署，拓展辦學(xué)領(lǐng)域、辦學(xué)層次和辦學(xué)配置空間。力爭(zhēng)2008年非學(xué)歷教育和成人教育學(xué)生達(dá)到1000人次。4、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的良性運(yùn)行。（1）繼續(xù)推行并完善財(cái)務(wù)全額預(yù)算管理，編制好學(xué)院2008年財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。2008年的財(cái)務(wù)預(yù)算，應(yīng)該優(yōu)先保障教學(xué)資金的投入，壓縮非教學(xué)性支出。（2）進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平，做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。要加強(qiáng)對(duì)資金的調(diào)配管理，特別要注意圍繞教學(xué)、招生、就業(yè)做好資金使用計(jì)劃。要努力提高財(cái)務(wù)工作參與學(xué)院決策的水平。（3）突出重點(diǎn)，兼顧一般，優(yōu)化財(cái)務(wù)收支結(jié)構(gòu)。資金使用每年有每年的重點(diǎn)，各個(gè)時(shí)期側(cè)重點(diǎn)不同。傾斜教學(xué)第一線是永恒的主題師資培訓(xùn)是2008年的重中之重。要圍繞學(xué)院中心工作安排使用資金，充分發(fā)揮資金使用效應(yīng)。要嚴(yán)格執(zhí)行教育各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位收費(fèi)項(xiàng)目的管理，做好05級(jí)畢業(yè)生離校結(jié)算工作。5、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，按質(zhì)保量完成招生就業(yè)工作。（1）繼續(xù)實(shí)行招生“陽光工程”。確保招生工作打一個(gè)大翻身仗是今年的硬任務(wù)。要繼續(xù)完善招生網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，提高招生隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)對(duì)招生市場(chǎng)的分析與研究，完善招生工作管理制度，合理編制高