版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企制度第一節(jié) 企業(yè)文化核心(一)企業(yè)宗旨創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新 造福人類(二)企業(yè)理念為 XX公司更為大家 為現(xiàn)在更為將來(三)企業(yè)精神 盡心 盡力 盡責(zé)(四)企業(yè)信念培養(yǎng)一流團(tuán)隊(五)經(jīng)營理念
營造一流環(huán)境 創(chuàng)造一流企業(yè)誠信鑄品牌 創(chuàng)新贏市場(六)管理模式以人為本 科學(xué)決策 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范運行(七)質(zhì)量方針質(zhì)量為本 科技創(chuàng)新 精益求精 追求卓越(八)環(huán)境方針節(jié)約能源 保護(hù)生態(tài) 持續(xù)發(fā)展(九)員工價值觀以小我完成大我,誠實正直、信守承諾、永不言棄、樂觀向上,以專業(yè)的態(tài) 度和平常的心態(tài)做非凡的事情(十)操作理念細(xì)節(jié)決定成敗,我們將專注一點一滴(十一)用人原則 用人惟才、能力重于學(xué)歷、人才選拔內(nèi)部優(yōu)先原則;注重發(fā)揮人才的長處、適才原則、實行特崗特薪”賞罰分明原;交流原則、有品有才委以重任,無德無 才,堅決不用(十二)工作態(tài)度態(tài)度決定一切,沒有任何借口 (十三)企業(yè)員工行為規(guī)范一、崗位規(guī)范(一)從上班到下班1、上班的時候1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候 ,必須事先通知 ,來不及的時 候必須用電話聯(lián)絡(luò)。1.2做好工作前的準(zhǔn)備。1.3鈴一打就開始工作。2、工作中2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進(jìn)行。2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動。2.3工作中不扯閑話。2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。2.5離開自己的座位時要整理桌子,椅子半位,以示主人未遠(yuǎn)離。2.6長時間離開崗位時 可能會有電話或客人 ,事先應(yīng)拜托給上司或同 事。椅子全部推入,以示主人外出。2.7打開計算機傳閱文件,網(wǎng)上查看郵件。2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。2.9在辦公室內(nèi)保持安靜,不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。3、辦公用品和文件的保管3.1辦公室內(nèi)實施定置管理。3.2辦公用品和文件必須妥善保管3.3辦公用品和文件不得帶回家3.4文件保管不能自己隨意處理3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。
,使用后馬上歸還到指定場所。,需要帶走時必須得到許可。,或者遺忘在桌上、書柜中。3.6處理完的文件 ,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。4、下班時4.1下班時,文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位。4.2考慮好第二天的任務(wù) ,并記錄在本子上。4.3關(guān)好門窗4.4需要加班時
,檢查處理火和電等安全事宜。,事先要得到通知。4.5下班時 ,與同事打完招呼后再回家。(二)工作方法1、接受指示時1.1接受上級指示時1.2虛心聽別人說話。1.3聽取指導(dǎo)時1.4疑點必須提問。1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。
,要深刻領(lǐng)會意圖。,作好記錄。1.6指示重復(fù)的時候,首先從最高上司的指示開始實行。2、實行時2.1充分理解工作的內(nèi)容。2.2遵守上司指示的方法和順序,或視工作的目的而定。2.3實行決定的方案時 ,需要別的部門的人協(xié)助時 ,要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)2.4備齊必要的器具和材料。2.5工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報告。2.6工作到了期限不能完成時 要馬上向上司報告 ,請求提示。2.7任務(wù)實施時 ,遇到疑問和上司商量。2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。3、報告時3.1工作完后 ,馬上報告。3.2先從結(jié)論開始報告。3.3總結(jié)要點。3.4寫報告文書。3.5根據(jù)事實發(fā)表自己的意見。4、工作受挫的時候4.1首先報告。4.2虛心接受意見和批評。4.3認(rèn)真總結(jié),相同的失敗不能有第二次。4.4不能失去信心。4.5不要逃避責(zé)任。(三)創(chuàng)造工作愉快1、打招呼1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。1.2在公司內(nèi)外,和客人、上司、前輩打招呼,同樣他們也會和你打招 呼。1.3開朗而有精神地同別人打招呼, 會讓整個公司氣氛很活躍、 有生氣2、努力愉快地工作2.1工作中自己思想要活躍。2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長。2.3為他人愉快而工作。2.4相互理解、信任,建立同事間和睦關(guān)系。3、互相交談3.1如果人們聚在一起, 常會有引起個人煩惱、 個人解決不了或者決定 不了的事情,為了找到好的解決方法,大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。3.2“三人行必有我?guī)熝伞?,有問題時一個人搞不明白, 很多人在一起 商談就明白了?;ハ嘤懻摃r,可以從不知到知。使自己明白不足,從而確定出好 的意見和想法。3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭?根據(jù)討論大家互相制約、互相理解,人 與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中,要有勇氣敢于發(fā)表意見。4、健康管理4.1保證睡眠,消除疲勞。4.2為了消除體力疲勞,緩解工作壓力,應(yīng)適量參加體育活動。(四)因公外出1.因公外出按規(guī)定逐級辦理請假手續(xù),無特殊原因不可電話、口頭捎 話請假。2. 因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜,保證工作銜接。3. 因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。4. 外出歸來及時銷假,向上司匯報外出工作情況。5. 外出歸來一周內(nèi)報銷旅差費。二、形象規(guī)范(一)著裝、儀容和舉止1、著裝 統(tǒng)一、整潔、得體1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全 不漏扣、錯扣。1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。1.3上班時必須穿工作服。1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi) 袖口扣好 ,內(nèi)衣不外露。1.5著西裝時 ,打好領(lǐng)帶 ,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西 ,褲袋不裝東西 ,并做到不挽袖口和褲腳。1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生 鞋面潔凈 ,在工作場所不打赤腳 ,不穿拖鞋, 不穿短褲。2儀容 自然、大方、端莊2.1頭發(fā)梳理整齊 不染彩色頭發(fā) 不戴夸張的飾物。2.2男職工修飾得當(dāng) ,頭發(fā)長不覆額、 側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng) ,嘴上不留胡 須。2.3女職工淡妝上崗 ,修飾文雅 ,且與年齡、身份相符。工作時間不能當(dāng) 眾化妝。2.4顏面和手臂保持清潔2.5保持口腔清潔
不留長指甲 不染彩色指甲。,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。3舉止 文雅、禮貌、精神3.1精神飽滿 注意力集中3.2保持微笑 ,目光平和
無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。,不左顧右盼、心不在焉。3.3坐姿良好。上身自然挺直 兩肩平衡放松 后背與椅背保持一定間隙 不用手托腮。3.4不翹二郎腿 不抖動腿 椅子過低時 女員工雙膝并攏側(cè)向一邊3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時 ,應(yīng)側(cè)面回避。3.6不能在他人面前雙手抱胸 ,盡量減少不必要的手勢動作。3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊 自然下垂 腳并攏 ,腳跟相靠 ,腳尖微開。3.8走路步伐有力 ,步幅適當(dāng) ,節(jié)奏適宜。三、語言規(guī)范、會話,親切、誠懇、謙虛1.1語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。1.2提倡講普通話。1.3與他人交談,要專心致志,面帶微笑,不能心不在焉,反應(yīng)冷漠。1.4不要隨意打斷別人的話。1.5用謙虛態(tài)度傾聽。1.6適時的搭話,確認(rèn)和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的。1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語,以免影響與他人交流效果。1.8重要事件要具體確定。2、自我介紹2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。2.2公司外的人可遞送名片。2.3根據(jù)情況介紹自己的簡歷。3、文明用語3.1嚴(yán)禁說臟話、忌語。3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。四、社交規(guī)范1、接待來訪 微笑、熱情、真誠、周全接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。迎送來訪, 主動問好或話別,設(shè)置有專門接待地點的, 接待來賓至 少要迎三步、送三步。來訪辦理的事情不論是否對口,不能說“不知道”、“不清楚”。要熱心引導(dǎo),快速銜接,并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地
認(rèn)真傾聽,址?;蛞龑?dǎo)到要去的部門。2、訪問他人2.1要事先預(yù)約,一般用電話預(yù)約。2.2遵守訪問時間,預(yù)約時間 5分鐘前到。2.3如果因故遲到,提前用電話與對方聯(lián)絡(luò),并致謙。2.4訪問領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)入辦公室要敲門,得到允許方可入內(nèi)。2.5用電話訪問,鈴聲響三次未接,過一段時間再打。3、 使用電話1. 接電話時,要先說“您好”。2. 使用電話應(yīng)簡潔明了。3. 不要用電話聊天。4. 使用他人辦公室的電話要征得同意。4、交換名片4.1名片代表客人 ,用雙手遞接名片。4.2看名片時要確定姓名。4.3拿名片的手不要放在腰以下。4.4不要忘記簡單的寒喧。4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。5、商業(yè)秘密員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。使用資料、文件,必須愛惜,保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保 密。不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄 和復(fù)制,凡屬保密級文件,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、會議規(guī)范事先閱讀會議通知。按會議通知要求,在會議開始前 5分鐘進(jìn)場。事先閱讀會議材料或做好準(zhǔn)備,針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己 的意見。開會期間關(guān)掉手機、 不會客,不從事與會議無關(guān)的活動, 如剪指甲、 交頭接耳等。遵從主持人的指示 。必須得到主持人的許可后 ,方可發(fā)言。發(fā)言簡潔明了,條理清晰。認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。不得隨意打斷他人的發(fā)言。不要隨意辯解,不要發(fā)牢騷。會議完后向上司報告,按要求傳達(dá)。保存會議資料。公司內(nèi)部會議, 按秩序就座, 依次發(fā)言。 發(fā)言時, 先講 “x匯報”, 結(jié)束時說: “X匯報完畢” 。保持會場肅靜。六、安全衛(wèi)生環(huán)境安全工作環(huán)境在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。工作時既要注意自身安全,又要保護(hù)同伴的安全。提高安全知識,培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。愛護(hù)公司公物,注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品應(yīng)急電話,市內(nèi)傷病急救 120;市內(nèi)火警 119;公司火警 ;市內(nèi)匪警 110。2、衛(wèi)生環(huán)境員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動吸 煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。
雜物等,隨時撿起放入垃圾桶,保護(hù)公司 的清潔。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有 必要與沒有必要的,有必要的物品依規(guī)定定置管理,沒有必要的清除掉。七、上網(wǎng)規(guī)定在工作時間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全,泄露國家機密,不得侵犯國家 的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動。不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以 及不健康的信息。不得從事下列危害計算機網(wǎng)絡(luò)安全的活動對計算機信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加。對計算機信息網(wǎng)絡(luò)中儲存、 處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪 除、修改或者增加。制作傳播計算機病毒等破壞程序。八、人際關(guān)系1.上下關(guān)系 互同事關(guān)系 不根據(jù)自己的理解對待同事,
信賴的工作氣氛。以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍尊重他人 肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績,對他人短處和不足,進(jìn)行 忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。相互合作 在意見和主張不一致時, 應(yīng)理解相互的立場, 尋找能共同 合作的方案。禁止派別 不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。九、心靈溝通1.虛心接受人他人的意見。2.不要感情用事。不要解釋和否定錯誤。真誠地對待他人。 對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機和場合當(dāng)面說清, 不要背后亂發(fā)議論。不看人笑,眾合現(xiàn)人體,違司定 的行為時應(yīng)及時善意地提醒。對導(dǎo)決和示堅執(zhí)有留見,擇反但 在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前,不能消極應(yīng)付。不要胡亂評議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級,更不能惡語傷人。8.公部點時
子設(shè)欄了并提建。第二節(jié) 企則第一條制定實施 XX公司文化建設(shè)的實施目的制定本文化實施綱要, 有利于公司有組織、 系統(tǒng)地建設(shè)公司文化, 落實公司 文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。 在文化實施的具體實踐過程中, 要對各活動方案進(jìn)行 總結(jié)整理,形成完善的實施細(xì)則體系,作為本綱要的補充。第二條 XX公司文化建設(shè)實施的原則(1)持續(xù)性原則。文化實施是一項長期任務(wù), 是一個不斷強化、 反復(fù)灌輸、 考核評估和動態(tài)完善的過程。因此, XX公司文化建設(shè)是一個不斷改進(jìn)、螺旋式 上升的動態(tài)過程。(2) 一致性原則。文化是企業(yè)的靈魂, XX公司文化實施的主題是保證企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性, 從而確保文化理念在企業(yè) 中生根。(3) 系統(tǒng)性原則。 XX公司文化建設(shè)實施是一個系統(tǒng)工程,是一個傳播、評 估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng),同時在建設(shè)手段上也是一個包含如培訓(xùn)、典型示范、文化 活動、金瑞特網(wǎng)站等相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。第三條 XX公司文化建設(shè)中角色定位(1)高層領(lǐng)導(dǎo)。高層領(lǐng)導(dǎo)是 XX公司文化理念的倡導(dǎo)者,文化實施的發(fā)動者、 推動者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對 XX公司價值理念的高度認(rèn)同、強力推動 和身體力行是 XX公司文化充分發(fā)揮作用的根本動力。(2) 中層經(jīng)理。中層經(jīng)理是 XX公司文化的主要推動者,是企業(yè)文化管理的 第一責(zé)任人,在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起 XX公司文化的日常宣導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督 和管理的責(zé)任。(3) 基層員工。基層員工是 XX公司文化的具體實踐者,應(yīng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)會 XX公司文化的內(nèi)涵,認(rèn)同 XX公司文化,融入 XX公司文化,通過自己的行為體 現(xiàn)XX公司文化。第四條 XX公司文化實施的目標(biāo)(1) 短期目標(biāo):完成 XX公司文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使全體員工熟知 XX公司的文化理念;完成相關(guān)制度的修訂和完善,使之符合 XX公司文化理念;完善XX公司文化的傳播網(wǎng)絡(luò);開始企業(yè)形象識別系統(tǒng)的提升工程。(2) 中期目標(biāo):文化管理組織能有效運作, 各種文化管理制度、 流程健全; 積累 XX公司文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)知識庫和人才隊伍; 結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃運作需要, 進(jìn)一步梳理文化體系,可, 成為自覺的行為準(zhǔn)則;
進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善;完成企業(yè)形象識
各項 文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)別系統(tǒng)提升工程。(3) 長期目標(biāo):具備規(guī)范、有效的 XX公司文化管理的組織和能力;企業(yè)文 化成為管理者最主要的管理語言和管理手段; 新的成員能夠很快被優(yōu)秀的文化所 同化,并成為 XX公司文化堅定的信仰者和傳播者。第五條組長:總經(jīng)理;
文化建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組的成員構(gòu)成副組長:綜合辦主任; 成員:各部門經(jīng)理(一)文化建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和戰(zhàn)略目標(biāo),修正、提煉、提升企業(yè)文化理念;制定企 業(yè)文化理念推廣規(guī)劃并領(lǐng)導(dǎo)實施;定期評估 XX公司企業(yè)文化狀況;督導(dǎo)檢查,提供年終考核的依據(jù)。第三節(jié) 文化建設(shè)形式第一條 文化培訓(xùn)和交流(1)新員工的文化培訓(xùn)。主要對象:新員工。培訓(xùn)時間:入職一周內(nèi)。主 要內(nèi)容:《公》 主要方式: ; ;主要講授人:綜合辦負(fù)責(zé)人。(2)組織形式多樣的交流活動。對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題,分 析問題的來龍去脈和性質(zhì), 提出解決問題的目標(biāo)和原則, 根據(jù)問題的典型性和重 要性篩選出研討主題。 對公司表現(xiàn)出色的優(yōu)秀經(jīng)驗, 可以提煉為企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo) 桿,根據(jù)經(jīng)驗的典型性和類別,確定活動主題。第二條 塑造企業(yè)典型、標(biāo)兵(1)典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀,典型在特定方面具有突出性,典型 的行為必須具有真實性、感人性和可模仿性。(2)典型的類型:個人典型、團(tuán)隊典型。(3)典型的主題:根據(jù)公司管理需要,選擇若干主題樹立典型,如“敬業(yè) 典型”、“創(chuàng)新典型”、“服務(wù)典型”、“學(xué)習(xí)典型”、“業(yè)務(wù)典型”等。(4)典型的發(fā)現(xiàn):文化領(lǐng)導(dǎo)實施小組根據(jù)工作匯報、現(xiàn)場視察等渠道發(fā)現(xiàn) 的員工或團(tuán)隊的先進(jìn)事跡,結(jié)合公司現(xiàn)狀決定需要突出宣傳的主題,樹立典型。 這些典型事跡,一定要以典型的績效作為重要選擇依據(jù)。(5)典型的授予:通過召開職工大會,予以公布。(6)典型的推廣:通過網(wǎng)站、公示欄、會議等宣傳典型個人和典型團(tuán)隊的 事跡;對典型個人的宣傳要深入挖掘成功的內(nèi)因, 應(yīng)通過事跡和績效, 重在對精 神和品德的宣傳; 對典型團(tuán)隊的宣傳要淡化團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的影響, 應(yīng)通過對事跡過程 的分析,重在對團(tuán)隊合作方法的推廣。(7)典型的獎勵:典型的激勵不與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;授予典型是一種榮譽, 是精神獎勵;公示欄、網(wǎng)站介紹成績;可給予旅游休假、參加外部培訓(xùn)機會等。第三條 文化主題研討(1)年度研討主題的確定:在企業(yè)發(fā)展過程中,每年都會出現(xiàn)的一些迫切 需要解決的一些問題, 就這些問題在文化上的表現(xiàn), 征求員工意見, 有文化管理 領(lǐng)導(dǎo)小組決定本年度的研討主題。企業(yè)文化活動主題要緊密結(jié)合年度管理主題。(2)研討的主要工作:在月刊開辟文化主題討論專欄。先由總裁在月刊上 發(fā)表文章, 作為主題活動拉開的序幕。 月刊陸續(xù)發(fā)表文章, 推動大家對文化主題 的思考。組織系列研討活動。先以分公司、部門為單位,進(jìn)行小組討論,再以集由總裁作總結(jié)。形成最后的決議,
團(tuán)公司大討論的方式,各小組分別發(fā)言,最后統(tǒng)一全體員工的思想。第四條 文藝活動針
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)型A4彩色激光打印機2024采購協(xié)議明細(xì)版B版
- 初中英語賓語從句考點精講及練習(xí)(附答案)
- 2024年銷售策略研討會及市場拓展合同3篇
- 2025版智能機器人制造合伙人股權(quán)分配與產(chǎn)業(yè)鏈整合協(xié)議3篇
- 2024年環(huán)保型挖掘設(shè)備租賃合同規(guī)范3篇
- 2024藝術(shù)特長生培養(yǎng)協(xié)議書:家長與學(xué)生責(zé)任共擔(dān)3篇
- 應(yīng)急處突知識培訓(xùn)課件
- 飲食安全知識培訓(xùn)課件
- 2024年車輛貸款還款計劃表3篇
- 倉庫知識培訓(xùn)課件
- 2025年中國地質(zhì)調(diào)查局烏魯木齊自然資源綜合調(diào)查中心招聘19人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 中國兒童重癥監(jiān)護(hù)病房鎮(zhèn)痛和鎮(zhèn)靜治療專家共識2024解讀
- 音樂老師年度總結(jié)5篇
- 2024年專用:物業(yè)安全管理協(xié)議3篇
- 2024版商標(biāo)許可使用合同與商標(biāo)授權(quán)協(xié)議3篇
- 學(xué)生學(xué)情分析報告范文
- 《中國文化復(fù)興》課件
- 探索2024:財務(wù)報表分析專業(yè)培訓(xùn)資料
- 股權(quán)部分贈與協(xié)議書模板
- 網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 廣東省廣州市2023-2024高二上學(xué)期期末語文試題
評論
0/150
提交評論