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文檔簡介

監(jiān)理工作巡視檢查管理制度一、目的:由公司總工辦、工程部、質安部組成的監(jiān)理項目檢查巡視小組,負責督查項目監(jiān)理機構“獨立、客觀、科學、公正、誠信”監(jiān)理工作情況。二、檢查:公司檢查巡視小組對公司所轄項目每月定期進行項目監(jiān)理工作的全面檢查,填寫檢查記錄表。三、巡視:1、每周必須到所轄項目巡視一次;2、執(zhí)行巡視記錄表,檢查不少于三十點。四、檢查建設工程的合法性:檢查項目總監(jiān)及監(jiān)理機構對項目的合法性是否檢查、對不合法行為是否采取有效(書面)措施。重點檢查:1、施工許可證;2、專業(yè)工程是否有施工許可證;3、是否辦理質量和安全監(jiān)督;4、施工單位是否具備施工資格;5、施工人員的從業(yè)資格。一般檢查:1、計劃立項批文;2、投資許可證;3、規(guī)劃許可證;4、是否按規(guī)定招標;5、參建單位是否有違章行為;6、總包、分包是否合法;7、其它。五、檢查監(jiān)理部質量控制工作:重點檢查:1、預控函件份數(shù);2、旁站是否按要求執(zhí)行,記錄份數(shù);3、監(jiān)理日志;4、監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù);5、質量問題整改通知單份數(shù)、編號。一般檢查:1、預控計劃是否有;2、旁站監(jiān)理方案是否有;3、監(jiān)理資料B、C表;4、材料(成品、半成品)報審,是否見證送檢,多少次;5、隱蔽驗收是否及時,簽章是否規(guī)范;6、是否及時檢查質量控制資料;7、質量事故是否如實、及時上報;8、是否執(zhí)行強制性標準。(書面資料);9、施工方案是否及時審批;10、工程驗收是否及時;11、圖紙及變更是否熟悉,現(xiàn)場測問;12、其它。六、檢查監(jiān)理部隊施工安全文明施工的管理工作:重點檢查:1、預控函件份數(shù);2、安全施工方案是否審批;3、安全檢查記錄份數(shù);4、安全整改通知單份數(shù)。一般檢查:1、預控計劃是否有;2、現(xiàn)場安全警示牌;3、安全事故是否及時處理;4、文明施工預控函件份數(shù);5、現(xiàn)場是否封閉管理;6、現(xiàn)場防火有無預控函件;7、易燃易爆物品管理有無預控函件;8、有無防暑、防毒預控函件;9、其它。七、檢查監(jiān)理部進度控制情況:重點檢查:1、預控函件份數(shù);2、工期滯后有無采取措施,函件份數(shù);3、進度控制圖是否上墻。一般檢查:1、各階段的進度預控點是否明確;2、預控計劃是否有;3、工程形象進度;4、工程是否按計劃進行;5、工期滯后有無原因分析。八、檢查監(jiān)理部投資控制情況:重點檢查:1、預控函件份數(shù);2、進度款是否按合同審批;3、進度款是否在一周內(nèi)審批完成,未完成是否向業(yè)主,承包商發(fā)函說明;4、節(jié)約投資的合理化建議;5、確認的函件份數(shù)。一般檢查:1、階段投資控制點是否明確;2、預控計劃是否有。九、檢查監(jiān)理部現(xiàn)場辦公:重點檢查:1、工程會議紀要是否按時發(fā)出;2、晨會是否正常召開,檢查記錄;3、上班是否佩帶工作牌;4、“獨立、客觀、科學、公正、誠信”是否上墻;5、平面圖、進度控制表、晴雨表、崗位職責、組織機構、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查:1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生;2、是否有穿拖鞋、短褲上班,打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為;3、上工地是否戴安全帽,女同志有無穿高跟鞋;4、工地是否有配合細則;5、監(jiān)理細則是否按要求編寫;6、技術參數(shù)是否按要求編寫;7、監(jiān)理通訊是否按時下發(fā)。十、檢查監(jiān)理部項目資料管理工作:重點檢查:1、資料收發(fā)是否及時,歸檔分類是否清楚;2、合同收集是否完善;3、資料按規(guī)定簽字蓋章;4、是否按《資料管理制度》上報公司。一般檢查:1、A表簽字是否規(guī)范;2、B表擬制是否標準;3、C表填寫是否及時、完全;4、資料、收發(fā)是否規(guī)范;5、工地的規(guī)程規(guī)范、標準是否滿足工程需要。十一、檢查監(jiān)理部對項目設計變更管理工作:重點檢查:1、所有的工程變更,總監(jiān)須填寫變更處理記錄表;2、不允許在設計變更上簽章;3、專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相關圖紙上標明變更的編號、內(nèi)容。一般檢查:所有工程變更是否匯總登記。十二、檢查監(jiān)理部經(jīng)濟技術簽證工作情況:重點檢查:1、簽證的時限是否符合規(guī)定;2、簽證單是否有專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)和總監(jiān)簽章;3、簽證匯總表是否在本月28日上報公司、業(yè)主;4、未簽證事項是否已發(fā)函件說明。一般檢查:1、簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善;2、有無離開工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為;3、監(jiān)理人員簽名是否在相應位置;4、各種文件資料是否按規(guī)定蓋章;5、經(jīng)濟簽證是否獨立登記。十三、檢查監(jiān)理部人員考勤:重點檢查:1、監(jiān)管多項目的專業(yè)監(jiān)理工程師,是否在當日上班的工地考勤;2、總監(jiān)不清楚的無故不上班(離崗)的人員,按曠工記錄。一般檢查:1、請假是否有批準的假條;2、因公外出是否請示總監(jiān);3、總監(jiān)外出考察一天以上,是否請示工程部;4、考勤表是否當天記錄;5、是否按時上下班。十四、檢查監(jiān)理部監(jiān)理人員廉潔自律情況:重點檢查:1、檢查監(jiān)理人員的廉潔行為,未經(jīng)批準不得接受業(yè)主額外補助;2、有無接受施工單位或材料供應商不適當?shù)难缯垼?、有無推薦施工單位或材料供應商;4、有無在施工單位或材料供應商中兼職。一般檢查:1、有無接受業(yè)主的額外補助;2、未經(jīng)總監(jiān)允許不得與材料推銷員攀談現(xiàn)象;3、有無接受施工單位或材料供應商的饋贈;4、有無索、拿、卡、要;5、是否安排親屬朋友在承建商中任職;6、其它方面的廉潔。十五、其它:重點檢查:1、當月監(jiān)理費總監(jiān)是否催收;2、業(yè)主投訴是否及時得到整改;3、公司和工程部的整改意見是否及時落實。一般檢查:工程會議是否按規(guī)定召開。十六、對公司各個項目進行考核評比:1、考核評比后,根據(jù)得分排名,作為考核項目總監(jiān)績效的依據(jù);2、考評結果報總工辦。十七、考核(由公司總工辦負責):1、巡視檢查次數(shù)是否滿足要求,檢查巡檢記錄;2、對工地是否全面了解;3、對工地存在的問題,是否下發(fā)整改通知,多少份;4、公司下發(fā)的整改通知是否及時整改;5、業(yè)主提出的問題是否及時落實。十八、巡視檢查記錄表項目名稱:檢查(巡視)記錄表序號項目檢查內(nèi)容檢查結果1項目合法性施工許可證是否有2專業(yè)工程是否有施工許可證3是否辦理質量和安全監(jiān)督4施工單位是否具備施工資格5施工人員的從業(yè)資格6質量控制總體預控計劃是否有7月預控計劃是否有8旁站監(jiān)理細則(方案)是否有9施工組織設計(方案)是否審批10是否組織圖紙會審11圖紙及變更是否熟悉,現(xiàn)場測問12旁站是否按要求執(zhí)行,記錄是否真實、齊全、及時填寫13監(jiān)理人員的巡視(旁站日志)檢查記錄每天一份14主要材料(成品、半成品、設備)進場報審的簽章是否合法,是否見證送檢15是否及時制止使用禁用的建筑材料16隱蔽驗收是否及時,簽章是否規(guī)范17隱蔽及分項分部驗收時是否核查了相關的施工技術資料18是否檢查和參與垂直度觀測、沉降觀測與各專業(yè)測試、檢查記錄19是否督促檢查承建商執(zhí)行強制性標準20重大質量隱患,項目總監(jiān)是否及時下達停工令21質量事故是否如實、及時上報22各項工程驗收是否按規(guī)定進行23專業(yè)監(jiān)理工程師對有關部門提出的整改是否簽認24安全管理安全施工方案是否審批、并督促實施25檢查安全大檢查的記錄26專項安全檢查是否進行,檢查記錄27預控計劃是否有28是否檢查現(xiàn)場安全警示牌及“三寶”、“四口”29安全事故是否及時處理30現(xiàn)場是否督促封閉管理31對重點部位、環(huán)節(jié)是否實行旁站32對安全防護用品是否進行檢查、不合格的是否禁用;33是否根據(jù)檢查情況,分階段簽付安全文明施工措施費34是否督促承包商辦理安全竣工評價手續(xù)項目監(jiān)理機構公司檢查組項目總監(jiān)年月日檢查:記錄:項目名稱:檢查(巡視)記錄表續(xù)1序號項目檢查內(nèi)容檢查結果35進度控制分部工程的進度預控點是否明確36是否有項目控制網(wǎng)絡圖分析37月預控計劃是否有38記錄與工程形象進度是否相符39工期滯后有無原因分析和采取措施40進度變化是否調(diào)整控制計劃41工程停工和半停工,項目總監(jiān)是否及時上報工程部和公司42工程進度款是否按合同約定審批43投資控制進度款是否在一周內(nèi)審批44是否有節(jié)約投資合理化建議。有,加分;無,扣分。45預控計劃是否有46對于不合法事件是否發(fā)函督辦或上報47監(jiān)理函件︵滿足20份以上均不扣分︶是否向業(yè)主發(fā)出質量預控函件48是否向施工單位發(fā)出質量預控函件49是否發(fā)出質量問題整改通知50是否發(fā)出質量方面的其它函件51是否發(fā)出安全方面的預控函件52是否發(fā)出文明施工、防火、防爆、防暑、防毒等方面的預控函件53是否發(fā)出安全問題的整改通知單54是否發(fā)出安全方面的其它函件55是否發(fā)出業(yè)主進度方面的預控函件56是否發(fā)出施工單位進度方面的預控函件57進度滯后是否發(fā)出催促函件58是否發(fā)出投資方面的預控函件59是否發(fā)出已簽和未簽的簽證說明函件60是否發(fā)出有關合同管理方面的函件61是否發(fā)出協(xié)調(diào)及其它方面的預控函件62是否發(fā)出工程驗收的預控函件63其它方面的函件64監(jiān)理工程師是否發(fā)函15份以上,質量、安全須滿足10份以上,監(jiān)理員10份以上,質量、安全滿足8份以上項目監(jiān)理機構公司檢查組項目總監(jiān)年月日檢查:記錄:序號項目檢查內(nèi)容檢查結果65考勤監(jiān)管多項目的監(jiān)理人員是否在上班的工地考勤66考勤是否有失實,不實追究總監(jiān)責任67請假是否有批準的假條68總監(jiān)外出考察一天以上,是否請示工程部69考勤表是否當天記錄,檢查考勤表70廉潔有無接受施工單位或材料供應商不適當?shù)难缯?1有無推薦施工單位或材料供應商72有無在施工單位或材料供應商中兼職73有無擅自接受業(yè)主的額外津貼74有無接受施工單位或材料供應商的饋贈75有無索、拿、卡、要76是否安排親屬朋友在承建商中任職77現(xiàn)場辦公及工作紀律工程會議紀要是否在一個工作日內(nèi)發(fā)出78晨會是否準時召開,檢查記錄79上班是否掛工作牌80圖表是否按辦公管理制度上墻81工地是否有配合細則(50萬元以上監(jiān)理費項目)82監(jiān)理規(guī)劃是否有83辦公室是否整潔、衛(wèi)生84是否有穿拖鞋、短褲上班,打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為85上工地是否戴安全帽,女同志有無穿高跟鞋86監(jiān)理細則是否按要求編寫87監(jiān)理工作設計文件技術參數(shù)是否按要求編寫88監(jiān)理費60萬元以上項目監(jiān)理通訊是否每周一期89有無與材料推銷員攀談現(xiàn)象90項目監(jiān)理機構人員分工是否明確91有無違反治安條例的現(xiàn)象項目名稱:檢查(巡視)記錄表續(xù)2項目監(jiān)理機構公司檢查組項目總監(jiān)年月日檢查:記錄:項目名稱:檢查(巡視)記錄表續(xù)3序號項目檢查內(nèi)容檢查結果92資料管理資料收發(fā)登記是否規(guī)范,歸檔分類是否清楚93合同收集是否完善94監(jiān)理員簽名在相應位置95專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相應位置簽章96總監(jiān)或其代表是否在相應位置簽章97是否每月按《資料管理制度》28日報公司98A表簽字內(nèi)容是否規(guī)范99B表是否按規(guī)定統(tǒng)一格式100C表填寫是否及時、完全101監(jiān)理月報是否編寫102設計變更管理總監(jiān)須填寫所有設計變更的指令103不允許在設計變更上簽章104監(jiān)理人員是否在相關圖紙上標明變更的編號、內(nèi)容,抽查105所有工程變更是否匯總登記106經(jīng)濟簽證簽證是否超合同規(guī)定的時限或配合細則107簽證單是否有監(jiān)理人員、總監(jiān)和業(yè)主代表簽章108簽證匯總表是否當月28日上報公司、業(yè)主109簽證依據(jù)條件及附加資料是否完整110經(jīng)濟簽證是否獨立登記111其它當月監(jiān)理費總監(jiān)是否催收和收回112業(yè)主投訴是否及時得到整改113公司和工程部的整改意見是否及時落實114公司及工程部布置的工作是否按時完成115項目機構人員是否團結友愛,互相幫助116是否積極學習,提高業(yè)務水平117業(yè)主反饋意見項目監(jiān)理機構公司檢查組項目總監(jiān)年月日檢查:記錄:監(jiān)理日常安全巡視要點根據(jù)建設部頒布的強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)強化施工現(xiàn)場安全管理工作,規(guī)范施工現(xiàn)場安全技術資料,提高施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)工作水平。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號,以下簡稱《安全條例》),及國家、省、市有關法律、法規(guī)和標準、規(guī)范,對建設工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行探討。1、監(jiān)理單位的安全責任1.1切實貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。1.2工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。1.3根據(jù)《安全條例》,施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。2、施工準備階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理2.1督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,執(zhí)行有關安全生產(chǎn)制度,并必須在開工前按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù),為職工辦理建筑工程人身意外傷害保險。2.2審查施工組織設計安全技術措施與專項安全施工方案。2.2.1施工組織設計要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、新技術、新工藝、新材料等情況,在防護、技術管理上制訂針對性的安全措施,并符合工程建設強制性標準。2.2.2工程專業(yè)性較強的項目如:打樁、基坑支護和降水工程、土方開挖工程、模板工程、爬模(滑模)施工、承重支撐搭設和拆除、腳手架、施工臨時用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程等均要編制專項的安全施工方案,審查施工方案是否可行、安全、可靠。2.2.3施工組織設計、專項安全施工方案必須由專業(yè)技術人員編制,經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準、簽名、加蓋公章,并經(jīng)項目監(jiān)理部審核,由項目總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。2.2.4審查施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標志布置平面圖。2.3審查施工單位在施工作業(yè)書中對各分部(分項)工程、各工種及其它安全技術交底紀錄。2.3.1安全技術交底必須與下達施工任務同時進行,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底,新進班組必須先進行安全技術交底后才能上崗。2.3.2審查安全交底內(nèi)容是否包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程及安全注意事項。2.3.3審查季節(jié)性施工是否進行了安全技術交底。2.3.4審查特殊作業(yè)環(huán)境是否進行安全技術交底。

3、施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)理3.1督促施工單位進行安全自檢,施工單位在進行安全生產(chǎn)檢查中是否按照《安全條例》、建設部頒布的強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及浙江省《建設工程現(xiàn)場安全施工實施意見》進行檢查。3.2安全檢查記錄是否真實反映各項檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患,是否進行了整改,是否對整改事項進行復查。3.3工程基礎、主體、結頂、裝飾四個階段進行安全檢查評分。3.4在項目施工過程中采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理(包括安全、防火和文明施工等)。4、專項工程的安全監(jiān)理4.1腳手架安全監(jiān)理4.1.1腳手架搭設前要審查專項安全方案。4.1.2審查鋼管、扣件的生產(chǎn)出廠證、產(chǎn)品合格證、法定檢測機構檢測報告。4.1.2.1鋼管表面應平直光滑,不應有裂縫、結疤、分層錯位、硬彎、毛刺和深的劃道,不得自行對接加長。明顯彎曲變形不應超過《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》(JGJ130-2001)2002版中表8.1.5的規(guī)定,且應做好防銹處理。4.1.2.2扣件不得有裂縫、變形,表面大于10mm2的砂眼不應超過3處且累計面積不應大于50mm2,螺栓不得出現(xiàn)滑絲。4.1.2.3對承重支模系統(tǒng)(承重支撐架搭設)應使用力矩扳手進行抽樣檢測,螺栓擰緊扭力矩達65N·M時,不得發(fā)生破壞,并對抽樣檢測的數(shù)量、部位和結果做好相應的記錄。4.1.3審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的設備準用證及操作人員上崗證是否在有效期內(nèi)。4.1.4腳手架搭設完畢后,應經(jīng)過驗收合格后掛牌,方能使用。4.2基坑支護安全監(jiān)理4.2.1審核基坑支護安全方案和支護結構設計計算書等。4M深以上基坑支護方案,必須經(jīng)當?shù)赜嘘P專家組評審、修正后再行施工。4.2.2審核基坑支護“變形監(jiān)測”是否到位,施工過程中經(jīng)常查閱“變形監(jiān)測”記錄和“沉降觀測”記錄,情況發(fā)生異常時應及時報告,并告訴施工單位采取必要的應急措施。4.3模板工程安全監(jiān)理4.3.1審核模板工程施工方案和根據(jù)混凝土輸送方法是否制定針對性安全措施。4.3.2模板拆除前必須有混凝土強度報告及審批拆模申請,模板支撐系統(tǒng)拆除時,混凝土強度必須符合《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002規(guī)定。4.4施工臨時用電安全監(jiān)理4.4.1審查施工單位上報的施工臨時用電方案和電工上崗證。4.4.2復核施工單位臨時用電接地電阻。4.4.3凡工地新購入的電纜電線、電路開關及保護或連接電器裝置(含插頭插座、熔斷器等)、低壓電氣(含漏電保護器、隔離開關、低壓成套開關設備)、電動工具(含電鉆、電動砂輪機、園鋸、插入式砼振動器)、電焊機等必須具備CCC認證標志并符合行業(yè)有關規(guī)范。4.5物料提升機(龍門架、井字架)安全監(jiān)理4.5.1審查施工單位的專項施工方案。4.5.2認真核查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證或制造許可證、產(chǎn)品合格證及法定檢測機構出具的檢測報告,及建筑安裝監(jiān)督部門核發(fā)的準用證。4.5.3審核機械操作人員上崗證。4.5.4在使用前必須按規(guī)定進行驗收,未經(jīng)驗收合格,一律不得投入使用。4.5.5物料提升機、施工升降機,每班使用前必須進行空載和載重運行的試驗。4.5.6檢查工地是否有專人負責維修、保養(yǎng)。4.6外用電梯安全監(jiān)理4.6.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證。4.6.2查閱外用電梯使用說明及裝拆方案(含基礎方案)。4.6.3安裝結束后,安裝單位應進行調(diào)試檢測并附有驗收記錄,數(shù)據(jù)齊全,經(jīng)安裝單位和使用單位驗收合格后,報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。4.6.4核查外用電梯(人貨兩用電梯)生產(chǎn)許可證,或制造許可證、產(chǎn)品合格證,及法定檢測機構出具的檢測報告(安全裝置應每二年經(jīng)法定檢測單位檢測,有效期是否符合)。4.6.5外用電梯(人貨兩用電梯)基礎必須做好隱檢,并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)簽認。4.6.6人貨兩用電梯每次頂升和拆降后繼續(xù)使用的應重新驗收。4.7塔吊(塔式起重機)安全監(jiān)理4.7.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證、塔吊人員上崗證。4.7.2查閱塔吊使用說明及裝拆方案(含基礎方案)。4.7.3安裝結束后,安裝單位應進行調(diào)試檢測,并有驗收記錄,數(shù)據(jù)齊全,在經(jīng)安裝單位和使用單位驗收合格再報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。4.7.4查閱塔吊出廠合格證。4.7.5簽認塔吊基礎隱蔽工程驗收記錄。4.7.6塔吊(塔式起重機)每次頂升和拆降后需要繼續(xù)使用的應重新驗收。4.8起重吊裝安全監(jiān)理4.8.1查閱起重機型號選擇、吊裝平面布置、吊裝工藝及相應安全技術措施等內(nèi)容。4.8.2審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證是否在有效期時間內(nèi)。4.8.3審核操作司機是否是本機型的司機操作。4.8.4驗證起重吊裝作業(yè)人員上崗證。4.8.5每次作業(yè)前應根據(jù)當天的最大起重量進行試吊、檢驗。4.9打樁機械4.9.1核查打樁機械(包括錘擊、靜壓)建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證。4.9.2查驗樁機作業(yè)人員上崗證。安全事故隱患的監(jiān)理手段5.1工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改。5.2安全事故隱患情況嚴重的應當要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設單位。5.3施工單位對監(jiān)理提出的整改意見拒不整改,或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。5.4施工企業(yè)或項目經(jīng)理部必須按國家有關規(guī)定建立安全事故上報制度,凡施工現(xiàn)場發(fā)生重傷、死亡和造成嚴重經(jīng)濟損失或社會影響的重大安全事故的,必須在30分鐘內(nèi)上報當?shù)毓こ贪踩|量監(jiān)督總站。6、監(jiān)理人員的安全職責6.1總監(jiān)理工程師安全職責6.1.1對工程項目的安全監(jiān)理工作負責,并確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理員,明確其工作職責。6.1.2結合工程質量監(jiān)理,審查專業(yè)分包資質,并提出審查意見。6.1.3審查施工組織設計中

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