市人民醫(yī)院臨床??品?wù)能力提升建設(shè)工作方案_第1頁(yè)
市人民醫(yī)院臨床??品?wù)能力提升建設(shè)工作方案_第2頁(yè)
市人民醫(yī)院臨床??品?wù)能力提升建設(shè)工作方案_第3頁(yè)
市人民醫(yī)院臨床專科服務(wù)能力提升建設(shè)工作方案_第4頁(yè)
市人民醫(yī)院臨床??品?wù)能力提升建設(shè)工作方案_第5頁(yè)
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PAGEPAGE4**市人民醫(yī)院臨床??品?wù)能力提升建設(shè)工作實(shí)施方案(2018-2020年)為加強(qiáng)醫(yī)院綜合能力建設(shè),根據(jù)《福建省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)福建省縣級(jí)醫(yī)院臨床??品?wù)能力提升建設(shè)工作方案的通知》(閩衛(wèi)醫(yī)政函﹝2018﹞146號(hào))精神及市、區(qū)衛(wèi)計(jì)主管部門部署要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、建設(shè)目標(biāo)通過(guò)實(shí)施醫(yī)院??颇芰μ嵘ㄔO(shè),進(jìn)一步落實(shí)《縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)﹝2016﹞122號(hào)),提升醫(yī)院臨床??品?wù)能力,到2020年,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力達(dá)到《推薦標(biāo)準(zhǔn)》要求,爭(zhēng)取2-4個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)??啤6?、建設(shè)內(nèi)容按照《基本標(biāo)準(zhǔn)》和《推薦標(biāo)準(zhǔn)》要求,在現(xiàn)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、精神科、感染性疾病科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、重癥醫(yī)學(xué)科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、病理科、職業(yè)病科等一級(jí)診療科目的基礎(chǔ)上,根據(jù)醫(yī)院的功能定位、服務(wù)人口和實(shí)際需求,逐步開(kāi)設(shè)獨(dú)立的心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、普通外科、神經(jīng)外科、骨科、婦科、產(chǎn)科、泌尿外科等二級(jí)診療科目。重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、急診醫(yī)學(xué)科等五大臨床核心專科和精神科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、新生兒科、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析科等五大臨床薄弱學(xué)科。加強(qiáng)手術(shù)室建設(shè),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)胸痛中心和卒中中心。(一)加強(qiáng)人才建設(shè)。積極培養(yǎng)或引進(jìn)醫(yī)院急需關(guān)鍵薄弱學(xué)科帶頭人,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和要求,每個(gè)學(xué)科建立一支獨(dú)立的學(xué)科團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)4-5名業(yè)務(wù)骨干。每年選送2-4名專業(yè)技術(shù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,參加省內(nèi)外相關(guān)專業(yè)診療技術(shù)培訓(xùn)。優(yōu)先選派急需關(guān)鍵薄弱學(xué)科骨干參加培訓(xùn)。(二)完善設(shè)施設(shè)備。根據(jù)《基本標(biāo)準(zhǔn)》和《推薦標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合臨床需求,按照“填平補(bǔ)齊”的原則,配齊配足醫(yī)院病區(qū)病房基本設(shè)備設(shè)施以及??圃O(shè)備。至2020年,醫(yī)院購(gòu)置64排螺旋CT一臺(tái)、1.5T磁共振1臺(tái)、DSA1臺(tái),新增彩超2臺(tái)、C臂機(jī)、關(guān)節(jié)鏡、呼吸機(jī)等設(shè)備。(三)提升技術(shù)水平。采用送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。重點(diǎn)提升微創(chuàng)手術(shù)、復(fù)雜疾病診斷及三級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者接續(xù)治療等3個(gè)方面能力。(四)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療管理核心制度。建立醫(yī)療質(zhì)量管理體系,有明確的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織和主管部門,并充分發(fā)揮作用;院科兩級(jí)定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量控制、評(píng)估和監(jiān)測(cè),實(shí)施醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn);臨床科室認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理、會(huì)診、值班和交接班、疑難病例討論、急危重癥患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、查對(duì)、手術(shù)安全核查、手術(shù)分級(jí)管理、危急值報(bào)告、病歷書(shū)寫與病歷管理、抗

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