淺析Web2.0網(wǎng)站的發(fā)展策略

淺析Ｗｅｂ２．０網(wǎng)站的發(fā)展策略

[摘要]作為一種新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，近年來得到了快速的應(yīng)用和發(fā)展，但在發(fā)展過程中還存在很多問題，最主要是缺乏成熟的商務(wù)和盈利模式，必須采取正確的發(fā)展策略，才能促進(jìn)的進(jìn)一步應(yīng)用和發(fā)展

[關(guān)鍵詞]發(fā)展策略

一、概述

簡單來說，的意思就是新一代互聯(lián)網(wǎng)提供的在線服務(wù)。與單純通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器瀏覽HTML網(wǎng)頁模式相比，內(nèi)容更豐富、關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)、工具性更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。

這個(gè)概念提出只有兩三年時(shí)間，與比較，更多的是依賴網(wǎng)民的創(chuàng)造。網(wǎng)民既是使用者，也是創(chuàng)造者，它為用戶帶來真正的個(gè)性化和信息自主權(quán)，更多地體現(xiàn)互動和參與。據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，用戶使用最多的服務(wù)是博客，其次是手機(jī)上網(wǎng)和RSS閱讀，然后是標(biāo)簽和網(wǎng)摘，再有就是引用、播客和Wiki等。

二、網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)開始布局

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)談的最多的是，同時(shí)也出現(xiàn)了大量的網(wǎng)站。中國國內(nèi)第一份報(bào)告《中國現(xiàn)狀與趨勢調(diào)查報(bào)告》顯示，我國市場正呈現(xiàn)一片繁榮，在廣大用戶的熱情追捧下，各類形式的應(yīng)用正在迅速鋪開。經(jīng)過2005年的繁華，目前終于在部分網(wǎng)民心中落地生根。

對于博客中國網(wǎng)、ChinaBBS、xPlus這些處于第一集團(tuán)的新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，他們在2005年確立了定位、提高知名度、增加訪問量和用戶基礎(chǔ)。2006年里，開發(fā)產(chǎn)品并獲取現(xiàn)金利潤則是其最重要的目標(biāo)；ChinaBBS在2006年得到新一輪千萬美元級別的風(fēng)險(xiǎn)投資后，也已經(jīng)在戰(zhàn)略和產(chǎn)品方面進(jìn)行深入規(guī)劃。事實(shí)上，許多新銳企業(yè)已經(jīng)具有了更清晰的盈利模式和業(yè)務(wù)規(guī)劃，眾多跡象表明，很多新銳企業(yè)已經(jīng)開始布局了。商業(yè)模式尚在摸索

的發(fā)展仍然存在一些問題，同質(zhì)化競爭、對廣告的過度依賴、企業(yè)的運(yùn)營能力較弱、定向網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鬟f效率低、對技術(shù)的忽略，以及相關(guān)法律規(guī)范的空白，都成為發(fā)展將遭遇的問題。雖然前途一片光明，但是在運(yùn)營模式上仍然存在很多缺陷。人們關(guān)注的是簡單易用，如何讓融入到互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)應(yīng)用中，從高高飄在天上到走向?qū)嶋H應(yīng)用仍然需要一個(gè)探索的過程，而且現(xiàn)在這個(gè)概念正在被濫用，無論什么網(wǎng)站都或多或少地把自己和沾上邊，很多只是概念的炒作，目的只是為了融資，這體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)中的浮躁心態(tài)。最重要的是缺乏商業(yè)模式，這是決定能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

三、網(wǎng)站發(fā)展策略

網(wǎng)站策劃思路

網(wǎng)站界面要簡潔、易用，代碼要盡量采用采用div+css布局，主要原因是源于div+css布局相較于table布局，代碼簡潔，去除了大量的冗余代碼，在頁面讀取速度和界面排版都是有很好的優(yōu)勢。在頁面模板中要少使用圖片元素，盡量使用css來實(shí)現(xiàn)頁面的配色方案，既保證了頁面的瀏覽速度，同時(shí)體現(xiàn)界面的簡潔大方。給人清爽的界面和豐富內(nèi)涵。

在功能方面，網(wǎng)站要專業(yè)應(yīng)用于某一領(lǐng)域，從縱向上網(wǎng)站功能性方面要做得比較專業(yè)和深入，從橫向方面來看，網(wǎng)站要是一個(gè)開放的系統(tǒng).

要有確定的目標(biāo)市場：不同于時(shí)代追求大而全，網(wǎng)站都有一個(gè)特點(diǎn)就是扎根于某一領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)某一目標(biāo)群體，例如facebook、校內(nèi)網(wǎng)瞄準(zhǔn)的就是大學(xué)生這個(gè)群體。要以用戶為中心

(1)要重視用戶的需求。每個(gè)成功網(wǎng)站必然有其市場需求的存在，沒有用戶需求就不可能有市場，成功更無從談起。如facebook、校內(nèi)網(wǎng)的市場主要在于同學(xué)、朋友之間保持聯(lián)系的需求，主要目標(biāo)對象是學(xué)生群體，成功網(wǎng)站都體現(xiàn)在其產(chǎn)品的優(yōu)勢上。

(2)要考慮用戶的行為習(xí)慣。給我們灌輸?shù)睦砟罹褪怯脩糁辽?，用戶具有在網(wǎng)絡(luò)上活動的主動權(quán)，所以在網(wǎng)站產(chǎn)品設(shè)計(jì)上就要充分考慮用戶的行為習(xí)慣和這些行為習(xí)慣可能觸發(fā)的響應(yīng)。既要尊重用戶行為，又要使其按照合理的流程進(jìn)行，同時(shí)還必須豐富網(wǎng)站的可操作內(nèi)容，讓用戶感覺到網(wǎng)站的豐富性，提高使用網(wǎng)站服務(wù)的興趣。

(3)要重視用戶體驗(yàn)。在處理流程上要盡量做到精簡，使用戶在使用網(wǎng)站的過程中無需思考，因?yàn)橛脩羰褂镁W(wǎng)站產(chǎn)品的目的性是很強(qiáng)的，而如果老是讓用戶思考，花他的精神和時(shí)間研究這個(gè)功能怎樣使用，那這樣的網(wǎng)站就不是成功的網(wǎng)站。創(chuàng)造可盈利的業(yè)務(wù)模式

很多Web公司都同上世紀(jì)90年代末的大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司一樣，缺乏可盈利的業(yè)務(wù)模式。我認(rèn)為本來就沒有特殊的盈利模式，類網(wǎng)站的當(dāng)務(wù)之急，不是考慮盈利模式，而是利用的先進(jìn)理念，設(shè)計(jì)好其產(chǎn)品邏輯關(guān)系，最快的進(jìn)行技術(shù)革新，自動、精準(zhǔn)的內(nèi)容分類，從而提供給其用戶最佳的上網(wǎng)體驗(yàn)，進(jìn)一步獲得最多的注冊用戶、最大的PV，才是構(gòu)建好盈利模式的關(guān)鍵。例如博客網(wǎng)經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)有上千萬的注冊用戶，也逐漸形成了自己的盈利模式，主要方式有博客購物、廣告投放、線上公關(guān)、頻道合作等，并且應(yīng)經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。

總之，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，就算在盈利模式不甚清晰的環(huán)境下，網(wǎng)站還是受到了狂熱的追捧，但是，如果缺乏成熟的商