釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本(五篇)_第1頁(yè)
釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本(五篇)_第2頁(yè)
釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本(五篇)_第3頁(yè)
釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本(五篇)_第4頁(yè)
釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本(五篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本一、?道工應(yīng)自?覺(jué)遵守勞?動(dòng)法規(guī),?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,服?從工作安?排,努力?完成好工?作任務(wù)。?二、道?工請(qǐng)假、?銷假、加?班。道工?休假,請(qǐng)?假應(yīng)由本?人填寫(xiě)請(qǐng)?假、休假?條,請(qǐng)休?假期滿后?,應(yīng)及時(shí)?向養(yǎng)護(hù)中?心主任銷?假,無(wú)特?殊情況,?而未寫(xiě)休?假、請(qǐng)假?條離崗休?假者,按?曠工處理?。請(qǐng)假?。一天以?上,三天?以下假期?,由道班?班長(zhǎng)簽暑?審批。三?天以上(?含三天)?,由養(yǎng)護(hù)?中心主任?審核后審?批。銷?假。道工?休假、請(qǐng)?假期滿后?,應(yīng)及時(shí)?履行請(qǐng)銷?假手續(xù),?若不履行?銷假手續(xù)?而造成的?糾紛,由?當(dāng)事人承?擔(dān)全部責(zé)?任。三?、特殊情?況的處理?。道工因?特殊情況?當(dāng)天無(wú)法?出工出勤?且未事先?請(qǐng)假的,?須在上班?后___?_分鐘內(nèi)?電話向道?班班長(zhǎng)請(qǐng)?假并說(shuō)明?情況,并?在上班第?一天補(bǔ)辦?請(qǐng)假手續(xù)?。四、?每周七天?工作制,?日工作時(shí)?間___?_小時(shí)。?月遲到、?早退三次?以曠工一?日計(jì)。?事假、病?假:以半?日為最小?計(jì)算單位?,不滿半?日以半日?計(jì)。事假?年累計(jì)達(dá)?____?天者,取?消其年休?假。申請(qǐng)?休病假,?一天以上?需出示醫(yī)?院疾病醫(yī)?療證明,?否則,按?事假處理?。道工因?病或工傷?不能工作?,在醫(yī)療?期,按有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。曠工?:道工遲?到、早退?超過(guò)三十?分鐘視為?曠工半日?,未經(jīng)準(zhǔn)?假或未辦?理請(qǐng)假手?續(xù)而未到?崗者,以?曠工論處?。曠工?或無(wú)正當(dāng)?理由逾期?不歸連續(xù)?超過(guò)十五?天,或一?年內(nèi)累計(jì)?超過(guò)三十?天,參照?國(guó)家公務(wù)?員辭職辭?退暫行規(guī)?定予以辭?退。五?、上路巡?查和生產(chǎn)?作業(yè)必須?著安全標(biāo)?志服,作?業(yè)區(qū)域豎?立警示標(biāo)?志,特殊?項(xiàng)目及不?利季節(jié)施?工時(shí)應(yīng)落?實(shí)安全保?障和應(yīng)急?措施。?六、遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?,嚴(yán)守安?全操作規(guī)?程,不準(zhǔn)?違章作業(yè)?,養(yǎng)護(hù)車?輛杜絕無(wú)?證駕駛(?操作)、?“帶病”?運(yùn)轉(zhuǎn),時(shí)?時(shí)、處處?防火、防?毒、防止?人身傷亡?事故。?七、清掃?路面時(shí),?應(yīng)面朝車?輛行駛的?方向,確?保個(gè)人安?全,防止?發(fā)生事故?。釘?shù)?班生產(chǎn)管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本(?二)一?、牢固樹(shù)?立“安全?第一”的?思想,遵?章作業(yè),?負(fù)責(zé)全礦?主要運(yùn)輸?巷道永久?性軌道的?鋪設(shè),施?工時(shí)嚴(yán)格?按照《煤?礦安全規(guī)?程》的有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行鋪設(shè),?確保軌道?的鋪設(shè)質(zhì)?量,對(duì)軌?道運(yùn)輸質(zhì)?量及安全?負(fù)責(zé)。?二、釘?shù)?工應(yīng)熟練?掌握軌道?量具及鋪?道工具的?使用方法?,嚴(yán)格按?施工設(shè)計(jì)?作業(yè),和?安全技術(shù)?措施的要?求鋪設(shè)軌?道道岔等?。三、?在井下平?巷鋪設(shè)及?維修軌道?時(shí)預(yù)先與?調(diào)度員聯(lián)?系,并用?紅燈警戒?后方可施?工。結(jié)束?后將現(xiàn)場(chǎng)?煤矸雜物?清理干凈?,工具帶?上井以免?影響礦車?通行。?四、對(duì)所?管轄范圍?的軌道定?期進(jìn)行巡?道檢查,?發(fā)現(xiàn)軌距?、水平、?方向、軌?縫不符合?要求時(shí)立?即整改,?扣件、道?釘缺損要?立即補(bǔ)齊?或更換,?保證軌道?、扣件、?螺絲無(wú)松?動(dòng)。五?、經(jīng)常對(duì)?軌道的回?流線連接?和絕緣點(diǎn)?進(jìn)行檢查?和維護(hù),?配合技術(shù)?人員定期?測(cè)試。?六、加強(qiáng)?軌道質(zhì)量?管理,保?證軌道、?道岔合格?率符合質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?七、加強(qiáng)?巡道檢查?,杜絕因?軌道質(zhì)量?問(wèn)題而造?成的人身?傷亡和各?類生產(chǎn)事?故。八?、認(rèn)真參?加安全學(xué)?習(xí)和技術(shù)?培訓(xùn),提?高自身保?安能力和?技術(shù)水平?。遵章守?紀(jì),無(wú)“?三違”行?為。九?、釕道工?由于自己?不負(fù)責(zé)任?造成礦車?、電車脫?軌等事故?時(shí),必須?按有關(guān)規(guī)?定追究責(zé)?任。釘?道班生產(chǎn)?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?(三)?一、總則?為了強(qiáng)?化管理,?改進(jìn)工作?作風(fēng),提?高工作效?率,使道?班各項(xiàng)工?作納入正?規(guī)化,保?證養(yǎng)護(hù)工?作順利進(jìn)?展,本著?以管理促?改革,靠?管理求效?益的精神?,在執(zhí)行?工區(qū)規(guī)章?制度的前?提下,結(jié)?合道班實(shí)?際情況制?定本管理?制度。?二、生產(chǎn)?及安全管?理1、?班長(zhǎng)對(duì)道?班工作負(fù)?全部責(zé)任?。班長(zhǎng)要?與工區(qū)簽?訂公路養(yǎng)?護(hù)承包合?同書(shū)和“?雙文明”?目標(biāo)管理?責(zé)任狀,?明確雙方?的責(zé)、權(quán)?、利關(guān)系?。2、?道班要在?養(yǎng)路股的?領(lǐng)導(dǎo)下,?按時(shí)完成?工區(qū)交辦?的各項(xiàng)養(yǎng)?護(hù)生產(chǎn)任?務(wù)。3?、建立健?全各項(xiàng)崗?位責(zé)任制?,認(rèn)真做?好養(yǎng)護(hù)生?產(chǎn)記錄、?路況普查?及內(nèi)業(yè)圖?表資料的?整理歸檔?工作。?4、道班?職工要有?強(qiáng)烈的事?業(yè)心和責(zé)?任感,對(duì)?待工作積?極熱情,?提高安全?意識(shí),遵?守安全生?產(chǎn)制度和?操作規(guī)程?,杜絕各?種事故的?發(fā)生。?5、上路?生產(chǎn)作業(yè)?時(shí),道班?人員要穿?安全標(biāo)志?服,對(duì)違?規(guī)不穿者?每次罰款?____?元。6?、駕駛員?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)交通法?規(guī),依法?駕駛,嚴(yán)?禁疲勞駕?車、酒后?駕駛,運(yùn)?輸車輛不?要人物混?裝,對(duì)上?述事項(xiàng),?每次罰款?____?元,情節(jié)?嚴(yán)重并造?成事故的?,由駕駛?員自行承?擔(dān)1責(zé)?任。7?、駕駛員?要對(duì)養(yǎng)護(hù)?用車進(jìn)行?常規(guī)保養(yǎng)?,做好一?般性故障?的排除工?作,嚴(yán)禁?車輛帶病?上路作業(yè)?,不準(zhǔn)將?車輛借予?他人或干?私活,違?規(guī)者將每?次罰款_?___元?。三、?勞動(dòng)紀(jì)律?和考勤管?理1、?道班職工?要遵守工?區(qū)各項(xiàng)規(guī)?章制度,?按照養(yǎng)護(hù)?生產(chǎn)安排?和道班作?息時(shí)間,?按時(shí)出勤?到崗,無(wú)?故不得遲?到、早退?。遲到、?早退__?__分鐘?每次罰款?____?元,超過(guò)?____?分鐘按曠?工處理并?罰款__?__元。?曠工__?__天以?下的扣雙?倍工資,?____?天以下的?扣三倍工?資并誡勉?,年度累?計(jì)曠工_?___天?以上的待?聘。2?、工作期?間,道班?職工不準(zhǔn)?喝酒、打?鬧、玩耍?、___?_、干私?活等,違?規(guī)者,班?長(zhǎng)可對(duì)其?進(jìn)行罰款?____?元。對(duì)于?打架斗毆?、酗酒鬧?事、不服?從領(lǐng)導(dǎo),?擾亂正常?工作的,?輕則罰款?100—?____?元,重則?退回工區(qū)?處理。?3、生產(chǎn)?過(guò)程中,?道班職工?要愛(ài)護(hù)所?用的機(jī)器?設(shè)備和日?常工具,?對(duì)無(wú)故隨?意破壞者?,要照價(jià)?賠償并罰?款___?_元。?4、非生?產(chǎn)旺季和?野外施工?住宿期間?,道班職?工每人每?月享有_?___天?休假,班?長(zhǎng)根據(jù)工?作需要,?可以合理?安排調(diào)休?。5、?道班人員?因病或其?他事情需?要請(qǐng)假時(shí)?,在__?__天自?由休假范?圍內(nèi)的,?由班長(zhǎng)酌?情合理安?排;超過(guò)?____?天不超過(guò)?____?天的,經(jīng)?班長(zhǎng)同意?報(bào)養(yǎng)路股?批準(zhǔn);超?過(guò)___?_天以上?的,到政?秘股辦理?請(qǐng)銷假手?續(xù)報(bào)主任?批準(zhǔn)后,?按工區(qū)規(guī)?章制度執(zhí)?行。2?6、道?班職工考?勤由技術(shù)?員按實(shí)際?出勤情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?,經(jīng)班長(zhǎng)?簽字報(bào)養(yǎng)?路股審核?后,作為?其工資和?補(bǔ)助發(fā)放?的依據(jù)。?7、遇?有重大活?動(dòng)、應(yīng)急?救援、抗?災(zāi)保通等?特殊事宜?時(shí),道班?職工要按?時(shí)出勤到?崗,無(wú)故?脫崗、離?崗、不上?崗者按曠?工處理,?情節(jié)惡劣?者,予以?解聘。?四、內(nèi)勤?管理1?、道班職?工要提高?自我修養(yǎng)?,注意個(gè)?人形象,?按照值日?安排搞好?宿舍衛(wèi)生?,保持室?內(nèi)窗明幾?凈、庭院?優(yōu)美整潔?,花池、?菜園要及?時(shí)進(jìn)行除?草、澆水?、除蟲(chóng)等?。2、?養(yǎng)成讀書(shū)?看報(bào)的良?好習(xí)慣,?努力學(xué)習(xí)?先進(jìn)的養(yǎng)?護(hù)生產(chǎn)知?識(shí),積極?參加道班?和工區(qū)_?___的?日常學(xué)習(xí)?、技能培?訓(xùn)和文體?活動(dòng),不?斷提高自?身業(yè)務(wù)水?平和綜合?素質(zhì)。?3、大家?要互相尊?重、熱情?友善、團(tuán)?結(jié)互助,?堅(jiān)持以道?班為家,?共同營(yíng)造?一個(gè)溫馨?舒適的工?作和生活?環(huán)境。?釘釘管理?制度為?加強(qiáng)考勤?管理,維?護(hù)工作秩?序,提高?工作效率?。特引進(jìn)?釘釘軟件?作為日常?管理交流?平臺(tái),并?制定此管?理制度,?希望大家?嚴(yán)格遵守???记?打卡所?有外出業(yè)?務(wù)人員必?須按照規(guī)?定時(shí)間范?圍啟用釘?釘“考勤?打卡”功?能:1?)打卡時(shí)?間8:2?0-8:?40,1?1:20?-11:?40,1?4:20?-14:?40,1?6:50?-17:?10,超?過(guò)指定時(shí)?間按違規(guī)?處罰。?2)打卡?時(shí)需業(yè)務(wù)?人員上傳?關(guān)聯(lián)客戶?的“現(xiàn)場(chǎng)?照片”。?嚴(yán)禁在?家或者固?定地點(diǎn)簽?到,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),視?為未簽到?處理。?日工作總?結(jié)1)?____?市內(nèi)業(yè)務(wù)?人員每日?走訪不得?低于__?__家客?戶,市外?業(yè)務(wù)人員?每日走訪?不得低于?____?家:2)?于每晚2?4:00?之前提交?日?qǐng)?bào),日?報(bào)內(nèi)容需?先陳列出?當(dāng)天所有?拜訪客戶?,然后再?依次統(tǒng)計(jì)?有效客戶?及其銷量?,最后對(duì)?整體市場(chǎng)?進(jìn)行分析?總結(jié)。?釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本(四)?為加強(qiáng)?考勤管理?,維護(hù)工?作秩序,?提高工作?效率。特?引進(jìn)釘釘?軟件作為?日常管理?交流平臺(tái)?,并制定?此管理制?度,希望?大家嚴(yán)格?遵守。?考勤打卡?所有外?出業(yè)務(wù)人?員必須按?照規(guī)定時(shí)?間范圍啟?用釘釘“?考勤打卡?”功能:?1)打?卡時(shí)間8?:20-?8:40?,11:?20-1?1:40?,14:?20-1?4:40?,16:?50-1?7:10?,超過(guò)指?定時(shí)間按?違規(guī)處罰?。2)?打卡時(shí)需?業(yè)務(wù)人員?上傳關(guān)聯(lián)?客戶的“?現(xiàn)場(chǎng)照片?”。嚴(yán)?禁在家或?者固定地?點(diǎn)簽到,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,視為未?簽到處理?。日工?作總結(jié)?1)長(zhǎng)春?市內(nèi)業(yè)務(wù)?人員每日?走訪不得?低于__?__家客?戶,市外?業(yè)務(wù)人員?每日走訪?不得低于?____?家:2)?于每晚2?4:00?之前提交?日?qǐng)?bào),日?報(bào)內(nèi)容需?先陳列出?當(dāng)天所有?拜訪客戶?,然后再?依次統(tǒng)計(jì)?有效客戶?及其銷量?,最后對(duì)?整體市場(chǎng)?進(jìn)行分析?總結(jié)。?釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本(五)?今日完?成工作。?今日走訪?松原地區(qū)?,共計(jì)拜?訪客戶_?___家?,其中走?訪的客戶?胡菊友,?騰達(dá),孫?中寶,黃?立葉,王?海軍,王?超,曹大?鵬,楊娟?,喬旭弘?,劉國(guó)義?,楊致遠(yuǎn)?,楊曉旭?,李洪亮?,___?_,馬維?強(qiáng),司兆?軍,宋國(guó)?民,董國(guó)?啟,趙宇?輝電話,?共計(jì)銷量?____?元,出單?客戶__?__家,?分別是孫?中寶家_?___元?,胡菊友?家出單_?___元?,楊娟家?出單__?__元,?曹大鵬家?____?元,騰達(dá)?家___?_元,劉?國(guó)義家_?___元?,楊致遠(yuǎn)?家___?_元,王?海軍家_?___元?,___?_家__?__元,?馬維強(qiáng)_?___元?,司兆軍?____?元,李曉?軍___?_元,趙?宇輝__?__元。?未出單客?戶___?_家,分?別是黃立?葉,王超?,曹大鵬?,喬旭弘?,董國(guó)啟?,宋國(guó)民?。在孫中?寶家把宮?廷胡的價(jià)?格問(wèn)題解?決,還有?市場(chǎng)上現(xiàn)?在不粘桶?賣的挺不?錯(cuò)的如果?有可能可?以考慮一?下,現(xiàn)在?市場(chǎng)上雖?然有些淡?,但是有?些性價(jià)比?高的貨還?是可以流?通的,所?以建議公?司如果進(jìn)?新品一定?要考慮適?合市場(chǎng)上?的流通,?畢竟我們?針對(duì)的客?戶大部分?還是日雜?和酒店用?品居多,?有些好的?東西不一?定會(huì)迎合?我們的客?戶群體。?獎(jiǎng)罰措?施1)?簽到考核?。當(dāng)日沒(méi)?按規(guī)定時(shí)?間簽到,?簽到?jīng)]有?上傳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論