2022年六中隊(duì)工作實(shí)施方案

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為加快推進(jìn)全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，進(jìn)一步明確工作方向、理清工作目標(biāo)、制定工作措施、強(qiáng)化工作責(zé)任，結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際狀況，按照集團(tuán)公司的工作安排，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以全面預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，以費(fèi)用控制為重點(diǎn)。

二、工作目標(biāo)

總體目標(biāo)。2014年4月30日前在我六中隊(duì)3個(gè)小隊(duì)中建立起管理、考核體系，2014年5月1日開始在我六中隊(duì)3個(gè)小隊(duì)全面推行。

三、主要框架

把內(nèi)部市場(chǎng)化管理作為全面預(yù)算管理向我六中隊(duì)各小隊(duì)延伸細(xì)化，將經(jīng)營(yíng)預(yù)算總目標(biāo)全面分解落實(shí)成救護(hù)專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核、材料消耗、安全、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、出勤等各項(xiàng)具體指標(biāo)，測(cè)算出預(yù)算價(jià)格，作為內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格。通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，把預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)小隊(duì)直到個(gè)人，實(shí)行日清日結(jié)。根據(jù)工作量及消耗大小確定收入高低，形成公平、公開、高效的內(nèi)部市場(chǎng)供求關(guān)系。

（一）設(shè)立全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組：組長(zhǎng)：白志勇副組長(zhǎng)：周彪趙多成員：六中隊(duì)全體指戰(zhàn)員

主要職責(zé)是。負(fù)責(zé)全中隊(duì)全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理工作；定期聽取工作匯報(bào)；研究制定管理制度；解決市場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；維護(hù)結(jié)算考核結(jié)果的嚴(yán)肅性，保證內(nèi)部市場(chǎng)化收入分配的公正性。

（二）核算結(jié)算小組：組長(zhǎng)：白志勇副組長(zhǎng)：周彪趙多

成員：張志剛牛貴峰劉永亮

對(duì)我六中隊(duì)各個(gè)小隊(duì)及各個(gè)指戰(zhàn)員的考核成績(jī)做出評(píng)判、考核、結(jié)算。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用情況的跟蹤監(jiān)督檢查。

（三）組成三大體系：

（1）組織體系。組建中隊(duì)市場(chǎng)化管理組織體系，成立全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各小隊(duì)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備專職核算員。各小隊(duì)要按照工作要求，落實(shí)工作責(zé)任，搞好協(xié)調(diào)配合，為市場(chǎng)化管理開展提供組織、人員保障。

（2）制度考核體系。根據(jù)大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)下達(dá)的計(jì)劃，制定中隊(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。監(jiān)督制約、評(píng)判等管理制度和辦法，做到有章可依。

（3）計(jì)量管理體系。完善裝備，使各小隊(duì)消耗有量可計(jì)，并建立消耗臺(tái)帳，形成一套科學(xué)合理的計(jì)量體系，為市場(chǎng)運(yùn)行提供準(zhǔn)確計(jì)量手段。

四、推進(jìn)措施

（一）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，通過(guò)召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、內(nèi)部市場(chǎng)化專業(yè)會(huì)、中隊(duì)推進(jìn)大會(huì)，舉辦內(nèi)部市場(chǎng)化知識(shí)培訓(xùn)班。抓好以技術(shù)員、小隊(duì)長(zhǎng)及核算員為主的骨干力量培訓(xùn)。組織核算員利用班前班后會(huì)進(jìn)行宣講，讓指戰(zhàn)員充分認(rèn)識(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化的必要性和重要性，充分調(diào)動(dòng)全體指戰(zhàn)員自我管理的積極性，實(shí)現(xiàn)管理上水平，全體隊(duì)員得實(shí)惠。

（二）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。按制大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)科制定的考核辦法，制定中隊(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。監(jiān)督、制約、評(píng)判等管理制度和辦法，做到有章可依。

（三）建立集中辦公和例會(huì)制度。組織全中隊(duì)指戰(zhàn)員每周一交接班召開工作例會(huì)，由中隊(duì)長(zhǎng)胡鵬飛主持，各小隊(duì)匯報(bào)本周工作進(jìn)展情況，分析、研究、解決存在的問(wèn)題，安排下周工作重點(diǎn)，公布對(duì)各小隊(duì)的檢查獎(jiǎng)罰結(jié)果。每月底召開一次中隊(duì)全體會(huì)議，由中隊(duì)長(zhǎng)胡鵬飛主持，對(duì)上月預(yù)算目標(biāo)完成情況、考核獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)影響預(yù)算目標(biāo)完成的因素進(jìn)行分析，并制定整改措施，對(duì)下月預(yù)算目標(biāo)的完成進(jìn)行安排部署。

本方案自下達(dá)之日起執(zhí)行。

2014年4月20日

第二篇：路政一中隊(duì)六比六看實(shí)施方案路政一中隊(duì)

廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)太原高速公路公司黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的統(tǒng)一部署，根據(jù)黨委《關(guān)于廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞太原公司路政管理工作的科學(xué)發(fā)展為主題，以精細(xì)化管理為主線，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點(diǎn)，以開展“六比六看”為載體，以組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、服務(wù)提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高文明素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力促進(jìn)太原公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)太原高速公路科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

1、結(jié)合自身的工作實(shí)際，通過(guò)“六比六看”，全面提升太原高速公路安全保暢、公共服務(wù)、突發(fā)事件應(yīng)急處置和行業(yè)創(chuàng)新能力，激發(fā)活力，發(fā)揮作用，創(chuàng)新發(fā)展，以信息化推進(jìn)管理現(xiàn)代化，以精細(xì)化推進(jìn)管理規(guī)范化，以發(fā)展集約化推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)?；苑?wù)最優(yōu)化推進(jìn)社會(huì)效益最大化，為太原區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障。

2、不斷鞏固和擴(kuò)大“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思路，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，以發(fā)展促和諧穩(wěn)定，形成領(lǐng)導(dǎo)做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。

3、帶頭強(qiáng)化“高速公路無(wú)小事”的警示意識(shí)和“管理就是服務(wù)”的大服務(wù)意識(shí)，圍繞如何為社會(huì)提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通的通行環(huán)境，向社會(huì)公開服務(wù)承諾，推出便民舉措，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，做到服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)品質(zhì)追求卓越，服務(wù)形象追求一流，把太原高速公路建成促進(jìn)太原經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人民群眾安全便捷出行的文明和諧通道。

4、緊密結(jié)合路政管理工作實(shí)際，真正把黨建工作扎根于路政管理的方方面面，進(jìn)一步完善基層黨的組織制度，強(qiáng)化組織功能，創(chuàng)新活動(dòng)方式，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作新格局，為太原高速公路全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、主要內(nèi)容

支部要緊扣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的各項(xiàng)目標(biāo)要求，把創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在開展“六比六看”的活動(dòng)中，以開展“六比六看”活動(dòng)激發(fā)廣大黨員崗位爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)、模范帶頭的責(zé)任感和榮譽(yù)感，以此檢驗(yàn)基層黨支部的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。

路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能。針對(duì)羅夏祁段交通安全隱患路段的實(shí)際情況，中隊(duì)要加大公路巡查的頻率，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生，及時(shí)處理交通事故，以最快的時(shí)間保證交通通行，同時(shí)圍繞大力提高依法行政能力，以嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為、應(yīng)急指揮調(diào)度、處置突發(fā)事件、提高案件查處效率為重點(diǎn)，從路產(chǎn)、案件、隊(duì)伍、巡查紅線控制等方面不斷完善精細(xì)化管理機(jī)制。完善重大交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展救援演習(xí)，提高應(yīng)對(duì)與處置突發(fā)事件的能力；要大力實(shí)施信息路政和科技治超建設(shè)，提高路政管理的科技含量，提高應(yīng)急調(diào)度指揮能力、接案出動(dòng)速度、障礙排除時(shí)效，有效的保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)；要認(rèn)真組織開展“路警共建示范大隊(duì)”、“陽(yáng)光執(zhí)法明星班組”、“見義勇為先鋒”、“群眾滿意執(zhí)法號(hào)牌”等活動(dòng)，使每一位路政人員成為捍衛(wèi)高速公路事業(yè)改革發(fā)展成果和確保人民群眾安全便捷出行的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。同時(shí)要在各班、組開展“六比六看”（加強(qiáng)學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)水平、看思想覺悟，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)比作風(fēng)、看綜合素質(zhì)活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急保暢能力比快捷、看處置能力，加強(qiáng)文明執(zhí)法水平比規(guī)范、看執(zhí)法效能，加強(qiáng)職工崗位練兵比技能、看實(shí)際效果，加強(qiáng)大綜合管理比創(chuàng)新、看科技成果）活動(dòng)，把路政執(zhí)法辦案大廳建設(shè)成為文明、高效、廉潔、陽(yáng)光的示范窗口，全面提升路政管理工作水平。

綜合管理比素質(zhì)，看工作績(jī)效。要以提高路政中隊(duì)全體干部職工素質(zhì)為核心，健全和鼓勵(lì)全體干部職工在職自學(xué)等人才成長(zhǎng)的科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型員工。要根據(jù)公司管理職能和以“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”為目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度，努力完善規(guī)范化管理體系、科學(xué)績(jī)效考核體系、顧客滿意度測(cè)評(píng)體系、新型薪酬激勵(lì)體系、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、國(guó)有資產(chǎn)管理體系和精細(xì)化管理體系。要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平；實(shí)行崗位職責(zé)、辦事程序、工作紀(jì)律公開，暢通群眾監(jiān)督訴求渠道；積極完善和實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制、行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、行政不作為和過(guò)錯(cuò)追究制，實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作的高效有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)。要在處機(jī)關(guān)全面開展"六比六看"（比觀念，看哪個(gè)辦公室員工思想解放、進(jìn)取心強(qiáng)；比精神，看哪個(gè)員工精神飽滿、斗志昂揚(yáng)；比學(xué)習(xí)、看哪個(gè)員工思路新、辦法多；比作風(fēng)，看哪個(gè)員工工作作風(fēng)踏實(shí)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)效果好；比紀(jì)律，看哪個(gè)員工法紀(jì)意識(shí)強(qiáng)、制度執(zhí)行好；比業(yè)績(jī)，看哪個(gè)員工業(yè)績(jī)好、排名高）活動(dòng)。要扎實(shí)推進(jìn)和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，努力建設(shè)富有太原高速特色的文化品牌。全體干部職工要做學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的踐行者和推動(dòng)者，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成上下相互支持，相互幫助，和諧相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面。

四、方法步驟

黨支部要積極組織、精心策劃、明確標(biāo)準(zhǔn)、把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、分段實(shí)施、整體推進(jìn)，務(wù)求“六比六看”活動(dòng)取得實(shí)效。

第一階段：廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署（2010年9月—10月）

中隊(duì)要召開動(dòng)員會(huì)，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、墻報(bào)等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。中隊(duì)要結(jié)合實(shí)際工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，把握要領(lǐng)，提高對(duì)方案的執(zhí)行力。

第二階段。全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)（2010年11月—2011年1月）。中隊(duì)要按照活動(dòng)方案，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，細(xì)化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分步組織實(shí)施，全面貫徹落實(shí)。黨員采取適合崗位特點(diǎn)的方式向群眾做出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

1、“黨性教育”活動(dòng)。支部要采取重溫入黨誓詞、回顧黨的歷程，學(xué)習(xí)黨的歷史、明確肩負(fù)使命。通過(guò)征文、演講、參觀培訓(xùn)等形式，對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育。

2、“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。中隊(duì)要圍繞中心任務(wù)，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，組織開展精細(xì)管理、業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)；

3、“亮牌示范”活動(dòng)。開展佩戴黨微、評(píng)選黨員之星、創(chuàng)建黨員先鋒崗和黨員示范區(qū)活動(dòng)。中隊(duì)每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評(píng)選活動(dòng)，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用?！包h員之星”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”評(píng)選結(jié)果將作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選表彰的重要依據(jù)。

4、“組織創(chuàng)新”活動(dòng)。發(fā)揮基層黨支部的創(chuàng)造性，堅(jiān)持以“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”，帶動(dòng)工、青、婦等群團(tuán)組織廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)集體和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，增強(qiáng)以黨支部為核心的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會(huì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，要組織職工開展“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，提升職工素質(zhì)，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)。組織青年團(tuán)員開展“我為團(tuán)旗添光彩”活動(dòng)，團(tuán)支部比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)大局先鋒隊(duì)；共青團(tuán)員比作為，爭(zhēng)當(dāng)高速發(fā)展生力軍；自身建設(shè)比成效，爭(zhēng)做團(tuán)建創(chuàng)新開拓者，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身“六比六看”，建功立業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

第三階段：對(duì)標(biāo)定位，鞏固提升（2011年2月—5月）。發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，提升整體工作水平。主要抓好兩項(xiàng)工作：

1、搞好對(duì)標(biāo)定位。支部和黨員要對(duì)照公司和本單位的先進(jìn)典型，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。

2、實(shí)施鞏固提高。對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“六比六看”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，加強(qiáng)不同層次黨組織建設(shè)，使處于領(lǐng)先位置的當(dāng)好標(biāo)桿，中間狀態(tài)的規(guī)范提高，相對(duì)落后的改變面貌。

第四階段。展示成果，選樹典型（2011年7月）。

3、抓好成果展示。中隊(duì)在活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，向社會(huì)充分展示活動(dòng)成果，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

4、選樹先進(jìn)典型。支部將確定一批黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)示范點(diǎn)，作為先進(jìn)典型向大隊(duì)黨總支推薦。

五、保證措施

開展“六比六看”活動(dòng)是省局、公司深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的核心內(nèi)容，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，凝聚集體智慧，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的重要舉措。黨支部要明確活動(dòng)目標(biāo)，強(qiáng)化措施保障，確保各項(xiàng)活動(dòng)工作落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng)，開展“六比六看”活動(dòng)是省局、公司黨委緊密結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，要充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要性和必要性。黨支部和廣大共產(chǎn)黨員要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力打造太原高速品牌，為省局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健立機(jī)構(gòu)。要把深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、開展“六比六看”活動(dòng)作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要政治任務(wù)，中隊(duì)充分發(fā)揮黨組織在活動(dòng)中的政治核心作用。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體人員共同參與的良好局面。

為切實(shí)加強(qiáng)“六比六看”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，路政一中隊(duì)成立“六比六看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：郭建林

副組長(zhǎng)：白秀紅姜忠南劉馳平

成員：辦公室全體成員

3、典型引路，整體推進(jìn)。要充分依托“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，發(fā)揮“千里文明高速路”的典型示范作用，以此為龍頭，以點(diǎn)串線、以線帶面，重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)。

4、落實(shí)責(zé)任，精心組織。中隊(duì)要結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，建立工作機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求的方法步驟開展活動(dòng)。中隊(duì)將通過(guò)召開座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展情況，組織經(jīng)驗(yàn)交流，研究解決問(wèn)題。對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，遇到的困難要盡快解決，有效化解日常

工作與開展活動(dòng)的矛盾，協(xié)調(diào)各方利益與各種關(guān)系。對(duì)活動(dòng)過(guò)程中思想不重視、工作不得力的單位與部門，要及時(shí)提出批評(píng)，限期進(jìn)行整改。

5、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。中隊(duì)要制定嚴(yán)格的考核辦法和責(zé)任追究制度，將活動(dòng)責(zé)任層層分解，條條細(xì)化，件件落實(shí)，確?！傲攘础被顒?dòng)扎實(shí)開展和順利進(jìn)行。

第三篇：路政一中隊(duì)六比六看實(shí)施方案路政一中隊(duì)

廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)太原高速公路公司黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的統(tǒng)一部署，根據(jù)黨委《關(guān)于廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞太原公司路政管理工作的科學(xué)發(fā)展為主題，以精細(xì)化管理為主線，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點(diǎn)，以開展“六比六看”為載體，以組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、服務(wù)提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高文明素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力促進(jìn)太原公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)太原高速公路科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

1、結(jié)合自身的工作實(shí)際，通過(guò)“六比六看”，全面提升太原高速公路安全保暢、公共服務(wù)、突發(fā)事件應(yīng)急處置和行業(yè)創(chuàng)新能力，激發(fā)活力，發(fā)揮作用，創(chuàng)新發(fā)展，以信息化推進(jìn)管理現(xiàn)代化，以精細(xì)化推進(jìn)管理規(guī)范化，以發(fā)展集約化推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模化，以服務(wù)最優(yōu)化推進(jìn)社會(huì)效益最大化，為太原區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障。

2、不斷鞏固和擴(kuò)大“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思路，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，以發(fā)展促和諧穩(wěn)定，形成領(lǐng)導(dǎo)做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。

3、帶頭強(qiáng)化“高速公路無(wú)小事”的警示意識(shí)和“管理就是服務(wù)”的大服務(wù)意識(shí)，圍繞如何為社會(huì)提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通的通行環(huán)境，向社會(huì)公開服務(wù)承諾，推出便民舉措，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，做到服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)品質(zhì)追求卓越，服務(wù)形象追求一流，把太原高速公路建成促進(jìn)太原經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人民群眾安全便捷出行的文明和諧通道。

4、緊密結(jié)合路政管理工作實(shí)際，真正把黨建工作扎根于路政管理的方方面面，進(jìn)一步完善基層黨的組織制度，強(qiáng)化組織功能，創(chuàng)新活動(dòng)方式，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作新格局，為太原高速公路全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、主要內(nèi)容

支部要緊扣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的各項(xiàng)目標(biāo)要求，把創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在開展“六比六看”的活動(dòng)中，以開展“六比六看”活動(dòng)激發(fā)廣大黨員崗位爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)、模范帶頭的責(zé)任感和榮譽(yù)感，以此檢驗(yàn)基層黨支部的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。

路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能。針對(duì)羅夏祁段交通安全隱患路段的實(shí)際情況，中隊(duì)要加大公路巡查的頻率，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生，及時(shí)處理交通事故，以最快的時(shí)間保證交通通行，同時(shí)圍繞大力提高依法行政能力，以嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為、應(yīng)急指揮調(diào)度、處置突發(fā)事件、提高案件查處效率為重點(diǎn)，從路產(chǎn)、案件、隊(duì)伍、巡查紅線控制等方面不斷完善精細(xì)化管理機(jī)制。完善重大交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展救援演習(xí)，提高應(yīng)對(duì)與處置突發(fā)事件的能力；要大力實(shí)施信息路政和科技治超建設(shè)，提高路政管理的科技含量，提高應(yīng)急調(diào)度指揮能力、接案出動(dòng)速度、障礙排除時(shí)效，有效的保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)；要認(rèn)真組織開展“路警共建示范大隊(duì)”、“陽(yáng)光執(zhí)法明星班組”、“見義勇為先鋒”、“群眾滿意執(zhí)法號(hào)牌”等活動(dòng)，使每一位路政人員成為捍衛(wèi)高速公路事業(yè)改革發(fā)展成果和確保人民群眾安全便捷出行的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。同時(shí)要在各班、組開展“六比六看”（加強(qiáng)學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)水平、看思想覺悟，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)比作風(fēng)、看綜合素質(zhì)活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急保暢能力比快捷、看處置能力，加強(qiáng)文明執(zhí)法水平比規(guī)范、看執(zhí)法效能，加強(qiáng)職工崗位練兵比技能、看實(shí)際效果，加強(qiáng)大綜合管理比創(chuàng)新、看科技成果）活動(dòng)，把路政執(zhí)法辦案大廳建設(shè)成為文明、高效、廉潔、陽(yáng)光的示范窗口，全面提升路政管理工作水平。

綜合管理比素質(zhì)，看工作績(jī)效。要以提高路政中隊(duì)全體干部職工素質(zhì)為核心，健全和鼓勵(lì)全體干部職工在職自學(xué)等人才成長(zhǎng)的科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型員工。要根據(jù)公司管理職能和以“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”為目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度，努力完善規(guī)范化管理體系、科學(xué)績(jī)效考核體系、顧客滿意度測(cè)評(píng)體系、新型薪酬激勵(lì)體系、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、國(guó)有資產(chǎn)管理體系和精細(xì)化管理體系。要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平；實(shí)行崗位職責(zé)、辦事程序、工作紀(jì)律公開，暢通群眾監(jiān)督訴求渠道；積極完善和實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制、行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、行政不作為和過(guò)錯(cuò)追究制，實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作的高效有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)。要在處機(jī)關(guān)全面開展"六比六看"（比觀念，看哪個(gè)辦公室員工思想解放、進(jìn)取心強(qiáng)；比精神，看哪個(gè)員工精神飽滿、斗志昂揚(yáng)；比學(xué)習(xí)、看哪個(gè)員工思路新、辦法多；比作風(fēng)，看哪個(gè)員工工作作風(fēng)踏實(shí)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)效果好；比紀(jì)律，看哪個(gè)員工法紀(jì)意識(shí)強(qiáng)、制度執(zhí)行好；比業(yè)績(jī)，看哪個(gè)員工業(yè)績(jī)好、排名高）活動(dòng)。要扎實(shí)推進(jìn)和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，努力建設(shè)富有太原高速特色的文化品牌。全體干部職工要做學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的踐行者和推動(dòng)者，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成上下相互支持，相互幫助，和諧相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面。

四、方法步驟黨支部要積極組織、精心策劃、明確標(biāo)準(zhǔn)、把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、分段實(shí)施、整體推進(jìn)，務(wù)求“六比六看”活動(dòng)取得實(shí)效。

第一階段：廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署（2010年9月—10月）

中隊(duì)要召開動(dòng)員會(huì)，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、墻報(bào)等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。中隊(duì)要結(jié)合實(shí)際工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，把握要領(lǐng)，提高對(duì)方案的執(zhí)行力。

第二階段。全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)（2010年11月—2011年1月）。中隊(duì)要按照活動(dòng)方案，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，細(xì)化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分步組織實(shí)施，全面貫徹落實(shí)。黨員采取適合崗位特點(diǎn)的方式向群眾做出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

1、“黨性教育”活動(dòng)。支部要采取重溫入黨誓詞、回顧黨的歷程，學(xué)習(xí)黨的歷史、明確肩負(fù)使命。通過(guò)征文、演講、參觀培訓(xùn)等形式，對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育。

2、“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。中隊(duì)要圍繞中心任務(wù)，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，組織開展精細(xì)管理、業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)；

3、“亮牌示范”活動(dòng)。開展佩戴黨微、評(píng)選黨員之星、創(chuàng)建黨員先鋒崗和黨員示范區(qū)活動(dòng)。中隊(duì)每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評(píng)選活動(dòng)，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用?！包h員之星”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”評(píng)選結(jié)果將作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選表彰的重要依據(jù)。

4、“組織創(chuàng)新”活動(dòng)。發(fā)揮基層黨支部的創(chuàng)造性，堅(jiān)持以“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”，帶動(dòng)工、青、婦等群團(tuán)組織廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)集體和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，增強(qiáng)以黨支部為核心的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會(huì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，要組織職工開展“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，提升職工素質(zhì)，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)。組織青年團(tuán)員開展“我為團(tuán)旗添光彩”活動(dòng)，團(tuán)支部比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)大局先鋒隊(duì)；共青團(tuán)員比作為，爭(zhēng)當(dāng)高速發(fā)展生力軍；自身建設(shè)比成效，爭(zhēng)做團(tuán)建創(chuàng)新開拓者，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身“六比六看”，建功立業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

第三階段：對(duì)標(biāo)定位，鞏固提升（2011年2月—5月）。發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，提升整體工作水平。主要抓好兩項(xiàng)工作：

1、搞好對(duì)標(biāo)定位。支部和黨員要對(duì)照公司和本單位的先進(jìn)典型，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。

2、實(shí)施鞏固提高。對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“六比六看”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，加強(qiáng)不同層次黨組織建設(shè)，使處于領(lǐng)先位置的當(dāng)好標(biāo)桿，中間狀態(tài)的規(guī)范提高，相對(duì)落后的改變面貌。第四階段：展示成果，選樹典型（2011年7月）。

3、抓好成果展示。中隊(duì)在活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，向社會(huì)充分展示活動(dòng)成果，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

4、選樹先進(jìn)典型。支部將確定一批黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)示范點(diǎn)，作為先進(jìn)典型向大隊(duì)黨總支推薦。

五、保證措施

開展“六比六看”活動(dòng)是省局、公司深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的核心內(nèi)容，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，凝聚集體智慧，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的重要舉措。黨支部要明確活動(dòng)目標(biāo)，強(qiáng)化措施保障，確保各項(xiàng)活動(dòng)工作落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng)，開展“六比六看”活動(dòng)是省局、公司黨委緊密結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，要充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要性和必要性。黨支部和廣大共產(chǎn)黨員要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力打造太原高速品牌，為省局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健立機(jī)構(gòu)。要把深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、開展“六比六看”活動(dòng)作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要政治任務(wù)，中隊(duì)充分發(fā)揮黨組織在活動(dòng)中的政治核心作用。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體人員共同參與的良好局面。

為切實(shí)加強(qiáng)“六比六看”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，路政一中隊(duì)成立“六比六看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：郭建林

副組長(zhǎng)：白秀紅姜忠南劉馳平

成員：辦公室全體成員

3、典型引路，整體推進(jìn)。要充分依托“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，發(fā)揮“千里文明高速路”的典型示范作用，以此為龍頭，以點(diǎn)串線、以線帶面，重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)。

4、落實(shí)責(zé)任，精心組織。中隊(duì)要結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，建立工作機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求的方法步驟開展活動(dòng)。中隊(duì)將通過(guò)召開座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展情況，組織經(jīng)驗(yàn)交流，研究解決問(wèn)題。對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，遇到的困難要盡快解決，有效化解日常工作與開展活動(dòng)的矛盾，協(xié)調(diào)各方利益與各種關(guān)系。對(duì)活動(dòng)過(guò)程中思想不重視、工作不得力的單位與部門，要及時(shí)提出批評(píng)，限期進(jìn)行整改。

5、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。中隊(duì)要制定嚴(yán)格的考核辦法和責(zé)任追究制度，將活動(dòng)責(zé)任層層分解，條條細(xì)化，件件落實(shí)，確?！傲攘础被顒?dòng)扎實(shí)開展和順利進(jìn)行。

第四篇：路政一中隊(duì)“六比六看”活動(dòng)實(shí)施方案路政一中隊(duì)“六比六看”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步促進(jìn)“六比六看”推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)公司的安排，結(jié)合路政一中隊(duì)實(shí)際，制定“六比六看”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)主題

“六比六看”，即比巡查效能看護(hù)路維權(quán)、比陽(yáng)光辦案看案件查處、比應(yīng)急處置看救援保暢、比執(zhí)法規(guī)范看依法行政、比雙超治理看治超效果、比窗口建設(shè)看文明形象。

二、組織機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨政齊抓共管，精心組織，狠抓落實(shí)，做到認(rèn)識(shí)、責(zé)任和工作三到位。所成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，

組長(zhǎng)：戴永明、郭建林

成員：所有黨員

辦公室。董曉琴兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。

三、活動(dòng)目標(biāo)

全面實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)開展“六比六看”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”。

一是實(shí)現(xiàn)全面超額完?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)。在活動(dòng)中，要結(jié)合實(shí)際情況，圍繞中心工作，大力開展領(lǐng)導(dǎo)帶干部、干部帶職工的雙帶活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作熱情和工作激情，圓滿完成管理處工作會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是實(shí)現(xiàn)路政隊(duì)伍良好社會(huì)形象的目標(biāo)。要通過(guò)“六比六看”活動(dòng)，進(jìn)一步提高路政人員的文明服務(wù)水平、行政人員的攻堅(jiān)保障本領(lǐng)，樹立路政隊(duì)伍良好的社會(huì)形象。

三是實(shí)現(xiàn)干部人人是榜樣、職工個(gè)個(gè)是形象的目標(biāo)。通過(guò)活動(dòng)積極有效的開展，在干部隊(duì)伍中切實(shí)做到“三有”，即關(guān)鍵崗位有干部、困難面前有干部、突擊任務(wù)有干部；在職工隊(duì)伍中切實(shí)做到“三無(wú)”，即身邊無(wú)投訴、身邊無(wú)差錯(cuò)、身邊無(wú)違規(guī)。形成干部做榜樣、職工爭(zhēng)優(yōu)秀、單位當(dāng)先進(jìn)的良好工作局面。

四、活動(dòng)內(nèi)容

豐富“六比六看”活動(dòng)載體，提高活動(dòng)的操作性，加強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性，增強(qiáng)活動(dòng)的時(shí)效性，大力開展兩項(xiàng)活動(dòng)。

一是大力開展“亮出身份、接受監(jiān)督”活動(dòng)。圍繞如何提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把“三聲”和“三心”工作落到實(shí)處，讓過(guò)往車主和司乘切切實(shí)實(shí)感受到溫沙高速公路人的文明之風(fēng)、服務(wù)之舉。二是大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的交流討論。聯(lián)系工作實(shí)際，想一想在路政一中隊(duì)中是否盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，是否對(duì)得起組織和單位。通過(guò)交流討論，進(jìn)一步激發(fā)全所干部職工想工作、做工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，使全所干部職工進(jìn)一步把精力花在學(xué)習(xí)上，把心思用在事業(yè)上，把功夫下在落實(shí)上，把本領(lǐng)使在工作上。

五、活動(dòng)效果

通過(guò)“六比六看”活動(dòng)的開展，達(dá)到三個(gè)效果：

一是使全所干部職工受到一次深刻的思想教育。不斷審視自我，反省自我，加強(qiáng)職業(yè)道德鍛煉，改造主觀世界，從而鞏固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，提高操作能力，堅(jiān)定為實(shí)現(xiàn)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。

二是使班子建設(shè)切實(shí)得到加強(qiáng)。增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的堅(jiān)定性和自覺性，進(jìn)一步提高班子的決策能力。

三是使全隊(duì)干部職工的工作積極性得到充分發(fā)揮。使大家認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一，責(zé)任更加緊迫，精神更加振奮，環(huán)境更加和諧，心情更加舒暢，干勁更加高昂，想工作、謀工作。做工作、促工作的氛圍更加濃厚，各項(xiàng)工作的落實(shí)能力得到進(jìn)一步提高。

六、活動(dòng)步驟

“六比六看”活動(dòng)貫穿于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)工作的始終，分三個(gè)階段進(jìn)行：

一是宣傳發(fā)動(dòng)階段。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人，制定活動(dòng)方案，對(duì)“六比六看”活動(dòng)統(tǒng)一部署，一是組織召開專題動(dòng)員會(huì)，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)和宣傳欄，加大宣傳力度，使此項(xiàng)活動(dòng)深入人心；二是開展“六比六看”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，拉開活動(dòng)序幕，營(yíng)造聲勢(shì)。

二是對(duì)照檢查階段。全隊(duì)干部職工要結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)照“六比六看”的內(nèi)容，把“六比六看”活動(dòng)與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”等活動(dòng)緊密結(jié)合，積極圍繞活動(dòng)目標(biāo)內(nèi)容，確實(shí)在工作中形成各自特色，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，提高工作質(zhì)量，并以業(yè)務(wù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、座談等形式為依托，將此項(xiàng)活動(dòng)引向高潮，以此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

三是總結(jié)提高階段。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)的開展情況，并形成匯報(bào)材料，于12月底前報(bào)處辦公室;全隊(duì)干部職工要寫出個(gè)人總結(jié)，于12月15日前報(bào)所辦公室。所將大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡，結(jié)合活動(dòng)全年開展情況評(píng)比表彰，擇優(yōu)向中隊(duì)推薦評(píng)先。

七、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，抓重點(diǎn)，突特色。“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”是今年工作的主線，抓好“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”必須加強(qiáng)組織聯(lián)絡(luò)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要周密部署，精心安排，認(rèn)真組織活動(dòng)的啟動(dòng)。

2、精心組織，加強(qiáng)研究。廣泛開展“六比六看”實(shí)施意見座談會(huì)，使職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的參與性、積極性。注意研究和解決活動(dòng)開展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，突破難點(diǎn)，不斷引導(dǎo)活動(dòng)向縱深發(fā)展，確保順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3、加強(qiáng)目標(biāo)管理，督辦落實(shí)，組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，把握標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、內(nèi)容，注重總結(jié)，不斷完善和改進(jìn)，把“六比六看”活動(dòng)作為調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的載體，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。

第五篇：十六中隊(duì)活動(dòng)方案.“紅領(lǐng)巾小主人”崗位服務(wù)活動(dòng)

動(dòng)感中隊(duì)

定遠(yuǎn)寨鎮(zhèn)明德小學(xué)

第十六中隊(duì)2017.9-----2018.6“紅領(lǐng)巾小主人”崗位服務(wù)活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：

1.通過(guò)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生小主人意識(shí)和服務(wù)精神，傾聽每一名隊(duì)員的心聲，關(guān)心每一名隊(duì)員的成長(zhǎng)，發(fā)揮每一名隊(duì)員的作用。引領(lǐng)廣大少先隊(duì)員快樂(lè)生活、全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)，展現(xiàn)新時(shí)期少先隊(duì)中隊(duì)風(fēng)采和當(dāng)代少先隊(duì)員朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神面貌。

2..通過(guò)活動(dòng)，使隊(duì)員在自主上崗、定期輪崗、相互評(píng)崗，互相幫助中共同健康成長(zhǎng)。

活動(dòng)過(guò)程：

一、各小隊(duì)匯報(bào)人數(shù)

1.中隊(duì)長(zhǎng)致發(fā)言詞：

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們大家上午好。五三中隊(duì)“紅領(lǐng)巾小主人崗位服務(wù)活動(dòng)”主題隊(duì)會(huì)就要開始了，請(qǐng)各小隊(duì)匯報(bào)人數(shù)。

2.各小隊(duì)長(zhǎng)向中隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)人數(shù)：

立正，敬禮。）“報(bào)告中隊(duì)長(zhǎng)，第xx小隊(duì)?wèi)?yīng)到

人，實(shí)到

人，

3.中隊(duì)長(zhǎng)向輔導(dǎo)員老師匯報(bào)人數(shù)：

“報(bào)告中隊(duì)輔導(dǎo)員，五三中隊(duì)?wèi)?yīng)到

人，實(shí)到

人。今天我們將開展“紅領(lǐng)巾小主人崗位服務(wù)活動(dòng)”主題隊(duì)會(huì)，一切工作準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示，報(bào)告完畢，報(bào)告人，中隊(duì)長(zhǎng)xxx。

輔導(dǎo)員。（回禮）接受你的報(bào)告，主題隊(duì)會(huì)現(xiàn)在可以開始，預(yù)祝你們的活動(dòng)圓滿成功。

二、出旗

1.中隊(duì)長(zhǎng)：我宣布“紅領(lǐng)巾小主人崗位服務(wù)活動(dòng)”主題隊(duì)會(huì)現(xiàn)在開始2.中隊(duì)長(zhǎng)：全體立正，出旗，敬禮。

3.播放出旗曲（護(hù)旗手出旗）

4.中隊(duì)長(zhǎng)。禮畢。

三、全體唱隊(duì)歌

中隊(duì)長(zhǎng)：全體隊(duì)員唱隊(duì)歌，有請(qǐng)指揮（

）。

中隊(duì)長(zhǎng)講話