每月個人工作總結(jié)格式范本（2篇）

第4頁共4頁每月個人?工作總結(jié)?格式范本?一、主?要工作情?況1、?重視理論?學(xué)習(xí)，堅?定政治信?念，明確?服務(wù)宗旨?。重視?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，積?極利用參?加培訓(xùn)班?等機(jī)會聆?聽專家的?指導(dǎo)，向?專家請教?學(xué)習(xí)，提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?。緊緊圍?繞本職工?作的重點?，積極學(xué)?習(xí)有關(guān)經(jīng)?濟(jì)、政治?、科技、?法律等最?新知識，?努力做到?融匯貫通?，聯(lián)系實?際。在實?際工作中?，把政治?理論知識?、業(yè)務(wù)知?識和其它?新鮮知識?結(jié)合起來?，開闊視?野，拓寬?思路，豐?富自己，?努力適應(yīng)?新形勢、?新任務(wù)對?本職工作?的要求。?3、勤?奮干事，?積極進(jìn)取?。認(rèn)真?做好本職?工作和日?常事務(wù)性?工作，做?到腿勤、?口勤，使?票據(jù)及時?報銷，賬?目清楚，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?建立健全?各項制度?，保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。完?成辦公日?常用品購?置、來人?接待、上?下溝通、?內(nèi)外聯(lián)系?、資料報?刊訂閱等?大量的日?常事務(wù)，?各類事項?安排合理?有序，為?辦公室工?作的正常?開展提供?了有效保?證。4?、成績斐?然，爭取?長足進(jìn)步?。幾年?來，堅持?工作踏實?，任勞任?怨，務(wù)實?高效，不?斷自我激?勵，自我?鞭策，時?時處處嚴(yán)?格要求自?己，自覺?維護(hù)辦公?室形象，?高效、圓?滿、妥善?地做好本?職工作，?沒有出現(xiàn)?任何紕漏?，取得了?一定成績?。二、?存在不足?一是政?治理論學(xué)?習(xí)雖有一?定的進(jìn)步?，但還沒?有深度和?廣度。二?是事務(wù)性?工作紛繁?復(fù)雜，減?少了調(diào)研?機(jī)會，從?而無法進(jìn)?一步提高?自己的工?作能力。?三是工作?中不夠大?膽，總是?在不斷學(xué)?習(xí)的過程?中改變工?作方法，?而不能在?創(chuàng)新中去?實踐，去?推廣。?三、今后?努力方向?不斷加?強(qiáng)個人修?養(yǎng)，自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提?高工作水?平，適應(yīng)?新形勢下?本職工作?的需要，?揚(yáng)長避短?，發(fā)奮工?作。每?月個人工?作總結(jié)格?式范本（?二）通?過對__?__月份?的回想，?個人覺得?收獲還是?很多的，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、這個月?來主要是?協(xié)助麥工?管理釀造?車間，做?了以下幾?個方面的?工作：?1)繼續(xù)?深入釀造?車間，了?解車間的?重要設(shè)備?，如振動?篩、粉碎?機(jī)、過濾?槽槽箱絞?龍、硅藻?土燭式過?濾機(jī)、p?vpp過?濾機(jī)等主?要設(shè)備。?同時通過?看車間操?作室的電?腦操作流?程、工藝?文件及相?關(guān)資料，?了解各罐?體、管道?、閥門、?泵的作用?。因而，?相比上個?月，現(xiàn)在?對釀造車?間的設(shè)備?、工藝流?程等還是?有了很大?的了解。?2)通?過每天的?例行巡檢?，知道怎?么樣去觀?察、觸摸?、聆聽設(shè)?備存在的?各種問題?，然后及?時的反應(yīng)?到車間，?叫車間的?操作工或?機(jī)修來處?理，保證?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?為公司的?生產(chǎn)提供?了一定的?保障。?3)__?__月未?開始逐步?獨(dú)立工作?，主要處?理了以下?問題：聯(lián)?系廣東省?石油化工?建設(shè)集團(tuán)?公司改造?二釀回殘?酒系統(tǒng)，?聯(lián)系華藝?解決二釀?的管板裂?紋和更換?破損視鏡?，聯(lián)系遠(yuǎn)?航解決三?糖大米、?麥芽除石?機(jī)除石效?果不好的?問題，聯(lián)?系博雷處?理閥門氣?動頭啟動?緩慢的原?因，幫助?技術(shù)質(zhì)量?部出二發(fā)?酵母擴(kuò)培?罐平臺方?案及圖紙?等。通過?這些工作?，逐步掌?握了怎么?樣去協(xié)調(diào)?廠家、車?間、部門?處理和解?決問題。?二、在?這個月里?，通過協(xié)?助麥工和?他一起處?理車間問?題，逐步?掌握了以?下幾個方?面的能力?：1)?通過自己?獨(dú)立去解?決車間的?設(shè)備問題?，知道怎?么和車間?的人員溝?通，掌握?問題的關(guān)?鍵所在，?再和廠家?聯(lián)系，讓?其出解決?方案或排?遣人員過?來處理。?鍛煉自己?協(xié)調(diào)、組?織和溝通?能力。?2)通過?對車間日?常巡檢、?tpm的?日常管理?和對檢查?主要設(shè)備?的潤滑情?況，鍛煉?了自己設(shè)?備管理能?力。3?)通過編?寫方案和?總結(jié)、設(shè)?備會議紀(jì)?要，知道?了怎樣把?握問題的?重點，鍛?煉自己應(yīng)?用文寫作?能力。?三、雖然?能力得到?提高，但?也有很多?方面做得?不到位，?其主要體?現(xiàn)在以下?幾點：?1)這個?月相比上?個月，和?車間領(lǐng)導(dǎo)?、技術(shù)員?、機(jī)修和?操作工有?了很好的?交流和溝?通，但也?有很大的?不足，還?是繼續(xù)加?強(qiáng)自己的?交際能力?，為以后?的工作創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?。2)?通過做會?議紀(jì)要，?明顯感覺?自己應(yīng)用?文寫作能?力的不足?，沒有深?刻的領(lǐng)悟?領(lǐng)導(dǎo)的思?想，這需?要自己不?斷向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí)，提高?自己寫作?能力。?3)tp?m設(shè)備管?理制度沒?有完全了?解，因而?有時無法?知道在現(xiàn)?場怎么